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專訪圣貝拉 | 女性自我關懷崛起,年增長率超 30%背后的情感聯結

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舉報 2024-01-05

作者 | 小媚


“當你的目光被帶遠,當下問題往往就迎刃而解了”。


在 12 月深冬,作家周軼君的一番話,讓不少人留言表示被治愈到了,而這段對話,其實發生在月子護理品牌「圣貝拉」的 7 周年活動上,品牌與單向空間合作,開設了 2 家限時書店,并舉行了讀書座談會和茶話沙龍。


周年慶無疑是品牌的重要紀念日,但也很容易因為消費者的感知和參與度較弱,而陷入自嗨。圣貝拉作為一個月子中心品牌,為什么周年慶要以書店的形式進行?成立 7 年保持年增長率超過 30% ,又是如何實現的?


帶著這些疑問,我們對話了圣貝拉聯合創始人兼 COO 林宛頤,聊了聊新時代的女性到底需要什么樣的月子中心,為什么她會將“坐月子”跟辦婚禮放在一起比較,以及為什么她覺得月子文化中有機會誕生屬于中國的奢侈品品牌。



01 

月子中心7周年,為什么要開限時書店?



圣貝拉的 7 周年活動并不復雜,1 本《期許之書》、1 份書單、 2 個限時書店、 3 個嘉賓和線下活動。但比起“是什么”,“為什么”和“怎么做”才是理解事情的關鍵。


圣貝拉將書店作為創意核心,首先,是因為成為母親本就往往是從學習開始的,對于門外人來說,“母親”就像一門復雜而龐大的學科,充滿未知。


這也是為什么圣貝拉與和睦家醫療聯合推出《期許之書》,在孕產專業問題上答疑解惑。又與單向空間合作,列了一份 “期許書單”, 包括《我不想知道的事》、《同窗》、《成為母親》等。


從理性到感性,提供的都是理解孩子和女性的新知。周年活動嘉賓之一麥子,就很喜歡《我不想知道的事》,認為后者“有一些殘忍,但又站在一個禮貌的距離,是一本濃縮且袖珍,提升女性自我認知的書”。


其次,如愛書的博爾赫斯曾說,天堂應是圖書館的模樣,書籍總能給人慰藉和力量,圣貝拉舉行線下對談會,也是希望給到孕育女性,一個溫暖聯結的空間。


而本次參與周年活動的三位文藝工作者,吉娜、麥子和周軼君,分別是鋼琴藝術家、導演、作家,看似各異,林宛頤表示背后是共通的三條邀請標準。



第一,都是母親,在孕育這件事上是過來人。第二,在所在領域具有代表性,對如何平衡生活、工作與母親的新身份有自己的完整認知和見解。第三,能較好地詮釋和表達自己的見解。


說到底,成為母親這道題,沒有標準答案,人生就像一本書,每個人都是自己人生的書寫者。三位嘉賓也一樣,各有自己的回答,路只能自己走,但旅途中的苦與樂,可以分享和共鳴,汲取力量繼續上路,這就是聯結的意義。


而從更遠的視角來看,從 2020 年首創孕期博物館、 2021 年七夕詩享沙龍,到 2022 年合作朗朗推出線上音樂會。從詩歌、音樂、展覽到書籍,回看過往的品牌活動,我們發現,藝術是圣貝拉一以貫之的品牌暗線表達。


林宛頤表示,這不是偶然,也不是故作高深的陽春白雪,而是產品理念的自然延續。


一切要回到 2017 年品牌創立之初。她注意到,月子中心對孕婦心理多有忽視,表達心理關懷的方式少、不成體系。而由于從小學藝術,又在武漢音樂學院求學時見識到了藝術對情緒的助益,林宛頤很自然地萌生了在月子中心加入藝術療養的想法。


在對女性做了一些對話訪談,初步驗證可行性后,圣貝拉便與武漢音樂學院合作,開始了藝術療養的內容研發。


經過數次迭代,目前圣貝拉每天分 4 個時段、從五感出發為媽媽和寶寶提供藝術療養,包括清晨的音樂療愈、午后的漫談影記、傍晚的藝史賞析和夜晚的夜讀詩選。



以音樂療愈為例,聽感是人類五感中最先發育的感官,媽媽的心跳則是寶寶接觸到世界上最早的音樂節拍,因此與心跳頻率相同的音樂就像人類的心靈穩定器,為寶寶和媽媽帶來舒適安穩的月子體驗,因此圣貝拉選取了 28 首 60-90/BPM ,也就是與媽媽心跳頻率相同的世界古典樂曲,作為藝術療養的曲目。


此外,圣貝拉的護士接受過音樂療養基礎理論課的培訓,可以通過溝通,洞察媽媽今日心情,從而選擇一首曲子來幫助調節情緒。


藝術來源于生活,但又高于生活。知名導演麥子就認為,在孕育期,女性因為活動的物理空間有限,往往會越來越關注自我和周遭,不利于處理情緒,而看見更多、更遠的人生,有助于分散注意力、拓寬視野,從而解放一部分當下的繁雜情緒。


總的來看,藝術療養從圣貝拉的產品理念,上升到品牌理念,價值也從緩解孕期焦慮,上升到了塑造品牌共識,統一了品牌的價值輸出。


這對走過初創期的品牌來說至關重要,畢竟在這個營銷去中心化、消費者話語權日益提高的時代,自說自話型廣告往往會陷入無人理睬的境地,但主動權又需要在品牌手上。


這時,抓住主線,在保證方向不偏的基礎上,找到同路人一起發聲,從而實現品牌認知的不斷深化,并泛起漣漪影響更多人,就是解題思路之一。而藝術療養,無疑就是圣貝拉的一條品牌主線。



02 

更愛自己的女性,需要什么樣的月子中心?



眾所周知,在出生率日漸下滑的當下,整個母嬰行業的發展動力正在由量轉質,孕產也不例外。


弗若斯特沙利文的數據顯示, 2016-2021 年,中高端型月子中心增速是大眾型的近 2 倍。前者年復合增長率達 30.4% ,預計 2030 年達 1224.7 億元,后者年復合增長率則為 16.5% 。


高端化背后的驅動力有很多,但其中最不能忽視的一條,是女性的愈發自愛。


事實上,隨著科學知識的普及,月嫂行業的日益規范化等,最基礎的產后照護需求已經并不難滿足。換言之,月子中心不是必選項,而是升級項。


但越來越多媽媽選擇為自己升級。《2022年85后、95后寶媽洞察報告》顯示,在坐月子的方式上,43.6%的 95 后寶媽會選擇專業月子中心/會所,較 85 后增長了 12.2 個百分點。


月子中心的升級,不僅體現在身,更在心。不僅指服務團隊的專業化和多元化上,融合康復學、護理學、營養學等多個領域,更體現在對于精神需求的滿足上,如心理舒壓、聚集同好、表達自我。


對此,林宛頤分享了一個有趣的洞察:坐月子其實跟婚禮一樣,是一段“不可復制,且值得紀念的時光”,是女性完成身份轉變的時間和空間。在這個時空里,月子中心是幫手,更是陪伴者,這也是為什么圣貝拉將服務稱為月子之旅。


而為了實現高質量陪伴,圣貝拉也在身、心兩個方面雙管齊下。



針對身體,做了 3 層迭代。分別是 1.0 服務模式迭代,開創 24 小時護士 1 對 1 照護模式,以專業護士代替月嫂;2.0 環境迭代,合作全球頂級酒店集團;3.0 產品迭代,自主研發蕎麥枕、洗發包等產品,讓月子服務變得足夠專業、足夠細致。


在 3.0 產品迭代中,有兩個產品非常典型。首先是與 UCCA 聯名的腋下游泳圈,圣貝拉注意到,雖然新生兒使用腋下游泳圈,要比頸圈更為安全,但市面上并沒有新生兒專用的腋下游泳圈,于是與母嬰護理博士劉美芳合作,用 6 個月自行研發了這一產品,拉高月子體驗的專業性和安全性。


其次是在細節上的不斷優化,比如在剛剛過去的新年里,升級館內接送蓋毯,替換為與諾樂工坊合作的牦牛絨手工制作毯。不僅是一份青藏高原的細膩溫暖,而且很多出自曾經只能照顧家庭與牲口,現在投入編織工作的女性之手。


針對心理療愈層面,圣貝拉不只會在會員在館時,通過前述措施落地藝術療養課程,也非常注重離館后的多維服務,讓這份治愈得以延續。例如,邀請品牌VIC參與高珠鑒賞、兒童藝術美育工作坊等各種沙龍活動。本次以女性自我與母親身份為議題的讀書分享會,也是其中之一。



在吉娜的晚宴上,有一幕讓林宛頤印象深刻。一個穿著靚麗的媽媽閃著淚說自己很久沒有打扮過了,每天都是屎尿屁,但今天看到很多媽媽很漂亮地出現,忽然就覺得應該找回自己。


周軼君的座談會上也有類似場景,媽媽們展現出了極強的互動和表達欲,從文學、哲學,聊到心理,“她們不是只知道柴米醬醋,只是被媽媽這個稱呼掩蓋了”,林宛頤感嘆。


這些用戶的反饋,恰好體現了圣貝拉周年慶期許書店的用心所在:提醒媽媽們不只要著眼于當下的瑣碎,也要看到詩和遠方。


這也是為什么,盡管圣貝拉已有許多“受媽媽歡迎”的自研單品存在,但依然堅持線下服務,完善每一處細節,而沒有去發展消費品牌零售的原因。林宛頤認為,美觀與實用度兼具的月子單品,只是想要做到極致服務中的一小環,我們更希望它們可以作為服務體驗的一部分,去給予客戶,而非依靠售賣。



而這背后,其實是圣貝拉一直在傳達的品牌 slogan ——愛你就像愛生命。在圣貝拉看來,母親們只有先愛自己,才能愛他人,而圣貝拉所有的產品和服務,都是媽媽優先。


林宛頤用一個細節舉例,很多月子會所空間非常大,但進去之后,會發現其中大多都是育兒空間,卻沒有用心布置媽媽的床、床墊、房間等,“把最大的空間留給了可能還只分得清黑白兩個顏色的寶寶,媽媽卻沒有足夠的愛自己的空間”。


所以在她看來,月子會所其實是一種呈現方式,圣貝拉核心圍繞的是女性怎么樣更好愛自己,而這種圈層共鳴,對于塑造品牌熱愛,打造品牌深度,是極為重要的。


歸根到底,月子中心的服務群體非常垂直,所以背后的核心,是瞄準特定人群的需求,想她們所想,做她們所需,用更好的產品體驗、更強的品牌共識,吸引更多垂直人群,帶來更高的 LTV 和 NPS。


同時,月子品牌所代表的也不再只是單純的護理服務,而是如何真正為女性打造一個私密的安全的空間。它從生存需求、基本的健康需求,正在逐漸上升為對孕育女性的理解與關愛,在這段特殊時期,讓新生女性擁有愛、支撐感及歸屬感。



03 

分析師點評



在解釋為什么短期內不發展消費品牌零售業務時,林宛頤說了一句話:你的關注點在哪里,增長點就在哪里。


這句話背后,能看到克制,也能看到野心。坐月子是件很小的事,圣貝拉想把這件小事做盡。


這是圣貝拉的克制。而月子中心背后,映射的其實是女性自我關懷的崛起,這層底色為圣貝拉的全球化做好了自然鋪墊。今年 10 月,圣貝拉海外首店,已經落地新加坡的嘉佩樂酒店。


月子之旅是服務,是陪伴,更是女性關懷。圣貝拉正在一步步將發源于中國的月子文化現代化、高端化,帶往全球,打造世界領先的家庭母嬰護理品牌,同時也是屬于中國的奢侈品品牌。



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