歐賽斯2023：一家品牌戰略咨詢公司的一年
歐賽斯 · 年終盤點
2023年是不平凡的一年，“不確定性”貫穿全年。
世紀疫情沖擊、國際局勢復雜多變，信息爆炸、能源危機、通貨膨脹……在各種各樣的不確定性沖擊下，如何與烏卡（VUCA）共處，不僅成為所有企業面臨的共同考驗，也是決定歐賽斯能否更上層樓的關鍵一年。
在2023年歐賽斯年中述職會上，歐賽斯創始人兼CEO何支濤提出了“不確定的大環境下，讓我們一起走在通向牛逼的路上”，具有振聾發聵的意義。
如今，回首過去一年，我們可以說不辱使命，在繼續深度服務客戶的過程中持續收獲好評，“始終站在董事長一側，以品牌為中心實現商業致勝”的理念深入人心。
1.《作品2023》2023年會
2022年1月18日，歐賽斯全體精英在酒店舉行了2022年度述職暨年終會議。
歐賽斯創始人/CEO何支濤做了主題為“作品2023”的演講。何總提到，“我們自己是我們最大的作品，企業家的最大作品是企業本身，企業家的商業地位就是由“企業”這個作品的競爭力決定的。歐賽斯的作用就是在企業家塑造作品的過程中，幫助企業家把這個作品塑造得更好。”
2.提出9大增長配稱子產品群
企業的經營只有兩件事：創造現金流及積累競爭力。
“9大增長配稱子產品群”在品牌戰略定位后，直接撲向消費者，直接帶動賣貨，直接面向增長，增長、增長、再增長！在增長中積累核心競爭力，在3年時間幫企業建立一組獨一無二的經營活動確立核心競爭力。
9大增長配稱子產品群分為產品端、價格端、渠道端、營銷端。
產品端：貨盤優化模型、產品價值模型、戰略大單品模型。
價格端：價盤優化模型
渠道端：渠道黃金模型、終端靜銷力模型、終端動銷力模型。
營銷端：關鍵營銷運動模型、壓強式內容出圈模型。
3.“超級策劃特戰隊”第四期
此次特戰隊學習主題不僅涵蓋了品牌、創意、設計美學、渠道、B2B營銷、渠道調研等，而且還針對AI作畫、chatgpt等當下熱門話題進行了深入學習。
4.1個月內斬獲3金
2023年金梧獎共有150+參賽公司，歐賽斯及其作品在經200+資深營銷專家評審團評審后脫穎而出，歐賽斯始終以專業成就客戶為目標，不斷創作出優秀的案例作品，幫助客戶找到商業致勝之道，贏得商業勝利。
歐賽斯斬獲【2023金梧獎】“年度品牌戰略咨詢公司”
新銳速食蘭啵旺蘭州牛肉面榮獲【2023金梧獎】“品牌視覺設計類金獎”
老恒和頂層視覺設計【2023金梧獎】“品牌視覺設計類金獎”
5.簽約千萬級品牌咨詢項目伍子醉
作為伍子醉的企業戰略顧問，始終站在董事長一側，基于企業的不同發展階段及增長目標，以品牌為中心幫助伍子醉商業致勝。
6.911超級品牌日確定主題
“謀略新10年”
中國未來十年，人均GDP突破2萬美元大關，中國成為全球第一消費市場，這意味著后疫情時代的企業活力、經濟活力將進一步得到釋放。未來十年，不僅是決定全球走向的十年，也是決定中國企業發展的十年，更是決定中國新品牌能否達到世界級地位的十年。
第四屆“歐賽斯911超級品牌日”，以“謀略新10年”為主題，正是敏銳洞察到了中國企業所面臨的前所未有之時代機遇。現場有江南春等7位重磅嘉賓圍繞《謀略新10年》發表主題演講，并與100家上市公司、200家行業一線品牌、200多位CEO，共同探討未來十年中國品牌如何獲得增長。
謀略既不是奇謀巧計，也不是奇跡大招，而是在高遠深透的社會洞察、對經濟趨勢的根本性判斷基礎上，企業在戰略上的高屋建瓴，在戰術上的彪悍執行。
“謀”是謀劃奮斗綱領和路線方針，涉及企業未來十年的頂層設計和戰略方向，包括戰略、策略、表現、配稱和要務，其目的是解決企業“干什么”的問題。而“略”則是具體實現戰略，解決“怎么干”這個問題，涉及產品、價格、渠道、營銷、戰役五大方面。
7.“謀略新10年”歐賽斯911超級品牌日盛大召開
9月15日，【謀略新10年】第四屆“歐賽斯911超級品牌日”在上海綠地會議中心圓滿收官。
峰會以“謀略新十年”為主題，聚焦中國未來十年發展大勢，旨在探尋未來新十年中國企業該如何謀略，共商超競爭時代以品牌為中心的商業致勝之道，吸引了1500多位企業家報名，現場開啟限流措施，參會人數高達800多人，僅來自全國各地的上市公司董事長/CEO/總經理級別就有200多人，現場座無虛席，還有近30萬人次通過直播平臺觀看了本次峰會。
8.《學習學習的能力-歐賽斯超級學習日》成功舉辦
10月27日-29日，在美麗的蘇州太湖之畔，歐賽斯精英們進行了一場3天的沉浸式學習。這次主題是“學習學習的能力”，規模更加浩大，知識更加豐富。
歐賽斯創始人兼CEO何支濤開場，從什么是學習講起，就學習過程、學習什么進行了深入培訓，期間金句頻出，鞭辟入里。
“學習不是一個要求，而是一種需求”
“一個人的唯一競爭力是學習能力”
“一家咨詢公司的唯一競爭力是學習能力”
他從歐賽斯的底層邏輯、學術路線、方法總論、競爭定位、創作機制等方面。為歐賽斯精英們厘清商業邏輯，傳授商業致勝之道。
緊接著，由6大事業群總監、6大咨詢總監、3大達摩院專家組成的歐賽斯超級講師天團，將理論與實踐相結合，以歐賽斯最新案例，詳細闡述了歐賽斯獨創的引擎級增長9大子服務產品模型；3大達摩院老師則從戰略提升和執行提升兩個主題出發，毫無保留分享了自己從業二十年的經驗所得。
和上次學習日有所不同的是，此次培訓結束之后，還安排了隨堂測試，并對成績突出者發放了豐厚獎勵。
9.2023年5大客戶證言
易太食品
戰略落地3年，業績增長185%
感謝易太信任！衷心祝愿易太繼續蒸蒸日上！
蘭啵旺
蘭州牛肉面預包裝產品興趣電商銷量第一
感謝隴萃堂信任！
新的一年，必將不負眾望，繼續深度服務！
亞明食品
“即烹豬肉預制菜酒店餐飲連續三年銷量第一”
感謝亞明信任！2024，繼續服務不懈怠！
今知香大米
戰略落地兩年，增長70%
感謝今知香信任！
衷心祝愿今知香業務更上一層樓，紅紅火火！
天正電氣
品牌煥新，“您信賴的數智化電氣系統服務商”
感謝天正電氣信任！第二輪交付，敬請期待！
10.2024年年會主題確定：深耕2024
深耕，既是希望，也是過程。
深耕2024，深刻把握以確定性應對不確定性，一切從年度經營計劃開始，真正將戰略規劃中的事項一一完成。
2024，歐賽斯來了！敬請期待！
轉載請在文章開頭和結尾顯眼處標注：作者、出處和鏈接。不按規范轉載侵權必究。
未經授權嚴禁轉載，授權事宜請聯系作者本人，侵權必究。
本文禁止轉載，侵權必究。
授權事宜請至數英微信公眾號(ID: digitaling) 后臺授權，侵權必究。
評論
評論
推薦評論
暫無評論哦，快來評論一下吧！
全部評論（0條）