營銷的本質(zhì)是占領(lǐng)心智，而在當(dāng)下紛繁復(fù)雜的互聯(lián)網(wǎng)時代，人們每天接觸到的信息越來越多，能夠全身心All in的內(nèi)容卻屈指可數(shù)。正因此，營銷人也在不斷探索著新玩法，努力做好創(chuàng)新營銷。

近日，站酷平臺“珍稀動物100”孵化行動正式啟動，參賽者可以創(chuàng)作一幅自己眼中最美的稀有動物之作，定格珍稀動物美的瞬間，同時喚起社會的關(guān)注與大眾的思考，共同為動物保護工作貢獻力量。據(jù)悉，該活動是站酷“Designer Face 100孵化計劃”的第五期。

而諸如此類的創(chuàng)意賽事，通過精準挖掘富有才華的創(chuàng)作者、匹配垂直創(chuàng)意資源，打造突破常規(guī)的整合營銷玩法，實現(xiàn)了鏈接創(chuàng)意圈層B端與C端的集體探索。這項從2010年開始的活動，是如何走過漫長歲月并且越做越好？共創(chuàng)的基因因何產(chǎn)生又將如何延續(xù)？從代表性的案例中，我們試圖找到站酷賽事共創(chuàng)成功的答案。以下為TopMarketing專訪站酷高級副總裁、市場品牌總經(jīng)理孫樂全文。

賽事共創(chuàng)走過十四年歲月

強勢鏈接三方主體

Q：站酷賽事共創(chuàng)是什么？為什么在2010年互聯(lián)網(wǎng)還處于新興發(fā)展階段時，站酷會以“共創(chuàng)”為原點開啟賽事共創(chuàng)？

A：首先，【站酷共創(chuàng)】除了賽事共創(chuàng)，還包括設(shè)計共創(chuàng)、藝術(shù)家共創(chuàng)、生態(tài)共創(chuàng)等等。我們將賽事共創(chuàng)看作是最具站酷基因的共創(chuàng)模式，基于站酷創(chuàng)意生產(chǎn)和創(chuàng)意管理的雙重能力，為千萬量級的創(chuàng)作者和商業(yè)的需求方提供鏈接、搭建橋梁。

從2010年站酷開始商業(yè)化，我們便開始著手賽事共創(chuàng)，至今其已走過將近14 年的時間。這期間有超過400場專業(yè)大賽落地站酷，總獎金池突破一個億，征集作品數(shù)量上百萬件。源于“讓設(shè)計更有價值”的自我要求，站酷賽事共創(chuàng)主張設(shè)計平權(quán)，每個人都有自由參賽的機會，同時規(guī)則公開透明，我們也邀請到專業(yè)、頂尖的藝術(shù)家、設(shè)計師參與作品評審。

通過鏈接企業(yè)方品牌、創(chuàng)意設(shè)計師、工作室以及平臺的合作伙伴等，賽事共創(chuàng)實現(xiàn)了定制精準化、高品質(zhì)的設(shè)計服務(wù)或營銷事件，在短時間內(nèi)打造高量級、專業(yè)化的集體創(chuàng)作，并已實現(xiàn)覆蓋如品牌的包裝設(shè)計、企業(yè)IP形象的誕生以及國家級事件項目的承辦（例如，世界大學(xué)生運動會的會徽和吉祥物也是在站酷進行征集）等方面。

站酷“賽事共創(chuàng)”部分項目征集圖

問題中提到了互聯(lián)網(wǎng)的興起，我覺得針對這個時機的觀察和發(fā)問特別敏銳，互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)和發(fā)展讓大家有一個較為明顯的感受，就是線上社區(qū)的能量還是比較巨大的，尤其是專業(yè)的垂類社區(qū)。站酷作為能提供行業(yè)級解決方案的平臺，借助“共創(chuàng)”模式突破地域限制，將天南海北有才華的本土創(chuàng)作者匯聚在一起。

在2010年，中國的互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量就已經(jīng)超過4億了，而且當(dāng)時移動互聯(lián)網(wǎng)開始崛起，大量品牌的設(shè)計需求在猛增。但現(xiàn)實情況是很多有能力的設(shè)計師，難以匹配到訂單。在發(fā)現(xiàn)和理解其中的信息差后，站酷決定通過賽事共創(chuàng)的方式來解決雙方的需求。因為一場權(quán)威的賽事，既可以幫助客戶解決設(shè)計難題，其本身又是一次有影響力和專業(yè)性的事件。

Q：我們注意到站酷是一個兼具「社區(qū)性」「媒體性」「平臺性」的綜合行業(yè)角色，走過十四年歲月的賽事共創(chuàng)，又是怎樣與平臺的角色塑造形成正向互動的呢？

A：作為本土領(lǐng)先的設(shè)計師社區(qū)，站酷承載了賽事的業(yè)務(wù)板塊，凝聚著國內(nèi)最專業(yè)的生產(chǎn)力；而作為本土領(lǐng)先的藝術(shù)媒體，站酷具備專業(yè)的影響力；同時作為本土領(lǐng)先的創(chuàng)意平臺，還能體現(xiàn)出其不可替代的、專業(yè)的服務(wù)力。所以我想從專業(yè)的生產(chǎn)力、影響力和服務(wù)力，講述站酷是如何與賽事共創(chuàng)互動的。

首先基于本土遙遙領(lǐng)先的設(shè)計師社區(qū)，我們匯聚了1700萬名設(shè)計師和創(chuàng)作者，這意味著國內(nèi)有 90% 以上的設(shè)計從業(yè)者都在站酷。在我們的站內(nèi)，每分鐘會有三組作品上傳，我們敢于說這些創(chuàng)作者不僅是最懂消費者審美的，也是客戶非常愿意觸達的人群。

而且站酷還是本土唯一一個13個門類都包含的綜合性社區(qū)。從平面設(shè)計到工業(yè)設(shè)計，從手工藝到影視動漫……這也是我們能夠覆蓋全行業(yè)或者服務(wù)全品類的前提，服務(wù)好快速演進和變化的市場需求。基于行業(yè)頂尖的社區(qū)現(xiàn)狀，站酷從事的設(shè)計生產(chǎn)，可以服務(wù)市場營銷，這是站酷賽事一個非常大的優(yōu)勢。

站酷生態(tài)相關(guān)數(shù)據(jù)

第二作為本土領(lǐng)先的藝術(shù)媒體，站酷的優(yōu)勢在于敢于定標準，善于打造行業(yè)新模式。一方面，十四年來堅持辦賽的能力和口碑，驗證了站酷是中國設(shè)計大賽標準的引領(lǐng)者；而另一方面，站酷也在堅持報道行業(yè)中的大事件、采訪行業(yè)里的大人物。

比如原研哉先生在中國的首場個人沙龍、葉錦添先生北京個展的首秀等，就是站酷主導(dǎo)和打造的。在大人物專訪里，站酷還邀請多個學(xué)科的泰斗級人物，例如我們曾對話“中國工業(yè)設(shè)計之父”柳冠中。此外站酷也會代表本土設(shè)計圈握手一些國際知名設(shè)計家和熱點人物，希望幫助本土設(shè)計師打開全球視野，幫助行業(yè)記錄好的故事。

在不斷的報道、活動與評審中，站酷作為媒體的公信力和影響力在不斷提升。基于此，賽事共創(chuàng)與站酷的媒體屬性相輔相成，優(yōu)秀的賽事項目通過站酷的媒體報道，得到更深更遠的傳播。

??站酷專訪欄目

第三是站酷的平臺屬性，這也是我們認為最重要的部分。我們深知只有立足于綜合性的創(chuàng)作平臺，才能被行業(yè)認可具備專業(yè)的服務(wù)能力，如今站酷憑借十多個專業(yè)板塊全覆蓋的能力服務(wù)了眾多頭部名企。在客戶的心里，站酷更像是專業(yè)的依靠，尤其是大家想找金牌的設(shè)計師或藝術(shù)家時，會把站酷當(dāng)作大的資源庫。而未來我們將堅持做美學(xué)營銷，所以賽事共創(chuàng)對于站酷來說也是最有市場說服力的資源支持。

在2020、2021年雙十一節(jié)點，站酷攜手天貓服飾風(fēng)尚發(fā)起萬人級頭腦風(fēng)暴活動“萬人萬創(chuàng)”，通過聯(lián)動平臺、商家和設(shè)計師，短時間內(nèi)解決客戶高并發(fā)的需求，在產(chǎn)生超萬幅優(yōu)質(zhì)作品的同時幫助商家收獲2000萬+GMV。

Q:【賽事共創(chuàng)】中，站酷扮演著連接設(shè)計師、品牌方和消費者的角色，十四年間，有哪些更新和升級？

A：這是一個針對不同角色說不同故事的問題，在十四年過程中，站酷始終想和市場與行業(yè)共同成長，真心希望把“賽事”這件小事做精做深，做成一件大事。因此變化和升級主要有：

第一，【賽事共創(chuàng)】從早期單純的作品征集和設(shè)計活動進化到如今完整的版權(quán)交付方案，并且還在連年進行全流程的專業(yè)升級中。作品從籌備、征集、評選，到晉升成賽事共創(chuàng)的獲獎作品，版權(quán)的完整交割已經(jīng)是標準化的執(zhí)行流程。僅針對賽制權(quán)益的基礎(chǔ)條款，我們就經(jīng)歷了多個版本的迭代。

因為作為平臺我們處在居中的位置，所以會從設(shè)計師和品牌方雙向的角度確保賽事的公正、公平、公開，并確保雙方合法的權(quán)益。因此版權(quán)交割的清晰，也幫助彼此避免潛在的法律風(fēng)險，最大程度為客戶的市場推廣保駕護航。

第二，【賽事共創(chuàng)】作為站酷的熱點事件，其營銷能力和熱點風(fēng)控，也經(jīng)歷了多年的升級完備。我們有專業(yè)的營銷和編審團隊，大家一起走過十多年，在爆點策劃、賽事運營、安全風(fēng)控等方面不斷摸索，如今也擁有全流程高效的執(zhí)行，具備預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)事件的能力，在客戶心中樹立專業(yè)、安全的形象。

第三，在創(chuàng)新玩法和服務(wù)模式上，也有一些大家能夠看得到的變化，具體有：

1、 從單一賽道擴充至多賽道。例如站酷+校園賽道的組合拳，希望能借此吸引更多青年創(chuàng)作者參與；

2、 從單平臺征集擴展到多平臺聯(lián)動。比如說在微博、小紅書等，希望兼顧專業(yè)性、話題性和社交性；

3、 從常規(guī)的公開賽拓展到高階的閉門賽。很多大型集團品牌會做視覺升級這類周期較長的保密性項目，站酷可以依托比較完備的賽事技術(shù)手段，還有閉門賽的管理系統(tǒng)，為客戶早期的籌備工作做專業(yè)有力的支持；

4、 從單方面提供定制賽事到開始在內(nèi)部自建百大共創(chuàng)IP賽事的產(chǎn)品序列。比如Designer Face100活動，幫助站酷在藝術(shù)家、設(shè)計師孵化和客戶的營銷命題中找到平衡點；

5、 從更早期聚焦垂媒和藝術(shù)家的整體私域流量到目前整合全媒體矩陣，努力做破圈傳播；

6、 站酷升級的賽事Plus模式得到驗證。比如，賽+展覽、賽+沙龍，賽+產(chǎn)品，尤其是設(shè)計到貨成績突出，有95%的賽事獲獎作品是投入商用的。

2022年，站酷共創(chuàng)基于十余年的創(chuàng)意營銷能力，聯(lián)合創(chuàng)意人、行業(yè)協(xié)會、機構(gòu)、高校、媒體、品牌等創(chuàng)意及泛創(chuàng)意圈層，升級發(fā)布「站酷共創(chuàng)A+生態(tài)」。「站酷共創(chuàng)A+生態(tài)」集結(jié)了50余位頂尖評審，匯聚了近百位協(xié)會、高校、品牌、IP、媒體、平臺等伙伴，成為賽事共創(chuàng)強大的資源儲備。

致力打造大型視覺盛宴

賽事共創(chuàng)賦能品牌事件營銷

Q：站酷賽事共創(chuàng)覆蓋了快消、互聯(lián)網(wǎng)、IT/3C、電商、物聯(lián)網(wǎng)等多個領(lǐng)域，那賽事共創(chuàng)對不同行業(yè)是否有針對性的解決方案？

A：這個問題其實有兩層答案，因為各個行業(yè)和行業(yè)下垂直細分的品類對于視覺和創(chuàng)意的需求肯定是不同的。基于此，站酷賽事主打個性化和定制化的創(chuàng)意理念，將每個品牌視作獨立的個體，進行品牌專屬定制。同時作為設(shè)計性質(zhì)的賽事共創(chuàng)，我們與千千萬萬的創(chuàng)業(yè)者努力將每一場賽事發(fā)酵成品牌營銷的實踐，所以對行業(yè)有針對性解決方案。具體，我將以快消和車企這兩個比較典型的行業(yè)為例。

首先關(guān)于快消品牌，站酷有非常完備的品牌煥新和包裝升級方案，包括工具設(shè)計和平臺設(shè)計兩個方向，攜手合作的伙伴有心相印、茶π、阿迪達斯等眾多品牌。這里我想分享下站酷與百麗、茶π的合作故事。

站酷ID：Maze 設(shè)計作品

百麗是家非常典型的快時尚集團，在30周年之際他們希望能鏈接到青年群體做藝術(shù)營銷，將品牌年輕化的轉(zhuǎn)型策略落地。而站酷在這一方面有著豐富的創(chuàng)作資源，能夠?qū)崿F(xiàn)組織化內(nèi)容生產(chǎn)，并擁有場景打造、渠道整合等經(jīng)驗。

站酷ID：略略略阿柒 設(shè)計作品

因為百麗集團希望將原創(chuàng)設(shè)計理念作為核心宗旨，幫助其確定具體的解決方案，所以站酷以年輕化的產(chǎn)品設(shè)計為核心出發(fā)點，借助“線上重創(chuàng)意設(shè)計、線下打造品牌藝術(shù)營銷”的組合拳，通過平臺影響力，向年輕圈層成功傳遞了“百麗是注重設(shè)計、尊重藝術(shù)，也是充滿創(chuàng)造力的時尚集團”的信息。在線上作品征集中，站酷設(shè)置了經(jīng)典再創(chuàng)和未來預(yù)想賽道，收集到非常多優(yōu)秀的創(chuàng)意作品；而在線下，雙方共同打造藝術(shù)鞋履的城市巡展，幫助實現(xiàn)品牌的年輕化轉(zhuǎn)型。

百麗×站酷線下鞋履藝術(shù)展

提到茶π，大家都會對它出色的包裝有印象。在品牌初期，茶π就在包裝插畫上做了很多嘗試，通過視覺語言與消費者建立獨有的消費鏈接，對比其他品牌有著差異化的優(yōu)勢。因此其本身就非常關(guān)注插畫、關(guān)注美麗，這樣的品牌文化與站酷非常契合。

茶π×站酷創(chuàng)意插畫征集大賽

于是去年我們就聯(lián)合發(fā)起了“茶π的美好世界”的插畫征集，吸引超過2500名插畫師參賽，產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品3000多件。后續(xù)，茶π還為作品開設(shè)了“茶π的美好世界”巡回畫展，除了畫冊，也在全國各地的站臺，以公開藝術(shù)畫廊的形式與大家見面。所以像茶π和站酷的這次聯(lián)手，我們就是以茶π為載體，向青年人傳遞視覺上的溫暖，保持他們對于世界美好的感知，同時實現(xiàn)茶π品牌上的概念鞏固和產(chǎn)品本身的包裝升級。

茶π線下巡回畫展

那在車企方面站酷就有更多的解決方案，比如基于車載UI、車主文化、新車問世前概念車的設(shè)計預(yù)熱、IP聯(lián)名的城市營銷等等，這些都是我們針對車企特定的解決方案，不可復(fù)制到其他行業(yè)。拓展來講，站酷的賽事營銷還有很多全新的內(nèi)容形式和溝通方式，服務(wù)過汽車巴士、城市交通規(guī)劃等多領(lǐng)域，完成了交通出行行業(yè)的營銷實踐。

站酷汽車賽事部分合作

在汽車行業(yè)的賽事共創(chuàng)方面，成百上千位設(shè)計師參與了哈弗 H6 的國潮海報，為哈弗 H6 強化“潮”的品牌印象和定位；近千位設(shè)計師共創(chuàng)北京越野未來概念車，兩千多位設(shè)計師共創(chuàng)百度無人車的LOGO，共同詮釋“未來感”；還有比亞迪智能座艙UI設(shè)計大賽，深入洞察用戶需求，為品牌提交近千組具有獨創(chuàng)性和實用性的創(chuàng)意概念……基于與一眾國內(nèi)外車企的合作，站酷有著系統(tǒng)性的行業(yè)解決方案。而除此之外，站酷對于IP元素的多元運用與創(chuàng)作，也彰顯其有著通行方案的解決能力。

行業(yè)解決方案外，也有通行的門類解決方案。比如IP，我們通過賽事服務(wù)了大量客戶，以站酷的IP賽事解決方案，為中國最頭部的知名品牌甚至國家項目形象的打造，做出專業(yè)貢獻。傳統(tǒng)文化IP，如長城、敦煌，都在站酷與游戲、戶外運動、汽車等品牌品類，實現(xiàn)跨界的聯(lián)名營銷。經(jīng)典文學(xué)IP，《三體》的首場大型IP圖庫征集正是在站酷落地，而《紅樓夢》IP，在站酷以“圓你一個紅樓夢”為主題，得到極大豐富，也在王潮歌的《只有紅樓夢》實景演出地進行文創(chuàng)展售。

Q：近兩年，站酷攜手天貓、騰訊、優(yōu)酷分別推出了國漫萬創(chuàng)、文物二創(chuàng)、青年導(dǎo)演助推等活動，在國潮元素加持下這類賽事共創(chuàng)實現(xiàn)了怎樣的傳播效果？對于傳統(tǒng)文化的傳播，站酷還看到哪些新的可能性？

A：2021年，人民網(wǎng)研究院聯(lián)合百度發(fā)布的《2021國潮驕傲搜索大數(shù)據(jù)》中，包含了國貨數(shù)碼、國潮服飾、國產(chǎn)影視等十大熱搜國潮話題。在站酷看來，推動國潮文化的重要元素，一個是民族文化，一個就是青年力量。站酷的數(shù)據(jù)顯示，40歲以下的設(shè)計師人群占90%以上，這些青年設(shè)計師既是平臺的主力軍，也是品牌營銷戰(zhàn)場上主流的消費人群。對于國潮文化的引領(lǐng)和打造來說，站酷的青年用戶擁有領(lǐng)先市場的審美和前瞻眼光，也正因此很多這樣的賽事都從站酷“走出”。首先講一下我們的【國漫IP萬創(chuàng)】活動，它是天貓IPmart、螞蟻鏈與站酷攜手，并聯(lián)合五大國漫版權(quán)方共同發(fā)起的多元跨界合作。以站酷為紐帶，設(shè)計師可以對六大國漫IP進行二次創(chuàng)作，之后品牌商家可對設(shè)計創(chuàng)意進行選擇，達成匹配后站酷設(shè)計師的作品會變成聯(lián)名款實體產(chǎn)品，并獲得版權(quán)收益。

站酷×天貓 國漫萬創(chuàng)

這一活動實現(xiàn)了千人共創(chuàng)，在一個月的征集期人氣破百萬，征集優(yōu)秀作品超2600組，總曝光近5億，是非常盛大的活動。而在數(shù)據(jù)之外，【國漫萬創(chuàng)】更實現(xiàn)了從創(chuàng)作到生產(chǎn)、從流量到銷售各個階段全鏈路的打通，尤其是將平面化的作品，從畫架轉(zhuǎn)向到貨架，打通B端和C端的壁壘。這也是年輕化、多元化的站酷賦能文化輸出，為品牌審美、IP招商等帶來更多新思路。

去年10月，中國文物報社與騰訊SSV數(shù)字文化實驗室，聯(lián)合全國10個省市文物局與站酷共同發(fā)起了“古物煥新YOUNG”騰訊探元文化創(chuàng)新大賽暨“數(shù)字守藝人”征集。歷經(jīng)一個多月的時間，共有100多家博物館的 400 多件文物被“看見”，設(shè)計師們用2236組作品打造出優(yōu)質(zhì)的文創(chuàng)內(nèi)容，很多都蘊含著奇思妙想。

創(chuàng)作者：紛擾君

創(chuàng)作者：薛十五

創(chuàng)作者：孔德威

創(chuàng)作者：班博翔

創(chuàng)作者：李成陽/王娜

創(chuàng)作者：肆?xí)?/p>

創(chuàng)作者：小衛(wèi)衛(wèi)呀

部分設(shè)計作品

對于這次合作，站酷認為其本身的概念很動人，我們也希望更多的中華文明通過數(shù)字化實現(xiàn)成果共享或互通，讓收藏在博物館里的文物“活”起來。在與很多美術(shù)館、博物館的合作中，可以看到站酷基于國潮，為傳統(tǒng)文化的數(shù)字化、版權(quán)視覺化做了很多努力，并希望用年輕化的方式幫助生生不息的歷史文脈走得更遠。

優(yōu)酷動漫×站酷

青年動畫導(dǎo)演助推計劃第三季而優(yōu)酷動漫攜手站酷開啟的青年動畫導(dǎo)演助推計劃，如今已來到第三季，這一季的主題是“新國風(fēng)、新視界”，我們?yōu)榍嗄暝O(shè)計師提供創(chuàng)作基金支持和流量扶持，希望觀眾能夠借此感知到新國風(fēng)、體會動漫的魅力。在去年第二季結(jié)束后，站酷把優(yōu)秀青年導(dǎo)演的動畫作品落地到北京戲劇嘉年華的現(xiàn)場，也在751 時尚設(shè)計廣場進行空間展出，當(dāng)時全網(wǎng)的曝光突破3億。

我們認為當(dāng)下的國潮是年輕人的地盤，也是青年創(chuàng)作者的地盤，國潮消費更是內(nèi)循環(huán)中流行的新興文化，很多年輕人基于情感或?qū)徝涝颍瑢弊鳛閯?chuàng)作的對象或主題。未來站酷還是會繼續(xù)擁抱青年用戶，立足年輕市場，與品牌方一起和消費者建立國漫文化的溝通渠道，成就和打造更多國潮文化想象力的生意，同時注重源頭上的創(chuàng)作者孵化。

Q：2023年站酷在與30+頭部品牌進行合作的過程中，是否有突破自身或收獲意料之外驚喜的案例可以分享？

A：2023對于站酷來說也是收獲頗豐的一年，我們的合作依舊覆蓋了IT/3C、互聯(lián)網(wǎng)、汽車、快消、政府等重要行業(yè)，我覺得可以從幾個方面通過案例簡單分享。一是站酷通過賽事共創(chuàng)+social 的玩法推進品牌年輕化，其中白象×站酷 IP煥新創(chuàng)意營銷讓我們看見站酷的價值。在白象湯好喝創(chuàng)意海報設(shè)計大賽中，為輻射更廣泛的創(chuàng)意群體，站酷制定了藝術(shù)家定制制作、百大高校社群傳播和設(shè)計師B站直播間即興創(chuàng)作的傳播策略。基于事件傳播，許多網(wǎng)友看到后紛紛留言，表示刷新了自己對國產(chǎn)方便面的認知。

而為了吸引更多年輕人參與，站酷以熬夜加班、通宵玩樂、日常追劇等大多年輕人的生活習(xí)慣為切入點，結(jié)合“生活習(xí)慣+湯好喝”的主題social文案，招募靈魂畫手。在一個多月的征集中，共有2000多名設(shè)計師圍繞品牌定位和產(chǎn)品賣點進行創(chuàng)作，最終收獲2110組優(yōu)秀創(chuàng)意視覺。而活動中頗具網(wǎng)感的文字，也引發(fā)了年輕群體的共鳴，幫助白象構(gòu)建起與年輕人的溝通橋梁，同時傳遞品牌年輕化新主張。

站酷ID：落一一

站酷ID：朱豬豬ZHU

站酷ID：怪物盒子

站酷ID：野生胖鳥

站酷ID：林遭遇

站酷ID：白熊家的鹽

站酷ID：中古老熊ff

二是讓我們覺得驚喜也想在未來精進的方面是，以賽事共創(chuàng)為核心打出優(yōu)秀的整合營銷組合拳。以站酷×嬌韻詩myCLARINS的合作為例，線上創(chuàng)意設(shè)計大賽為契合年輕化需求以“尋找天然好食肌”為主題，并邀請藝術(shù)家設(shè)計品牌禮盒的聯(lián)名周邊；此外，我們還打造了“美肌餐廳”線下創(chuàng)意快閃店。從線上走到線下，以更藝術(shù)、更有美感、更沉浸的形式和泛年輕用戶群體玩在了一起。

在與嬌韻詩myCLARINS的合作中，站酷不僅幫助其夯實“肌食同源”的理念，也注意到品牌在站酷平臺聚焦護膚話題，引爆青年美學(xué)人群。我們從中獲得一定的啟發(fā)：站酷不僅可以在站內(nèi)、在線上社區(qū)做內(nèi)容，也可以從站內(nèi)走到站外，走到更多線下。

三是客戶的需求是千差萬別的，站酷已經(jīng)習(xí)慣用特殊手段解決特殊需求。例如去年春天，阿里巴巴公益、阿里巴巴設(shè)計找到站酷，打算聯(lián)合芭莎公益慈善基金發(fā)起公益愛豆潮玩設(shè)計大賽。彼時賽事以站酷共創(chuàng)為橋梁，聯(lián)動平臺藝術(shù)家，用天馬行空的創(chuàng)意和潮流畫筆，傳遞公益力量，關(guān)愛鄉(xiāng)村兒童。當(dāng)時賽事的時間很緊張，首先需要通過初賽的平面設(shè)計和復(fù)賽的涂裝實體公仔兩個賽段，并進行分別評審，還要與百位創(chuàng)作者進行入圍溝通和潮玩涂裝的寄送等，時間緊任務(wù)重。但最終我們還是成功地將實體涂裝作品送到了線下展會現(xiàn)場，收獲到一眾潮玩愛好者的打卡好評，而更大的意義還在于助力到鄉(xiāng)村兒童的美育教育。

所以從每一場賽事來講，站酷都在基于品牌的需求為他們做量身定制，并從視覺和傳播的角度解決切實的問題。我們認為突破也好、驚喜也罷，不僅僅是每場賽事取得的成績或效果，更是一位位新興設(shè)計師通過站酷的賽事被更多人發(fā)現(xiàn)和看到，他們的嶄露頭角會讓我們感到不辱使命。

Q：站酷推出的Designer FACE 100已進行四期，這一類目的策劃與傳播是站酷基于怎樣的價值目標，未來還會有怎樣的動作？

A：Designer face 100是站酷共創(chuàng)聯(lián)合十大知名藝術(shù)家共同發(fā)起的“站酷共創(chuàng)百大 Good Designer 孵化計劃”，旨在對100位優(yōu)秀設(shè)計師進行商業(yè)扶持，也是站酷共創(chuàng)百大營銷 IP 的第一步。在過去四期里已經(jīng)有非常多優(yōu)秀的作品在北京、上海、長白山、海南四地落展，也有很多官方媒體跟進報道。

項目最初旨在挖掘100位擅長創(chuàng)造美好事物的設(shè)計師，用公益行動或商業(yè)力量引領(lǐng)大眾審美，從幕后到臺前，通過設(shè)計創(chuàng)意的力量，給社會、品牌持續(xù)輸出美好影響力。在實踐之后我們也發(fā)現(xiàn)100更像是泛指概念，代表我們的創(chuàng)作者群像。當(dāng)站酷有 face 100 的百人面孔時，它可以出現(xiàn)在不同的序列里，比如女性面孔100，關(guān)注更多的女性設(shè)計師、女性插畫師；比如公益100，聚焦公益主題下不同企業(yè)的營銷訴求；再比如國潮100，進行更多文化IP的新探索等。

Designer Face 100線下圖片

從今年的計劃來說，我們會繼續(xù)延續(xù)IP從0到1的完善，有意深耕站酷的自有IP 項目，擴充 100 的營銷系列矩陣。在全年主題的規(guī)劃中，我們做了包括珍稀動物保護、世界名畫等二創(chuàng)計劃，圍繞端午、中秋等節(jié)日熱點營造活動等等。站酷希望新的一年能實現(xiàn)更多從線上走到線下、將生產(chǎn)的作品從畫架帶到貨架、將高顏值的周邊更多更好落地的新要求。

/站酷2024年Designer Face 100項目發(fā)起計劃/

Q：AI類賽事方面，站酷攜手AMD&永樂宮和美圖等品牌進行了AI設(shè)計大賽，帶來了創(chuàng)意視覺美學(xué)盛宴，站酷對此有什么心得與收獲？

A：去年開始，全球很多品牌都率先打響AI廣告營銷“戰(zhàn)役”。去年站酷也是先后與可口可樂聯(lián)合發(fā)起百大藝術(shù)家AI共創(chuàng)計劃、與美圖聯(lián)合發(fā)起AIGC暢想未來世界的大賽，以及年末與AMD&永樂宮借助AI煥新中華傳統(tǒng)文化，這些活動都產(chǎn)出了非常多令人驚喜的作品。

「這是什么神仙 我AI了」AMD&永樂宮AIGC創(chuàng)意設(shè)計大賽 獲獎作品

賽事共創(chuàng)作為我們的王牌項目，大家也很關(guān)注AI技術(shù)在賽事共創(chuàng)中的表現(xiàn)。因為其原本就是通過短時間處理高并發(fā)的創(chuàng)意聚合，為品牌打造事件營銷的可能性，而AIGC一鍵生圖的功能就大大降低了AI賽事的參賽門檻，在出圖快、出圖質(zhì)量高的優(yōu)勢下，便利全民參與。而在專業(yè)的設(shè)計師領(lǐng)域，AIGC的加入可以讓他們通過大模型獲取更多的創(chuàng)意靈感、壓縮創(chuàng)作時間。

美圖創(chuàng)造力大會&站酷CUBE主題AI共創(chuàng)大賽獲獎作品

在這一趨勢下，對于品牌內(nèi)容的創(chuàng)作和宣發(fā)而言，就不僅僅局限于專業(yè)平臺，它可以和更多平臺進行多元聯(lián)合。像前面有講到站酷與social 平臺、工具平臺的聯(lián)合，就是在集中幫助品牌擴大聲量，覆蓋更加廣闊的消費人群。

未來我們認為技術(shù)和設(shè)計，或者說技術(shù)和藝術(shù)肯定是長期共存，營銷應(yīng)用場景也會越來越豐富。面對AI，我們認為“悲觀的人永遠正確，但樂觀的人永遠相信”這句話非常契合。去年被業(yè)界稱為AIGC元年，我們也是通過設(shè)計平臺的視角看到 AI 技術(shù)的突破和廣泛應(yīng)用，在藝術(shù)領(lǐng)域也好，設(shè)計領(lǐng)域也好，AI 確實在大幅度提高藝術(shù)家和創(chuàng)作者的創(chuàng)作效率，而且能夠開辟出全新的、未知的表達領(lǐng)域。通過 AIGC一些設(shè)計師能更好地發(fā)揮自己的創(chuàng)造力，所以與AI 共存肯定是未來設(shè)計領(lǐng)域不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。

“好設(shè)計成就好生意”

站酷讓設(shè)計更有價值

Q：站酷的初心是“讓設(shè)計更有價值”，聚焦【賽事共創(chuàng)】十余年，站酷從中獲取到哪些力量與價值？持續(xù)發(fā)展背后的核心驅(qū)動力是什么？

A：我認為站酷能夠一直堅持下來的力量主要來自于平臺的設(shè)計師、與站酷常年共創(chuàng)的商業(yè)品牌以及專業(yè)媒體和行業(yè)獎項對于站酷的關(guān)注和認可。首先是我們的設(shè)計師朋友。每場大賽我們都能看到很多熟悉的老“酷友”，他們常年如一日地支持著站酷，專注于創(chuàng)作這件小事。例如去年Babycare品牌標識創(chuàng)意延展設(shè)計大賽的獲獎?wù)呃畎Ⅳ~，他有著十年以上的站酷酷齡；還有香濃自然派開鑫濃豆乳包裝設(shè)計大賽的一等獎獲得者lamMe榨菜也有著近12年的酷齡，這些都是一路陪伴站酷的伙伴。

?站酷十五周年品牌片

有的參賽設(shè)計師告訴我們，獲得的人生第一桶金就是在站酷賽事，也有設(shè)計師已經(jīng)在站酷累計獲得了數(shù)十萬獎金。當(dāng)然很多設(shè)計師參賽并不是為了獎金，他們更看重賽事背后與同行和同好的交流機會，借此獲得技能提升和靈感迸發(fā)。在賽事板塊，站酷通過半開放式的命題和開放的競技狀態(tài)，讓設(shè)計師們更好地發(fā)揮自己的才能，并獲得流量的曝光。

其次客戶也是非常重要的因素，因為他們真真正正陪伴站酷和設(shè)計師們走過了很多年，用真金白銀在滋養(yǎng)這個行業(yè)。例如從2017年開始，美的就眾邀站酷平臺設(shè)計師共創(chuàng)4只北極熊形象，而后幾年以“共創(chuàng)”半開放式命題，從吉祥物設(shè)計延展到虛擬人設(shè)計、再到2021年充滿科技感的M博形象設(shè)計等，我們一直與美的集團就視覺升級合作進行了深入的溝通。還有前面講到的嬌韻詩，我們也在多次的合作中進行了賽事升級，從數(shù)字目標上實現(xiàn)好設(shè)計助力好生意。

站酷×美的多次合作

另外還有很多媒體也在支持著我們。確實大家都希望賽事共創(chuàng)作為垂直領(lǐng)域的媒體大賽能夠堅持下去、做大做強，因此很多垂媒也給予站酷關(guān)注和支持。例如Designer Face 100第三期落展長白山時，就獲得了解放日報、吉林廣播電視臺等媒體的報道。獎項方面，我們目前獲得了幾十座國際廣告節(jié)或營銷節(jié)的大獎，是行業(yè)對我們專業(yè)上的認可與肯定。

媒體跟進報道

我們認為視覺肯定是當(dāng)下或未來品牌營銷，或者說與設(shè)計師、消費者溝通的重要手段，還是想通過賽事做新的實現(xiàn)。

對于站酷來說，最大的驅(qū)動力也許就是“好設(shè)計成就好生意”這句話。因為我們真實地看到好設(shè)計能為企業(yè)帶來怎樣的商業(yè)價值，尤其好的設(shè)計和創(chuàng)意營銷如何占據(jù)了消費者的心智，而這也是站酷探索未來賽事共創(chuàng)更多可能性的前提。在內(nèi)容生產(chǎn)上，站酷想要做寬，我們不僅做設(shè)計生產(chǎn)，更是有想象力、或者實物邊界的創(chuàng)意服務(wù)，于是我們做成了綜合平臺。在渠道上，站酷希望做深，于是我們繼續(xù)在影響力上發(fā)力，希望影響力圈層能從設(shè)計圈到泛創(chuàng)意圈層、再到大眾生活美學(xué)一層層拓展，完成讓設(shè)計更有價值的使命。

Q：對于未來的【賽事共創(chuàng)】，站酷有著怎樣的發(fā)展計劃和展望？

A：從短期目標來看，前面提到Designer Face100將會是站酷持續(xù)深耕的自主IP項目。2024年，我們會邀請更多的合作伙伴加入到藝術(shù)家孵化的活動中。公益事業(yè)是企業(yè)發(fā)展的使命和擔(dān)當(dāng)。2024年，站酷賽事共創(chuàng)首次嘗試將品牌公益項目打造成專題賽事欄目，根據(jù)品牌理想、愿景或使命，進行公益主題定制；品牌聯(lián)合品牌，攜手公益機構(gòu)，共同發(fā)起事件級品牌公益營銷。

因為未來很長，但站酷也堅信長期主義才能把事做好。從06年到今天，站酷已經(jīng)18 年，我們常說站酷18 歲了，但依然是一個年輕的社區(qū)、熱情的媒體和開放的商業(yè)化平臺。雖然從互聯(lián)網(wǎng)公司的角度看18 年不短，但是18 歲畢竟還是青年人，所以從未來站酷的賽事角度，我們還是會立足【共創(chuàng)】群體的集體創(chuàng)作能量，整合藝術(shù)營銷的影響力和設(shè)計的生產(chǎn)力。

基于此，站酷在每一場的美學(xué)營銷事件中會去邀約和牽手更多頂級的優(yōu)質(zhì)藝術(shù)家，觸及更多的消費者。結(jié)合剛剛講到的AI 工具，站酷也希望成長為美學(xué)營銷頂級事件的打造者，這要求站酷必須實現(xiàn)場景拓展。因此從站內(nèi)走到站外、從線上走到線下，站酷希望向內(nèi)與設(shè)計師一道穩(wěn)扎穩(wěn)打、厚積薄發(fā)，向外與品牌方、媒體創(chuàng)造更多可能性。

2022-2023站酷共創(chuàng)showreel 作品集