2024年播客營銷的新敘事在哪里？

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舉報 2024-04-03

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當越來越多的品牌入局播客，這個曾被認為“小眾”的圈子不僅早已有破圈之勢，其在商業化上也日趨成熟。優質內容與品牌傳播相互作用，在營銷場持續輸出新價值。進入2024年，這條內容賽道還能講出什么新故事？

在最近舉行的克勞銳新媒體數字經濟峰會上，深耕播客營銷的內容廠牌「日談公園」聯合創始人馮廣健提到，大家都說播客是“新”內容渠道，到底新在哪兒？“在我看來它最重要的一點就是它可以解放雙眼，播客這樣的長音頻內容，它占據的是我們的耳朵，所以在這個領域上是沒有競爭品的，而播客和傳統電臺最大的區別就是人格化，每一個播客的主播都是以自己人格化的方式在和各位去交流的。”

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正式基于這種強紐帶關系，聽眾與主播更像是耳機里素未謀面的朋友，播客也成為了諸多品牌與用戶重構對話場的重要渠道。尤其是當品牌面臨數據增長與品牌價值博弈困局時，播客提供了一個新的解決思路。通過重構與用戶的真實、真誠的對話，借助優質內容，完成品牌壁壘及信任資產的建立，而這是帶動品牌長效發展的核心。

從去年開始，眾多品牌入局播客，也使得播客營銷變得多元和豐富。從最早的投放，到深度定制，或者打造品牌播客，又或是聯動平臺做campaign的整體發聲。而進入2024年，播客營銷呈現“十字化”趨勢，即垂類的深耕及規模上的整合。所謂深耕，透過行業垂類節目，精準且反復觸達目標圈層，建立用戶認知。而整合則既包括內容上基于播客及用戶的特質，打造專屬話題，并結合主播、平臺等進行線上甚至線下的全方位聯動，同時也包括借助其他媒介，對播客營銷進行二次傳播，擴大聲量。

作為今年邁向成立第八年的播客廠牌，「日談公園」也已經從一檔節目變為基于內容制作與播客營銷的機構。其中在面向用戶側，「日談公園」持續輸出高質量的內容制作能力。以頭部內容孵化、付費節目、爆款IP產品及日談看世界等線上線下多種方式，為用戶打造專屬于播客的生活方式。同時在面向市場側，「日談公園」也深耕基于聲音的營銷業務。旗下專注于企業播客孵化的廠牌「日有萬機」，為吉尼斯世界紀錄、益普索中國等品牌制作出品了品牌播客，節目的整體增長也位居各大音頻平臺前列；播客MCN 「日光派對」已簽約60余家頭腰部播客，覆蓋全網2000多萬聽眾，已成為中文播客圈最大的MCN聯盟。去年「日光派對」聯合石頭科技打造的《這屆青年情緒洞察報告》也榮獲了2023年第七屆CMO CLUB金匠獎年度跨界營銷金獎。

隨著越來越多品牌將營銷注意力轉向播客，這片優質的內容場域勢必將在今年有更多的創意與創造。對于品牌而言，播客營銷不僅是內容渠道的變化，更多的是如何向“正在收聽”的人群講述品牌故事。當內容不斷浸潤，用戶層層滲透，品牌在解決數據增長與品牌價值的選擇題上，才會得出真正的答案。

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