項(xiàng)目推進(jìn)太慢？快，卡這個(gè)Bug加快進(jìn)度
一個(gè)本該歡聲笑語(yǔ)，迎來(lái)結(jié)案的日子
卻因?yàn)楦鞣N團(tuán)隊(duì)合作的小摩擦
延長(zhǎng)了項(xiàng)目周期
熬到頭禿，還在艱難推進(jìn)？
真正的DDL何時(shí)才會(huì)來(lái)？！
別擔(dān)心，草臺(tái)班子的運(yùn)轉(zhuǎn)模式漏洞百出
是時(shí)候卡個(gè)bug速通結(jié)局了！
01 當(dāng)你進(jìn)了個(gè)比稿Team
花了大半天Brainstorm后
才恍然覺(jué)得此比稿事有蹊蹺
時(shí)間花了，腦力也用了
Q:是該繼續(xù)猛猛沖？還是暫停止損？
接brief前先評(píng)估一下項(xiàng)目合作概率
打開(kāi)YOHA的多維度數(shù)據(jù)分析板塊
客戶(hù)預(yù)算多少，關(guān)系鐵不鐵，合作意愿如何......
影響合作的因素都可提前分析比對(duì)
不拉著大家陪跑，不放過(guò)一筆進(jìn)賬
02 當(dāng)你進(jìn)了個(gè)Retainer Team
光是品牌資料就好幾G
更新的資料一不小心就整過(guò)期
不想當(dāng)伸手黨，也不想顯眼包
Q:怎樣才能維護(hù)和諧的合作環(huán)境？
想要資料就去YOHA共享云盤(pán)
資料、案例、方案等文件
都已分門(mén)別類(lèi)，任君挑選
文件自助拿取，不過(guò)期不打擾
03當(dāng)你進(jìn)了個(gè)跟片Team
現(xiàn)場(chǎng)幾十號(hào)人結(jié)算方式五花八門(mén)
各種采購(gòu)的賬單還得整理報(bào)銷(xiāo)
別人覺(jué)得你做簡(jiǎn)單的活兒還在瞎逼逼
但這種會(huì)掉血條的工作
一做一個(gè)不吱聲
Q:如何輕松處理多方的財(cái)務(wù)？問(wèn)題？
放棄當(dāng)代嗎嘍的古早對(duì)接方式吧！
YOHA的審批和財(cái)務(wù)一體化
各種賬單條目，分類(lèi)后一鍵提交審批
各供應(yīng)商結(jié)算信息，清晰可查
后續(xù)結(jié)款狀態(tài)持續(xù)跟蹤提醒
減少交易錯(cuò)漏的可能性
團(tuán)隊(duì)合作怎能更絲滑？
用對(duì)工具，把隱藏問(wèn)題各個(gè)擊破
歡迎關(guān)注YOHA有哈！
轉(zhuǎn)載請(qǐng)?jiān)谖恼麻_(kāi)頭和結(jié)尾顯眼處標(biāo)注：作者、出處和鏈接。不按規(guī)范轉(zhuǎn)載侵權(quán)必究。
未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載，授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系作者本人，侵權(quán)必究。
本文禁止轉(zhuǎn)載，侵權(quán)必究。
授權(quán)事宜請(qǐng)至數(shù)英微信公眾號(hào)(ID: digitaling) 后臺(tái)授權(quán)，侵權(quán)必究。
評(píng)論
評(píng)論
推薦評(píng)論
暫無(wú)評(píng)論哦，快來(lái)評(píng)論一下吧！
全部評(píng)論（0條）