看德國電動汽車“街頭滑板”如何顛覆汽車生態圈
來源:創富志
作者:沈鵬
德國電動汽車公司“街頭滑板(StreetScooter)”,被福布斯中文網稱為“比特斯拉更徹底的顛覆者”。因為即使是特斯拉,也還難以生產出0.5-1.5萬歐元的電動汽車,更無法僅用12個月就研發出一款新車。
“街頭滑板”為什么可以?因為它采用獨特的聯盟方式,完全顛覆了原有的汽車產業生態圈。
2010年,德國人凱普克準備打造一款續航能力150公里以內,售價為0.5-1.5萬歐元的電動汽車。
為什么要打造這樣的車?因為在前期調研中,他發現人們90%-95%的出行都在90公里以內。有些人的汽車甚至從未在一天行駛過100公里。因此,凱普克認為,與其一味強調電動汽車的性能,不如生產出人們在大多數情況下可以使用的低價車,這樣更有利于推廣。
這款車被命名為StreetScooter——“街頭滑板”。
但凱普克并非是汽車制造商,名下也沒有任何企業,僅是德國亞琛工業大學的教授。“街頭滑板”要多久時間才能研發出呢?答案是——12個月。
12個月——傳統汽車廠商研發一款新車的周期至少是4-5年,即使是特斯拉,也需兩年左右。
凱普克憑什么能做到?
因為他用新的商業模式完全重構了汽車產業的生態圈。
網狀聯盟
汽車制造的生態圈是一個層次分明的金字塔型系統。奔馳、寶馬、特斯拉等整車制造商處于這個系統的頂端,一切由他們說了算。他們將任務派發給大供應商,大供應商再分發給小供應商。這種模式的弊端在于屏蔽了供應商在整個產業鏈的創新能力。同時,因為所有決策權都在金字塔的頂端,溝通效率極為低下。
凱普克完全顛覆了這一模式,打造了一個以供應商為主體的網狀聯盟,讓生態系統內的所有公司一起參與新車研發。
首先,他建立了一個由上百家企業組成的聯盟,涵蓋了從電動汽車生產到銷售的整個產業鏈。這其中有20000人的大公司,也有20人的小公司。很多企業在參與研發的同時也入股“街頭滑板”。
然后,通過分解,凱普克將研發工作拆分成許多分支項目,每個項目由一個“領導工程小組”負責。合作者根據各自特長加入不同的工程小組。
研發過程中,重大問題由小組負責人向凱普克匯報,但所有業務層面的問題(包括項目管理、技術工程、控制、采購以及生產)均有小組內部決策。這樣參與者都可以平等發言,最大程度發揮各自創新性。
小組的協同整合工作由凱普克另成立的實驗中心負責。根據項目進度的需要,實驗中心可以對工程小組進行整合或拆分。此外,通過專用于協作開發的軟件平臺,當某個環節需要變更時,所有小組都可以即時看到,并做出相應調整。
這一扁平化的組織讓研發工作極具效率。最初設計中,發動機在車體后側,但后來在整合過程中發現放在前段更為合理。這一變動牽涉到很多小組的工作,但通過這個軟件平臺,一周之內各小組就完成了各自所負責的調整。
憑借這一網狀聯盟,僅僅用了12個月,“街頭滑板”第一款原型車就成功問世,并在2011年9月參加了法蘭克福車展。
該次車展上,德國總理默克爾親自體驗了這款新車。同時,他們還接到了來自德國郵政(歐洲最大物流公司)的訂單。后者希望“街頭滑板”為他們量身打造一款每天能行駛120公里,起停200次,一年能工作300天以上的用于郵政運輸的純電動汽車。
經過一年研發,2012年,新車成功交付,試駕后完全符合標準。2013年8月,第一輛“街頭滑板”的郵政運輸車正式步入德國街頭。到11月,德國郵政所訂購的50輛車已將全部交付。德國郵政準備加大采購量,在全國進一步推廣這種運輸車。
“街頭滑板”研發的民用車
低價的秘密
郵政專用車之外,“街頭滑板”的真正目標是廣大的民用市場。根據德國聯邦政府的規劃,到2020年將在全國實現100萬輛的電動汽車保有量。凱普克的目標是至少占據其中的10%。目前“街頭滑板”已開發出一款民用電動汽車,名為“Compact”。該車最高時速105公里,不含電池售價在1.4-1.5萬歐元(特斯拉最低售價為5.7萬美元)。
除研發之初就以此為主要目的外,“街頭滑板”能夠保證低價的主要原因依舊來自網狀聯盟。
首先,網站聯盟的高效讓“街頭滑板”的研發費用只有傳統車企的十分之一。
其次,由于十多家大企業的入股,讓“街頭滑板”幾乎以成本價可以獲得各種零配件。同時,網狀聯盟還涵蓋了汽車經銷商和售后服務商,因此這兩方面也省下了不少錢。
此外,在銷售中,“街頭滑板”主要采用了電池租賃模式(也可購買)。消費者可賃1-3塊電池,相應的續航里程為40-120公里。租賃費用每月最高約為100歐元,家用插座即可充電。
凱普克解釋說由于電池成本較高,使用壽命只有幾年,因此用這種方式更有利于消費者。如果車輛每年行駛1萬至1.5萬公里,大約6年后,電動車的成本(購車費和使用費)優勢就可顯現出來。
低價之外,“街頭滑板”配備了衛星導航系統、音樂、游戲系統,以及自動溫控系統。內部空間可以通過折疊座椅靈活調節,甚至能夠放下一部越野自行車。
目前,歐美很多家庭都擁有兩部車。對于那些愛好環保的市民來說,“街頭滑板”雖然在性能上不如特斯拉,但在卻可以滿足大多數情況下的需求,加上其低廉的價格,因而將是他們中很多人的“第二輛車”的最佳選擇。
2013年,“街頭滑板”在量產前已獲得了5000輛的訂單。凱普克決定在2014年生產大約1萬輛。“如果規模進一步擴大,價格將會進一步下降,最終5000歐元的電動汽車將不再是夢想”。
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