劉曜——專訪實錄
A：我先說一句，我回答有二類，一類是代表騰訊的書面回答，另外一個是滿足大家的好奇心，我可以很誠懇和你們溝通，或者是我們單約一下。
Q：我想問一下比較寬泛的問題，在移動互聯(lián)網(wǎng)的時代之前，廣告只是一個單純的品牌曝光，或者是不同媒介之間的搬運，隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，移動廣告在您的腦海里是一個怎么樣的定義呢，謝謝。
A：這個鑰匙不在我的手里，是在廣告主的手里，他們對移動廣告的期望是什么，首先任何的形態(tài)的廣告都有曝光的價值，應(yīng)該說是讓可信的信息在有限的時間內(nèi)傳遞到足夠多的人，這是主流媒體做廣告的一個基本的能力，移動廣告之后結(jié)合了很多的功能，比如說是支付，比如是參與，還有個人的ID愿意發(fā)布出來的話，這些一切是根據(jù)投放廣告的人怎么樣定義這個廣告來決定的。
其實我們現(xiàn)在講的無論是微信的生態(tài)，或者是移動廣告加了很多的功能，但是還是那一句話，我們媒體方并不是這個問題的關(guān)鍵驅(qū)動力，因為這些功能對我們來說，我只要開放就可以了，用了以后怎么樣結(jié)算，這個是要和廣告主或者是行業(yè)的第三方，代理公司有一個共識才能做到。
首先它是一個成熟的過程，在這個過程中馬上可以做的就是跨屏幕和跨平臺的頻次和曝光控制，用戶觸達的控制，作為媒體和媒體廣告的基本的只能是能夠滿足，更成熟的話，是要等產(chǎn)業(yè)鏈成熟了才可以做到。當然騰訊是非常開放的心態(tài)，無論是廣告主還是平臺，包括smart賣車的活動就是非常有益的嘗試。
Q：可能這個還是需要消費者自身來定義，他們喜歡怎么樣的形式？
A：沒錯，Smart是三分鐘賣了三百多輛車，在行業(yè)內(nèi)是很轟動的事，所以很多的廣告主要做這個事，滿足了用戶的需求，也滿足了廣告主的需求，所以原來很多有意向的客戶都不做了，因為他們的市場部還沒有完全的整合4S店，包括配送，價格體系所有的流程。Smart也是走了一個比較特殊的情況，因為它是把限量版的車，只在這個渠道賣，如果要是變成大眾版的話，必然是要平衡分銷體系的利益，包括分銷體系的服務(wù)符合去管理，所以是一個系統(tǒng)的工程，不是說媒體可以單方面解決的問題，媒體可以解決的是把這個平臺搭建好，一旦產(chǎn)業(yè)鏈成熟了，馬上就可以去做了。
Q：我是中國廣告雜志社的Q，您在演講中提到了大數(shù)據(jù)對廣告主的印象，包括精準投放和輿情監(jiān)控，可以談一下騰訊在移動客戶端和PC客戶端相比做了一些什么創(chuàng)新，有一些什么不同的地方？
A：首先是對精準投放，我們現(xiàn)在更開放的是和第三方的合作，因為最之前的障礙是結(jié)算體系，我們對某一類人做了精準投放，但是驗證的話廣告主是沒有辦法做到的，所以我們是更多的向檢測機構(gòu)開放，向他們給我們驗證，這一點做到了之后，才可能做到精準投放，所以我們現(xiàn)在第一步做的是和第三方開放。
輿情監(jiān)控，如果是廣告主有意愿做的話，要有一個精準的團隊進行配合，可以把用戶的聲音轉(zhuǎn)化成Marketing的舉措，平臺我們也已經(jīng)做好了，關(guān)鍵是廣告主整個營銷體系的成熟和升級的問題。在無線的領(lǐng)域有沒有什么新的創(chuàng)新點，首先無線廣告的媒體投放環(huán)境會更好，因為PC打開一個頁面，正常的情況下是7-8個廣告位，多的是會到10個以上，那移動廣告受限于屏幕，通常就只有一個廣告，那我們做的比較重要的事情，因為移動還沒有占據(jù)所有的互聯(lián)網(wǎng)的人口。所以說它和PC還是在未來的一年半年里發(fā)展的一個重要的步驟。所以我們現(xiàn)在也是希望通過建立監(jiān)測標準和對單個自然人的定義，推進移動廣告的發(fā)展。
這些工作可能更多的是行業(yè)協(xié)會也在推進，那我們未來的一段時間里要做的是和整個行業(yè)對齊這個指標，促進產(chǎn)業(yè)快速的成熟。
Q：關(guān)于中國好聲音，搖一搖以后發(fā)現(xiàn)用戶的需求比較大，廣告主會有一種洽談，那我想問一下可能的形式和一個可能的價格。
A：這個是不是太聚合了。我們是做整合的營銷解決方案。
Q：可以說可能存在的合作的形式，是硬插的，還是貼的？
A：應(yīng)該是贊助的形式。獎品是一方面，用戶的產(chǎn)品一直是都獨立的存在，廣告不能干涉，但是你的廣告可以在用戶流程中加進去。贊助形式最簡單的就是節(jié)目特約贊助節(jié)目，我們這種獨有的產(chǎn)品，不可能是為廣告主單獨的定制環(huán)節(jié)，還是以滿足用戶的需求為第一目的，然后廣告主可以加入廣告信息，我們現(xiàn)在主要的就是贊助。
然后價格的問題，露出的量有多大，強度有多大，占我的畫面的比例有多大，直接影響到價格。所以也沒有一個特別具體的價格。也可以說是百萬級。
Q：我有一個問題，現(xiàn)在很多的網(wǎng)絡(luò)廣告都是程序化的購買方式，所以出現(xiàn)了很多像易傳媒這種企業(yè)，那是不是可以說一下我們對程序化購買的看法和未來的趨勢。
A：我們所有的廣告平臺都是向程序化開放的，是非常開放的平臺。那第二個是說我們基本上所有的資源都會向程序化購買開放，之前是開放的是瀏覽性資源，我看你的主頁是因為我認識你，主頁上的內(nèi)容沒有版權(quán)，但是未來的話，可能會把這種高質(zhì)量的資源，比如是好聲音這種節(jié)目一起介入，這個也是要和第三方一起走，第三方看到了好聲音的廣告，所以要向他多收這個錢。
Q：我想問一下關(guān)于智慧實驗室的問題，包括我們做哪一方面的一些研究和投資，我們預(yù)期下半年或者是明年會有哪一些產(chǎn)品支持哪一些業(yè)務(wù)，我們這個實驗室的研究項目是放在國內(nèi)來做這個研究，還是硅谷，還是其他的地方？因為你們現(xiàn)在的實驗室也比較多。
A：營銷實驗室一定是植根本土市場的。你說的智慧實驗室是把很多短期不可能做到的項目做孵化，比如是用戶的虛擬賬戶和自然人的關(guān)聯(lián)，這個是打通最后心理投放的最后一步，這個項目是去年開始做的孵化。如果是這一步完成了以后，真的是可以知道你在網(wǎng)上拿到的虛擬賬號和對應(yīng)到線下的自然人是幾個，看了幾次，這是一個比較重要的產(chǎn)出。
另外社交指數(shù)這一塊，關(guān)于輿情的監(jiān)控，把我們內(nèi)部的產(chǎn)品做好了以后向廣告主開放，也可以很好的幫助到廣告主，我這樣子的回答清楚嗎？
Q：那我們現(xiàn)在這個項目研究的水平和世界上其他的facebook、Google互聯(lián)網(wǎng)公司比是怎么樣的水平呢？
A：不大一樣，騰訊不是facebook也不是Google，Google的技術(shù)能力是令人尊敬的，但是我們研究的領(lǐng)域不同，我們研究更多的是品牌廣告，Google2005年之前一直是有對話的，他認為品牌廣告是美國企業(yè)浪費錢財?shù)淖詈笠粋€堡壘，所以我們所處的領(lǐng)域不一樣，雖然Google這么說，但是他現(xiàn)在也開始做了品牌廣告。所以我覺得領(lǐng)域不一樣，而且大家都是在發(fā)展凈化，然后為這個行業(yè)提供更多的服務(wù)，我相信我們在品牌廣告領(lǐng)域的研究，應(yīng)該是在中國本土行業(yè)里最先的，和雅虎比的話，因為雅虎的狀況，這個我不大評論，騰訊不能和雅虎對等，因為騰訊除了門戶和社交，還有類似facebook的部分，所以沒有辦法直接把騰訊和任何一家美國企業(yè)做對比。我可以很自信的說，我們目前在品牌廣告領(lǐng)域的研究，在國內(nèi)是最先進的。
轉(zhuǎn)載請在文章開頭和結(jié)尾顯眼處標注：作者、出處和鏈接。不按規(guī)范轉(zhuǎn)載侵權(quán)必究。
未經(jīng)授權(quán)嚴禁轉(zhuǎn)載，授權(quán)事宜請聯(lián)系作者本人，侵權(quán)必究。
本文禁止轉(zhuǎn)載，侵權(quán)必究。
授權(quán)事宜請至數(shù)英微信公眾號(ID: digitaling) 后臺授權(quán)，侵權(quán)必究。
評論
評論
推薦評論
暫無評論哦，快來評論一下吧！
全部評論（0條）