歐賽斯【B2B】經(jīng)典案例精華合集
本文概要
歐賽斯B2B行業(yè)經(jīng)典案例精華回顧,包括天正電氣、朗綠科技、展宇光伏、XCEL(協(xié)成)、寶創(chuàng)科技、惠直達(dá),共計(jì)6個(gè)項(xiàng)目,建議收藏慢慢查看。
1/天正電氣——低壓電氣行業(yè)TOP企業(yè)
2/展宇光伏——全球領(lǐng)先的一站式智匯光伏解決方案提供商
3/惠直達(dá)——智慧餐飲供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)
4/XCEL協(xié)成——全球安全護(hù)欄領(lǐng)導(dǎo)品牌
5/寶創(chuàng)科技——國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的下一代網(wǎng)絡(luò)規(guī)?;渴甬a(chǎn)品與服務(wù)供應(yīng)商
6/朗綠科技——建筑領(lǐng)域的綠色科技領(lǐng)導(dǎo)品牌天正電氣
低壓電氣行業(yè)TOP企業(yè)
1項(xiàng)目背景
低壓電器行業(yè)現(xiàn)狀是同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇,國(guó)產(chǎn)替代化趨勢(shì)明顯,行業(yè)增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)由分銷(xiāo)轉(zhuǎn)為行業(yè)客戶(hù)服務(wù)能力。作為行業(yè)內(nèi)排名前列的TOP級(jí)企業(yè),天正電氣雖然產(chǎn)品廣受好評(píng),但品牌表達(dá)和形象定位比較模糊,外界對(duì)其缺乏清晰的認(rèn)知。
2核心挑戰(zhàn)
強(qiáng)化核心優(yōu)勢(shì),以精準(zhǔn)的戰(zhàn)略定位增強(qiáng)品牌力,擺脫同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),成為行業(yè)領(lǐng)袖。
3解決方案
以核心價(jià)值點(diǎn)“可信賴(lài)”對(duì)接行業(yè)痛點(diǎn)“不信任”,確立品牌定位“您信賴(lài)的數(shù)智化電氣系統(tǒng)服務(wù)商”,升級(jí)品牌形象,將戰(zhàn)略視覺(jué)化。
4咨詢(xún)成果
1制定“一體兩翼三支撐”發(fā)展戰(zhàn)略;
2確立天正核心價(jià)值點(diǎn)“可信賴(lài)”
對(duì)接行業(yè)痛點(diǎn)“不信任”;
3確立天正品牌定位
“您信賴(lài)的數(shù)智化電氣系統(tǒng)服務(wù)商”;
4戰(zhàn)略形象整體升級(jí)
LOGO升級(jí)、超級(jí)品牌色升級(jí)、創(chuàng)作超級(jí)符號(hào)“天正窗”、創(chuàng)作超級(jí)IP“小天”、設(shè)計(jì)行業(yè)解決方案ICON(TG笑臉)。
5作業(yè)成績(jī)
1核心咨詢(xún)成果
-制定“一體兩翼三支撐”發(fā)展戰(zhàn)略;
-制定“一體兩翼三支撐”發(fā)展戰(zhàn)略;
-確立天正品牌定位“您信賴(lài)的數(shù)智化電氣系統(tǒng)服務(wù)商”;
-確立天正核心價(jià)值點(diǎn)”可信賴(lài)“,創(chuàng)作天正電氣Slogan“可信賴(lài) 更美好”;
-戰(zhàn)略形象整體升級(jí):LOGO升級(jí)、超級(jí)品牌色升級(jí)、超級(jí)符號(hào)“天正窗”、超級(jí)IP“小天”、行業(yè)解決方案ICON(TG笑臉)。
-制定天正品牌發(fā)展戰(zhàn)略:2023戰(zhàn)略年,2024產(chǎn)品年,2025服務(wù)年。
2戰(zhàn)略落地
2023年8月28日,歐賽斯助力天正電氣“向新而行,智贏未來(lái)”戰(zhàn)略煥新全球品牌發(fā)布會(huì)圓滿(mǎn)收官,新戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略符號(hào)、超級(jí)IP全球首發(fā)。
天正電氣總裁周光輝周董親自向歐賽斯發(fā)來(lái)了熱情洋溢的感謝函。
▲歐賽斯天正電氣項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)成員與天正電氣董事長(zhǎng)高天樂(lè)(左三)在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
展宇光伏
全球領(lǐng)先的一站式智匯光伏解決方案提供商
1項(xiàng)目背景
光伏市場(chǎng)品牌眾多,但都是圍繞“規(guī)?!薄皩?shí)力”“太陽(yáng)”“能源”和“綠色環(huán)?!钡裙δ苄越嵌刃麄鳌U褂罟夥鼡碛袊?guó)際一流的太陽(yáng)能晶體硅電池片、光伏組件、團(tuán)隊(duì)和資本等諸多資源,具備成為光伏行業(yè)領(lǐng)袖品牌的強(qiáng)勢(shì)基礎(chǔ),但品牌在市場(chǎng)上缺乏認(rèn)知,尚未形成口碑和知名度。
2核心挑戰(zhàn)
如何為展宇光伏建立系統(tǒng)的品牌戰(zhàn)略體系,樹(shù)立品牌形象,為市場(chǎng)拓展提供品牌支撐。
3解決方案
找到核心價(jià)值“感受新世界”,確立品牌定位“全球智匯光伏解決方案領(lǐng)導(dǎo)者”,用使命引領(lǐng)品牌大戰(zhàn)略,賦予展宇光伏與眾不同的品牌形象。
4咨詢(xún)成果
1找到核心價(jià)值“感受新世界”
基于對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)的行敵我客洞察,歐賽斯找到市場(chǎng)空白點(diǎn):不同于競(jìng)品“規(guī)?!薄皩?shí)力”“太陽(yáng)”“能源”和“綠色環(huán)?!钡裙δ苄越嵌龋覀儚男睦韮r(jià)值/情感價(jià)值層面,深入挖掘行業(yè)的深層次訴求,找到核心價(jià)值“感受新世界”,兼顧了行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。
2確立品牌定位
“全球智匯光伏解決方案領(lǐng)導(dǎo)者”
大品牌、大思維、大格局、大事業(yè),以使命引領(lǐng)品牌大戰(zhàn)略,塑造了一個(gè)具有強(qiáng)烈使命感和人文主義、獨(dú)一無(wú)二的光伏品牌,彰顯行業(yè)領(lǐng)袖氣質(zhì)。與競(jìng)爭(zhēng)品牌相比,上升到一個(gè)全新的高度。
3創(chuàng)作超級(jí)記憶系統(tǒng)
LOGO升級(jí)、超級(jí)KV、超級(jí)IP等。
5作業(yè)成績(jī)
1核心咨詢(xún)成果
確立品牌定位“全球智匯光伏解決方案領(lǐng)導(dǎo)者”;
確立核心價(jià)值“感受新世界”;
創(chuàng)作超級(jí)記憶系統(tǒng):LOGO升級(jí)、品牌形象、超級(jí)IP等。
2戰(zhàn)略落地成績(jī)
2017年銷(xiāo)售額從0暴增到35億元,完成質(zhì)的飛躍。
惠直達(dá)(惠發(fā)食品)
智慧餐飲供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)
1項(xiàng)目背景
食材供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)正處于風(fēng)口之上,群雄紛起試水供應(yīng)鏈模式革新,但面臨重重困境:產(chǎn)品同質(zhì)化、渠道雷同、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)不突出。行業(yè)中極少量品牌有品類(lèi)意識(shí),銷(xiāo)售模式陷入日常頻繁價(jià)格戰(zhàn)。
在速凍食品行業(yè)發(fā)展近20年的上市公司及行業(yè)龍頭——惠發(fā)食品,順應(yīng)時(shí)代需求,推出“惠直達(dá)”供應(yīng)鏈品牌之后,既要面對(duì)食材新零售新銳們?nèi)绨簿畠銎废壬?、鍋圈食匯為代表的布局夾擊,還要和以海底撈、蜀海為代表的餐飲企業(yè)火鍋食材供應(yīng)鏈老將們一起爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。
2核心挑戰(zhàn)
找到大風(fēng)口下的食材供應(yīng)鏈品牌發(fā)展之路,建立清晰的戰(zhàn)略發(fā)展方向、商業(yè)模式、品牌體系,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性指引。
3解決方案
打造餐飲食材供應(yīng)鏈新物種:S2B2B產(chǎn)業(yè)路由器模式
4咨詢(xún)成果
1戰(zhàn)略定位
“智慧餐飲供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)”,圍繞戰(zhàn)略定位建立完整的商業(yè)模式;
2商業(yè)模式創(chuàng)新
打造餐飲食材供應(yīng)鏈新物種:S2B2B產(chǎn)業(yè)路由器模式;
3建立系統(tǒng)化、清晰化的價(jià)值體系
強(qiáng)、高、多、智;
4錨定服務(wù)對(duì)象
B端餐飲終端+B端加盟商,并進(jìn)行6大賦能;
5超級(jí)記憶系統(tǒng),挖掘認(rèn)知母體
從傳統(tǒng)文化里挖掘司南作為超級(jí)符號(hào),把社會(huì)共有的司南符號(hào)私有化、認(rèn)知母體可視化,升級(jí)品牌LOGO、戰(zhàn)略色彩、戰(zhàn)略花邊等。
5作業(yè)成績(jī)
在山東省旅游飯店協(xié)會(huì)暨“惠發(fā)杯”山東省首屆預(yù)制菜食材節(jié)與高質(zhì)量推進(jìn)高峰論壇期間,惠直達(dá)以全新形象亮相,獲得業(yè)內(nèi)廣泛好評(píng)。
XCEL(協(xié)成)
全球安全護(hù)欄領(lǐng)導(dǎo)品牌
1項(xiàng)目背景
Xcel(協(xié)成)1990年成立于美國(guó),是一家集柵欄研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的綜合性企業(yè)。2014年,美國(guó)柵欄市場(chǎng)的品牌集中度還不高,正經(jīng)歷著重大轉(zhuǎn)變,從賣(mài)給經(jīng)銷(xiāo)商到直接賣(mài)給c端個(gè)人消費(fèi)者,從建材市場(chǎng)、區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)變?yōu)榇笮统兄苯邮圪u(mài)。而Xcel在超市渠道的銷(xiāo)量一直領(lǐng)先,發(fā)展空間巨大。
2核心挑戰(zhàn)
通過(guò)品牌升級(jí),占領(lǐng)C端消費(fèi)者心智,把Xcel打造成為美國(guó)本土強(qiáng)勢(shì)品牌。
3解決方案
提取2大核心價(jià)值、4大購(gòu)買(mǎi)理由,創(chuàng)作超級(jí)記憶系統(tǒng)和超級(jí)話語(yǔ),全面升級(jí)了品牌戰(zhàn)略形象。
4咨詢(xún)成果
1為Xcel協(xié)成提取兩大核心價(jià)值
易(易裝、易用、免維護(hù))、省(省錢(qián)、省時(shí)、又省力)
2確立了四大購(gòu)買(mǎi)理由
簡(jiǎn)單、好用、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)(Easy、Efficient、Economy、Ecological)
3創(chuàng)作朗朗上口slogan
slogan"SUPER FENCE For Every House(家家都用的超級(jí)柵欄)”
4打造超級(jí)記憶系統(tǒng)
超級(jí)符號(hào)“E4”、全新品牌LOGO等。
5作業(yè)成績(jī)
一個(gè)原本局限于B端超市渠道的美國(guó)柵欄品牌,品牌資產(chǎn)得以體系化,訴求對(duì)C端客群更有針對(duì)性,進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng),占領(lǐng)消費(fèi)者心智。
寶創(chuàng)科技
國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的下一代網(wǎng)絡(luò)規(guī)?;渴甬a(chǎn)品與服務(wù)供應(yīng)商
1項(xiàng)目背景
寶創(chuàng)科技是國(guó)家認(rèn)證的高新技術(shù)企業(yè)和上海市級(jí)“專(zhuān)精特新”企業(yè),具有深厚的航天、通訊、IT背景。隨著公司不斷發(fā)展壯大,品牌定位出現(xiàn)了模糊、不清晰的問(wèn)題,對(duì)市場(chǎng)擴(kuò)展不利。
同時(shí),原有的LOGO比較復(fù)雜,難以適應(yīng)多場(chǎng)景應(yīng)用,在扁平化簡(jiǎn)約化的品牌LOGO流行大趨勢(shì)下顯得日趨陳舊,跟不上時(shí)代,也不契合企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的高新特性。
2核心挑戰(zhàn)
確立品牌核心價(jià)值,升級(jí)品牌形象,使其契合時(shí)代及互聯(lián)網(wǎng)高新特性。
3解決方案
確立新定位“下一代創(chuàng)新型網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)設(shè)備及技術(shù)供應(yīng)商”,全面升級(jí)品牌戰(zhàn)略形象
4咨詢(xún)成果
1確立新定位“下一代創(chuàng)新型網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)設(shè)備
及技術(shù)供應(yīng)商”,更快手段、更加安全、
更低成本、更為智能、更好運(yùn)營(yíng),有利于
品牌接下來(lái)進(jìn)一步拓展市場(chǎng);
2創(chuàng)作全新的品牌LOGO
全面升級(jí)品牌戰(zhàn)略形象
3助力構(gòu)建品牌生態(tài)體系
5作業(yè)成績(jī)
清晰的品牌定位、戰(zhàn)略化的視覺(jué)傳達(dá),進(jìn)一步深化了寶創(chuàng)下一代產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的品牌特征,有助于成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的下一代網(wǎng)絡(luò)規(guī)?;渴甬a(chǎn)品與服務(wù)供應(yīng)商,連接世界,智慧安全。
朗綠科技
朗詩(shī)集團(tuán)旗下
全國(guó)領(lǐng)先的綠色技術(shù)服務(wù)公司
1項(xiàng)目背景
朗綠科技是朗詩(shī)地產(chǎn)旗下專(zhuān)門(mén)提供綠色節(jié)能技術(shù)的科技公司,相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,在業(yè)務(wù)的全面性+技術(shù)規(guī)模方面,朗綠科技有相對(duì)優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品和服務(wù)齊全,能夠提供多業(yè)態(tài)垂直場(chǎng)景的綜合解決方案。
但是,朗綠品牌知名度不高,客戶(hù)對(duì)朗綠科技基本沒(méi)有認(rèn)知,而品牌是ToB采購(gòu)的第一信任狀。如何從技術(shù)導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變?yōu)槠放茽I(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向,建立朗綠科技的品牌認(rèn)知高地,是朗綠面臨的最大問(wèn)題。
2核心挑戰(zhàn)
如何建立朗綠科技的品牌認(rèn)知高地,從技術(shù)導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變?yōu)槠放茽I(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向。
3解決方案
確定以客戶(hù)為中心的“雙領(lǐng)先”戰(zhàn)略,充分發(fā)揮朗綠科技的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
4咨詢(xún)成果
1“雙領(lǐng)先”戰(zhàn)略
深入挖掘朗綠資源稟賦,將品牌與優(yōu)勢(shì)進(jìn)行強(qiáng)關(guān)聯(lián),找到朗綠科技的核心競(jìng)爭(zhēng)力,確定了以客戶(hù)為中心的“雙領(lǐng)先”戰(zhàn)略,創(chuàng)作超級(jí)口號(hào)“朗綠科技,技術(shù)和規(guī)模雙領(lǐng)先,更值得信賴(lài)”;
2打造超級(jí)記憶系統(tǒng)
在視覺(jué)上進(jìn)行突破,升級(jí)logo和超級(jí)色彩,創(chuàng)作超級(jí)符號(hào)和戰(zhàn)略花邊。
3拓展ToB營(yíng)銷(xiāo)新模式
以直銷(xiāo)為主,外部力量為輔,八大落地工作,打造樣板市場(chǎng)。
4作業(yè)成績(jī)
1核心咨詢(xún)成果
-以客戶(hù)為中心的“雙領(lǐng)先”戰(zhàn)略,創(chuàng)作超級(jí)口號(hào)“朗綠科技,技術(shù)和規(guī)模雙領(lǐng)先,更值得信賴(lài)”;
-打造超級(jí)記憶系統(tǒng),升級(jí)logo和超級(jí)色彩,創(chuàng)作超級(jí)符號(hào)和戰(zhàn)略花邊。
-拓展ToB營(yíng)銷(xiāo)新模式,以直銷(xiāo)為主,外部力量為輔。八大落地工作,打造樣板市場(chǎng)。
2戰(zhàn)略落地
2021年戰(zhàn)略落地,營(yíng)業(yè)額10+億元,超額完成年度目標(biāo)。
轉(zhuǎn)載請(qǐng)?jiān)谖恼麻_(kāi)頭和結(jié)尾顯眼處標(biāo)注:作者、出處和鏈接。不按規(guī)范轉(zhuǎn)載侵權(quán)必究。
未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系作者本人,侵權(quán)必究。
本文禁止轉(zhuǎn)載,侵權(quán)必究。
授權(quán)事宜請(qǐng)至數(shù)英微信公眾號(hào)(ID: digitaling) 后臺(tái)授權(quán),侵權(quán)必究。
評(píng)論
評(píng)論
推薦評(píng)論
暫無(wú)評(píng)論哦,快來(lái)評(píng)論一下吧!
全部評(píng)論(0條)