天貓網(wǎng)紅淘汰率100%、寵物殯葬最賺錢...這些商機90%的人不知道
這是世界的信息是永遠不會對稱的，所有的不對稱背后就藏著巨大的商機。
寵物經(jīng)濟就是買狗糧和貓砂嗎？寵物殯葬才是最賺錢且鮮為人知的。
肯德基和麥當(dāng)勞還是快餐店嗎？其實他們是中國最大的玩具商。
傳統(tǒng)實業(yè)毫無生機了嗎？醬油廠的凈利潤是30%，服裝代工廠是25%。
營銷也是如此，要尋找到人們認知和事實的巨大沖突點，就能成功。
故而，補充大量相關(guān)的知識庫，對營銷人來說極其重要。
若大腦中沒有先關(guān)的知識庫，缺乏底層邏輯和底蘊的營銷思考，就會讓你時常感到力不從心。
我們再來看一些正在發(fā)生的兩極化的商業(yè)現(xiàn)狀：
一方面豪華車去年表現(xiàn)出極其強勁的增長，另一方面普通汽車的庫存之大，已經(jīng)讓很多整車廠感到恐慌。消化這每年接近4000萬新增庫存的辦法絕不是鼓勵換車，那他是什么呢？或許是網(wǎng)約車+整車廠+新渠道，神州收購了德國寶沃正在踐行這一條路。
餐飲的倒閉速度從平均7-8個月，加速到了3個月。轟轟烈烈的創(chuàng)業(yè)潮最終只便宜了裝修隊，救活了商業(yè)地產(chǎn)和中介。但瑞幸在飽受爭議之下，依然快速擴張。
天貓上的網(wǎng)紅店每年的淘汰率接近100%，這個數(shù)據(jù)是天貓總裁親口說的，也就是只有極少數(shù)網(wǎng)紅能活過一年。但如涵電商和他的張大奕下周就要IPO了，李佳琦的廣告訂單已經(jīng)排到年底了，彩妝品類的生死時速竟然被捏到了一眾網(wǎng)紅手上。過去的品牌方法論正在崩塌。
華住集團放棄低端全面轉(zhuǎn)向高端化的路線是正確的，全季上海大量門店我多次測試入住都是90%以上，但馬英堯領(lǐng)導(dǎo)的尚美生活集團在三四五線用另一種消費升級方式攻城略地，已經(jīng)開出了3500家尚客優(yōu)。與此同時OYO通過存量市場改造切入酒店行業(yè)，不管最終如何亦是形成了鯰魚效應(yīng)。
茅臺突破萬億市值整數(shù)大關(guān)，從此商界多了一個計量單位，你的公司等于多少茅臺？但白酒的擁躉們，那些中國最富有權(quán)勢和金錢的男性正在老去。雖然他們喝得起茅臺，但是他們中40%已經(jīng)進入了ED（勃起障礙）狀態(tài)，治療他們的病，成了比茅臺更賺錢的生意。
以2018年為界限，中國每年不需要再使用衛(wèi)生巾的女性將比需要開始使用衛(wèi)生巾的少女多500萬，并逐年遞增。這便意味著衛(wèi)生巾市場已經(jīng)進入夕陽時代，不管你怎么牛逼，都只是存量競爭了。但思路如果改變一下，你去生產(chǎn)老年尿布，一下子就進入了一個廣闊的市場。
在過去的90天里，我國的經(jīng)濟從恐慌焦慮中逐步企穩(wěn)，我們看到了很多指數(shù)正在恢復(fù)生機，我們看到了機場的深夜依然人來人往，從未停歇。
我們看到了人們從狂熱回歸理智。我們看到大量企業(yè)的資產(chǎn)負債表正在修復(fù)，我們看到了各行各業(yè)都涌現(xiàn)了全新的創(chuàng)業(yè)機會。
歸根結(jié)底，高手之所以不同于一般人，當(dāng)然不會只是被動依賴于外部的條件。 除此之外，他們還需具備一種高水平的「元認知能力」。
營銷學(xué)的「元認知能力」，便是看清營銷底層邏輯，即在商業(yè)表象背后，看到潛在的增長機會。
2019年進擊波春季大會《2019，新機遇，新財富》，將邀請小罐茶創(chuàng)始人杜國楹、尚美生活董事長馬英堯、永達傳媒總裁鄒阿鵬等備受關(guān)注乃至爭議的企業(yè)家，連續(xù)創(chuàng)業(yè)數(shù)十年，價值百萬的底層營銷思考能力，并可在現(xiàn)場獲得他們的商業(yè)指導(dǎo)！
你不容錯過！
掃碼了解大會詳情
你將收獲到：
知名財經(jīng)作家沈帥波先生為你分析更多的商業(yè)邏輯和經(jīng)濟形勢，讓你對商業(yè)世界有更多的感知。
小罐茶創(chuàng)始人杜國楹親臨現(xiàn)場為你分享品牌營銷的底層邏輯和小罐茶的背后究竟是什么？
在下沉市場開了4000多家門店的小鎮(zhèn)之王馬英堯?qū)⒂H自為你解讀下沉市場的生意之道。
現(xiàn)場體驗5家消費升級企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)
現(xiàn)場100+品牌客戶、50+代理和廣告公司
大會主講人
沈帥波，湃動傳媒創(chuàng)始人&CEO
新銳財經(jīng)商業(yè)作家，商業(yè)暢銷書《迭代》作者，資深自媒體人。1000萬粉絲矩陣操盤手。連續(xù)性創(chuàng)造出現(xiàn)象級商業(yè)爆文。其「在這里讀懂中國」欄目內(nèi)容，成為混沌大學(xué)李善友老師的授課內(nèi)容、成為羅振宇「時間的朋友」跨年演講內(nèi)容。
大會特邀嘉賓
杜國楹，小罐茶創(chuàng)始人
杜老板大概是中國當(dāng)代最受爭議的企業(yè)家之一，作為連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，他先后成功開創(chuàng)了多個國內(nèi)知名品牌，包括現(xiàn)在家喻戶曉的小罐茶。
真的很難想象，一個人竟然能夠做出這么多爆款產(chǎn)品。或許每一個職場人都該來學(xué)一學(xué)杜總背后的商業(yè)邏輯。他將親自為你解讀，小罐茶的背后到底是什么。
馬英堯，尚美集團創(chuàng)始人&董事長
馬老板是中國市場當(dāng)之無愧的小鎮(zhèn)之王。
他2009年創(chuàng)立尚美生活集團，創(chuàng)立了包含酒店、公寓、量販式KTV、中式快餐、書店、烘焙、新零售等多個服務(wù)品類，各品牌在全國下沉市場合計擁有近 4000 家連鎖門店。
在酒店版塊，尚美生活集團現(xiàn)已發(fā)展成為位列中國酒店集團門店數(shù)第5位、全球酒店集團第 22 位的大型酒店集團，旗下酒店近 3500 家，現(xiàn)已覆蓋全國 31 個省 293 座城市，會員數(shù)量超過 2200 萬；
在生活連鎖板塊，馬英堯創(chuàng)立了 6 個酒店之外的連鎖品牌，門店規(guī)模超過 1000 家，其中寶樂迪 KTV 超過 600 家。
大會現(xiàn)場，他將親自為你解讀下沉市場的生意之道。
原價99元，數(shù)英粉絲特惠49元
僅限前100名！長按二維碼，立即購買
轉(zhuǎn)載請在文章開頭和結(jié)尾顯眼處標注：作者、出處和鏈接。不按規(guī)范轉(zhuǎn)載侵權(quán)必究。
未經(jīng)授權(quán)嚴禁轉(zhuǎn)載，授權(quán)事宜請聯(lián)系作者本人，侵權(quán)必究。
本文禁止轉(zhuǎn)載，侵權(quán)必究。
授權(quán)事宜請至數(shù)英微信公眾號(ID: digitaling) 后臺授權(quán)，侵權(quán)必究。
評論
評論
推薦評論
暫無評論哦，快來評論一下吧！
全部評論（0條）