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營銷驅動產品變革的萬能法則,洞察同質化時代下的手機未來形態

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舉報 2024-08-09

發現事物的樸素本質,是營銷想象力的本質所在,而產品其實應該是營銷想象力的結果

同質化”,可以說是紅海時代下很多行業產品都會面對的問題。 “千機一面”,對于手機行業來說,更是老生常談。

那么紅海市場最大的特征之一,就是競爭不斷加劇。而企業的應對方式,則是通過不斷創新和優化來提升競爭力,搶占市場份額。但是,怎么“創新”?往往“想”比“做”要復雜得多。

就國內手機行業而言,近十幾年來發展非常迅速,從最初致敬蘋果的“模仿式創新”開始,到當下的“自卷式創新”,不斷在突破。但是,又不得不思考一個問題,“創新”是為了什么?是為了“創新”而創新,還是為了用戶而創新?真正創新成功的人,也將會是開啟藍海新時代的行業攪局者。

今天,病號想給孚阮得們分享一個“營銷驅動產品變革”的萬能法則,看看在手機同質化的紅海時代下,行業的攪局者會是誰?手機的未來發展形態又是什么?

我們從營銷維度剖析,分成三個步驟來看:

第一步、思維破局:競爭來源于哪里?

在這里,病號先提出一個問題,從長遠來看,手機的競爭一定來源于行業內嗎?

讓我們先來看看那些幾乎已經被手機取代的產品——

數碼相機、鬧鐘、MP3播放器、錢包……

由此可見,就像病號之前的文章中所說:真正的競爭,往往來源于行業外

一直以來,其實根本不存在成長型的行業,只有可以創造和利用成長機會的公司。如果企業只迷信“人口神話”,認為人口的增長和收入的增加能夠保證利潤,并且僅僅只專注于某一類產品,脫離用戶而盲目進行產品改進,那么面臨的結局也只有慢慢衰退,被市場淘汰。

企業是一個創造客戶和滿足客戶需要的有機體。

因此,手機行業需要來一次“創造性破壞”。

第二步、挖掘根因:需要如何“破壞”?

基于這個問題,病號和部分不同年齡段的手機使用者聊了下,關于他們當前使用智能手機時所遇到的一些阻礙。得到的反饋主要匯總如下:

  • 操作復雜,學習成本高;

  • 外出攜帶不方便;

  • 已經預裝和需要下載的應用程序太多;

  • 部分功能和設計不實用,純屬噱頭;

  • 電池壽命短,續航時間不夠;

  • 外觀相似度極高,不易辨識;

  • 辦公操作不方便;

  • 價格越來越高,性價比越來越低。

這些阻礙,其實都是源于用戶的購買欲求沒有被滿足

因此,如果想要了解如何“破壞”,那就要從營銷層面洞察用戶的購買欲求本質。產品的價值是被用戶賦予的,產品是營銷的結果

我們來先看回通信行業的發展歷程,這其實是源于人類精神層面的根本訴求。人類是群居動物,進一步說是社會性智慧生物,因此除了基本的生理和安全需求外,人類還有歸屬、尊重和自我實現等精神層面的需求。也從而延伸出社交、娛樂、工作等社會行為。而正是由于人類對于信息傳遞的需求,才推動了通信行業的發展,從最早的擊鼓傳信,到現在的手機通信。這個發展的過程,除了技術推動以外,也是源于人性里對于“自由”的渴望,希望能夠“自由”地通信,不受時間和空間限制。

而當“自由”地通信實現以后,隨著技術的發展,人們希望的是“自由”地生活和工作,從而也推動了民用手機的發展。從1973年美國摩托羅拉公司研發的“大哥大”,到現在占據市場主導地位的智能手機。雖然說“自由”被很多市場孚阮得們所不齒,認為是陳詞濫調,但是用戶的欲求本質就是希望購買的是一個“自由”聯接自己所喜歡的一切事物的權利

如果能夠創造一款手機的替代品,讓用戶不再被束縛,能夠在自己需要或者想要的時候隨時隨地和外界建立聯接,那將會非常受歡迎。

第三、確定目標:行業攪局者是誰?

在蘋果開創觸屏手機新格局之后,在行業內一直有“創造需求”這么一說,

就像亨利·福特曾經說過的一樣,

如果我最初問消費者他們想要什么,他們會告訴我要一匹更快的馬!

那么基于用戶本質需求層面的洞察,跳出手機的固有模式,病號就在這里暢想一下,未來五年里誰會是手機行業的攪局者,手機的發展形態又是什么?

首先,智能手機的未來形態的定義應該是一個軟硬件一體的“AI終端”,它有了一顆“智慧系統”大腦,賦予硬件生命。而在未來五年里,基于“自由”的用戶洞察,可以先解決“便攜”和“好用”的問題。

在硬件層面(病號這里只針對產品外觀進行討論),考慮到用戶對于目前手機使用的實際阻礙,已經不是“輕”、“薄”、“大屏”、“折疊屏”等所能夠解決的了,因為這些都解決不了“便于攜帶”的根本性問題。病號認為:手表,這個產品形態應該會是未來五年甚至十年里,最能被用戶認可的“智能終端”形態。并且,目前智能手表在學生群體已經有了規模性覆蓋,非常有利于用戶習慣的養成。但是當下智能手表的屏幕會被多段折疊屏所替代,從而確保娛樂、辦公等需求。

在系統層面,則主要解決“找不到”、“不會用”和“步驟繁瑣”的問題。那么,除剛需高頻基礎功能以外,比如拍照、微信、電話、短信等,軟件統一入口,應用程序無需下載,云端運行。大模型技術深度應用,智能化語音操控演變為主要操作方式,處處少一步,極大程度簡化操作繁瑣度。

總結下來,病號認為:

未來手機行業的攪局者,極有可能來自于智能手表領域,而手機的未來發展形態也將是智能手表的進化形態:

腕式多段折疊屏+極簡智能系統的AI終端

思維破局->挖掘根因->確定目標這三個步驟,總結下來就是:洞察用戶的需求本質,找出阻礙,避免營銷短視癥,發揮營銷想象力,從而構想并確定用戶所需要的解決方案,創造產品、創造用戶。這條“營銷驅動產品變革”的萬能法則,希望能夠幫到各個領域正在尋求品牌破局的市場孚阮得們~


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