藍(lán)爺說(shuō)品牌:椰樹椰汁擦邊球大王
你嫌我穿的少,那我就捂起來(lái)跳。罰款40萬(wàn),廣告效果4個(gè)億。直播間火爆,但我不是為了賣貨。這就是把罰款當(dāng)廣告的椰樹椰汁。
1988年,椰樹集團(tuán)從罐頭轉(zhuǎn)型做飲料,用技術(shù)解決了保留椰汁原始味道的方法 。
1989年,創(chuàng)建椰樹品牌。
2009年啟用徐冬冬為代言人,喊出了著名的“我從小喝到大”。
2016年7月,為了抵制市場(chǎng)上出現(xiàn)的仿冒品,椰樹牌椰汁更換經(jīng)典包裝,就是那個(gè)號(hào)稱PPT排版的包裝。
2022年,椰樹牌椰汁與瑞幸咖啡聯(lián)合推出“椰云拿鐵”火爆全國(guó)。
一年銷售50億的椰樹椰汁,從品牌的角度講有什么值得我們學(xué)習(xí)的地方呢。
第一, 椰樹從產(chǎn)品價(jià)值上升到了功能價(jià)值,可以理解為品牌人格化的先驅(qū)。雖然從小喝到大是個(gè)有歧義的廣告,但是椰樹的廣告都是健康豐滿的女性,所以漂亮豐滿無(wú)形中與椰樹掛鉤,吸引女性群體購(gòu)買。
第二, 在飲料一片高大上的包裝中,椰樹的包裝像是拿PPT排版出來(lái)的,顏色對(duì)比強(qiáng),略顯土味,但是貨架印象很突出,過(guò)目不忘。藍(lán)爺常說(shuō),包裝不為好看,是為了區(qū)分競(jìng)爭(zhēng),為賣貨才是關(guān)鍵。
第三, 公關(guān)大于廣告。椰樹將爭(zhēng)議演化成了裂變傳播的廣告,四兩撥千斤。每一次爭(zhēng)議都帶來(lái)倍數(shù)級(jí)廣告效果,而且毫不影響品牌,反而銷售額越來(lái)越高。
想要做品牌策劃的老板們,椰樹椰汁低成本撬動(dòng)大品牌的做法你學(xué)會(huì)了嗎。
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