內(nèi)容索引

1. 智能手機系統(tǒng)之爭

2. 為什么安卓與IOS為什么成功？

3. DeepSeek除了發(fā)展技術(shù)還應(yīng)該做什么？

4. Deepseek 對什么行業(yè)產(chǎn)生巨大的影響？

DeepSeek除了深耕技術(shù)還需要做什么？

前言

2025年春節(jié)，DeepSeek憑借其“世界創(chuàng)新級”的技術(shù)創(chuàng)新、開源生態(tài)、低成本優(yōu)勢和卓越的市場表現(xiàn)，迅速成為全球下載量第一APP，在全球AI領(lǐng)域風起云涌，并開創(chuàng)AI新時代；

新事物的出現(xiàn)必然意味著對舊事物的打破與反撲，面對DeepSeek的沖擊市場，必然會面對舊勢力的反撲；

意大利隱私監(jiān)管機構(gòu)要求DeepSeek說明其個人數(shù)據(jù)使用情況，并在蘋果和谷歌應(yīng)用商店下架了其應(yīng)用。此外，法國、澳大利亞等國也對DeepSeek的安全性和數(shù)據(jù)隱私表示擔憂；

美國眾議院首席行政事務(wù)官警告國會辦公室不要使用DeepSeek服務(wù)。同時，美國政府對DeepSeek進行安全審查，擔心其對美國國家安全構(gòu)成威脅。

OpenAI和微軟指控DeepSeek通過“蒸餾”技術(shù)利用OpenAI的專有模型來訓練其AI大模型，違反了OpenAI的服務(wù)條款。這一指控引發(fā)了關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)和數(shù)據(jù)使用的廣泛討論。

DeepSeek在2025年1月遭受了多輪大規(guī)模惡意網(wǎng)絡(luò)攻擊，攻擊手段復雜多樣，包括DDoS攻擊、HTTP代理攻擊、僵尸網(wǎng)絡(luò)攻擊等，攻擊源主要來自美國。這些攻擊導致DeepSeek平臺服務(wù)中斷。

作為新生事物如何面對目前的局面以及未來不可預知的未來？

太陽底下沒有新鮮事，站在商業(yè)的角度從歷史上手機操作系統(tǒng)之爭預知未來的發(fā)展。

01

智能手機系統(tǒng)之爭

2014年，曾制霸全球手機市場11年，做出地表最強手機的諾基亞退出手機市場，只留下一句感慨的話“我們并沒有做錯什么，但不知為什么，我們輸了”。

每個新時代，都是由新基礎(chǔ)設(shè)施劃定的，如同目前AI基建之爭。

從諾基亞2014年退出手機市場前7年2007年，功能機打造了最后的余暉，諾基亞推出N95，索尼愛立信推出當時拍照手機中最強大的K850i，HTC推出了其大爆品多普達s1，摩托羅拉推出了經(jīng)典翻蓋手機V8，黑莓推出了Curve8310，同時這一年一個從未做過手機的人開了一個發(fā)布會發(fā)布了IPod，并起名為iPhone。

另外一個從未做過手機的企業(yè)——谷歌在年底發(fā)布了安卓系統(tǒng)，并牽頭成立了“開源手機聯(lián)盟（OHA）”吸引了谷歌、HTC、索尼、戴爾、摩托羅拉、三星、LG等，后擴充到30多家芯片制造企業(yè)，軟件開發(fā)商和電信運營商，希望制定行業(yè)標準！這為安卓系統(tǒng)快速形成生態(tài)，大殺四方奠定基礎(chǔ)。

但谷歌不是第一個吃螃蟹的人，1998年歐洲科技公司Psion聯(lián)合諾基亞、愛立信、摩托羅拉組建塞班公司。作為一個開放式平臺，任何人都可以為支持塞班的設(shè)備開發(fā)軟件。為此塞班推出白金合作計劃，安謀、摩托羅拉、德州儀器、松下、西門子、三星等廠商加入。

塞班可以說是“起個大早，趕個晚集”，為什么？

其實，塞班系統(tǒng)（“Symbian”）也曾輝煌過，2006年塞班S60支持48種語言界面，占據(jù)所有智能手機銷量54.1%，而基于塞班操作系統(tǒng)其他平臺的產(chǎn)品（S80、S90等）占據(jù)22%的市場份額，其他系統(tǒng)市場份額加起來還沒S60一家多。

但是伴隨著安卓（2007年）和IOS（2008年）的推出，事情發(fā)生了變化，有人說塞班的落敗是源于App Store，確實塞班很久都沒想到把第三方商店做起來，但是塞班開始做App Store 能夠挽回結(jié)局嗎？

答案是明確的，并不能。

首先，諾基亞時代的智能機都搭載了塞班系統(tǒng)，諾基亞（后續(xù)成為塞班最大股東）的機型十分復雜，觸屏機型、數(shù)字鍵盤機型、全鍵盤機型，大大增加了軟件的適配性，開發(fā)者需要考慮的機型太多，此外塞班系統(tǒng)的碎片化，也讓開發(fā)的成本提高。

其次，諾基亞為了攔截網(wǎng)絡(luò)惡意軟件，引入簽名機制，未經(jīng)簽名認證的軟件無法下載，而通過簽名認證的軟件又少之又少，催生了國內(nèi)dospy、3g365等一大批國內(nèi)塞班論壇，“看帖一下載到PC一導進手機一安裝”........。

基于塞班做生態(tài)，不管是供給側(cè)，還是需求側(cè)，都有著很大的難度。

02

為什么安卓與IOS為什么成功？

筆者分析后主要有以下幾點：

• 適配性高

無論是開源的安卓，還是封閉的iOS，開發(fā)的適配性高，開發(fā)難度小，谷歌應(yīng)用商店Google Play吸引全球的程序員、開發(fā)者入駐，可以編寫安卓APP并可以快速上架，供全球安卓用戶下載使用，同樣IOS的是基于蘋果的硬件進行設(shè)計，與硬件的整合度更高，提供了更好的體驗感，也給開發(fā)者提供了極為便利的開發(fā)環(huán)境與使用場景，這是塞班所無法比擬的，正如梁文鋒所說，為技術(shù)社區(qū)提供了巨大的發(fā)揮空間。

• 龐大的人群基數(shù)

谷歌作為硅谷的科技代表，全球最大的搜索平臺，擁有大量的用戶基數(shù)，幫助安卓占據(jù)了市場聲量與資源，同時IOS坐擁蘋果－智能手機的真正定義者，擁有大量的“果粉”推動的ios的普及與應(yīng)用。

• 時機恰當

2007年作為以諾基亞為代表功能機的最后的輝煌，無論硬件還是軟件的邊際效益已經(jīng)達到了前所未有的高度，后續(xù)的發(fā)展?jié)摿λo幾。

后續(xù)結(jié)果已經(jīng)很清楚了……

2009年，LG、索尼愛立信推出塞班平臺

2010年，三星退出

2012年，發(fā)布4100萬像素的塞班拍照手機808 Pure View，但評測結(jié)果是拍照出色，系統(tǒng)拖了后腿

2014年，諾基亞出售手機業(yè)務(wù)。

雖然，諾基亞曾有廣告語“科技以人為本”，但已經(jīng)跟不上時代的發(fā)展步伐。

反觀安卓Google Play 截至2022年共有265萬個應(yīng)用，蘋果應(yīng)用商店超過178萬個應(yīng)用

安卓Google Play和蘋果應(yīng)用商店這幾百萬的APP應(yīng)用都源于人們的需求。

應(yīng)用焦糖布丁理論，深度發(fā)掘顧客背后的深度需求，我們可以得到如下分析結(jié)論：

用戶需要的不是手機，也不是安卓和IOS，用戶需要的是可以時刻使用這些APP應(yīng)用，以及更優(yōu)惠、更順滑的使用體驗，獲得更多的信息和功能！

03

DeepSeek除了發(fā)展技術(shù)還應(yīng)該做什么？

DeepSeek出現(xiàn)的影響力遠遠超過手機操作系統(tǒng)，而所面臨的問題也遠遠于手機操作系統(tǒng)，甚至已經(jīng)超過單純的技術(shù)，商業(yè)范疇，因為AI革命關(guān)系到未來世界革命，甚至比擬蒸汽機、電氣革命，那么除了深耕技術(shù)外，還需要做什么？

結(jié)合手機操作系統(tǒng)的競爭情況，DeepSeek至少要圍繞未來發(fā)展構(gòu)建“五個支柱”

第一支柱：技術(shù)發(fā)展：作為人工智能領(lǐng)域高科技的代表，技術(shù)發(fā)展再怎么強調(diào)都不過分，伴隨DeepSeek的快速發(fā)展，專注低成本高性能的特點，繼續(xù)強化簡化算法，提高算力效能，滿足全球使用。

第二支柱：增強開放性模型：作為被譽為“AI中的拼多多”那么就用拼多多的打法，用“農(nóng)村包圍城市”的策略，反擊歐美的封鎖，不僅僅是開放模型，更需要通過全球推動DeepSeek應(yīng)用，帶動廣大非歐美國家的以DeepSeek為基建的AI的發(fā)展，建立DeepSeek技術(shù)社區(qū)，吸引更多意見領(lǐng)袖與技術(shù)大神等意見領(lǐng)袖參與，搶空白市場，占據(jù)市場份額，形成漣漪效益，為后續(xù)的最終標準化大戰(zhàn)奠定基礎(chǔ)。

第三支柱：國家支持：美國5000億美元的“星際之門”（Stargate）的 AI 投資計劃已經(jīng)超出了一個企業(yè)的能力范圍，而DeepSeek被譽為“國運級產(chǎn)品”需要緊密結(jié)合國家支持，在內(nèi)整合資源，推動DeepSeek的更快速發(fā)展，在外通過國家的力量廣泛推廣DeepSeek，如同孔子學院、“一帶一路”等，帶動DeepSeek基建的開展，團結(jié)一切可以團結(jié)的力量。

第四支柱：以人為本：參考手機操作系統(tǒng)之爭，需要摒棄所有不以客戶為中心的屏障與問題，這既是戰(zhàn)術(shù)問題，更是戰(zhàn)略問題，自上而下的推廣，如同燈塔國禁止TikTok想引導美國民眾使用美國自己的短視頻軟件，卻起到反作用；

同樣的道理，打造以人為本的目的在于更廣泛地團結(jié)一切可以團結(jié)的力量，讓更多的人使用，形成習慣，對DeepSeek上癮，反向推動DeepSeek的發(fā)展，基礎(chǔ)建設(shè)的成功不在于起點，而在于終點。

第五支柱：標準化建設(shè)，構(gòu)建技術(shù)、算法的標準化，打造行業(yè)標準，世界標準雖然是長期目標，但現(xiàn)在可以逐步開展起來，圍繞標準化逐步建立一整套的品牌化營銷基礎(chǔ)與框架，逐步滲透到各個層面過程中，逐步建立認知，為后續(xù)的算法大決戰(zhàn)進行鋪墊。

五個支柱相互作用，相互支撐，共同發(fā)力促進DeepSeek成為未來AI基建標準化爭奪的成功。

04

Deepseek 對什么行業(yè)產(chǎn)生巨大的影響？

DeepSeek的AI技術(shù)通過數(shù)據(jù)驅(qū)動、自動化和智能化，正在深刻改變金融、醫(yī)療、制造、零售、教育、交通、能源、媒體和法律等多個行業(yè)的運作方式。

其核心價值在于提高效率、降低成本、優(yōu)化決策，并推動行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新發(fā)展。

未來，隨著AI技術(shù)的進一步成熟，DeepSeek將在更多領(lǐng)域釋放更大的變革潛力。

DeepSeek作為一家專注于人工智能技術(shù)研發(fā)的公司，其創(chuàng)新技術(shù)和解決方案對多個行業(yè)產(chǎn)生了變革性影響，尤其是在數(shù)據(jù)驅(qū)動、自動化和智能化領(lǐng)域。

Deepseek等AI大模型，大幅度消除了信息落差、數(shù)據(jù)落差、文字圖片處理效率落差，將數(shù)據(jù)和深度思考作為新的生產(chǎn)力，提高了商業(yè)交易中數(shù)據(jù)處理效率和質(zhì)量。

以下是DeepSeek對部分行業(yè)產(chǎn)生的重大變革性影響：

1.金融行業(yè)—智能風控與預測、自動化交易提升效率和準確性、反欺詐與合規(guī)；

2. 醫(yī)療與生命科學—疾病診斷與預測、藥物研發(fā)、健康管理，尤其是基因檢測及新藥研發(fā)，可以提高成千上萬倍的效率和精準性。

3. 機器人—提高機器人的推理判斷和思考決策能力，促進機器人從運動過程自動化控制1.0時代、人工指令復雜運動控制2.0時代，進入人機交互智能運動及思考3.0時代；未來某個時間，機器人將進入人類給出思考指令框架機器人自主智能思考并決策行動的4.0時代。

4. 制造業(yè)—DeepSeek的AI技術(shù)可以賦能，達到完全自動化并優(yōu)化流程，優(yōu)化供應(yīng)鏈，預測性維護，生產(chǎn)各環(huán)節(jié)提效并降本。

5. 零售與電商—AI算法能精準分析消費者行為，提供個性化的產(chǎn)品推薦，提升用戶體驗和轉(zhuǎn)化率。同時，賦能智能庫存管理，實現(xiàn)無人零售，推動零售行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

6. 教育行業(yè)—賦能個性化學習、智能評估、虛擬教育助手，AI虛擬助教為學生提供實時答疑和學習支持，提高教學效率、互動性和質(zhì)量。

7. 交通與物流——提高自動駕駛精確度和控制系統(tǒng)效率，優(yōu)化物流整體效率，智慧城市交通管理，減少交通事故率。

8. 能源與環(huán)保——優(yōu)化智能電網(wǎng)電力分配、需求預測和提效；優(yōu)化能源調(diào)度管理降低成本；

9. 媒體與娛樂——可創(chuàng)作內(nèi)容、生成文字/圖像/視頻等內(nèi)容，提高創(chuàng)作效率。個性化推薦AI算法能夠根據(jù)用戶興趣推薦電影、音樂、新聞等內(nèi)容，提升用戶黏性，推動VR/AR娛樂的發(fā)展。

小結(jié)：

DeepSeek的新一代AI技術(shù)，通過智能大數(shù)據(jù)分析推理，正在深刻改變金融、醫(yī)療、制造、零售、教育、交通、能源、媒體等多個行業(yè)的運作方式。其核心價值在于提高效率、降低成本、優(yōu)化決策，并推動行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新發(fā)展。

未來，隨著AI技術(shù)的進一步成熟，DeepSeek將在更多領(lǐng)域釋放更大的變革潛力。

對于咨詢業(yè)來說，DeepSeek主要影響是提供了更加精準、快速及時的大數(shù)據(jù)庫參考，促進行業(yè)向“知識結(jié)構(gòu)化、系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)化、解構(gòu)分析化”趨勢發(fā)展。

對于知識工作者來說，Deepseek為知識工作者提供了一個“萬能”的秘書，但是知識工作者也需要學會使用“Ai+”進行深度思考，使用AI工具提高工作效率和質(zhì)量，要提高知識垂直深度，而不僅僅擴充知識的寬度和厚度。

因為無論如何，目前Deepseek還不具有自主意識，還不具備創(chuàng)新能力，只能在現(xiàn)有知識經(jīng)驗基礎(chǔ)上進行歸納、推理、分析和總結(jié)，而不是對某個學科的自主深度、創(chuàng)新的研究。

未來知識工作者，將需要具有如下能力：

• 培養(yǎng)“AI思維力”，理解不同AI的能力邊界和最佳應(yīng)用場景。

• 發(fā)展“整合力”，將AI能力與人類洞察有機結(jié)合。

• 提升“引導力”，能夠準確地引導AI完成任務(wù)。

• 強化“ 判斷力”，對AI輸出的準確性和適用性做出評估，具有獨立判斷能力。

結(jié) 語

1. 手機的基礎(chǔ)設(shè)施更迭了三次，產(chǎn)業(yè)局面也更迭了三次：

摩托羅拉開啟了第一代基礎(chǔ)設(shè)施，手機叫“終端”，只是一個通信訊號接收器，是電信運營商建設(shè)的基站。

諾基亞和塞班共同主導第二代基礎(chǔ)設(shè)施，讓手機可以打電話，還可以上網(wǎng)，聽音樂，看視頻，玩游戲，手機走出了奢侈品并進入功能機時代。

手機現(xiàn)代的統(tǒng)治者是安卓和蘋果系統(tǒng)。全面屏和上百萬的APP應(yīng)用一起，為人類打造了沉浸式“第二數(shù)字生活空間”。

2. 反觀AI發(fā)展階段，目前可能是手機基礎(chǔ)設(shè)施的第一，二發(fā)展階段的疊加，一方面推廣算法的應(yīng)用，讓更多人、更多場景、更多垂直行業(yè)接受DeepSeek。

DeepSeek既是規(guī)則制定者，也是規(guī)則的受益者，DeepSeek還需要繼續(xù)創(chuàng)新并放大功能價值，創(chuàng)造功能領(lǐng)先、市場領(lǐng)先、認知領(lǐng)先的狀況，最終為下一階段打造全面生態(tài)戰(zhàn)略體系。

3. DeepSeek的AI技術(shù)對行業(yè)的深刻影響：DeepSeek等AI正在深刻改變金融、醫(yī)療、制造、零售等多個行業(yè)的運作方式。其核心價值在于提高效率、降低成本、優(yōu)化決策，并推動行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新發(fā)展。

Deepseek等AI大模型，將會大幅度消除了信息落差、數(shù)據(jù)落差、文字圖片處理效率落差，將數(shù)據(jù)和深度思考作為新的生產(chǎn)力，提高了商業(yè)交易中數(shù)據(jù)處理效率和質(zhì)量。同時，也將淘汰初級知識工作者，而創(chuàng)意和創(chuàng)新知識工作崗位，將Deepseek等AI發(fā)展成為“高級AI助手”將是必需的生存技能。

4. 未來知識工作者，必須強化自身的四大能力：

• 培養(yǎng)“AI思維力”，理解不同AI的能力邊界和最佳應(yīng)用場景；

• 發(fā)展“整合力”，將AI能力與人類洞察有機結(jié)合，發(fā)揮人創(chuàng)新主導能力；

• 提升“引導力”，能夠準確地引導AI完成任務(wù)，提效降本；

• 強化“ 判斷力”，對AI輸出的準確性和適用性做出評估，具有獨立判斷能力。

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