內容索引

1. 智能手機系統之爭

2. 為什么安卓與IOS為什么成功？

3. DeepSeek除了發展技術還應該做什么？

4. Deepseek 對什么行業產生巨大的影響？

DeepSeek除了深耕技術還需要做什么？

前言

2025年春節，DeepSeek憑借其“世界創新級”的技術創新、開源生態、低成本優勢和卓越的市場表現，迅速成為全球下載量第一APP，在全球AI領域風起云涌，并開創AI新時代；

新事物的出現必然意味著對舊事物的打破與反撲，面對DeepSeek的沖擊市場，必然會面對舊勢力的反撲；

意大利隱私監管機構要求DeepSeek說明其個人數據使用情況，并在蘋果和谷歌應用商店下架了其應用。此外，法國、澳大利亞等國也對DeepSeek的安全性和數據隱私表示擔憂；

美國眾議院首席行政事務官警告國會辦公室不要使用DeepSeek服務。同時，美國政府對DeepSeek進行安全審查，擔心其對美國國家安全構成威脅。

OpenAI和微軟指控DeepSeek通過“蒸餾”技術利用OpenAI的專有模型來訓練其AI大模型，違反了OpenAI的服務條款。這一指控引發了關于知識產權和數據使用的廣泛討論。

DeepSeek在2025年1月遭受了多輪大規模惡意網絡攻擊，攻擊手段復雜多樣，包括DDoS攻擊、HTTP代理攻擊、僵尸網絡攻擊等，攻擊源主要來自美國。這些攻擊導致DeepSeek平臺服務中斷。

作為新生事物如何面對目前的局面以及未來不可預知的未來？

太陽底下沒有新鮮事，站在商業的角度從歷史上手機操作系統之爭預知未來的發展。

01

智能手機系統之爭

2014年，曾制霸全球手機市場11年，做出地表最強手機的諾基亞退出手機市場，只留下一句感慨的話“我們并沒有做錯什么，但不知為什么，我們輸了”。

每個新時代，都是由新基礎設施劃定的，如同目前AI基建之爭。

從諾基亞2014年退出手機市場前7年2007年，功能機打造了最后的余暉，諾基亞推出N95，索尼愛立信推出當時拍照手機中最強大的K850i，HTC推出了其大爆品多普達s1，摩托羅拉推出了經典翻蓋手機V8，黑莓推出了Curve8310，同時這一年一個從未做過手機的人開了一個發布會發布了IPod，并起名為iPhone。

另外一個從未做過手機的企業——谷歌在年底發布了安卓系統，并牽頭成立了“開源手機聯盟（OHA）”吸引了谷歌、HTC、索尼、戴爾、摩托羅拉、三星、LG等，后擴充到30多家芯片制造企業，軟件開發商和電信運營商，希望制定行業標準！這為安卓系統快速形成生態，大殺四方奠定基礎。

但谷歌不是第一個吃螃蟹的人，1998年歐洲科技公司Psion聯合諾基亞、愛立信、摩托羅拉組建塞班公司。作為一個開放式平臺，任何人都可以為支持塞班的設備開發軟件。為此塞班推出白金合作計劃，安謀、摩托羅拉、德州儀器、松下、西門子、三星等廠商加入。

塞班可以說是“起個大早，趕個晚集”，為什么？

其實，塞班系統（“Symbian”）也曾輝煌過，2006年塞班S60支持48種語言界面，占據所有智能手機銷量54.1%，而基于塞班操作系統其他平臺的產品（S80、S90等）占據22%的市場份額，其他系統市場份額加起來還沒S60一家多。

但是伴隨著安卓（2007年）和IOS（2008年）的推出，事情發生了變化，有人說塞班的落敗是源于App Store，確實塞班很久都沒想到把第三方商店做起來，但是塞班開始做App Store 能夠挽回結局嗎？

答案是明確的，并不能。

首先，諾基亞時代的智能機都搭載了塞班系統，諾基亞（后續成為塞班最大股東）的機型十分復雜，觸屏機型、數字鍵盤機型、全鍵盤機型，大大增加了軟件的適配性，開發者需要考慮的機型太多，此外塞班系統的碎片化，也讓開發的成本提高。

其次，諾基亞為了攔截網絡惡意軟件，引入簽名機制，未經簽名認證的軟件無法下載，而通過簽名認證的軟件又少之又少，催生了國內dospy、3g365等一大批國內塞班論壇，“看帖一下載到PC一導進手機一安裝”........。

基于塞班做生態，不管是供給側，還是需求側，都有著很大的難度。

02

為什么安卓與IOS為什么成功？

筆者分析后主要有以下幾點：

• 適配性高

無論是開源的安卓，還是封閉的iOS，開發的適配性高，開發難度小，谷歌應用商店Google Play吸引全球的程序員、開發者入駐，可以編寫安卓APP并可以快速上架，供全球安卓用戶下載使用，同樣IOS的是基于蘋果的硬件進行設計，與硬件的整合度更高，提供了更好的體驗感，也給開發者提供了極為便利的開發環境與使用場景，這是塞班所無法比擬的，正如梁文鋒所說，為技術社區提供了巨大的發揮空間。

• 龐大的人群基數

谷歌作為硅谷的科技代表，全球最大的搜索平臺，擁有大量的用戶基數，幫助安卓占據了市場聲量與資源，同時IOS坐擁蘋果－智能手機的真正定義者，擁有大量的“果粉”推動的ios的普及與應用。

• 時機恰當

2007年作為以諾基亞為代表功能機的最后的輝煌，無論硬件還是軟件的邊際效益已經達到了前所未有的高度，后續的發展潛力所剩無幾。

后續結果已經很清楚了……

2009年，LG、索尼愛立信推出塞班平臺

2010年，三星退出

2012年，發布4100萬像素的塞班拍照手機808 Pure View，但評測結果是拍照出色，系統拖了后腿

2014年，諾基亞出售手機業務。

雖然，諾基亞曾有廣告語“科技以人為本”，但已經跟不上時代的發展步伐。

反觀安卓Google Play 截至2022年共有265萬個應用，蘋果應用商店超過178萬個應用

安卓Google Play和蘋果應用商店這幾百萬的APP應用都源于人們的需求。

應用焦糖布丁理論，深度發掘顧客背后的深度需求，我們可以得到如下分析結論：

用戶需要的不是手機，也不是安卓和IOS，用戶需要的是可以時刻使用這些APP應用，以及更優惠、更順滑的使用體驗，獲得更多的信息和功能！

03

DeepSeek除了發展技術還應該做什么？

DeepSeek出現的影響力遠遠超過手機操作系統，而所面臨的問題也遠遠于手機操作系統，甚至已經超過單純的技術，商業范疇，因為AI革命關系到未來世界革命，甚至比擬蒸汽機、電氣革命，那么除了深耕技術外，還需要做什么？

結合手機操作系統的競爭情況，DeepSeek至少要圍繞未來發展構建“五個支柱”

第一支柱：技術發展：作為人工智能領域高科技的代表，技術發展再怎么強調都不過分，伴隨DeepSeek的快速發展，專注低成本高性能的特點，繼續強化簡化算法，提高算力效能，滿足全球使用。

第二支柱：增強開放性模型：作為被譽為“AI中的拼多多”那么就用拼多多的打法，用“農村包圍城市”的策略，反擊歐美的封鎖，不僅僅是開放模型，更需要通過全球推動DeepSeek應用，帶動廣大非歐美國家的以DeepSeek為基建的AI的發展，建立DeepSeek技術社區，吸引更多意見領袖與技術大神等意見領袖參與，搶空白市場，占據市場份額，形成漣漪效益，為后續的最終標準化大戰奠定基礎。

第三支柱：國家支持：美國5000億美元的“星際之門”（Stargate）的 AI 投資計劃已經超出了一個企業的能力范圍，而DeepSeek被譽為“國運級產品”需要緊密結合國家支持，在內整合資源，推動DeepSeek的更快速發展，在外通過國家的力量廣泛推廣DeepSeek，如同孔子學院、“一帶一路”等，帶動DeepSeek基建的開展，團結一切可以團結的力量。

第四支柱：以人為本：參考手機操作系統之爭，需要摒棄所有不以客戶為中心的屏障與問題，這既是戰術問題，更是戰略問題，自上而下的推廣，如同燈塔國禁止TikTok想引導美國民眾使用美國自己的短視頻軟件，卻起到反作用；

同樣的道理，打造以人為本的目的在于更廣泛地團結一切可以團結的力量，讓更多的人使用，形成習慣，對DeepSeek上癮，反向推動DeepSeek的發展，基礎建設的成功不在于起點，而在于終點。

第五支柱：標準化建設，構建技術、算法的標準化，打造行業標準，世界標準雖然是長期目標，但現在可以逐步開展起來，圍繞標準化逐步建立一整套的品牌化營銷基礎與框架，逐步滲透到各個層面過程中，逐步建立認知，為后續的算法大決戰進行鋪墊。

五個支柱相互作用，相互支撐，共同發力促進DeepSeek成為未來AI基建標準化爭奪的成功。

04

Deepseek 對什么行業產生巨大的影響？

DeepSeek的AI技術通過數據驅動、自動化和智能化，正在深刻改變金融、醫療、制造、零售、教育、交通、能源、媒體和法律等多個行業的運作方式。

其核心價值在于提高效率、降低成本、優化決策，并推動行業的數字化轉型和創新發展。

未來，隨著AI技術的進一步成熟，DeepSeek將在更多領域釋放更大的變革潛力。

DeepSeek作為一家專注于人工智能技術研發的公司，其創新技術和解決方案對多個行業產生了變革性影響，尤其是在數據驅動、自動化和智能化領域。

Deepseek等AI大模型，大幅度消除了信息落差、數據落差、文字圖片處理效率落差，將數據和深度思考作為新的生產力，提高了商業交易中數據處理效率和質量。

以下是DeepSeek對部分行業產生的重大變革性影響：

1.金融行業—智能風控與預測、自動化交易提升效率和準確性、反欺詐與合規；

2. 醫療與生命科學—疾病診斷與預測、藥物研發、健康管理，尤其是基因檢測及新藥研發，可以提高成千上萬倍的效率和精準性。

3. 機器人—提高機器人的推理判斷和思考決策能力，促進機器人從運動過程自動化控制1.0時代、人工指令復雜運動控制2.0時代，進入人機交互智能運動及思考3.0時代；未來某個時間，機器人將進入人類給出思考指令框架機器人自主智能思考并決策行動的4.0時代。

4. 制造業—DeepSeek的AI技術可以賦能，達到完全自動化并優化流程，優化供應鏈，預測性維護，生產各環節提效并降本。

5. 零售與電商—AI算法能精準分析消費者行為，提供個性化的產品推薦，提升用戶體驗和轉化率。同時，賦能智能庫存管理，實現無人零售，推動零售行業的數字化轉型。

6. 教育行業—賦能個性化學習、智能評估、虛擬教育助手，AI虛擬助教為學生提供實時答疑和學習支持，提高教學效率、互動性和質量。

7. 交通與物流——提高自動駕駛精確度和控制系統效率，優化物流整體效率，智慧城市交通管理，減少交通事故率。

8. 能源與環保——優化智能電網電力分配、需求預測和提效；優化能源調度管理降低成本；

9. 媒體與娛樂——可創作內容、生成文字/圖像/視頻等內容，提高創作效率。個性化推薦AI算法能夠根據用戶興趣推薦電影、音樂、新聞等內容，提升用戶黏性，推動VR/AR娛樂的發展。

小結：

DeepSeek的新一代AI技術，通過智能大數據分析推理，正在深刻改變金融、醫療、制造、零售、教育、交通、能源、媒體等多個行業的運作方式。其核心價值在于提高效率、降低成本、優化決策，并推動行業的數字化轉型和創新發展。

未來，隨著AI技術的進一步成熟，DeepSeek將在更多領域釋放更大的變革潛力。

對于咨詢業來說，DeepSeek主要影響是提供了更加精準、快速及時的大數據庫參考，促進行業向“知識結構化、系統化、數據化、解構分析化”趨勢發展。

對于知識工作者來說，Deepseek為知識工作者提供了一個“萬能”的秘書，但是知識工作者也需要學會使用“Ai+”進行深度思考，使用AI工具提高工作效率和質量，要提高知識垂直深度，而不僅僅擴充知識的寬度和厚度。

因為無論如何，目前Deepseek還不具有自主意識，還不具備創新能力，只能在現有知識經驗基礎上進行歸納、推理、分析和總結，而不是對某個學科的自主深度、創新的研究。

未來知識工作者，將需要具有如下能力：

• 培養“AI思維力”，理解不同AI的能力邊界和最佳應用場景。

• 發展“整合力”，將AI能力與人類洞察有機結合。

• 提升“引導力”，能夠準確地引導AI完成任務。

• 強化“ 判斷力”，對AI輸出的準確性和適用性做出評估，具有獨立判斷能力。

結 語

1. 手機的基礎設施更迭了三次，產業局面也更迭了三次：

摩托羅拉開啟了第一代基礎設施，手機叫“終端”，只是一個通信訊號接收器，是電信運營商建設的基站。

諾基亞和塞班共同主導第二代基礎設施，讓手機可以打電話，還可以上網，聽音樂，看視頻，玩游戲，手機走出了奢侈品并進入功能機時代。

手機現代的統治者是安卓和蘋果系統。全面屏和上百萬的APP應用一起，為人類打造了沉浸式“第二數字生活空間”。

2. 反觀AI發展階段，目前可能是手機基礎設施的第一，二發展階段的疊加，一方面推廣算法的應用，讓更多人、更多場景、更多垂直行業接受DeepSeek。

DeepSeek既是規則制定者，也是規則的受益者，DeepSeek還需要繼續創新并放大功能價值，創造功能領先、市場領先、認知領先的狀況，最終為下一階段打造全面生態戰略體系。

3. DeepSeek的AI技術對行業的深刻影響：DeepSeek等AI正在深刻改變金融、醫療、制造、零售等多個行業的運作方式。其核心價值在于提高效率、降低成本、優化決策，并推動行業的數字化轉型和創新發展。

Deepseek等AI大模型，將會大幅度消除了信息落差、數據落差、文字圖片處理效率落差，將數據和深度思考作為新的生產力，提高了商業交易中數據處理效率和質量。同時，也將淘汰初級知識工作者，而創意和創新知識工作崗位，將Deepseek等AI發展成為“高級AI助手”將是必需的生存技能。

4. 未來知識工作者，必須強化自身的四大能力：

• 培養“AI思維力”，理解不同AI的能力邊界和最佳應用場景；

• 發展“整合力”，將AI能力與人類洞察有機結合，發揮人創新主導能力；

• 提升“引導力”，能夠準確地引導AI完成任務，提效降本；

• 強化“ 判斷力”，對AI輸出的準確性和適用性做出評估，具有獨立判斷能力。

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