采訪(fǎng)：Pearl Wu / Vivian Peng
文字：Pearl Wu
封圖：Oken
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注：Great Works China=GWC（縮寫(xiě)）

Great Works 的上海辦公室是一座隱藏于岳陽(yáng)路居民區(qū)的小樓。就在我們拜訪(fǎng)的前幾天，他們剛剛結(jié)束一場(chǎng)圣誕趴，目之所及盡是充滿(mǎn)圣誕氣息的有趣裝飾。每?jī)芍芊鬯⑸闲碌囊徽孀髌穳σ矒Q成了圣誕主題，角落里手寫(xiě)的“2014 年ありがとう（謝謝）”，與整個(gè)辦公室形成一種奇妙的溫情和諧。

    無(wú)論是裝點(diǎn)辦公室、繪制個(gè)性化名片，還是工作之余的手工扎染，亦或是“99 種朝日超爽啤酒術(shù)”、“東芝 Tablet Man”的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，都讓我們看到了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的超強(qiáng)執(zhí)行力。依據(jù)豐富經(jīng)驗(yàn)和長(zhǎng)年鍛煉而成為精于本領(lǐng)域真髓的專(zhuān)家，比起“廣告人”，用廣告界的“職人”來(lái)形容他們似乎更貼切。

team 原創(chuàng)的個(gè)性化名片

“以前是做一份創(chuàng)意作品，現(xiàn)在 GWC 就是我最大的創(chuàng)意作品”，GWC 的 CEO / CCO Angel Ye （@Angel.YeWei）如是說(shuō)。平面設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)出身的她，曾先后就職于 Tribal DDB、JWT、奧美和 AKQA，一路走來(lái)在外人看來(lái)是幾乎沒(méi)有試錯(cuò)的典范人生，每一步是滿(mǎn)打滿(mǎn)算，不偏不倚。她平時(shí)不太拋頭露面，有著耐人尋味的神秘感；接觸下來(lái)我們卻能真切地感受到那份率性利落，并被她的親和力所感染。

    繁忙的工作之余，她養(yǎng)多肉，養(yǎng)五只貓，還準(zhǔn)備出本獨(dú)立攝影集來(lái)獻(xiàn)給家里那位“鏟屎先生”。巧妙地掌握玩與工作間的平衡，這樣的她不禁讓我們想到木心說(shuō)過(guò)的一句話(huà)，“玩物喪志，其志小。志大者玩物養(yǎng)志?！?/p>

Angel 最喜歡的一顆多肉

五只貓中最傻的一只——“皮蛋”

    一、談個(gè)人

數(shù)英網(wǎng)：入行廣告業(yè)有苦有樂(lè)，有人態(tài)度積極，有人態(tài)度消極。加入 GWC 之前，您先后就職于 JWT、TribalDDB, 奧美、AKQA，站在您個(gè)人的角度分別聊聊這幾家公司優(yōu)秀的地方？

Angel: 它們都是培養(yǎng)人的地方，幫助我建立起對(duì)消費(fèi)者洞察、整合營(yíng)銷(xiāo)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)，創(chuàng)意流程的思考，還有對(duì)廣告整體的認(rèn)識(shí)。最早我是做品牌和印刷設(shè)計(jì)的，但 07 年誤打誤撞進(jìn)入 JWT（RMG）做起了數(shù)字廣告，經(jīng)過(guò)這幾年在不同的東家和不同創(chuàng)意領(lǐng)域?qū)嵺`，對(duì)整體創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)解決方案和執(zhí)行力幫助很大。

最重要的還是在那些地方遇到的人，不僅非常熱愛(ài)廣告和創(chuàng)意，責(zé)任心和好奇心也很強(qiáng)。為了做好項(xiàng)目上山下海放棄周末，48 個(gè)小時(shí)不睡也不是個(gè)奇怪的事兒。相比較，現(xiàn)在少了這股勁兒，這當(dāng)然會(huì)影響廣告公司和整個(gè)廣告環(huán)境，但并不是某個(gè)廣告公司的問(wèn)題，而是時(shí)代不同了。

在我加入 GWC 的初期，整個(gè)創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)白手起家，很多人是來(lái)自 AKQA 和奧美的老朋友，大家一點(diǎn)點(diǎn)地共同構(gòu)建起 GWC 的文化。雖然有些人已經(jīng)離開(kāi), 但依然是家人，留下的人心存感激。

數(shù)英網(wǎng)：您從全球一流的數(shù)字傳播公司離職后，當(dāng)時(shí)是出于什么樣的原因讓意志堅(jiān)定的您加入 Great Works？ 

Angel: 談錢(qián)，有點(diǎn)俗。如果只是為了錢(qián)，咱就不做廣告了，做貿(mào)易做房產(chǎn)可能會(huì)富些。

那我們來(lái)談?wù)劺硐氚伞Ｔ谇皫准夜镜慕?jīng)歷使我對(duì)廣告、以及自己想要做的廣告有了具體而清晰的認(rèn)識(shí)。一直以來(lái)我就想創(chuàng)造一個(gè)純凈的創(chuàng)意空間。不墨守成規(guī)，沒(méi)有錯(cuò)綜復(fù)雜的利害關(guān)系，專(zhuān)注創(chuàng)意，專(zhuān)注作品。一群人抱著這樣的價(jià)值觀，一起生活，一起干活兒，一起哭，一起鬧，一起笑。

數(shù)英網(wǎng)案例：GWC Internal Project——《符》

加入 GWC 雖然正值公司創(chuàng)意轉(zhuǎn)型，但老板很有干勁，是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇吧。那個(gè)時(shí)候我就像以前學(xué)畫(huà)畫(huà)的小朋友，拿到一張白紙時(shí)的心情一樣，激動(dòng)。 

數(shù)英網(wǎng)：從廣告創(chuàng)意人，轉(zhuǎn)變成為一個(gè)公司的 CEO，您如何看待創(chuàng)意人到管理者之間的角色轉(zhuǎn)變？ 又是如何平衡創(chuàng)意人、管理者、商人之間的角色關(guān)系的？

Angel: 我是后來(lái)被推到 CEO 這個(gè)位置上的，很多事頂著頭皮上，要不是團(tuán)隊(duì)支持早就傻了。相比剛進(jìn)入 GWC 時(shí)以 CD 身份帶 team，現(xiàn)在也是帶 team，沒(méi)什么大的區(qū)別，都是帶人，都是以他們?yōu)橹行乃伎紗?wèn)題。要說(shuō)最大的轉(zhuǎn)變，以前是給出創(chuàng)意解決方案，現(xiàn)在是更全面的思考和解決方案，視野大了，考慮的也多了，事兒多了就顧不過(guò)來(lái)每個(gè)人了，這也是慚愧的地方。

至于角色的平衡，這幾年做廣告創(chuàng)意，自己有了一套方法，無(wú)論做事做人，無(wú)論角色如何轉(zhuǎn)變，這種思考模式都已經(jīng)成了一種習(xí)慣。我從中非常受益，也希望借此機(jī)會(huì)分享給大家——

一、 計(jì)劃：花 90% 時(shí)間計(jì)劃，花 10% 時(shí)間執(zhí)行。這不僅是對(duì)計(jì)劃能力的挑戰(zhàn)，也是對(duì)執(zhí)行力的提升。人生規(guī)劃也是同樣的道理，規(guī)劃有很多種，但了解自己想要什么和怎么做到尤為重要。

二、 專(zhuān)注：要有所為而有所不為，因?yàn)榫τ邢?，就更?yīng)該把時(shí)間花在自己擅長(zhǎng)的和喜歡的事物上，世界很大，誘惑永無(wú)止境，才會(huì)顯得專(zhuān)注很難，也更為珍貴。 

三、 細(xì)節(jié)：作為設(shè)計(jì)師，細(xì)節(jié)體現(xiàn)在每一個(gè) pixel。做人做事對(duì)自己的要求更高一點(diǎn)，別人自然會(huì)欣賞你多一點(diǎn)。所以我堅(jiān)持做每一份事情，無(wú)論大小，要不就不做，要做了就全心全意。

四、統(tǒng)一性：求同存異，以 GWC 為例，每一個(gè)人都是獨(dú)特的個(gè)體，但大家都有相同的追求，我們有統(tǒng)一的思想和統(tǒng)一的品牌元素，集合在一起便塑造出了更強(qiáng)大而具體的形象。

作為一個(gè)女性職業(yè)經(jīng)理人，我一直按照以上方法在做人做事，有效，但做得還不夠好。對(duì)我來(lái)說(shuō)，平衡創(chuàng)意人、管理者、商人之間的角色并不是最大的問(wèn)題，關(guān)鍵是如何平衡事業(yè)和家庭的問(wèn)題，還好我有一個(gè)貼心的丈夫，我們是同行，自然更能理解彼此。

    二、談設(shè)計(jì)

數(shù)英網(wǎng)：現(xiàn)在國(guó)內(nèi)很多廣告為了奪人眼球，文案上越來(lái)越粗俗，設(shè)計(jì)上越來(lái)越暴力，也的確有大量的人接受，甚至是喜聞樂(lè)見(jiàn)。如何看待這一現(xiàn)象？

Angel: 現(xiàn)在是電商和社交媒體的時(shí)代，和以前不同了。這種時(shí)代背景下的消費(fèi)者，需求也不一樣，而中國(guó)消費(fèi)者又比較務(wù)實(shí)，是很特殊的一個(gè)群體。為了迎合消費(fèi)者，作品出產(chǎn)和反應(yīng)時(shí)間比任何時(shí)候都要快，所以文案和設(shè)計(jì)變成這樣不是某個(gè)廣告公司的問(wèn)題，是時(shí)代的問(wèn)題。不過(guò)這樣的時(shí)代會(huì)過(guò)去，而且很快，下一個(gè)時(shí)代將是獨(dú)立小型品牌的時(shí)代，到那個(gè)時(shí)候無(wú)論是實(shí)體還是電商都發(fā)展相對(duì)完善了，消費(fèi)者將更希望擁有獨(dú)特的產(chǎn)品和有意思的內(nèi)容，市場(chǎng)細(xì)化，需求細(xì)化，品牌細(xì)化。

現(xiàn)在有些廣告拉低了消費(fèi)者的審美，就需要另一些廣告去提升審美來(lái)保持平衡。這也是 GWC 未來(lái)“回歸設(shè)計(jì)”的初衷：慢慢滲透到品牌經(jīng)營(yíng)的前端，比如產(chǎn)品研發(fā)，產(chǎn)品定位，產(chǎn)品設(shè)計(jì)，包裝設(shè)計(jì)和商業(yè)空間設(shè)計(jì)，真正幫助品牌的成長(zhǎng)并提升消費(fèi)者審美。

數(shù)英網(wǎng)：您如何看待設(shè)計(jì)在廣告?zhèn)鞑ブ械膬r(jià)值？尤其在當(dāng)今的數(shù)字廣告越來(lái)越注重媒介渠道、傳播手法、大數(shù)據(jù)等因素的情況下，設(shè)計(jì)的價(jià)值是否被削弱？它的價(jià)值又該如何體現(xiàn)？

Angel: 當(dāng)媒介、大數(shù)據(jù)都死亡的時(shí)候，好設(shè)計(jì)也不會(huì)死，設(shè)計(jì)是永存的，都幾千年了，推動(dòng)了無(wú)數(shù)代市場(chǎng)和無(wú)數(shù)代人的生活，這就是它的價(jià)值。設(shè)計(jì)的價(jià)值是根據(jù)不同市場(chǎng)而定的，可能沒(méi)有大數(shù)據(jù)等的沖擊力強(qiáng)大，所以與其說(shuō)被削弱，更確切地說(shuō)是被忽視。

舉個(gè)例子，Bourbon 在日本是非常知名的品牌，剛進(jìn)入中國(guó)時(shí)由于印刷廠家接手包裝設(shè)計(jì)而銷(xiāo)量不佳，后來(lái)在與 GWC 的合作下重新推出包裝，從而贏得了中國(guó)市場(chǎng)。作為 GWC 第一個(gè)正式的包裝設(shè)計(jì)案例，讓品牌了解到包裝的重要性，這就是設(shè)計(jì)價(jià)值的體現(xiàn)。

數(shù)英網(wǎng)案例：Bourbon Packaging Design波路夢(mèng)禮盒包裝設(shè)計(jì)

Asahi 啤酒品牌推廣助其穩(wěn)步進(jìn)軍酒吧這一新市場(chǎng)，更提高了 40% 營(yíng)業(yè)額。

數(shù)英網(wǎng)案例：Asahi "CHEERS FOR EVERY TINY THING 為每件小事干杯" 整合傳播

數(shù)英網(wǎng)：我們了解到您常去日本出差，度假，看展覽等等，根據(jù)您的所見(jiàn)所聞，從您個(gè)人的觀點(diǎn)聊聊日本設(shè)計(jì)，哪些是值得中國(guó)的設(shè)計(jì)界學(xué)習(xí)和借鑒的？

Angel: 1. 日本的設(shè)計(jì)中很難得的一點(diǎn)，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是“不忘本”——既保留了傳統(tǒng)工藝，又融入了這個(gè)時(shí)代的生活美學(xué)和消費(fèi)者的審美需求。傳統(tǒng)的東西，在重新借鑒與設(shè)計(jì)之后又活了。

2. 他們非常注重體驗(yàn)設(shè)計(jì)和環(huán)境設(shè)計(jì)，無(wú)論藝術(shù)還是設(shè)計(jì)都有很強(qiáng)的人文關(guān)懷和社會(huì)關(guān)懷。推薦直島和豐島，其中一個(gè)藝術(shù)項(xiàng)目“南寺”，它結(jié)合了安藤忠雄的建筑和 James Turrell 的作品“Backside of the Moon”，整個(gè)體驗(yàn)是一種對(duì)神秘的人體感官的探索。直島本身就是一個(gè)巨大的環(huán)境藝術(shù)。

3. 在日本，設(shè)計(jì)原創(chuàng)性受?chē)?guó)家保護(hù)，所以每一個(gè)品牌在考慮其品牌形象和文化的時(shí)候都希望別具一格，這樣的品牌多了，市場(chǎng)就豐富了。如果我們也被這樣保護(hù)，下一個(gè)時(shí)代將來(lái)的更快更美好。

4. 日本的藝術(shù)或設(shè)計(jì)很平易近人，不像國(guó)內(nèi)的藝術(shù)只通過(guò)展覽等特殊渠道呈現(xiàn)，在日本有很多小平臺(tái)支持先鋒設(shè)計(jì)和藝術(shù)創(chuàng)新。藝術(shù)和設(shè)計(jì)本來(lái)就應(yīng)該源自生活、融入生活。

5. 說(shuō)到日本的創(chuàng)意公司，我想拿 Dotfest 作為例子，它是日本較大的數(shù)字創(chuàng)意 Workshop， 每年在日本不同地區(qū)學(xué)校舉辦，主要分創(chuàng)意作品分享和新技術(shù)互動(dòng)兩個(gè)部分。之前去 Dotfest 演講，與我們一起演講有 Party 的合伙人，會(huì)后和他們一起參加慶功會(huì)，同學(xué)們也來(lái)了，前輩后輩一起交談一起分享一起舉杯?？梢愿惺艿剿麄兪肿⒅嘏囵B(yǎng)廣告創(chuàng)意下一代，這也是我們可以借鑒的。和廣告新人做好溝通，把廣告的感染力傳達(dá)給他們。

三、談 Great Works China

數(shù)英網(wǎng)：我們知道 GWC 非常注重設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)和商業(yè)上的傳播效果，不少作品在業(yè)界擁有很好的口碑，請(qǐng)您具體談?wù)?Great Works 在中國(guó)廣告?zhèn)鞑バ袠I(yè)的優(yōu)勢(shì)是什么？

Angel: 1. 我們將所有精力都花在作品上，用心程度無(wú)論消費(fèi)者、廣告主和同行都可以看到，這就是我們的優(yōu)勢(shì)。

數(shù)英網(wǎng)案例：朝日啤酒 #99種朝日超爽啤酒術(shù)# 活動(dòng)網(wǎng)站

2. 正因?yàn)橛眯模恳粋€(gè)作品都是高質(zhì)量的。好的構(gòu)思、好的故事和好的設(shè)計(jì)本身就是消費(fèi)者傳播的動(dòng)力，因此可以為品牌節(jié)省媒體費(fèi)用，或者最大化推廣效果，甚至直接促進(jìn)銷(xiāo)售。

3. 也正因?yàn)橛眯淖龊妹恳粋€(gè)作品，我們希望能盡所能地影響行業(yè)內(nèi)整體創(chuàng)意設(shè)計(jì)質(zhì)量，提高消費(fèi)者審美。

4. 我們團(tuán)隊(duì)比較小，可以更好地保留“專(zhuān)注創(chuàng)意”的傳統(tǒng)，也容易自我改變?nèi)ヒI(lǐng)市場(chǎng)。

數(shù)英網(wǎng)：我們一起來(lái)欣賞 GWC 近期的作品，其中讓你印象比較深的是哪一個(gè)？能向大家分享它背后的創(chuàng)作故事嗎？

Angel: 我們很多作品對(duì)于團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)都是第一次，一開(kāi)始大家對(duì)未知挑戰(zhàn)即興奮又擔(dān)憂(yōu)，但最終還是會(huì)完成得比預(yù)想的好，執(zhí)行過(guò)程中即使出現(xiàn)小問(wèn)題小花絮，事后都被大家當(dāng)笑話(huà)來(lái)講。Tablet Man 因?yàn)榕R時(shí)路演從上海搬到新加坡，當(dāng)?shù)氐母邷刈尨┲ひ碌哪Ｌ睾苁茏?，偶爾因?yàn)槌龊惯€會(huì)被冷光片的電擊到，還好電流不大，Tablet Man 沒(méi)有因此倒下； 還有一次我們執(zhí)行櫥窗設(shè)計(jì)，產(chǎn)品是日本貝印刀具，全部由堅(jiān)韌無(wú)比的大馬士革剛制作，設(shè)計(jì)分四層分別懸掛，我們的 art 不小心被刀刺進(jìn)了小腿，不哭不鬧，瘸著腿繼續(xù)把事兒做好。

最近我們正在執(zhí)行貝印商業(yè)空間設(shè)計(jì)，第一次挑戰(zhàn)室內(nèi)設(shè)計(jì)，被閱店無(wú)數(shù)的百貨總經(jīng)理表?yè)P(yáng)和認(rèn)可，體現(xiàn)了 GWC 一貫較強(qiáng)的執(zhí)行能力。還有很多故事，我在這里沒(méi)辦法一一道來(lái)，所有的故事讓我對(duì)我們團(tuán)隊(duì)很有信心，對(duì)未來(lái) GWC 創(chuàng)意設(shè)計(jì)多元化發(fā)展也很有信心。我們將來(lái)會(huì)更專(zhuān)注在品牌和設(shè)計(jì)，而不僅僅只立足于廣告。

數(shù)英網(wǎng)：我們看到 GWC 的辦公環(huán)境舒適而開(kāi)放，有很多日式風(fēng)格的小元素小擺件，一個(gè)小角也是一處景。在公司的管理層面上， GWC 倡導(dǎo)什么樣的公司文化，來(lái)凝聚團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作，吸引更多優(yōu)秀的人才加入？

公司始終相信并堅(jiān)持一個(gè)原則：最好的作品，自己會(huì)說(shuō)話(huà)

Angel: 1. 我們最大化人的價(jià)值，最大化創(chuàng)意的價(jià)值，我們不追求獎(jiǎng)項(xiàng)，不追求暴利，追求創(chuàng)意碰撞的過(guò)程和它價(jià)值的體現(xiàn)。 心無(wú)雜念，專(zhuān)注創(chuàng)意和作品。

2. 從我們的招聘廣告也能感受到，團(tuán)隊(duì)不墨守成規(guī)，每個(gè)個(gè)體的獨(dú)特興趣都被包容并呵護(hù)著，7 分工作 3 分玩兒，這就是 GWC 生活。

3. 整個(gè)團(tuán)隊(duì)溝通平行化，減少上下級(jí)關(guān)系，連我們公司會(huì)議桌都是圓的，哈哈哈。

    在我們的采訪(fǎng)結(jié)束之后，Angel 還向我們推薦了東京的多家小眾又有特色的小店——

《發(fā)現(xiàn)東京好設(shè)計(jì)好靈感的地方》 by Angel Ye