生平米業(yè)公司（下稱“生平”或“生平大米”）短短2年時(shí)間，快速實(shí)現(xiàn)3億到6億的翻倍增長，在目前各行業(yè)增長普遍低迷的情況下，實(shí)屬罕見。到底生平做對(duì)了什么？做了哪些關(guān)鍵動(dòng)作？本文具體從如下幾個(gè)方面闡述說明：

01 生平米業(yè)的主營業(yè)務(wù)是什么？

有哪些核心優(yōu)勢(shì)和特色？

1987年，何清平總經(jīng)理白手起家，創(chuàng)辦了生平米業(yè)。生平米業(yè)是一家從事優(yōu)質(zhì)稻種植、收購、加工、銷售、研發(fā)于一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)，全國大米加工企業(yè)50強(qiáng)。

主營業(yè)務(wù)：

1）優(yōu)質(zhì)稻種植：通過自有種植基地和與農(nóng)戶合作的方式，種植優(yōu)質(zhì)稻谷。公司提供種子、技術(shù)指導(dǎo)等，確保稻谷的品質(zhì)和產(chǎn)量。

2）稻谷收購：在稻谷收獲季節(jié)，按照一定的標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格，收購周邊地區(qū)的優(yōu)質(zhì)稻谷，為加工提供充足的原料。

3）大米銷售：通過多種渠道將生產(chǎn)的大米產(chǎn)品銷售給消費(fèi)者，包括超市、經(jīng)銷商、電商平臺(tái)等，同時(shí)也開展糧食貿(mào)易業(yè)務(wù)。覆蓋湖南、兩廣、福建等地區(qū)。

4）研發(fā)創(chuàng)新：注重產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，致力于提高大米的品質(zhì)和營養(yǎng)價(jià)值，開發(fā)新的產(chǎn)品和加工工藝。

生平米業(yè)掌握的三大核心優(yōu)勢(shì)和特色：

1）全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營：將智能智造工業(yè)實(shí)施“顯微鏡”式工藝分解成環(huán)節(jié)流程化管理的模式，推廣到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)；實(shí)現(xiàn)從“一粒谷”到“一粒米”的全產(chǎn)業(yè)鏈匠心經(jīng)營，包括嚴(yán)格控制：優(yōu)質(zhì)稻種培育、種植、收購、加工、包裝、銷售、物流配送等各個(gè)環(huán)節(jié)，穩(wěn)步提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低噸均總成本，提高企業(yè)總環(huán)節(jié)疊加競爭力。

2）先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和工藝：投資建設(shè)了年加工稻谷能力達(dá) 30 萬噸的 5G 智能車間，是目前行業(yè)內(nèi)規(guī)模最大、工藝設(shè)備最優(yōu)、數(shù)字化、智能化、自動(dòng)化程度最高的現(xiàn)代化大米生產(chǎn)線之一，確保了大米加工的高品質(zhì)。

3）優(yōu)質(zhì)的原料：依托安仁縣的優(yōu)質(zhì)稻種植資源，以及與農(nóng)戶建立的訂單農(nóng)業(yè)模式，確保了原料的品質(zhì)和供應(yīng)穩(wěn)定性。安仁縣是傳統(tǒng)的稻作區(qū)，“安仁大米” 是國字號(hào)地理標(biāo)志產(chǎn)品。

02 生平米業(yè)這2年做對(duì)了

什么事情實(shí)現(xiàn)了高速增長？

“視野決定高度，格局決定未來”。

一家米企未來有沒有長足的發(fā)展，一個(gè)是要看大米企業(yè)的“基本功”，另外一個(gè)就是看老板做大品牌的戰(zhàn)略決心、堅(jiān)持長期主義的毅力。

2023年，生平米業(yè)找到了中國排名前三的品牌全案策劃咨詢公司歐賽斯，達(dá)成合作。

生平米業(yè)何董事長具有堅(jiān)定打造品牌的堅(jiān)毅決心，讓歐賽斯團(tuán)隊(duì)看到了企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁引擎和澎湃動(dòng)力，并為企業(yè)勾勒出未來十年波瀾壯闊的發(fā)展藍(lán)圖。

在歐賽斯咨詢公司李永泉總監(jiān)帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)支持下，幫助企業(yè)實(shí)施了品牌戰(zhàn)略全新升級(jí)。

首先，李總帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為生平確定了聚焦“香米”競爭策略和品牌戰(zhàn)略定位。從“行、敵、我、客”四情的深入調(diào)研分析，全新定位“國民香米暢銷典范”，這個(gè)定位是基于目前大米行業(yè)的競爭格局和企業(yè)的資源稟賦確定的。

這個(gè)“國民香米”品牌戰(zhàn)略定位出來后，促使了生平下定決心要做國民品牌。國民品牌如何做大、做強(qiáng)？渠道如何 “做精、做深”？

我們借鑒小米等著名國民品牌的成長案例，來彌補(bǔ)生平大米塑造國民品牌的差距。

我們看到現(xiàn)在小米集團(tuán)產(chǎn)品定位國民品牌。因?yàn)閲衿放贫ㄎ挥趶V大普通消費(fèi)者、意味著未來的發(fā)展空間巨大，一般采用的是“平價(jià)、高性價(jià)比”的定價(jià)競爭策略，同時(shí)依靠戰(zhàn)略大單品系列來攻城略地，抑或采用戰(zhàn)略大單品矩陣軍團(tuán)來實(shí)現(xiàn)市場持續(xù)突破。

何謂國民品牌？

國民品牌不是大眾品牌，而是擁有國民價(jià)值觀的品牌。

國民品牌華為，品牌名寓意“中華有為”，從企業(yè)創(chuàng)立之初，就把民族情懷與企業(yè)發(fā)展融為一體，華為手機(jī)通過多個(gè)戰(zhàn)略大單品系列在國民熱捧支持國貨下實(shí)現(xiàn)了市場份額領(lǐng)先。

國民白酒小糊涂仙，締造“中國白酒名片”，做文化白酒品牌，并建立品牌IP，打開文化傳承新格局。

國民方便面白象，始終堅(jiān)守初心，奉獻(xiàn)社會(huì)，彰顯民族情懷，從岌岌可危、瀕臨破產(chǎn)，躍遷為如今的亮眼成績，實(shí)現(xiàn)了逆風(fēng)翻盤。

此外，還有國民天然水品牌農(nóng)夫山泉，順應(yīng)主流、制造主流，成為大自然的印鈔機(jī)，營收高達(dá)330億元；“實(shí)惠”的國民手機(jī)小米實(shí)現(xiàn)營收2800億元；國民男裝品牌海瀾之家，“每年逛兩次海瀾之家”，營收200億元。

以上所有這些國民品牌，都有著獨(dú)特的普世價(jià)值觀，都具有大眾消費(fèi)“最大公約數(shù)”特性，造就了獨(dú)一無二的品牌個(gè)性，贏得了大眾喜歡，才成就了它們今天的市場地位。

其次，生平米業(yè)在歐賽斯的鼎立支持下，建立了一套以品牌戰(zhàn)略為核心的商業(yè)致勝體系。包括品牌戰(zhàn)略、策略、配稱、要?jiǎng)?wù)、落地體系，通過品牌升級(jí)、產(chǎn)品組合優(yōu)化、價(jià)盤優(yōu)化等一系列有效的營銷活動(dòng)，實(shí)施了品牌體系化進(jìn)攻，穩(wěn)步提升了生平米業(yè)產(chǎn)品的市場定位、市場形象和銷售量，成功從當(dāng)?shù)厥袌鰯U(kuò)張到華南、以及全國其他地區(qū)，建立了“生米大米=國民香米”的品牌認(rèn)知，提高了品牌影響力和穩(wěn)定的市場基礎(chǔ)。

03 生平高瞻遠(yuǎn)矚，

智能制造方面領(lǐng)先布局了什么？

經(jīng)過三十多年發(fā)展，公司目前具有較強(qiáng)的綜合實(shí)力。公司員工有172名，總資產(chǎn)達(dá)到5.16億元，采用一流的工藝流程，年加工稻谷總能力42萬噸。

建設(shè)原糧倉10.6萬噸，低溫成品糧儲(chǔ)備倉1.8萬噸，日烘干稻谷1000噸服務(wù)中心，投資2346萬元購置農(nóng)機(jī)具260臺(tái)，開展產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后社會(huì)化服務(wù)面積26.77萬畝。

科技生產(chǎn)方面，生平米業(yè)打造了年加工稻谷能力達(dá)30萬噸的5G智能車間。該車間不僅是目前行業(yè)內(nèi)規(guī)模最大的，更是工藝設(shè)備最優(yōu)、數(shù)字化、智能化、自動(dòng)化程度最高的現(xiàn)代化大米生產(chǎn)線，確保了大米加工的高品質(zhì)，成為了農(nóng)業(yè)“新質(zhì)生產(chǎn)力”的典范。

04 生平米業(yè)聚焦什么市場定位？

目標(biāo)消費(fèi)群體是什么?

生平米業(yè)，實(shí)施了“聚焦香米”的競爭戰(zhàn)略，實(shí)施聚焦“原點(diǎn)人群、原點(diǎn)渠道、原點(diǎn)區(qū)域”，打透一點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，激活全局。

聚焦湖南本地已有的優(yōu)勢(shì)商超渠道，實(shí)施“密集性市場、產(chǎn)品專業(yè)化”策略。最后達(dá)到“占領(lǐng)香米、統(tǒng)治香米”目標(biāo)，即占據(jù)香米品類、搶占心智認(rèn)知“生平=香米”及香米的品類流量，搶占“國民香米=生平”的認(rèn)知市場的戰(zhàn)略目標(biāo)，收割市場中產(chǎn)品供需結(jié)構(gòu)優(yōu)化機(jī)會(huì)。

生平米業(yè)選定了目標(biāo)消費(fèi)群體，并確定了相應(yīng)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)組合，實(shí)施渠道深耕，產(chǎn)品價(jià)格檔次全覆蓋策略，產(chǎn)品系列包括普通、中端、中高端、高端全系列四大層次。

生平大米的品種有軟粘香米、油粘香米、皇家御品大米等。針對(duì)這些品種，生平米業(yè)全新推出了“萬里香、千里香、百里香、十里香”子品牌四大系列產(chǎn)品，分別覆蓋普通到高端四大層級(jí)的市場。

這些產(chǎn)品主要以“安仁大米”為基礎(chǔ)，通過精選水稻品種，在香味濃郁程度和口感軟糯程度上達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)。其中生平軟粘香米、油粘香米、皇家御品大米都是生平的暢銷單品。

如何選擇目標(biāo)人群？

生平大米對(duì)原點(diǎn)目標(biāo)客戶做了如下標(biāo)準(zhǔn)篩選：

1）注重品質(zhì)的家庭消費(fèi)者：這類人群關(guān)注家庭成員的飲食健康，愿意為高品質(zhì)的大米支付較高的價(jià)格。生平米業(yè)的優(yōu)質(zhì)大米產(chǎn)品，如富硒生態(tài)米等，能夠滿足他們對(duì)健康和營養(yǎng)的需求。

2）追求口感的美食愛好者：他們對(duì)食物口感有較高的要求，喜歡嘗試不同的大米品種和烹飪方式。生平香米產(chǎn)品，具有濃郁的香味和軟糯口感，能夠滿足他們對(duì)美食的追求。

3）大客戶（餐飲企業(yè)和機(jī)構(gòu)客戶）：包括餐廳、酒店、學(xué)校、醫(yī)院等，這些客戶對(duì)大米的需求量較大，注重產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定性。生平米業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和嚴(yán)格的質(zhì)量控制，能夠?yàn)樗麄兲峁┓€(wěn)定的優(yōu)質(zhì)大米供應(yīng)。

4）禮品市場消費(fèi)者：在一些特殊的節(jié)日和場合，人們會(huì)選擇送大米作為禮品。生平米業(yè)的高端大米產(chǎn)品，包裝精美，品質(zhì)優(yōu)良，適合作為禮品贈(zèng)送。

05 生平全產(chǎn)業(yè)鏈、系統(tǒng)5A級(jí)

質(zhì)控措施有哪些動(dòng)作？

生平為了確保高品質(zhì)的產(chǎn)品，實(shí)施全產(chǎn)業(yè)鏈跟蹤控制，做出了5大動(dòng)作：

1）種植環(huán)節(jié)

選用優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、抗病蟲害的水稻品種，從源頭上保證大米的品質(zhì)。與農(nóng)戶建立緊密合作關(guān)系，為農(nóng)戶提供種子、技術(shù)指導(dǎo)等，要求按照標(biāo)準(zhǔn)化的種植流程進(jìn)行水稻種植，包括合理施肥、灌溉、病蟲害防治等，減少農(nóng)藥和化肥的使用，確保水稻的綠色、環(huán)保、安全。

通過共享農(nóng)機(jī)采集種植戶信息、田間位置，采集原糧質(zhì)檢數(shù)據(jù)，為每一顆原糧打上 “身份證” 標(biāo)簽，實(shí)現(xiàn)種植戶生產(chǎn)過程可以溯源。

2）收購環(huán)節(jié)

對(duì)收購的稻谷進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)，包括外觀品質(zhì)、水分含量、雜質(zhì)含量、農(nóng)藥殘留、重金屬含量等指標(biāo)，只有符合標(biāo)準(zhǔn)的稻谷才能進(jìn)入加工環(huán)節(jié)。

3）加工環(huán)節(jié)

從德國引進(jìn)5G大米加工生產(chǎn)線，運(yùn)用自主研發(fā)的糙米著水調(diào)質(zhì)技術(shù)，通過變頻礱谷機(jī)、谷糙分離機(jī)、多次拋光和色選等工序，提高大米的口感與外觀，去除雜質(zhì)和異色顆粒。

4）包裝環(huán)節(jié)

采用真空或密封包裝方式，有效隔絕空氣和外界的害蟲入侵，保持大米的純凈與完整。

5）儲(chǔ)存環(huán)節(jié)

將大米儲(chǔ)存在低溫環(huán)境中，抑制害蟲的生長和繁殖，延長大米的保質(zhì)期。

6）運(yùn)輸環(huán)節(jié)

在運(yùn)輸過程中，要采取有效的防護(hù)措施，防止大米受到污染和損壞。

綜上所述，通過全產(chǎn)業(yè)鏈管理、精益流程化管理，奠定了生平米業(yè)5A香米的品質(zhì)。

06 生平米業(yè)加大市場推廣和品牌建設(shè)

生平米業(yè)，根據(jù)品牌戰(zhàn)略體系的指導(dǎo)，積極實(shí)施有計(jì)劃、有重點(diǎn)的市場推廣，如下：

1）參加行業(yè)展會(huì)與活動(dòng)：積極參與各類農(nóng)業(yè)展會(huì)、米業(yè)大會(huì)等專業(yè)活動(dòng)，展示公司的產(chǎn)品和品牌形象，與經(jīng)銷商、采購商等建立聯(lián)系，拓展銷售渠道。例如參加全國性的農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)、米業(yè)博覽會(huì)等，通過展示優(yōu)質(zhì)的大米產(chǎn)品和先進(jìn)的加工工藝，吸引更多的潛在客戶。

2）舉辦新品發(fā)布會(huì)和招商會(huì)：定期舉辦新品發(fā)布會(huì)和招商會(huì)，邀請(qǐng)經(jīng)銷商、媒體、行業(yè)專家等參加，發(fā)布新產(chǎn)品和新戰(zhàn)略，吸引更多的合作伙伴加入，擴(kuò)大市場份額。如2024年12月12日，生平米業(yè)舉辦戰(zhàn)略新品發(fā)布會(huì)及經(jīng)銷商大會(huì)，成交金額達(dá)2.156億。

3）線上營銷：利用社交媒體平臺(tái)、電商平臺(tái)等進(jìn)行線上推廣。通過微信公眾號(hào)、微博、抖音等社交媒體平臺(tái)，發(fā)布產(chǎn)品信息、品牌故事、優(yōu)惠活動(dòng)等內(nèi)容，吸引消費(fèi)者的關(guān)注和參與。同時(shí)，在淘寶、京東、拼多多等電商平臺(tái)上開設(shè)官方旗艦店，開展線上銷售和促銷活動(dòng)，提高產(chǎn)品的知名度和銷售量。

4）線下營銷：在超市、商場、社區(qū)等場所開展線下促銷活動(dòng)，如試吃、打折、滿減等，吸引消費(fèi)者購買。同時(shí)，與餐飲企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院等機(jī)構(gòu)合作，開展團(tuán)購活動(dòng)，拓展銷售渠道。

5）開展公益活動(dòng)：通過開展公益活動(dòng)，如捐贈(zèng)大米、支持農(nóng)業(yè)發(fā)展等，提升品牌的社會(huì)形象和美譽(yù)度。例如，生平米業(yè)可以向貧困地區(qū)捐贈(zèng)大米，幫助當(dāng)?shù)鼐用窠鉀Q溫飽問題，同時(shí)也可以提高品牌的知名度和美譽(yù)度。

07 面對(duì)市場競爭和行業(yè)挑戰(zhàn)，

生平如何保持超強(qiáng)的競爭力？

面對(duì)市場競爭和行業(yè)挑戰(zhàn)，生平米業(yè)將在產(chǎn)品創(chuàng)新與質(zhì)量提升方面持續(xù)努力：

優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：根據(jù)市場需求和消費(fèi)者反饋，不斷研發(fā)新的產(chǎn)品品種和規(guī)格，如開發(fā)有機(jī)香米、富硒米、營養(yǎng)強(qiáng)化米等具有特色的高端產(chǎn)品，滿足不同消費(fèi)者對(duì)健康、營養(yǎng)的需求。

為了保持領(lǐng)先并引領(lǐng)行業(yè)，構(gòu)建了研發(fā)循環(huán)體系“新品研發(fā)—落地實(shí)施—投放市場—升級(jí)改進(jìn)-再研發(fā)”的良性PDCA迭代循環(huán)。

• 成本控制與效率提升

優(yōu)化供應(yīng)鏈管理：與供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，通過集中采購、優(yōu)化采購流程等方式，提高精細(xì)化管理的顆粒度水平，以產(chǎn)業(yè)鏈鏈主資源聚集的優(yōu)勢(shì)降低原材料采購成本。同時(shí)，加強(qiáng)物流配送管理，合理規(guī)劃配送路線，提高配送效率，降低物流成本。

• 市場拓展與渠道創(chuàng)新

拓展市場區(qū)域：在鞏固現(xiàn)有當(dāng)?shù)厥袌銮赖幕A(chǔ)上，積極開拓新的市場區(qū)域和渠道深耕，如向周邊城市、其他省份乃至國際市場拓展。了解不同地區(qū)的市場需求和消費(fèi)習(xí)慣，“有重點(diǎn)、有次序、有節(jié)奏、針對(duì)性”地進(jìn)行產(chǎn)品系列“逐步逐層、密集滲透性”市場營銷和推廣。

• 技術(shù)創(chuàng)新與人才培養(yǎng)

加大技術(shù)研發(fā)投入：設(shè)立專門的研發(fā)機(jī)構(gòu)或與科研院校合作，開展重點(diǎn)課題公關(guān)，提高水稻種植技術(shù)、加工工藝、產(chǎn)品研發(fā)等研究和創(chuàng)新水平。不斷推出新的技術(shù)和產(chǎn)品，提高企業(yè)的核心競爭力。

總結(jié)：業(yè)績?cè)鲩L背后的品牌資產(chǎn)“增長”

在第三方品牌戰(zhàn)略咨詢公司協(xié)助下，生平高增長背后做對(duì)了哪幾個(gè)關(guān)鍵的品牌課題：

1）明確品牌定位：在歐賽斯李永泉總監(jiān)的帶領(lǐng)下，為生平米業(yè)品牌升級(jí)定位為“國民香米暢銷典范”，提出了“國民香米 就吃生平” 的品牌戰(zhàn)略宣傳口號(hào)，突出了產(chǎn)品的高品質(zhì)和獨(dú)特性。

2）塑造品牌形象：通過設(shè)計(jì)獨(dú)特的品牌標(biāo)識(shí)、包裝形象等，塑造品牌的視覺形象。

3）提升品牌品質(zhì)：堅(jiān)持 “為耕者謀利、為食者造福” 的宗旨，專注于大米全產(chǎn)業(yè)鏈提升，開創(chuàng)了 “從一顆種子到一粒米飯” 的全產(chǎn)業(yè)鏈 “生平模式”，確保了產(chǎn)品的品質(zhì)和口感。

4）傳播品牌文化：通過講述品牌故事、舉辦品牌活動(dòng)等方式，傳播品牌的文化和價(jià)值觀。

5）加強(qiáng)品牌合作：與其他知名品牌或機(jī)構(gòu)合作，開展品牌聯(lián)合推廣活動(dòng)，提升品牌的知名度和影響力。例如，生平米業(yè)與知名的餐飲品牌合作，推出聯(lián)名套餐，或者與旅游景區(qū)合作，開展品牌宣傳活動(dòng)。

歐賽斯服務(wù)過的新冠軍品牌有：

1.料酒大王：老恒和

2.醋大王：恒順香醋

3.黃魚大王：裕鮮舫

4.甲魚大王：明鳳甲魚

5.OTC之王：華潤三九

6.東北冰激凌大王：德氏

7.中國掛面大王：克明面業(yè)

8.中國面食領(lǐng)導(dǎo)品牌：白象

9.中國電動(dòng)車領(lǐng)導(dǎo)品牌：愛瑪

10.中國船舶動(dòng)力領(lǐng)導(dǎo)者：中船集團(tuán)711所

11.中國門窗行業(yè)隱形冠軍：好博窗控

12.職業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)三項(xiàng)第一：庫課

13.中國官窯醴瓷領(lǐng)導(dǎo)品牌：紅官窯

14.中國鋁型材市場第一品牌：興發(fā)鋁業(yè)

15.中國母嬰零售第一品牌：孩子王

16.國產(chǎn)涂料第一品牌：三棵樹

17.賽鴿行業(yè)第一品牌：開爾

18.連續(xù)25年中國家紡行業(yè)出口第一：孚日集團(tuán)

19.正規(guī)家庭上門維修第一品牌：啄木鳥

20.連續(xù)四年牛肉類酒店預(yù)制菜銷量第一：易太

21.連續(xù)四年豬肉類酒店預(yù)制菜銷量第一：亞明

22.連續(xù)10年全球蓮藕食品銷量第一：荷仙

23.連續(xù)4年全國全網(wǎng)孕婦零食銷量第一：孕味食足

24.中國高端枸杞檳榔全國銷量第一：湘潭鋪?zhàn)?/p>

25.加拿大豬肉領(lǐng)軍品牌：Hylife

26.中國高端外墻涂料第一品牌-久諾

27.中國軟實(shí)力培訓(xùn)創(chuàng)領(lǐng)者：五仁湯圓家

28.爆炸鹽全國商超銷量第一：皇宇

29.中國兩大綠建科技企業(yè)：朗綠科技

30.印刷顯像隱形冠軍企業(yè)：靖帆

31.中國智慧科技養(yǎng)老第一股：華夏長壽

32.西非提花布市場第一品牌：Kingteam

33.中國南縣稻蝦米領(lǐng)導(dǎo)品牌：今知香

34.中國國民香米領(lǐng)導(dǎo)品牌：生平米業(yè)

35.山東省最大央企：青島國信

36.江蘇省紡織出口第一：蘇美達(dá)

37.美國奶瓶行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌：布朗博士

38.中式養(yǎng)生咖啡首創(chuàng)品牌：東方養(yǎng)咖

39.中國陽春砂仁第一品牌-金花坑/珍貴仁

40.湖南稻米科技化產(chǎn)業(yè)鏈主品牌：助農(nóng)米業(yè)

41.中國湖南大米三甲品牌：瑤珍

42.中國爪派輕鹵創(chuàng)領(lǐng)品牌：圣都爪掌柜

43.中國北方門窗頭部品牌：喬居門窗

44.中國潮流飲具生活方式創(chuàng)領(lǐng)品牌：噸噸桶

45.年輕人潮流生活方式連鎖零售第一品牌：三福

歐賽斯提供的服務(wù)是「成果導(dǎo)向」「引擎體系化增長」「品牌戰(zhàn)略營銷全案」服務(wù)。

歐賽斯擅長在把握生意的全盤，幫助企業(yè)厘清正確戰(zhàn)略方向，制定清晰品牌戰(zhàn)略定位，用創(chuàng)意引爆戰(zhàn)略，并協(xié)助企業(yè)制定一整套環(huán)環(huán)相扣的經(jīng)營活動(dòng)，每季度落地一個(gè)品牌及營銷最關(guān)鍵戰(zhàn)略要?jiǎng)?wù)，全程陪跑，協(xié)助企業(yè)今天賣貨、明天賣貨、后天賣貨，偉大地年年賣貨。