宇樹機(jī)器人成商業(yè)頂流，開啟打工副本
原標(biāo)題：宇樹機(jī)器人，又有一搞錢殺招
當(dāng)宇樹機(jī)器人在春晚穿著大花棉襖扭秧歌時，誰也沒想到這個略顯抽象的表演嘉賓，會在接下來兩個月成為“頂流”。
在社交媒體上，宇樹機(jī)器人G1時而扭著胯模仿2022年春晚鄧超跳舞，時而大秀720°回旋踢和鯉魚打挺，時而有模有樣地戴上頭盔和手套，和真人上演“拳王爭霸賽”。
圖片來源：小紅書@Unitree宇樹科技
四足機(jī)器狗Go2也不甘示弱，單腳站立穩(wěn)如老狗，馱著狗狗秒變寵物坐騎，戴上舞獅頭套直接化身賽博搖搖車。
在小紅書，#宇樹機(jī)器人的話題有2229萬瀏覽量，
憑借炸裂的肢體表現(xiàn)、“又笨又聰明”的反應(yīng)能力和真實的場景互動，成為大家的熱議焦點。
#宇樹機(jī)器人與黑悟空跨次元互動##宇樹機(jī)器人現(xiàn)場牽繩遛狗#等整活新舉動，在微博接連登上熱搜。
最近《DT商業(yè)觀察》發(fā)現(xiàn)，活在搞笑視頻里的宇樹機(jī)器人，已經(jīng)悄悄化身廣告片主角，開啟了打工新副本。
01 1個月十幾個廣告，宇樹機(jī)器人成商業(yè)頂流
宇樹機(jī)器人，已經(jīng)成為名副其實的廣告圈頂流。
據(jù)《DT商業(yè)觀察》的不完全統(tǒng)計，今年3月，宇樹機(jī)器人已經(jīng)和科技、快消、互聯(lián)網(wǎng)等品牌合作，接拍了十余個商業(yè)合作。
我們將宇樹機(jī)器人的商業(yè)合作分為5類，分別是跨界站臺、工廠溯源、舞臺走秀、直播帶貨和唱跳表演。
第一類，跨界聯(lián)動，為品牌站臺。
宇樹機(jī)器人堪稱跨界社交的天花板，前腳剛和方程豹鈦3 SUV、無人機(jī)合影，后腳就成為騰勢汽車“新車試駕員”，為產(chǎn)品的科技屬性背書。
在抖音商城的活動中，宇樹機(jī)器人G1與特步集團(tuán)丁佳敏、越野跑運動員姚妙等KOL共同成為“人生跑鞋特邀發(fā)起官”。
最絕的是給安慕希當(dāng)“超市促銷員”，招攬顧客比人類促銷員還賣力，甚至還會抱著安慕希偷溜到公園長椅上“摸魚”，打工體驗感拉滿。
圖片來源：小紅書
第二類，工廠溯源。
品牌紛紛邀請宇樹機(jī)器人擔(dān)任探員，帶領(lǐng)網(wǎng)友“云巡查”產(chǎn)品品質(zhì)。
在燕之屋燕窩智能工廠，宇樹機(jī)器人打卡了透明燕窩生產(chǎn)車間，視察800名燕窩挑揀師現(xiàn)場工作，帶網(wǎng)友深度了解一碗燕窩誕生的過程。
在伊利牛奶生產(chǎn)線，宇樹機(jī)器人親自到牧場喂牛，巡視牛棚和擠奶車間，甚至在奶牛面前熱舞，為產(chǎn)奶打call。
第三類，舞臺走秀。
走秀是宇樹機(jī)器人的拿手好戲，在淘寶上新季舉辦的“上班換新大小秀”活動中，宇樹機(jī)器人穿上新裝走秀，展示春季穿搭新潮流。
在小紅書RedGala春天開幕式活動中，宇樹機(jī)器狗和真人模特協(xié)同走秀，成為一種時尚外掛和潮流符號。
第四類，直播帶貨。
宇樹機(jī)器人G1亮相李佳琦、交個朋友等頭部直播間，賣的還是自家隊友Go2，實現(xiàn)了“機(jī)器人賣機(jī)器狗”的閉環(huán)。
GMV成績驗證了機(jī)器人的帶貨能力，在交個朋友直播間的首秀，宇樹機(jī)器人開播5分鐘，銷售額達(dá)128萬。
第五類，唱跳表演。
經(jīng)春晚舞臺檢驗過的舞蹈功底，成為宇樹機(jī)器人又一個變現(xiàn)技能，在安慕希廣告片中，宇樹機(jī)器人大秀舞蹈，
并為安慕希定制“搖一搖”動作，傳遞了“搖6秒更好喝”的新品賣點。
以前的機(jī)器人拍廣告，更多是作為一種技術(shù)工具出現(xiàn)——它們在辦公場景給真人遞咖啡、在客廳出鏡幫主人掃地，以性能呈現(xiàn)為主。
現(xiàn)在，宇樹機(jī)器人開始在廣告片中擔(dān)任主角，有了更強(qiáng)的“活人感”。
比如宇樹G1以實習(xí)生的身份入職伊利，擁有了自己的名字和工牌。
值得注意的是，在廣告合作中頻繁亮相的“主人公”，以宇樹旗下的人形機(jī)器人G1、H1，四足機(jī)器狗Go2為主。
三者分工明確，各有所長。
人形機(jī)器人G1身形稍小，高度約127cm，銀色外觀亮眼時尚。由于擅長跳街舞、練武術(shù)，它更多在合作中發(fā)揮唱跳特長、表演才藝。
人形機(jī)器人H1身高接近180cm，純黑外觀搭配流暢的金屬線條，科技感十足，會和G1一起拍攝廣告，也會到活動現(xiàn)場“商演”，跟路人抬手互動。
而四足機(jī)器狗Go2，主要在T臺跟真人走秀，體現(xiàn)陪伴和時尚屬性。
《DT商業(yè)觀察》好奇，作為一家科技公司，宇樹科技為什么開始頻繁接廣告？
在眾多機(jī)器人產(chǎn)品中，為什么偏偏選中G1、H1和Go2這三款擔(dān)當(dāng)主角？
02 機(jī)器人接廣告，可能不是為“賺廣告費”
跟一般認(rèn)知不同，宇樹機(jī)器人接廣告，可能不是為了賺錢養(yǎng)家。
一位宇樹科技的早期投資人透露，自2020年完成A輪融資以來，宇樹的公司財務(wù)報表已連續(xù)五年保持盈利狀態(tài)。
這是因為宇樹科技早就通過節(jié)約成本、賣B端機(jī)器人跑通了自己的盈利模式。
從成本端來看，宇樹科技采用90%核心零部件自研的方式（比如機(jī)器人關(guān)鍵硬件的伺服電機(jī)、減速器、傳感器等），砍掉了中間溢價環(huán)節(jié)，讓量產(chǎn)成本相比同行降低了75%。
從產(chǎn)品端來看，宇樹科技的產(chǎn)品分為B端和C端兩類：
C端產(chǎn)品是面向消費場景研發(fā)的機(jī)器人，可用于買菜、負(fù)重等生活化應(yīng)用。上文提及的廣告明星G1、H1、Go2都屬于C端機(jī)器人。
而B端產(chǎn)品主要應(yīng)用于科研教育、工業(yè)應(yīng)用、公共救援等領(lǐng)域，雖然不常在廣告中“露臉”，但賺錢能力超強(qiáng)。
參考高工機(jī)器人產(chǎn)業(yè)研究所（GGII）發(fā)布的數(shù)據(jù)，早在2023年，宇樹科技就占據(jù)全球四足機(jī)器人69.75%的銷量份額和40.65%市場規(guī)模份額，海外訂單占比約50%。換句話說，宇樹的B端產(chǎn)品“不愁銷路”。
結(jié)合產(chǎn)品的銷售情況來看，2018年至2024年，宇樹科技累計斬獲131筆中標(biāo)項目（即B端產(chǎn)品訂單），且中標(biāo)數(shù)量不斷上升，2020年中標(biāo)數(shù)量為13個，到了2024年，這一數(shù)字已經(jīng)上升至43個，增長幅度超過2.3倍。
僅2025年第一季度，宇樹科技就中標(biāo)11次，接近2020年全年的中標(biāo)總數(shù)13次，單筆中標(biāo)的價格在20萬至109萬不等。
不僅如此，宇樹科技B端機(jī)器人仍在開拓更多應(yīng)用場景。
根據(jù)知了標(biāo)訊的數(shù)據(jù)，宇樹科技B端機(jī)器人的采購方主要有科研機(jī)構(gòu)、高等院校和大型國企單位等。
2020年至2022年，宇樹科研在教育領(lǐng)域的中標(biāo)數(shù)量占比分別為46.2%、41.7%和57.9%，宇樹科技和高校實驗室合作密切，共同推動了產(chǎn)品迭代。
而隨著產(chǎn)品技術(shù)的提升，宇樹機(jī)器人的應(yīng)用領(lǐng)域逐步從科研教育，向工業(yè)巡檢、消防救援、物流分揀、安防巡檢等更廣泛的場景延伸。
2023年至2024年，宇樹科研教育類中標(biāo)項目的占比已不到40%。
這不僅意味著在公共服務(wù)和工業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域，宇樹機(jī)器人正在成為高風(fēng)險任務(wù)的替代者，隨著B端產(chǎn)品應(yīng)用場景的拓寬，商業(yè)變現(xiàn)的可能性也在擴(kuò)大。
了解完宇樹科技的B端生意，再來看C端機(jī)器人，這些機(jī)器人頻繁拍廣告、進(jìn)直播間帶貨、參加線下活動，
最直接的目的可能不是靠廣告費養(yǎng)家，而是做C端的市場教育——讓大眾熟悉機(jī)器人的角色，也為宇樹儲備知名度。
事實上，宇樹科技的每一次出圈，都繞不開精心策劃的營銷事件。
在2020年春晚，B端機(jī)器人A1以小牛形象站上舞臺，將產(chǎn)品曝光度推向新高度。
2024年春晚，C端機(jī)器人H1憑借《秧bot》表演成為頂流，不僅為品牌吸粉無數(shù)，也帶動了產(chǎn)品出貨量的增長。
如今，H1、G1等機(jī)器人接拍廣告，似乎是同樣的邏輯。宇樹科技借商業(yè)合作的方式，讓產(chǎn)品在大眾市場建立體驗感知，也通過一次次貼近大眾的亮相，向公眾實時匯報產(chǎn)品的技能進(jìn)度。
03 為什么要讓機(jī)器人擁有知名度？
一個不容忽視的現(xiàn)實情況是，在消費級機(jī)器人的“戰(zhàn)場”上，
誰率先在大眾心中種下知名度，就有可能最先被購買，進(jìn)行技術(shù)驗證和場景落地。
眼下，國內(nèi)人形機(jī)器人行業(yè)的入局企業(yè)在不斷增多。根據(jù)國家地方共建人形機(jī)器人創(chuàng)新中心的數(shù)據(jù)，截至2024年底，國內(nèi)外通用人形機(jī)器人整機(jī)商業(yè)公司約150家，國內(nèi)已超過80家。
《2025中國人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍(lán)皮書》顯示，2024年中國人形機(jī)器人領(lǐng)域共發(fā)生71筆融資，涉及金額約84.5億元，融資案例數(shù)量同比增長247%，融資金額同比增長226%。這意味著人形機(jī)器人行業(yè)競爭進(jìn)一步加劇。
而根據(jù)國信證券的預(yù)測和判斷，2025年全球人形機(jī)器人產(chǎn)能將突破10萬臺，2035年市場規(guī)模或達(dá)1540億美元。
整個機(jī)器人產(chǎn)業(yè)逐漸進(jìn)入到“技術(shù)驗證→場景落地→產(chǎn)能爬坡”的關(guān)鍵階段。
無論是國際同行特斯拉，還是國內(nèi)的跨界玩家華為，不同企業(yè)都先后宣布要進(jìn)入機(jī)器人的量產(chǎn)階段。
對于同樣處在量產(chǎn)交付階段的宇樹科技來說，率先打廣告、搶占消費心智，是機(jī)器人公司發(fā)展的必要一步。
只有在消費者心里建立鮮明的品牌形象，當(dāng)提到機(jī)器人公司時，讓“宇樹科技”成為腦海中第一個浮現(xiàn)的名字，才能實現(xiàn)品牌與品類的深度綁定，在激烈的市場競爭中脫穎而出。
圖片來源：小紅書@王興興 宇樹
除了通過營銷提高知名度，C端機(jī)器人本身也面向消費者售賣。然而機(jī)器人要想在消費端普及，還要具備兩個基礎(chǔ)條件——
首先，價格要低。
根據(jù)王興興的預(yù)測，“未來3-5年，一臺人形機(jī)器人的成本可能不會超過10臺空調(diào)，也就是兩萬元。”有業(yè)內(nèi)人士表示，當(dāng)一臺機(jī)器人的定價降到幾臺空調(diào)的價格水平，或許才標(biāo)志著人形機(jī)器人進(jìn)入“平民化時代”。
當(dāng)前，宇樹科技G1的售價是9.9萬元起，相比同行們動輒二三十萬的定價更具性價比，較早期產(chǎn)品更是降價超80%。但是相比幾臺空調(diào)的價格還有很大差距，人形機(jī)器人的“價格親民化”還有很長路要走。
其次，足夠有用。
這里的“有用”是指，機(jī)器人需要解決用戶實際的痛點問題，比如養(yǎng)老照料，或者提高用戶的生活效率。
以工業(yè)場景為例，機(jī)器人之所以能夠普及，是因為它們承擔(dān)了組裝、搬運等低難度、高重復(fù)的工作，能提升效率。
此外，機(jī)器人還能成為高風(fēng)險工作的替代者，在一定程度上保障人身安全。
但是在生活領(lǐng)域，機(jī)器人更多停留在“大玩具”的層面。
它們多數(shù)是通過陪伴買菜，承擔(dān)了“治愈系寵物”的功能，或是廣場舞伴舞，作為助興的角色出現(xiàn)。
從更硬核的技能層面來看，C端機(jī)器人的抓取能力和動作靈活性仍舊受限，難以適應(yīng)復(fù)雜的任務(wù)場景。
以宇樹科技G1為例，雖然它能夠完成拋物、打牌、翻書頁等動作，但在實際生活中，如何確保操作的安全性、避免誤傷人類，如何讓機(jī)器人更加“懂人”、有恰當(dāng)?shù)慕换ズ颓楦蟹答仯?/strong>這些問題還需要長時間的探索。
從這個角度來看，C端機(jī)器人的普及，仍是一件長期主義的事情。
作者：胡漢三@huwenwen11，編輯：林美汕@MICLIN000，設(shè)計：戚桐琿，運營：蘇洪銳，主編：張晨陽
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