新晉設計師進階的26條真經

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舉報 2015-02-10

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從左到右：Nicholas Kirkwood, Jonathan Saunders, Peter Pilotto, Christopher De Vos, Christopher Kane, Erdem Moralioglu

BFC/Vogue Designer Fashion Fund（英國時尚協會/ Vogue 設計師時尚基金）是一項為英國設計師提供支持，幫助新晉設計師向國際設計師轉變的設計師大獎。每年，大量才華橫溢的設計師們都要歷經艱苦的選拔過程，而獲勝者可以獲得足以令職業生涯踏上新臺階的 20萬英鎊獎金以及導師輔導。

Christopher Kane、Erdem、Jonathan Saunders、Nicholas Kirkwood，以及 Christopher De Vos 和Peter Pilotto（共同設計 Peter Pilotto品牌），六位設計師都曾是BFC/Vogue Designer Fashion Fund 的獲獎者，兼具商業頭腦和豐富的創造力，吸引著眾多國際媒體和零售商的眼光，在每年為英國經濟貢獻 260億英鎊的時尚行業中處于頂尖地位。

六位設計師自獲得這項獎項后，都開設了自己的門店，獲得了國際聲譽，所設計的禮服也頻頻出現在紅毯上。因此，向他們取經是最好不過的。倫敦時裝周期間，英國《每日電訊》將這六位天才設計師齊聚一堂，分享各自的事業發展經驗，總結了 A 到 Z 的 26條真經。

AMBITION（野心）：

通常人們會認為離開大學后直接開創自己的品牌是瘋狂的，但這對于 Jonathan Saunders 而言無需過多考慮。“我在圣馬丁學習的課程都幫助我創立自己的品牌找到自己的特色，一切都仿佛是順其自然的發展。在倫敦，你可以從很小的事做起，得益于很驚人的支持網絡，因此即便沒有錢也可以建立自己的品牌。”

BOOKS（書籍）：

Erdem 將所有的閑錢都花在了圖書上，每一季開始繪圖前都要在工作室里放上好幾本書。Christopher Kane 涉足時尚界后，開始了記賬的習慣，主要是因為時裝秀的花費經常可達 6位數 (8分鐘的秀費用高達25萬英鎊也不是天方夜譚)。Christopher De Vos 說道：“每次時裝秀的費用都會嚇我們一跳。因為每個人都在爭場地，所以花費好像也越來越貴了。”

CAFFEINE（咖啡因）：

Jonathan Saunders 每天需要 8—10 杯咖啡；Nicholas Kirkwood 則選擇紅牛；Peter Pilotto 在時裝秀期間每天都會喝咖啡或綠茶。

DRIVE（干勁）：

要有很強的職業道德感。Christopher Kane 引用了圣馬丁已故的時尚設計教授向他灌輸的殘酷方法：“這是一個競爭極其激烈的行業。她教我要更加努力十倍。”

EMAIL （郵件）：

保持郵件簽名欄的優雅，應該將最好的一面呈現給他人。

FAMILY（家庭）：

Erdem 提到了自己的雙胞胎姐妹 Sara是一名電影導演，給了他很大支持。Christopher Kane 的姐姐 Sandra是一名受過專業訓練的護士長，現在幫他經營人事部門，而妹妹 Tammy 是他最親密的知己：“Tammy 總能幫我恢復士氣，帶著我勇往直前。”

GIRLS（女孩）：

準確的講是 It Girls。你需要她們來穿你的產品，并談論它們。Nicholas Kirkwood 承認，產品植入對沒有時裝表演的鞋類設計師而言非常重要。“一開始，我更喜歡看業內人士或記者穿著它們，但名人們也是與消費者相關聯的一種方式。一有足夠的錢，我就雇傭了一家公關公司免費送鞋。這聽起來粗暴簡單，這就是現實。”

HUMILITY（謙虛）：

Nicholas Kirkwood 收到過的最好的建議來自電視節目。“我在電視上看到 Richard Branson 說：‘永遠不要害怕雇用比你優秀的人。’當我獲獎時，我將獎金聘請了專家，比如一名高級的生產經理。”

INDUSTRY SUPPORT（行業支持）：

廣告預算不夠你該找誰？時尚媒體。他們負責描寫產品、報道秀場、描述特點等，幾位設計師都推薦了 Lisa Armstrong，認為她代表了一個有價值的媒體聲音。

JUNK FOOD（垃圾食品）：

Kanes 在食用消化餅干進行節食（無反式脂肪酸）；Nicholas Kirkwood 喜歡奇巧巧克力；Jonathan Saunders 在時裝秀期間經常吃 Franco Manca披薩。

KATE EFFECT（Kate 影響力）：

不論是 Kate Moss 或 Kate Middleton，不要低估 “Kate” 一族的影響力。所有接受采訪的設計師都承認，為她設計服裝是自己的榮幸。

LIGHT（光）：

工作室的自然光。Nicholas Kirkwood 的第一筆工資就是就是從工作生活的 Borough 的地下室公寓搬到地上工作室。

MENTORS（導師）：

Kirkwood 從他的 BFC/Vogue 導師 Farrar-Hockley 創意總監 Rebecca Farrar-Hockley 那里學到了很多，她會指出應該擴張哪些品類，并確保系列中各類產品都有。“由于現在我的產品系列已經足夠豐富，看起來做到這些并不難，但是過去我的確需要具體的建議。”

NUMERATE（計算）：

光懂得做衣服是遠遠不夠的，你本人或者公司必須要有人對數字敏感。英國時裝協會 CEO Caroline Rush 贊揚 Tammy Kane：“她向我們展現了非常清晰的戰略和如何進一步發展。她知道每一筆花費，并用好每一分錢，如果想要打動評委，或許可以效法她”

OPTIMISM（樂觀）：

要盡量簡單，Erdem 說道：“不要用過去的事定義未來要做的事。”

PROGRESSION（進取）：

進取但不要激進。“時尚既快也慢，一個標志性形象至關重要。你會驚訝地發現消費者們經常回頭購買類似的產品。過去我就是忽略了這一事實而犯錯。”

QUASHING（負面壓力）：

大家都承認都曾對負面的時裝秀評論感到傷心。Jonathan Saunders 說道：“人確實會這樣，因為對這份工作有感情”。 Peter Pilotto 也說：“時裝秀非常令人緊張傷神，因為一瞬間品牌和設計會突然暴露在大家面前，很難不緊張。”

ROLE MODELS（榜樣）：

Jonathan Saunders 的榜樣是 Miuccia Prada；Christopher Kane 的榜樣是 Donatella Versace；而 Erdem設計的每一個系列都有去世母親的影子。

SURPRISE HITS（驚喜）：

Jonathan Saunders 最初很驚訝自己的彩色毛衣賣的這么好，現在每一個系列中都至少會有一款。這樣大熱產品可以是精心設計的產品。2015年春/夏秀中復雜的類似凸紋花邊蕾絲裙獲得強烈商業關注，讓 Erdem 吃了一驚。這件裙子需要花上 40個小時制作，意味著價格不會便宜。Kirkwood 說道：“這樣的衣服并不實穿，我真的更覺得這些更適合展示，但卻賣的很好。”

TREATING YOURSELF（善待自己）：

Jonathan Saunders 曾用第一筆工資為自己買了只古董勞力士。Peter Pilotto 和 Christopher De Vos 每年都會出國旅游一兩次。

UNDERSTANDING（理解）：

“理解你的市場份額”是 Jonathan Saunders 從去年去世的 Prof Louise Wilson 處獲得的最好的商業建議。

VOGUE：

Peter Pilotto說：“在《Vogue》雜志或其他刊物的頁面上出現你的服裝，雖然對銷售額沒什么幫助，但至少說明獲得了一定程度的認可。”

WINNING THE BFC/VOGUE DESIGNER FASHION FUND（獲得 BFC/VOGUE 設計師時尚基金）：

200,000 英鎊的獎金幫助這些設計將自己的事業發展至新的層次。幾乎所有人都使用這筆錢聘請重要的團隊成員。

XANTHIC (與外國人打交道):

必須逐漸積累行業專業術語詞匯，比如：Nicholas Kirkwood 不會說意大利語，但卻懂得意大利語的鞋類詞匯，足以讓他與工廠零售經理溝通縫合等問題。當然點披薩外賣，他就不行了。

YOUTHFUL NAIVETY（年少天真）：

Kirkwood 承認，如果能重新來過，他會在創立品牌前，到鞋類設計師那里實習。“很多東西在大學里是學不到的，有關系列架構、可靠供應商和如何與工廠協作，那時我全都不懂。我理解人們為什么開創自己的品牌，人們覺得自己無敵，只想做自己的品牌，但我那時犯了很多錯誤。”

ZZZZZZ DEPRIVATION（睡眠）：

所有的新晉設計師都是夜貓子。Jonathan Saunders 曾在時裝秀前連續 3天 2夜沒有合眼； Nicholas Kirkwood 曾在連續工作 4天后在櫥柜里瞇了 2個小時；Erdem 經常在秀前 48小時不睡覺；Peter Pilotto 兩人在秀前每晚僅睡 3個小時。Christopher Kane 表示自己曾經因為夢見一切都亂套了而驚醒。

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