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電通創(chuàng)意客戶合伙人:品牌如何成為一種文化符號

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舉報(bào) 2025-07-02

原標(biāo)題:從想法到落地:品牌如何成為一種文化符號

在充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的廣告行業(yè),如何將天馬行空的創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為真正落地且產(chǎn)生實(shí)效的營銷戰(zhàn)役?廣告創(chuàng)意的價(jià)值,最終體現(xiàn)在從概念構(gòu)想成功走向市場實(shí)踐,并產(chǎn)生真實(shí)影響的過程中。然而,“想法很豐滿,落地很骨感”是行業(yè)普遍面臨的挑戰(zhàn)。

近日,中國商務(wù)廣告協(xié)會(huì)4A超級阿康養(yǎng)成計(jì)劃來到電通上海辦公室,
由來自電通創(chuàng)意(DENTSU CREATIVE)的客戶合伙人盧鈺心(Cindy Lu)分享,
“從想法到落地”,如何幫助品牌實(shí)現(xiàn)叫好又叫座,乃至成為一個(gè)深受消費(fèi)者喜愛的文化符號?

電通創(chuàng)意,盧鈺心


一、從與肯德基合作十年開始談起

電通創(chuàng)意與肯德基的合作始于2015年(當(dāng)時(shí)的安索帕Isobar),至今已長達(dá)10年。Cindy表示自己非常榮幸能夠加入電通創(chuàng)意,并且一進(jìn)入公司就有機(jī)會(huì)接觸到肯德基這么優(yōu)質(zhì)的客戶。在此期間,他們共同經(jīng)歷了多個(gè)重要發(fā)展階段,也攜手創(chuàng)造了很多優(yōu)秀的廣告案例。

早在2018年時(shí),我們的首席創(chuàng)意官Chris Chen跟當(dāng)時(shí)的肯德基CMO Steven Li在戛納會(huì)場上分享了肯德基的創(chuàng)意項(xiàng)目。
2019年,斬獲首座Cannes Lions(戛納創(chuàng)意商務(wù)獅);
2023年再獲殊榮;
2024年,Chris再次站上了Cannes的舞臺,與行業(yè)同仁分享了更多肯德基的創(chuàng)意作品。

回顧與肯德基攜手走過的十年,Cindy表示這些榮譽(yù)離不開電通創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)與肯德基的緊密合作,以及對創(chuàng)意的不懈追求。

十年間,這些優(yōu)秀作品是如何打造的呢?這場分享,Cindy帶我們一起來深度解碼。


二、與文化共生

這是一個(gè)信息割裂的時(shí)代。大家可以從抖音、小紅書獲取千變?nèi)f化的信息。你喜歡的內(nèi)容,短視頻會(huì)不斷幫你推送。那怎樣能夠有統(tǒng)一的信息跟大家去討論呢?Cindy認(rèn)為,不要只跟著這些內(nèi)容走,“最重要還是跟著文化一起走”,于是“與文化共生”的概念呼之欲出。

與文化共生,China power是一個(gè)很重要的基礎(chǔ),
Cindy通過“華流才是頂流”、“情緒療愈”、“娛樂至上”和“向善而行與善同增”四個(gè)維度來講述品牌如何與文化共生的故事。

電通創(chuàng)意,盧鈺心


1、華流才是頂流——文化的傳承與創(chuàng)新

“華流才是頂流”,當(dāng)下年輕人不再單一追逐快節(jié)奏內(nèi)容,那些蘊(yùn)藏深厚底蘊(yùn)的傳統(tǒng)元素反而煥發(fā)新生機(jī)。

正如肯德基與故宮博物院的合作所示:傳統(tǒng)紋樣中的吉祥寓意,恰恰是觸動(dòng)年輕群體的密鑰。Cindy強(qiáng)調(diào)傳統(tǒng)文化的傳承與魅力,并敘述如何將傳統(tǒng)文化中的元素融入現(xiàn)代廣告創(chuàng)意中,如何用現(xiàn)代娛樂方式詮釋傳統(tǒng)文化的魅力。

2023年兔年春節(jié),肯德基精心選取“七大國色”作為主題,打造了一整套蘊(yùn)含傳統(tǒng)韻味的包裝和宣傳物料,傳遞新春祝福。

肯德基×故宮博物院,2023


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2024年新春,創(chuàng)意更進(jìn)一步,甄選雍正、康熙、乾隆、嘉慶四位清代皇帝的御筆“福”字,應(yīng)用于產(chǎn)品包裝。每個(gè)“福”字承載不同的歷史寓意,為消費(fèi)者帶來獨(dú)特的文化體驗(yàn)。同時(shí),從宮燈、瑞獸等傳統(tǒng)元素中汲取靈感,創(chuàng)新設(shè)計(jì)出“瑞獸桶”等特色產(chǎn)品,讓消費(fèi)者在享用美食的同時(shí),深切感受中華傳統(tǒng)文化的深厚底蘊(yùn)。

肯德基×故宮博物院,2024

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2、情緒療愈——釋放品牌的文化共情力

情緒價(jià)值是電通創(chuàng)意“與文化共生”關(guān)注的另一關(guān)鍵維度。Cindy分享了2022年疫情期間推出的“可達(dá)鴨加油勢”項(xiàng)目。憑借魔性的動(dòng)作和極具感染力的音樂,可達(dá)鴨激發(fā)了網(wǎng)友的玩心,全網(wǎng)開啟創(chuàng)作狂潮。他們加上小紙條,在社交網(wǎng)站上調(diào)侃自己的生活。門店一鴨難搶,可達(dá)鴨“成為整個(gè)中國的快樂源泉”。

Cindy強(qiáng)調(diào),此項(xiàng)目讓她深刻體會(huì)到與消費(fèi)者建立情感互動(dòng)的重要性。

KFC可達(dá)鴨加油勢,2022


3、娛樂至上——打造品牌的娛樂矩陣

提到“瘋狂星期四”,肯德基“V我50”的梗幾乎無人不曉。Cindy介紹,“瘋狂星期四”最初是肯德基推出的9.9元促銷活動(dòng),后逐漸演變?yōu)橐环N獨(dú)特的網(wǎng)絡(luò)文化現(xiàn)象,引發(fā)眾多品牌效仿。

電通創(chuàng)意接手后,面臨將經(jīng)典活動(dòng)注入新活力的挑戰(zhàn)。為更貼近年輕消費(fèi)者(GEN Z),團(tuán)隊(duì)在娛樂營銷上大膽創(chuàng)新,提出“每一個(gè)GENZ都是瘋四的野生代言人!”概念,強(qiáng)調(diào)“瘋狂星期四”的全民共創(chuàng)屬性。

2023年,團(tuán)隊(duì)升級打造“瘋四影業(yè)”,將流行的“瘋四文學(xué)”轉(zhuǎn)化為“瘋四影片”,鼓勵(lì)消費(fèi)者自發(fā)創(chuàng)作短視頻參與品牌互動(dòng)。同時(shí),積極展開跨界聯(lián)名,如與龍虎風(fēng)油精合作推出趣味周邊產(chǎn)品,進(jìn)一步制造品牌在年輕群體中的活力與影響力。

肯德基瘋狂星期四×龍虎風(fēng)油精,2024


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肯德基與潮玩品牌泡泡瑪特的首次聯(lián)名合作即大獲成功,Dimoo聯(lián)名款盲盒套餐一經(jīng)推出便遭搶購,讓肯德基一度成為2022年中國最暢銷的“玩具公司”。此次也成功開啟了肯德基深度拓展IP合作的道路。

肯德基×泡泡瑪特,2022


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4、品牌向善——與社會(huì)價(jià)值同增

現(xiàn)代消費(fèi)者日益看重品牌的社會(huì)責(zé)任感,電通創(chuàng)意同樣重視品牌在SDG領(lǐng)域的價(jià)值體現(xiàn)。Cindy分享了幫助肯德基發(fā)起的“這個(gè)餐籃會(huì)種草”:倡導(dǎo)減少一次性用餐耗材,將節(jié)省的資源投入自然保護(hù)。通過掃碼打卡,消費(fèi)者可參與內(nèi)蒙古的種草行動(dòng)。項(xiàng)目還運(yùn)用直播技術(shù),聯(lián)合內(nèi)蒙古當(dāng)?shù)啬寥碎_啟為期30天的超長直播,讓消費(fèi)者直觀見證草籽的萌發(fā)與生長。

這個(gè)餐籃很種草,2019

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三、錨定創(chuàng)意落地的基石

電通創(chuàng)意與肯德基長達(dá)十年的合作,是一段從想法到落地的精彩旅程。合作對象既有故宮博物院這樣的傳統(tǒng)文化標(biāo)桿,也有泡泡瑪特等新興潮玩品牌;合作形式豐富多元,不拘一格。正如Cindy所言,面對日益多元的消費(fèi)者群體,“需要持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)不同的文化”。

在傳播環(huán)境日益碎片化、消費(fèi)者注意力無限分散、對創(chuàng)意實(shí)效要求持續(xù)攀升的背景下,深刻理解目標(biāo)市場的社會(huì)文化背景、洞察消費(fèi)者的價(jià)值觀與情感需求,找到能引發(fā)廣泛共鳴的文化觸點(diǎn)與情感連接點(diǎn),才是創(chuàng)意保持強(qiáng)大生命力的根本源泉。

最后,再次感謝我們的客戶。一切始于信任,始終忠于我們對創(chuàng)意與實(shí)效的追求。

電通創(chuàng)意,盧鈺心

不妨看看我們最近撰寫的中國市場趨勢洞察,希望能為同行及所有營銷從業(yè)者帶來與文化共生的靈感。

電通創(chuàng)意,趨勢報(bào)告

2024 dentsu Z趨勢報(bào)告《折中一代:Z世代半推半就的人生》:由電通創(chuàng)意旗下Z世代創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)dentsu Z創(chuàng)作,拆解文化、娛樂、科技、情緒、社交與消費(fèi)六大浪潮趨勢,將原生于Z世代圈層的洞察集合成冊,從Z世代的第一視角為市場提供啟發(fā)。

電通創(chuàng)意,趨勢報(bào)告

《2025 電通體育與娛樂趨勢報(bào)告》:電通娛樂大北亞團(tuán)隊(duì)解碼體育賽事全民化、娛樂內(nèi)容圈層化、數(shù)字體驗(yàn)沉浸化的三重演進(jìn),為新時(shí)代娛樂內(nèi)容的演變提供了指引——品牌在娛樂浪潮中找到節(jié)奏,在碎片化中構(gòu)建生態(tài)與聯(lián)結(jié),創(chuàng)造真正持久的品牌娛樂與內(nèi)容資產(chǎn)。

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