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專訪1828王老吉CEO:老品牌搞年輕化太不容易了!

舉報 2019-07-22

王老吉的奶茶店終于開來魔都了!

之前的文章有介紹過(王老吉出了兩款“養生奶茶”,據說喝了不胖),其實王老吉實體店在廣東一帶已經開了2年,將現泡涼茶的生意,做成了一個新業務。今年,王老吉不但陸續向廣東省以外地區拓展門店,讓更多消費者接觸到又潮又養生的涼茶文化,近期還推出了4款養生奶茶,從配料到顏值都吸睛十足,咱們趕緊來探探!

王老吉在魔都的第一家實體店,位于北外灘新開業的白玉蘭廣場,小小的店鋪是大紅色的王老吉色,非常具有辨識度。商場內除了王老吉,還有一點點、奈雪等各種飲料店,真的讓人實名羨慕周邊一帶的白領了!

專訪1828王老吉CEO:老品牌搞年輕化太不容易了!


王老吉的奶茶,和別人有什么不一樣?

  1. 首先是用料,每款飲品都有3-5種中草藥配料,搭配的鮮奶、甘蔗、馬蹄粒等配料也給的大方,一杯價格20元內,算性價比挺高;

  2. 再來是功效,飲品中的草藥都是根據功效特性悉心搭配的,就算是不熟悉中藥知識的消費者,和服務員說明需求后也能得到推薦款,比如說祛濕、去寒、降火等,都能找到對應的飲品,像網傳的喝不胖奶茶就是里面加了荷葉和嘟嘟(秋梨膏+荷葉冬瓜凍)而有清熱祛濕的效果;

  3. 最后是味道,絕對是和別家不一樣的style,平常沒有在養生的小伙伴也許第一次喝會感覺有點苦,但是正因如此,王老吉奶茶一出來,別家奶茶誰還敢自稱喝不胖?

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除了奶茶,王老吉還有水果茶古法涼茶等系列,可以滿足不同人群的需求。和紅罐王老吉不一樣的是,門店的現泡涼茶清熱降火功效達紅罐王老吉的八倍之多,甜度更低,味道更偏向中草藥,既填補了養生飲品的市場缺口,也給養生青年們有了更多的選擇。

門店4.jpg

除了飲品富有特色,王老吉的門店也藏了許多細節:

  • 一個是豐富的中草藥展示臺,里面的配料都是別家飲品店沒有的,干燥玫瑰、桂圓、枸杞、陳皮等,在現場可以看到服務員沖泡的過程,等待時間會多個幾秒,但絕對不會無聊。

  • 另一個是紅底白字的“潤固輕美暖瘦”大招牌,滿滿的存在感,讓就算不懂中醫藥理的人也無法忽視。

這兩大特色,是每家王老吉門店的必備款,無論店面大小。

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除此之外,最近王老吉店內還有口紅試色的活動,口紅是王老吉和國貨品牌瓷妝跨界推出的期間限定產品,根據王老吉的不同飲品,一共推出了三種顏色質地的口紅,從水潤到啞光,粉色到深紅,滿足各種奶茶女孩的精致需求。心動的話可以馬上行動,不貴,69元/支,不就是少喝兩杯奶茶嗎~

王老吉口紅最大的特色是喝奶茶不沾杯,口紅會隨著時間漸漸和嘴唇融為一體,變得服服貼貼,這樣不管喝奶茶或者吃火鍋,都不用再費心補妝。反正能在門店提供給客人試色,本身就是超自信的舉動啊!

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王老吉,不止賣涼茶

以上種種動作,都和以前的王老吉很不一樣,讓人們重新關注到一個更有活力也更有意思的191歲老牌。事實上,操刀王老吉年輕化行動的,并不是我們所熟悉的紅罐王老吉團隊,而是1828王老吉現泡涼茶(下簡稱1828王老吉)。他們來自一個集團,不在一個辦公室,同樣的是,都在不同的坐標軸上為同一個品牌努力。

那廂紅罐王老吉研發著新包裝、新口味、找新代言,而1828王老吉,于2017年開始將涼茶帶到線下,用現代的審美重新演繹了涼茶鋪子的不同面貌,他們研發養生現泡飲品、研究門店選址,在飲品店的紅海中總算打下一片領地,從廣州起家,截至目前已經突破杭州、上海、貴陽等地區,有了近30家門店

專訪1828王老吉CEO:老品牌搞年輕化太不容易了!

隨著門店數量的增加,1828王老吉的營銷方式變得愈發多元,節奏也漸漸明快,像是過了平靜的前奏,進入了微微騷動的bridge,讓人不禁期待,副歌該會是怎樣的燃?1828的種種舉措,背后下的是怎樣的一盤棋?

我們帶著滿滿的好奇,找到了1828王老吉的CEO張永濤博士,希望能夠了解到更多,關于191歲王老吉改頭換面的配方。


我們想透過奶茶,來推廣更健康的生活方式

Q:我們一直很好奇,“喝不胖奶茶”是真的喝不胖嗎?因為在很多人的理解中,奶茶和養生是兩個有點沖突的東西。

其實我們沒有說是喝不胖,這是媒體有一些誤傳的。我們相較其他奶茶來說的話,肯定是不容易喝胖的,但最多是有一個輔助的作用。就荷葉,從中醫上來講的話,是有清熱祛濕、利水消滯的作用,按現在語言來說就是可以減肥。

但是,現在的人,(胖瘦)跟你的生活方式有很大的關系。我們還是希望我們的用戶有一個健康的生活方式。奶茶肯定可以適當的喝,但是你光喝奶茶,想用來減肥,這個是很難的。包括很多藥品也是一樣,比如糖尿病要服用降糖藥,如果一頓猛吃猛喝再用降糖藥的話,血糖也是控制不下來的,是吧。


Q:哈哈是,但也有許多消費者反映奶茶有點苦,在養生和好喝之間,1828是怎么平衡的呢?

因為我們廣藥集團是做藥為主的,中藥是我們很大一個比重,我們現在感覺到,如果想把中醫藥推廣好的話,就要把中藥時尚化,就是削減原來中藥比較苦、粗、黑、臟的感覺,比如有些很苦的涼茶,我們就把它的口感做的好一點;

還有一個思路,就是時尚中藥化,像奶茶很時尚,我們就把它加入一些荷葉之類的中藥,對它原來熱量較高、容易發胖的缺點,做一些優化。

然后你說的平衡問題,我們的產品其實分成兩大類,它們針對的人群是有區別的。一類是強調功效類,比如經典涼茶、祛濕涼茶、苦涼茶,它們去濕、清熱這方面的作用就非常明顯;另一部分產品,我們叫時尚產品,比如水果茶、奶茶、糕點類,就是口感比較好,顏值也比較高。


這里大概可以了解到,CEO說的時尚,意思更接近廣義的“時代風尚”,而不只是穿衣打扮的那種時尚。

Q:具體是怎么研發新品,將不同飲品融合進王老吉的特色呢?

我們有一個專門的情報小組,都是一些剛畢業的大學生,他們去收集國內外的流行信息,包括市場上哪些產品好賣、還有哪些市場機會,這方面情報會提供給研發部。

研發成功之后,還要經過兩段測試。第一個相當于公司內部的測試,研發部會把樣品給到每一位員工去打分,我們要求九分以上才能拿出去做進一步的消費者測試。消費者測試之后,才會正式上市,基本上是這樣的流程。


Q:好好奇在1828王老吉的標準下,一個產品怎樣可以達到九分?

這部分我們分三個維度:

一個是健康理念,比如產品的命名,就是說這個名字,是不是能夠客觀的表達出它的健康訴求?夠不夠時尚?能不能打動消費者?

第二是它的口感,你主觀認為口感是不是好喝,雖然每個人的口味不一樣,我們就是綜合大家的口感去評分。

第三就是它的外觀,它的色澤夠不夠吸睛,包括現在的一些飲料有固體配料,這個整體構圖夠不夠漂亮、夠不夠時尚?


這么一說,確實最近的兩款奶茶都很符合這些標準,顏值與養生并存。那為什么去年好幾款很好看的水果茶現在喝不到了呢?

我們每一次出新品,至少要達到銷售前七名、前五名,我們才認為是比較成功的級別,之后還會不斷地推新品,來挑戰這個產品,最后排名后幾名的就會下架。

另外一方面也要考慮到季節的因素,水果茶比較有可能是因為這個因素,過季的話就會暫時下架。像我們最近上了兩款去年的產品,一個是妃子笑芭樂(荔枝+紅心芭樂),一個是一股清流(薄荷+黃瓜),這款去年賣得還不錯,現在我們加了蘆薈,改名叫再薈清流(笑


這個命名也太有意思了!

Q:口紅跨界也很突破大家對王老吉的印象。對于跨界的產品,1828是如何選擇的? 

口紅就是,價格不是特別高,推廣的難度相對來說比較小吧。

王老吉品牌本身對口紅的推廣也可以提供很多話題,合作品牌瓷妝也有很多粉絲,而且兩個品牌都有草本的元素,算是兩邊會員的共享。


當初為何選擇口紅呢?

時尚嘛。其實時尚類的東西還有很多,我們和很多商家都在規劃合作了,這個可以期待!



有些人是沖著養生而來,這批人越來越多了

Q:廣東地區的王老吉,和上海的王老吉有區別嗎?會不會出了廣東省,大家對涼茶的接受度就沒有那么高了?還有季節對涼茶的銷售會不會有影響?

關于涼茶這個概念,我們做項目之初就進行過一些調研,就是在不同消費者心中,對涼茶的認知是不同的。在廣東,很多消費者就認為涼茶是中藥概念上清熱去火祛濕的苦涼茶;但是在更多消費者心中,對涼茶的認知反而受到王老吉紅罐影響,認為王老吉涼茶就是一種飲料,功效性、苦這種特點,他們反而感受不到。

目前全國菜單是一樣的,主要是王老吉品牌的影響力確實比較大,我們會發現店鋪剛開張的時候,其實很多消費者是沖著王老吉這個名字來的,那我們就會提供經典涼茶給大家做個嘗試,再去慢慢引導,讓消費者認識到,我們店里賣的不光是涼茶,還有漢方本草茶、水果茶、奶茶等等,這樣不同季節之間也可以調節。


Q:這個體驗和引導,具體是怎樣操作的呢?上海店并不大,為什么要突出空間放中草藥調料臺和“潤固清美暖瘦”大字招牌呢? 

我們想傳遞的概念就是說,我們是做養生飲品的,我們原來定位就是把涼茶的制作過程給消費者做一個全方位的展示,消費者也可以根據個人的口感,個人的具體狀況,進行個性化的配料添加。

而且傳統中醫的術語,說實話,對現在年輕人來說是很難懂的。比如清熱去火、健脾肝胃、祛濕、活血化瘀這些專有名詞,所以我們就把傳統中醫的功效進行提煉,就是瘦啊美啊這幾個特點。我們就想圍繞消費者的亞健康問題,針對性地推出一些產品。


Q:1828的目標客群是白領嗎?上海店附近白領蠻多的。

我們的消費者,有些是奔著功效來的,有些是嘗鮮,他們的訴求不大一樣,但都對養生這件事蠻好奇的。


所以前面提到規劃的兩大類產品就是針對這兩大類客群(恍然大悟),有哪一部分比較側重嗎?

嗯嗯是的。都想把握,都在發展。


Q:那根據目標客群,在選址方面有哪些考量?

目前我們店鋪分三個類型,一個是寫字樓類型,主要服務人群就是白領,這種特點就是周一到周五的生意非常好,周末的話因為沒有人上班了,生意就相對差一點,我們還有結合白領的特點,在一些區域提供早餐;

第二類是商場內的店鋪,這種店鋪就是跟寫字樓互補,下午晚上的時候生意比較好,到周末的生意非常好;

第三類就是在旅游景點、景區的布局,比如說在步行街、景點這方面,可能接觸的是一些外來游客。下一步我們還會向大學城這方面進行開店。 


這三類店鋪的發展應該是按排序來的對吧?

對的,目前來說我們是優先寫字樓類型,商業綜合體排第二位,旅游景點第三。但也要綜合的來看,如果合作伙伴之前經驗比較豐富、或者地段很有優勢,我們也會爭取。



涼茶有中藥功效,但中藥不止有涼茶

Q:將品牌創始年份“1828”提上品牌名這件事,也很有意思。“王老吉”這個老字號本身,對門店有什么加乘作用呢?包袱肯定也是有的吧?

現在中國國力和影響力都在提升,我感覺中國傳統文化受到大家越來越多的追捧,就是國潮這塊,包括中醫藥文化,我們調研就發現,其實很多年輕人是很注重養生的,雖然他們可能對養生的專業知識了解不深,但是大家還是比較有好奇心的;

王老吉作為190多年的老字號,對消費者的吸引力和信任度都比較高,這都是它的正面作用。

你說有沒有負面作用?肯定有。現在就是王老吉對涼茶的指向性非常明顯,大家看到王老吉就認為是個涼茶,其實我們店里除了涼茶之外,還有更多的產品,新的廣告語“草本新茶,吉享生活”也在強調這一點。這方面,我們集團對王老吉的品牌定位也在進行一些戰略調整,去年190周年新聞發布會有提出把原來的“怕上火,喝王老吉”,延伸到“全球植物飲品的領導者”,讓品牌走得更遠。

這就像中醫治病,光靠清熱去火一個功效肯定是不行的,還需要暖啊、潤啊更多功效綜合起來,是吧!

 

Q:冒昧問一句,根據這個新的品牌定位,1828目前的營運狀況還可以嗎? 

我們比較好的店鋪,在九個月內就可以收回投入成本。就是說現在80%的店鋪都是盈利的狀態,當然也有部分的店鋪有小部分虧損,這方面我們也在進行調整。

 

說著說著忽然好想報名加盟啊,那......

Q:下一步計劃往哪里擴張呢?

經過去年的測試,廣州這方面一些門店的盈利狀況還是可以的,消費者對我們的認可度也比較高;但廣州的模式放到上海和其他地方,可能還需要做一個初步的調整,因為你如果不在那個地方,你就比較難去探索調研嘛,不同的市場,不同地域的差別還是非常大的。所以我們現在在外地是比較謹慎的擴張。主要是在西南、東南、華東地區進行嘗試。


就是北方暫時不動咯? 

對,因為北方和南方,差異又更大了。

像上海,我們目前先開了第一家店,今年會再開個十家左右,不會太大、太快的擴張,因為我們對上海市場還需要研究和適應的過程。包括西南市場,我們目前也在做一些嘗試。比如上海租金比較高,寸土寸金的,它的店鋪就可能比較小;但是在成都貴陽,他們的租金就相對來說低一點,然后像西南地區的人,比較休閑,你要提供座位太少了話,對店鋪的盈利性就影響很大,所以在西南地區開的店鋪就比較大一點,提供的座位多一點。

我們現在就是一邊擴張,一邊發現問題,不斷摸索、不斷研究、不斷找解決的辦法。


Q:據說今年的目標是開200家門店?

是的,這200家店包括華東,西南和華南幾個地方。當然也會嘗試不同類型的店鋪,異業合作的門店等等,都會統計在內(絲毫不慌


哦豁,那之后還有哪些異業合作?

和餐廳、和電影院、還有很多,這個敬請期待啦!



采訪小結

從CEO邏輯清晰透著樸實可愛的回答中,可以感受到,1828王老吉已經想得很遠,一個接著一個的動作,編織的可能是整個老品牌的大轉彎。

盡管有人認為王老吉目前的動作雷聲較大而雨點小,也有人調侃這只是涼茶市場式微誘發的被動變化,但是,老品牌的改變比平常品牌更加困難、也更加令人欽佩之處在于,首先它必須放下過往成功的光環,逼著自己不去享受安逸的現狀,不但要了解瞬息萬變的年輕人用語愛好,還不可以露出哪怕一點點“裝嫩”的尷尬,甚至需要安撫內部對于改變的不安。

1828王老吉,在年輕化的路上,起碼走出了最不容易的第一步,期待之后的動作,也期待越來越多樣化的養生飲品!


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