“豆芽花”發卡風靡成都的大街小巷，它是如何引爆潮流的？
近日，“豆芽花”發卡突然風靡成都的大街小巷，這款新奇發飾老少通吃，有近百種不同設計，其中不少都是塑料花，遠看像從頭頂上發芽長出的植物，近看更像天線。
不少網友打趣道：“寬窄巷子一條街全是，今天坐地鐵還遇到一個，感覺可以感應WiFi?！?/p>
最初，這種發卡只出現在成都的旅游景點，之后流傳到其他地方。
不過，街頭小販倒是很高興。網售最低3毛錢，街頭小販賣5元一個，一天賣上百個，也能掙個幾百元
為什么均價不到一元的廉價塑料發卡，卻能在短時間內席卷整個成都？
其中原理不外乎三個法則：
1.個別人物法則
2.附著力因素法則
3.環境威力法則
個別人物法則
含義：關鍵人物依靠他們的社交能力與個人魅力傳播信息
這些關鍵人物通常分為以下三種類型：
（請注意，這三中稱呼并不是三種職業，而是對三類人群特點的概括和歸納）
那么在這場‘豆芽花’的流行風暴中，起作用的是哪些人呢？
是前10個佩戴‘豆芽花’的人嗎？不一定，除非他們能戴出‘豆芽花’的特色，比如可愛，比如滑稽，比如好像天線寶寶。但戴出特色還不足夠，這群人一定會對自己的形象充滿自信，他們自得地戴著‘豆芽花’四處拍照，在人群密集的地方大放異彩，惹人注目。
因此這些關鍵人物，是推銷員類型人群。而這樣的人，往往會出現在旅游景點。
這里匯聚著全國各地的年輕人，他們奔放，愿意嘗試新鮮事，為了拍照和增添旅游樂趣，甚至會主動購買‘豆芽花’來佩戴，而他們又穿梭在城市里最繁華的街道，把自己的熱情和歡樂帶給了更多的人，而情緒的產生是可以由外向內的，人們首先看到了笑容，才有了開心的情緒，跟風浪潮指數型增長，從而引爆這場流行。
這也是為什么新聞報道中說到的，首先在景點開始流行，甚至為什么整個寬窄巷子（成都著名旅游景點）都是這樣的發飾。
洞察與運用：
想要發起流行潮，就必須把優先的資源放置在關鍵方便，集中在關鍵人物身上，而其他人則無關緊要，因為他們最終會開始紛紛效仿上述的關鍵人物。
附著力因素法則
含義：被傳播的信息需要經過包裝，或被附著在某些有特色的事物上。
如今我們越來越能發現，很多時候讓我們迷茫的，并不是信息不完整，而是信息過量。
據統計，電視聯播網每小時用于廣告的時間，從過去的6分鐘增加到了9分鐘，企業們企圖通過更長的曝光時間來增強觀眾對自己的記憶里。
但事實是，在一個2.5分鐘的廣告時間里，如果出現了至少4個持續15秒鐘的不同廣告，那么任何一則15秒的廣告效果都會降低到幾乎為0。
因此，如果無法將信息附著在引人注目的事物上，再長時間的曝光也會無濟于事。
那么‘豆芽花’附著在了什么事物上，讓自己比別的發卡（比如蝴蝶發卡，花朵發卡等）更難以拒絕呢？
我們用兩張圖來說明
沒錯，就是天線寶寶。讓我們來看看天線寶寶有什么特別的地方。
首先，天線寶寶的象征內容——童年的記憶，而童年又象征著單純，開心，美好，因此它營造了一個積極的形象。
其次，天線寶寶的實際形象——呆萌。在這個滿是惡意的年代，只有‘呆萌’這樣的稱呼，是一直屹立不倒，深受大街小巷老老少少男男女女喜愛的。誰不希望別人說自己萌，萌妹子，呆萌少年，這個詞代表了天真，可愛，稚嫩這樣惹人喜愛的形象，不論年齡，不論顏值，不論身材，不論性別，每個人都能被贊美，每個人都是萬人迷，‘就像天線寶寶一樣可愛’這樣的設定，即使是高冷如小編也是無法拒絕的啊。
洞察與運用：
在適當情況下，你只需要簡單地包裝你的信息，就能令人難以抗拒。所以面對消費者，別說‘你想買一朵豆芽花嗎？‘，而是要說‘你想要看起來像天線寶寶那么呆萌嗎？’。
環境威力法則
含義：人們對環境的改變不只是敏感，而是極度敏感。
那么如何利用環境來引發大規模的流行呢？
馬爾科姆?格拉德威爾（《引爆點》作者）講到，要發起大規模的流行潮，首先得發起多個小規模流行潮，而小規模的團隊，有效人數不得超過150人。因為在小規模的組織中，人與人的關系要密切的多，信任感也會隨之增加。
如何找到這150人？
某件事物的流行過程，都會有以下5中人群參與，我們可以用創新擴散模型來表示
①創新者：大膽熱衷于嘗試新觀念，更見多識廣的社會關系
②早期采用者：地位受人尊敬，通常是社會系統內部最高層次的意見領袖
③早期大眾：深思熟慮，經常與同事溝通，但很少居于意見領袖的地位
④后期大眾：疑慮較多，通常是出于經濟必要或社會關系壓力
⑤滯后者：因循守舊，局限于地方觀念，比較閉塞，參考資料是以往經驗
其中創新者和早起采用著是引領潮流的先鋒，也是出發潮流的關鍵人物，在他們之后，越來越多的消費者開始采用該創新產品，產品銷售達到高峰。
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