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美團(tuán)和大眾點評合并確定,王興、張濤擔(dān)任聯(lián)席CEO

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舉報 2015-10-08

美團(tuán)和大眾點評合并確定,王興、張濤擔(dān)任聯(lián)席CEO

來源:極客公園

[核心提示] 傳言中的美團(tuán)、大眾點評合并一事終于在今天得到了雙方的確認(rèn)。成為今年繼滴滴快的合并,58、趕集合并之后,本地生活領(lǐng)域第三樁聯(lián)姻。

美團(tuán)和大眾點評的合并在各種傳言聲中終于得到了雙方確認(rèn)。

在雙方對外宣稱的聲明和員工郵件中,我們可以發(fā)現(xiàn),確認(rèn)后的消息跟之前的傳聞相差并不大,至于成立新公司之后雙方具體的股權(quán)比例是 7:4 還是 對等的 5:5 ,這些重要的細(xì)節(jié)問題并沒有披露。

可以確認(rèn)的信息是:

  1. 雙方達(dá)成戰(zhàn)略合作,已共同成立一家新公司 ,新公司以獨(dú)立自主的治理模式運(yùn)行。

  2. 新公司將實施聯(lián)席CEO制度,美團(tuán)CEO王興和大眾點評CEO張濤同時擔(dān)任聯(lián)席CEO和聯(lián)席董事長。

  3. 兩家公司在人員架構(gòu)上保持不變,并將保留各自的品牌和業(yè)務(wù)獨(dú)立運(yùn)營,包括以團(tuán)購和閃惠為主體的高頻到店業(yè)務(wù),同時將加強(qiáng)優(yōu)勢互補(bǔ),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,推動行業(yè)升級。

  4. 這次合作在資本層面的推動方---美團(tuán):阿里巴巴、騰訊、紅杉、博裕、Hillhouse、GA、Fidelity、北極光和華登等股東。(來自王興給美團(tuán)員工的內(nèi)部郵件)   ----大眾點評:騰訊、阿里巴巴、紅杉、摯信資本、今日資本等股東。(來自張濤給大眾點評員工的內(nèi)部郵件) 

  5. 保證團(tuán)隊穩(wěn)定,保障員工權(quán)益是這次合作中的關(guān)鍵原則。


在雙方共同聲明之下,有幾個重要的細(xì)節(jié)值得關(guān)注:


首先,兩家成立的公司以獨(dú)立自主的治理模式運(yùn)行。

更多元的戰(zhàn)略投資者可以讓新公司更能夠保持獨(dú)立。

2014 年 2 月,騰訊曾經(jīng)戰(zhàn)略入股大眾點評 20% 的股份,2011 年,阿里巴巴領(lǐng)投美團(tuán)的 B 輪融資。

而獨(dú)立自主的方式意味著新公司將成為不依附于騰訊和阿里巴巴任何一個巨頭的力量。


其次,兩家公司將保留各自的品牌和業(yè)務(wù)獨(dú)立運(yùn)營,包括以團(tuán)購和閃惠為主體的高頻到店業(yè)務(wù)。

由此看來,不管是美團(tuán)的團(tuán)購還是大眾點評今年新推出的閃惠都不會消失,兩者將同樣在本地生活服務(wù)中扮演不同的角色。


第三,雙方將加強(qiáng)優(yōu)勢互補(bǔ),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,推動行業(yè)升級。

優(yōu)勢互補(bǔ)對于兩者而言是合并的重要訴求之一,包括外賣在內(nèi)的高頻低客單價的業(yè)務(wù)是美團(tuán)的發(fā)力點,相比之下,大眾點評之前則在婚慶等低頻,高客單價業(yè)務(wù)上深耕。兩者的結(jié)合可以在橫向上共同打造一個本地生活的巨頭。

而在縱向上,已經(jīng)完成 C 端用戶爭奪的兩大的 O2O 巨頭在合并之后,將完成在業(yè)務(wù)更深層次上的探索。在減少了不必要的補(bǔ)貼之爭,可以把更多的精力和資源放在對商家端服務(wù)能力的提升上,未來,我們將會在商戶層面看到更多的產(chǎn)業(yè)變化。


附文

王興給美團(tuán)員工的內(nèi)部郵件

各位同事:

在新中國成立 66 周年的國慶長假期間,美團(tuán)和點評完成了中國互聯(lián)網(wǎng)歷史性的戰(zhàn)略合作,雙方共同成立一家新公司,中國 O2O 市場格局因此改變。昨天雙方浴血奮戰(zhàn),今天我們握手言歡,明天我們共創(chuàng)未來。

合作后美團(tuán)和點評兩個品牌將繼續(xù)保持運(yùn)營;我和點評 CEO 張濤將出任新公司聯(lián)席董事長和聯(lián)席 CEO。這次合作得到了阿里巴巴、騰訊、紅杉、博裕、Hillhouse、GA、Fidelity、北極光和華登等雙方股東的大力支持,感謝他們的信任。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),保證團(tuán)隊穩(wěn)定,保障員工權(quán)益是這次合作中的關(guān)鍵原則。

美團(tuán)從 2010 年 3 月 4 日上線以來,在 5 年半的時間里創(chuàng)造了輝煌的成績,這一切要感謝我們整個團(tuán)隊的齊心協(xié)力勇往直前。美團(tuán)和點評在過去的五年共同做大了中國 O2O 市場,讓上億的用戶享受了 O2O 所帶來的生活便利。通過這次合作,我們將推動整個行業(yè)上到一個新臺階,合作后我們在產(chǎn)品創(chuàng)新、體驗改進(jìn)和新業(yè)務(wù)拓展上將可以投入更多精力和資源。雙方團(tuán)隊和投資人都看到了合作所帶來的新機(jī)會,讓我們堅定走到一起。

從相殺到相愛轉(zhuǎn)變只需一個長假,從愛情到婚姻事業(yè)必須長期經(jīng)營。這個轉(zhuǎn)變很劇烈,大家或多或少會有些不適應(yīng)。既然我們已經(jīng)決定合作,就要抱定白頭偕老的信念。這要求大家必須放棄成見放棄對立,學(xué)會欣賞彼此互相鼓勵,這需要胸懷,更需要耐心。合作不意味著萬事大吉,從此可以高枕無憂。外部競爭仍然激烈,行業(yè)充滿變數(shù),O2O 仍然剛剛開始。我們需要保持謙卑心態(tài),為消費(fèi)者和商家提供越來越好的服務(wù)。

讓我們一起,既往不戀,縱情向前。

------王興


張濤給大眾點評員工的內(nèi)部郵件

各位 DPer:

剛剛過去的長假期間,我們和美團(tuán)達(dá)成了共識,共同成立一家新公司。這是中國互聯(lián)網(wǎng)歷史性的戰(zhàn)略合作,中國的 O2O 市場格局因此而改變。從浴血奮戰(zhàn),到握手言歡,因為,我們相信,O2O 的大時代,才剛剛開始,攜手共創(chuàng),我們一起,會創(chuàng)造更精彩的未來。

在新公司里,我和王興將出任聯(lián)席董事長和聯(lián)席 CEO,共同領(lǐng)導(dǎo)這家新公司。大眾點評和美團(tuán)兩個品牌和現(xiàn)有業(yè)務(wù)將繼續(xù)保持獨(dú)立運(yùn)營,包括以團(tuán)購和閃惠為主體的高頻到店業(yè)務(wù),并將發(fā)揮各自的優(yōu)勢,加強(qiáng)戰(zhàn)略協(xié)同,實現(xiàn) 1+1>2 的共贏效應(yīng)。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,保證團(tuán)隊穩(wěn)定,保障員工利益,是這次合作的關(guān)鍵原則。

這次合作,得到了騰訊、阿里巴巴、紅杉、摯信資本、今日資本等雙方股東的大力支持,感謝他們一直以來的信任和幫助。

大眾點評成立十二年,一直秉持初心,銳意創(chuàng)新,自我革命。為了幫助一千萬商家,服務(wù)好十億用戶,我們在全球首創(chuàng)了本地生活獨(dú)立第三方點評模式、創(chuàng)造了線上優(yōu)惠券,會員卡,餐廳預(yù)訂,閃惠等一系列全新產(chǎn)品和服務(wù)。在過去五年里面,我們和美團(tuán)的競爭,更讓我們自我革新,涅槃重生,帶來爆發(fā)式成長,收獲了兩億用戶和百萬商戶的認(rèn)可和信賴!感謝每一位 DPer 的智慧和努力,讓我們在每一次變革中愈加強(qiáng)大!我們對過去感到驕傲,我們更對未來充滿信心。

 O2O 領(lǐng)域的機(jī)會巨大,我們每個人身在其中,是巨大的機(jī)遇,更是歷史的使命。通過這個合作,我們離實現(xiàn)自己的目標(biāo)更加的接近,合作后新公司的前景更加明朗和美好。合作帶來了全新的大格局,讓我們可以投入更多的精力和資源,去創(chuàng)新產(chǎn)品,深化服務(wù),加速新業(yè)務(wù)布局。過去幾年兩家公司的耕耘,做強(qiáng)了兩支優(yōu)秀的團(tuán)隊,完成了線下服務(wù)業(yè)第一輪的互聯(lián)網(wǎng)化。未來,從對手到伙伴,我們將攜手推進(jìn)行業(yè)的良性發(fā)展,讓更多的用戶和商戶,能夠享受到互聯(lián)網(wǎng)帶來到生活便利。新公司成立后的團(tuán)隊和業(yè)務(wù)協(xié)同,更需要每一位 DPer 有廣闊的胸懷,尊重和擁抱新同事,繼往開來,精誠團(tuán)結(jié),攜手創(chuàng)造美好明天。

新公司,新起點,新機(jī)遇。讓我們一起,不忘初心,全速前行!

------張濤

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