【深扒好文】被騰訊5000萬美金投資后的“知乎”，會怎么走？
前兩天在知乎裝-嗶-成功，亮哥好開心，今天就來聊聊傳言騰訊5000萬美金投資知乎后，可能會帶來哪些改變。感謝熱心讀者提供題圖。
來源：張記雜貨鋪（微信號：zhangleo1983）
作者：張亮 Leo
本文經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者
前兩天，亮哥在知乎的問題：《知乎會被百度投資還是騰訊投資？ 》下裝個了逼，結(jié)果沒想到裝-嗶-成功，似乎騰訊投資知乎已經(jīng)是板上釘釘了。
那么，今天就趕緊到訂閱號上來裝第二次，扯扯這筆投資，可能會帶來什么變化。
馬化騰曾經(jīng)說過：
在PC端、移動端、多終端，騰訊都能成為一個互聯(lián)網(wǎng)連接器，一端連接合作伙伴，一端連接海量用戶，共同打造一個健康活躍的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，連接一切。
如果我們?nèi)タ打v訊的投資動作，會發(fā)現(xiàn)，在2014年中國規(guī)模最大的10筆TMT風(fēng)投交易中，騰訊就占據(jù)了其中的4席。
而今年呢？
IT桔子上有一串長長的列表：
2015.10，上海寰創(chuàng)通信，IPO上市及以后，6200萬人民幣，移動互聯(lián)網(wǎng)
2015.10，Artillery，A輪，未透露，游戲
2015.9，原力動畫，B輪，億元及以上人民幣，文化娛樂體育
2015.9，醫(yī)聯(lián)Medlinker，B輪，4000萬美元，醫(yī)療健康
2015.9，天天拍車，B輪，數(shù)千萬美元，汽車交通
2015.9，掛號網(wǎng)-微醫(yī)集團，D輪，3.94億美元，醫(yī)療健康
2015.9，CliniCloud，種子天使，500萬美元，醫(yī)療健康
2015.8，人人車，C輪，8500萬美元，汽車交通
2015.8，富途證券-富途牛牛，B輪，6000萬美元，金融
2015.8，Practo，C輪，9000萬美元，醫(yī)療健康
2015.8，sensewhere，戰(zhàn)略投資，未透露，工具軟件
2015.8，微鯨科技，A輪，20億人民幣，硬件
2015.8，Kik，D輪，5000萬美元，SNS社交網(wǎng)絡(luò)
2015.8，華誼兄弟，戰(zhàn)略投資，36億人民幣，文化娛樂體育
2015.8，物流QQ貨車幫，A輪，億元及以上人民幣，電子商務(wù)
2015.8，悅動圈，A輪，5000萬人民幣，文化娛樂體育
2015.8，餓了么，F(xiàn)輪-PreIPO，6.3億美元，本地生活
2015.8，南極圈，種子天使，1000萬人民幣，企業(yè)服務(wù)
2015.8，Vurb，B輪，1000萬美元，工具軟件
2015.8，大象冊，Pre-A輪，未透露，工具軟件
2015.8，憶恒科技MemBlaze，C輪，數(shù)千萬美元，硬件
2015.8，西紅柿健康網(wǎng)，種子天使，未透露，醫(yī)療健康
2015.7，滴滴出行-滴滴快的，E輪，20億美元，汽車交通
2015.7，買賣寶，D輪，未透露，電子商務(wù)
2015.7，同程旅游，E輪，60億人民幣，旅游
2015.7，美克國際，戰(zhàn)略投資，39.6億港元，電子商務(wù)
2015.7，e家潔，C輪，億元及以上人民幣，本地生活
2015.7，贏了網(wǎng)，A輪，數(shù)千萬人民幣，企業(yè)服務(wù)
2015.7，Magic Wifi，B輪，數(shù)千萬人民幣，硬件
2015.7，AltspaceVR，A輪，1030萬美元，企業(yè)服務(wù)
2015.7，HomeHero，A輪，2000萬美元，醫(yī)療健康
2015.6，美家?guī)停珹輪，數(shù)百萬美元，房產(chǎn)服務(wù)
2015.6，瘋狂老師，B輪，2000萬美元，教育
2015.6，蔚來汽車，A輪，億元及以上人民幣，汽車交通
2015.6，悠先點菜，B輪，數(shù)千萬美元，本地生活
2015.6，被窩音樂-檸檬海，A輪，數(shù)千萬人民幣，文化娛樂體育
2015.5，廣州歡網(wǎng)科技，C輪，5000萬人民幣，硬件
2015.5，物流QQ貨車幫，A輪，億元及以上人民幣，電子商務(wù)
2015.5，G7貨運人，C輪，3000萬美元，電子商務(wù)
2015.5，Lyft，E輪，1.5億美元，汽車交通
2015.5，Tissue Analytics，種子天使，75萬美元，醫(yī)療健康
2015.5，VC Mobile Entertainment，A輪，450萬美元，游戲
2015.5，Pocket Gems，收購，6000萬美元，游戲
2015.4，大眾點評網(wǎng)，F(xiàn)輪-PreIPO，8.5億美元，本地生活
2015.4，微票兒，B輪，1.05億美元，文化娛樂體育
2015.4，Scanadu Scout，B輪，3500萬美元，醫(yī)療健康
2015.4，Glu Mobile，收購，1.26億美元，游戲
2015.3，剛泰控股，IPO上市及以后，33億人民幣，電子商務(wù)
2015.3，Cyanogen，C輪，7000萬美元，移動互聯(lián)網(wǎng)
2015.3，檸萌影業(yè)，A輪，1億人民幣，文化娛樂體育
2015.2，最美花開，種子天使，數(shù)百萬美元，電子商務(wù)
2015.2，車生活，Pre-A輪，數(shù)百萬美元，汽車交通
2015.2，e家潔，B輪，數(shù)千萬美元，本地生活
2015.2，M4JAM，A輪，未透露，企業(yè)服務(wù)
2015.2，Robot Entertainment，A輪，未透露，游戲
2015.2，Miniclip SA，收購，未透露，游戲已終止
2015.1，城覓網(wǎng)，A輪，1200萬人民幣，本地生活
2015.1，南京零號線，B輪，3000萬美元，本地生活
2015.1，易題庫，A輪，數(shù)千萬人民幣，教育
2015.1，易車商城，IPO上市及以后，15億美元，汽車交通
2015.1，餓了么，E輪，3.5億美元，本地生活
2015.1，卓健科技，B輪，1.5億人民幣，醫(yī)療健康
列表長、涉及行業(yè)廣、投資規(guī)模大，意味著騰訊在從「生意」到「生態(tài)」的路上，步子越來越堅定和快速。
「生態(tài)」這個東西，我曾經(jīng)說過，生態(tài)的特征是：
1）生態(tài)的成長是通過生態(tài)內(nèi)的參與者的成長而成長的。
2）生態(tài)的健壯是自然選擇自然生長，并且符合生態(tài)的規(guī)則。
3）生態(tài)本身不需要做多余的動作，生態(tài)內(nèi)的參與者會自發(fā)的成長。
所以，這一次，騰訊是把知乎納入了自己的生態(tài)圈中了。
如此，問題就來了，既然是納入了生態(tài)圈，就要聊聊這個行為對生態(tài)可能產(chǎn)生的影響，我就一個一個來裝-嗶-
知乎對騰訊的價值
知乎對騰訊的價值在于，知乎從成立至今的5年間，累積了有價值的人和有價值的內(nèi)容。
眾所周知的是，騰訊通過公眾號的方式，積累了大量的內(nèi)容，而其中的內(nèi)容中，其實有相當一部分就是來源于知乎。
知乎是一個問答社區(qū)，有社區(qū)就有人的關(guān)系，相當令人羨慕的是，知乎在早期的運營中，產(chǎn)生了一大批的KOL，這些KOL之間就存在著較深的關(guān)系鏈，而這些關(guān)系鏈，從知乎生成，在騰訊的產(chǎn)品中沉淀，但內(nèi)容卻沒有都跟著關(guān)系鏈遷移到騰訊的產(chǎn)品中——有一部分KOL已經(jīng)建立了訂閱號，還有一大部分并沒有。
而知乎對于騰訊的價值有三：
1、知乎的大量優(yōu)質(zhì)內(nèi)容可以以一種更快、更準確的方式供應(yīng)給騰訊系的產(chǎn)品，如天天快報、騰訊新聞、微信等。
2、知乎在自出版上的探索可以與騰訊旗下的閱文集團形成合力。
3、知乎將有可能成為一個不亞于搜索引擎的內(nèi)容入口。
騰訊對知乎的價值
騰訊對于知乎，也當然有價值，并且，價值很大。
首先，騰訊在人與人的關(guān)系上有著絕對的優(yōu)勢，這個優(yōu)勢可以成為幫助知乎的流量再上一個新臺階。
其次，騰訊有錢。
最后，騰訊投資的風(fēng)格比較溫和，不會出現(xiàn)逼迫知乎立即貢獻收入或者為了其他產(chǎn)品的健壯而轉(zhuǎn)型。
事實上，騰訊這次帶著搜狗一起投資，說明了騰訊希望利用這次投資，在搜索引擎領(lǐng)域有更大的市場，而對于知乎來說，確實也是時候來為原本孱弱的搜索功能升升級了。
知乎對搜狗的價值
騰訊收購了搜狗之后，搜狗很快加上了「微信搜索」，從此，我們就不用通過百度來搜索微信公眾號的內(nèi)容了。
那么，搜狗跟投了知乎，是不是未來我們會更多的選擇搜狗來進行知乎內(nèi)容的搜索了呢？
我覺得很有可能。
那么，對于搜狗來說，讓知乎的內(nèi)容與自己的搜索引擎更加緊密高效的連接，就是知乎的價值所在。
王小川在知乎上坦言：
知乎作為知識的創(chuàng)造與沉淀平臺，與搜狗的核心價值——知識的輸入與知識的搜索有著天然的匹配。經(jīng)過數(shù)月的研發(fā)，11月8號的發(fā)布會將同步上線雙方的深度合作。這次的合作，會提升知乎的用戶體驗，會增強搜狗搜索的獨有優(yōu)勢。這樣的投資與開放合作，更希望對中國人集體智慧的分享、傳承有所推動。希望數(shù)年后看過來，這會是中國互聯(lián)網(wǎng)投資與合作的一段佳話。
說的很明白，搜狗需要知乎的內(nèi)容。這就是知乎對于搜狗最大的價值。
搜狗對知乎的價值
既然搜狗需要知乎的內(nèi)容，那么知乎需要搜狗的什么呢？
如果你之前在百度上搜過一些內(nèi)容，會發(fā)現(xiàn)在某些內(nèi)容下，知乎的權(quán)重很高：
那么，如果有一天，百度不給高權(quán)重了怎么辦？
這是一個入口問題，用戶通過什么來知乎？
最大的入口依然是搜索引擎，而知乎一旦選擇了站隊，百度還會不會繼續(xù)給較高權(quán)重，就是一個問題。
2014年的搜索引擎市場占有率上，搜狗是第三名，這個流量入口并不算小，而易觀智庫在今年9月份的統(tǒng)計數(shù)據(jù)中表示，如果不含海外收入，搜狗在中國搜索引擎上的營收市場份額已經(jīng)是僅次于百度的存在（包含海外收入，則少于谷歌，位列第三）。
這就是搜狗對于知乎的價值。
可能的影響
這一筆投資可能會帶來什么影響，我覺得才是重要的，于是我繼續(xù)裝-嗶-的猜測：
1、微信可能為知乎KOL專門開通認證接口，維權(quán)更容易；
2、知乎KOL獲取微信原創(chuàng)資質(zhì)和流量主資質(zhì)會更加容易；
3、搜狗會很快上線知乎搜索；
4、知乎的內(nèi)容自出版將借力閱文集團并走向更深入的全版權(quán)運營；
5、廣點通接入知乎；
6、原創(chuàng)內(nèi)容經(jīng)濟將迎來春天。
- 完 -
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