與其說(shuō)這是HTML5推廣的問(wèn)題，不如說(shuō)是品牌在移動(dòng)端流量如何獲取的問(wèn)題。

來(lái)源：營(yíng)創(chuàng)實(shí)驗(yàn)室（微信號(hào)：mktcreator）
作者：漩渦

這是從某第三方數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)公司拿到的“雙11”期間（11.10-11.16)，H5頁(yè)面流量分布圖：

（全國(guó)50個(gè)城市各取10萬(wàn)UV數(shù)據(jù)計(jì)算）

在這個(gè)樣本中，H5活躍度排名前五的域名是：京東，滴滴，新浪微博，微信1元云購(gòu)，QQ空間。

工具平臺(tái)排名前五的是：易企秀，秀米，70度，Epub360，互動(dòng)大師。

分析總結(jié)：

• 它們都有微信入口；
  內(nèi)容強(qiáng)大，用戶主動(dòng)分享；
  用戶基數(shù)大

雖然雙十一活躍的大戶——阿里，并不在基于微信的H5傳播版圖，這個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)多少會(huì)損失一些參考價(jià)值，略有遺憾。但今天我們不是要講騰訊和阿里，也不是講哪個(gè)工具平臺(tái)前景更好，而是想和大家一起思考一個(gè)問(wèn)題：

如果我們不在BAT任何一個(gè)體系，不能享受到流量紅利。有個(gè)世紀(jì)難題：H5做好了，流量哪里來(lái)？

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帶著這樣的問(wèn)題，最近和業(yè)內(nèi)一線的市場(chǎng)負(fù)責(zé)人各種探討，下面是來(lái)自他們的真實(shí)反饋，多多少少會(huì)反映到目前的現(xiàn)狀：

某大型B2B品牌數(shù)字營(yíng)銷經(jīng)理 ——

“我們一般在自媒體渠道用H5講故事，產(chǎn)品手冊(cè)上也印H5的二維碼，用戶可以分享產(chǎn)品信息并且下載電子版。內(nèi)容營(yíng)銷還是很重要，H5只是技術(shù)手段之一。”

“另外一部分定制H5主要是通過(guò)移動(dòng)廣告代理制作，因?yàn)樗麄冏鲆苿?dòng)廣告早，經(jīng)驗(yàn)豐富，知道移動(dòng)端使用習(xí)慣，也懂技術(shù)。我們很大一部分H5主要用途也是用作廣告的Landing，比平面廣告的簡(jiǎn)單延展強(qiáng)。”

“現(xiàn)在主要移動(dòng)廣告渠道是視頻，APP聯(lián)盟，新聞?lì)惖目蛻舳耍苍诳紤]朋友圈廣告。但有個(gè)問(wèn)題：現(xiàn)在只能看流量，本來(lái)應(yīng)該看轉(zhuǎn)化，但是代理公司不管。”

“很多人只是為了做而做，不推，等著被病毒。這樣即使是一個(gè)好創(chuàng)意，傳播起來(lái)的概率也很小。”

“將來(lái)的廣告越來(lái)越以移動(dòng)端為主，H5主創(chuàng)意，然后圍繞它做投放。要顛覆現(xiàn)在平面廣告延展到移動(dòng)端的思路。”

某互聯(lián)網(wǎng)在線旅游品牌社交營(yíng)銷總監(jiān) —— 

“我們做的H5，除了靠自己的微博微信賬號(hào)發(fā)之外，其他的只能在各個(gè)微信群里發(fā)紅包求轉(zhuǎn)，沒(méi)有好的渠道。”

“移動(dòng)廣告我想過(guò)，去談了幾家，但是那種展示方式，很難讓人打開(kāi)廣告并信任”

“App打開(kāi)頁(yè)可能好一些，但是太貴。Banner的話，在廣告平臺(tái)上展示，用戶本能地會(huì)覺(jué)得這就是一個(gè)廣告，信任感會(huì)降低。”

有沒(méi)有考慮過(guò)投朋友圈廣告？

“朋友圈廣告效果其實(shí)不錯(cuò)，但是太貴了，而且騰訊本身對(duì)H5限制太多。”

“曝光不錯(cuò)，點(diǎn)進(jìn)去的人并不多，評(píng)論多”

“現(xiàn)在騰訊的思路，不太希望有爆款存在，神經(jīng)貓這種H5游戲刷爆朋友圈已經(jīng)不可能了。上一次被刷爆朋友圈的案例還是吳亦凡入伍案例，騰訊自己做的。”

上一個(gè)火爆一時(shí)的H5案例：《騰訊游戲：粉絲哭倒？吳亦凡圓寸疑為入伍做準(zhǔn)備》

上有政策，下有對(duì)策。

據(jù)傳，“H5 江湖上”就有人專門(mén)樂(lè)此不疲的研究騰訊在 H5 限制的算法規(guī)律：

1、流量異常劇增情況一般會(huì)被封。如果出現(xiàn)流量巨增的異常情況（千萬(wàn)級(jí)）很容易會(huì)被盯上。

2、誘導(dǎo)分享行為大多度會(huì)被封，但界定模糊。但是如果你涉嫌誘導(dǎo)分享就會(huì)馬上被封。直接顯示轉(zhuǎn)發(fā)分享的提示在流量很少甚至100個(gè)UV的時(shí)候就會(huì)被封，如果做的很隱晦，但是流量變大后還是會(huì)被封掉。

誘導(dǎo)分享是最普遍的傳播方式，但是誘導(dǎo)分享的界定非常模糊。另外還有一個(gè)比較模糊的規(guī)則：有“過(guò)度營(yíng)銷行為”就會(huì)封，估計(jì)是為了防止將來(lái)出現(xiàn)新的各種五花八門(mén)的玩法所預(yù)留的規(guī)則。

3、被封過(guò)的H5換個(gè)新的域名也不好使。只要這個(gè)H5被封后，即便你換個(gè)新的域名繼續(xù)推廣也馬上就會(huì)被封，所以推測(cè)騰訊可能有代碼分析。如果 H5 被認(rèn)定為違規(guī)的話，那么這個(gè)代碼就會(huì)進(jìn)入封殺列表，無(wú)論你換什么域名都不好使。

4、只要有人舉報(bào)大部分情況下都會(huì)被封。100個(gè)左右的舉報(bào)就可以讓不是白名單的H5被封，這說(shuō)明騰訊的審核人力是有限的，舉報(bào)的審核第一輪應(yīng)該是通過(guò)機(jī)器審核，如果是多個(gè)不同的賬戶分別舉報(bào)的話被封的幾率應(yīng)該頗高。

5、有白名單保護(hù)的話，情況會(huì)好很多。在嚴(yán)苛的限制規(guī)則下，還是預(yù)留了一部分白名單給騰訊內(nèi)部，騰訊系的企業(yè)和合作伙伴。我們看到目前更多的爆款其實(shí)出自這些企業(yè)。這個(gè)可以理解，既然在別人的生態(tài)系統(tǒng)下作生意，就要遵守所制定的規(guī)則。

之前盛傳的“朋友圈降權(quán)”微信團(tuán)隊(duì)也出來(lái)辟了謠。事實(shí)上確實(shí)是不存在所謂的“降權(quán)”，或者說(shuō)“降權(quán)”這個(gè)說(shuō)法很不準(zhǔn)確。限制H5傳播的因素更多是內(nèi)容，范圍和速度，而不是所謂“好友數(shù)超過(guò)3000”。

講微信的規(guī)則，是為了更好的適應(yīng)微信的生態(tài)環(huán)境。微信限制“爆品H5的出現(xiàn)”，不代表品牌做移動(dòng)端的營(yíng)銷就無(wú)路可走，畢竟?fàn)I銷總是要依賴一個(gè)Big idea走天下的思路本身也是不對(duì)的，企業(yè)的營(yíng)銷工作應(yīng)該進(jìn)入日常。

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回過(guò)頭來(lái)看這個(gè)世紀(jì)難題：H5如何推廣？

世上的事情就是這么奇妙：看起來(lái)是文案的問(wèn)題，背后其實(shí)是品牌的問(wèn)題。看起來(lái)是營(yíng)銷的問(wèn)題，背后其實(shí)是商業(yè)模式的問(wèn)題。看起來(lái)是 H5 推廣的問(wèn)題，背后卻是移動(dòng)端流量（尤其是精準(zhǔn)流量）該如何獲取的問(wèn)題。

類似PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，大家都知道要擁抱互聯(lián)網(wǎng)，但網(wǎng)站建好了之后總需要流量啊，于是有了百度。大家也明白了消費(fèi)者光知道沒(méi)有用啊，到了我這最好要形成交易才好，要做電商。即便是自建電商，也回避不了一個(gè)終極問(wèn)題：流量。于是又都跑去天貓開(kāi)店，成就了阿里。

到了移動(dòng)時(shí)代同樣很簡(jiǎn)單的道理，H5移動(dòng)營(yíng)銷頁(yè)面做好了，流量哪里來(lái)？

說(shuō)到流量，有的人會(huì)覺(jué)得這會(huì)難么，有錢(qián)可以去買(mǎi)啊，你看：

• BAT 都有自己的廣告投放系統(tǒng)：百度聯(lián)盟，廣點(diǎn)通，阿里媽媽。
  再不行，各種 App 的直客廣告：衣食住行各類APP, 社交社區(qū)類，新聞客戶端，視頻客戶端，電商，瀏覽器搜索，工具類軟件……
  要獲得 hero app 的長(zhǎng)尾流量也可以通過(guò)移動(dòng)廣告聯(lián)盟或平臺(tái)程序化購(gòu)買(mǎi)：品友互動(dòng)，易傳媒，有米，中億，多盟，億動(dòng)，力美，Admob，Adview，Wemobil…..
  又或者在社交平臺(tái)，微播易，自媒體聯(lián)盟，各種大號(hào)…..

買(mǎi)流量的渠道當(dāng)然是有的。我們都不提開(kāi)屏或Banner甚至是原生廣告本身的體驗(yàn)問(wèn)題，僅僅從流量的角度說(shuō)，但這樣簡(jiǎn)單粗暴的買(mǎi)還有很重要的問(wèn)題沒(méi)解決：

1、流量的精準(zhǔn)性。移動(dòng)端需要流量，但移動(dòng)端更需要的是精準(zhǔn)流量。精準(zhǔn)性會(huì)決定轉(zhuǎn)化效果，也帶來(lái)另一個(gè)繞不開(kāi)的問(wèn)題：成本。我們知道，用移動(dòng)廣告如此高的成本直接推APP下載和導(dǎo)流電商活動(dòng)尚覺(jué)得成本高，有多少品牌會(huì)為了專門(mén)品牌營(yíng)銷活動(dòng)的H5去投移動(dòng)廣告呢？

2、缺乏社交傳播場(chǎng)景和土壤。我們知道，好的廣告能否帶動(dòng)二次傳播，有指數(shù)級(jí)的效果差異。在社交平臺(tái)做廣告H5引發(fā)互動(dòng)和主動(dòng)傳播，那廣告的效果可以翻倍。主動(dòng)的傳播和覆蓋帶來(lái)的都是Earned Media，都是社交帶來(lái)的紅利。在別的APP上往往缺乏傳播的土壤，這個(gè)是硬傷。

3、定位到人不等于定位到有效用戶。我們確實(shí)可以通過(guò)設(shè)備ID或Social ID定位到人，但從定位到這個(gè)人，到判定是不是我要的用戶，再到真正發(fā)展成我的用戶，忠誠(chéng)用戶，還有很長(zhǎng)的一段路要走。這個(gè)部分廣告代理和廣告平臺(tái)管不了，能給定位到人，已經(jīng)不錯(cuò)了。

移動(dòng)廣告當(dāng)然是獲取新用戶有效的途徑之一，但是，貴啊。即便重大 Campaign 我們選擇性的投一部分移動(dòng)廣告，那日常的 H5 怎么辦？

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目前大家 H5 都怎么做推廣的？

營(yíng)創(chuàng)實(shí)驗(yàn)室做過(guò)一輪調(diào)研，得到的答案是 —— 

• 微信公眾號(hào)文章&閱讀原文
  微信大號(hào)
  通過(guò)KOL轉(zhuǎn)發(fā)
  微信群
  朋友圈
  線下活動(dòng)時(shí)在宣傳品上加H5的二維碼
  自有推薦位(互聯(lián)網(wǎng)公司自有推廣資源)
  App廣告位
  合作方廣告位
  朋友圈廣告
  移動(dòng)廣告聯(lián)盟和平臺(tái)

說(shuō)到底，各種渠道都能部分幫助到獲取用戶，無(wú)非是效率的不同。到處理品牌和用戶之間的長(zhǎng)期關(guān)系，這個(gè)能力還是需要自己建立。

我們分老用戶和新用戶的不同來(lái)分別看待這個(gè)問(wèn)題：

對(duì)于老用戶，要找最有價(jià)值的用戶，找關(guān)鍵傳播節(jié)點(diǎn)。

做數(shù)據(jù)傳播檢測(cè)和可視化的Target Social團(tuán)隊(duì)，在上半年一個(gè)案例迅速引起大家的關(guān)注：

類似 Target Social 這樣的傳播檢測(cè)工具，能跟蹤H5在朋友圈傳播數(shù)據(jù)和傳播效果，按地區(qū)、性別等數(shù)據(jù)全面統(tǒng)計(jì)，找出關(guān)鍵傳播節(jié)點(diǎn)上的活躍用戶。

我們不妨把這些關(guān)鍵傳播節(jié)點(diǎn)上的活躍用戶叫做我們品牌H5傳播的種子用戶。對(duì)于種子用戶帶動(dòng)H5傳播，未來(lái)應(yīng)用 CEO 陳鴻頗有心得：

“我們?cè)谖⑿爬锟吹絻?yōu)質(zhì)的H5大多數(shù)時(shí)候都是通過(guò)朋友圈里的個(gè)人看到的，而很少打開(kāi)公眾號(hào)然后點(diǎn)擊閱讀原文的鏈接去訪問(wèn)H5，這是因?yàn)槲⑿爬镉幸蝗簶?lè)于分享信息的用戶，人類的天性就是喜歡分享美好的事物，而我們又恰好身邊有一群熱愛(ài)分享的朋友，所以他們就成了我們的重要的信息閱讀來(lái)源。而這些人就是傳播的種子用戶。”

大部分 H5 的傳播路徑：

• 由公眾號(hào)發(fā)出
  粉絲點(diǎn)擊閱讀全文訪問(wèn)H5，然后被H5的內(nèi)容感到從而形成二次傳播將H5分享到朋友圈
  A分享到朋友圈B和C都分別通過(guò)A的這次分享訪問(wèn)了這個(gè)H5
  A的朋友C因?yàn)锳的這次分享成為了公眾號(hào)的粉絲，B沒(méi)有成為粉絲但是卻為這次閱讀貢獻(xiàn)了一次UV
  有一個(gè)現(xiàn)象，C雖然也是該公眾號(hào)的粉絲，但是他獲得信息的主要途徑還是通過(guò)A的分享

給我們的啟示：

1、這一切的成功取決于 H5 是否做的足夠好能讓人愿意轉(zhuǎn)發(fā)，公眾號(hào)里是否有樂(lè)于分享的“粉絲A”。

2、我們大多數(shù)時(shí)候都沒(méi)有時(shí)間去翻看公眾號(hào)，我們更愿意看朋友圈，而在朋友圈里積極分享的人們才是我們的信息來(lái)源。身邊的TA早已成為我們的“公眾號(hào)”。

微信曾經(jīng)有一份報(bào)告披露，20%的用戶會(huì)主動(dòng)去尋找公眾號(hào)的優(yōu)秀內(nèi)容并分享出來(lái)，其余80%的用戶是看這些用戶分享的內(nèi)容。

A到G都是某公眾號(hào)的粉絲但是他們之間又互相都是朋友互相認(rèn)識(shí)，由于時(shí)間和對(duì)公眾號(hào)的崇拜狂熱程度不同大部分人都不會(huì)看到公眾號(hào)里分享出來(lái)的H5，而大部分都會(huì)看到A分享到朋友圈的H5。這就說(shuō)明 A是真正傳播的種子用戶。

所以我們的設(shè)想傳播是否可以變成這樣：

設(shè)想，如果你平時(shí)專門(mén)記錄和運(yùn)營(yíng)這些種子用戶，會(huì)給未來(lái)在移動(dòng)端的H5傳播帶來(lái)多大的傳播能量？

對(duì)于新用戶：結(jié)合廣告尋找種子用戶，然后依靠精準(zhǔn)的種子用戶帶動(dòng)一輪新的傳播。

H5制作完成，對(duì)于一個(gè)Campaign來(lái)說(shuō)，戰(zhàn)役才剛剛開(kāi)始。如何能讓它走出去，一直是比較頭疼的問(wèn)題，而市場(chǎng)上又沒(méi)有很好的解決方案來(lái)彌補(bǔ)這個(gè)空白，這中間有巨大的商業(yè)機(jī)會(huì)。

幫互聯(lián)網(wǎng)公司做了大量H5定制和推廣之后，經(jīng)過(guò)一系列的經(jīng)驗(yàn)積累之后。陳鴻發(fā)現(xiàn)了其中的機(jī)會(huì)，公司也由“未來(lái)應(yīng)用”改名叫“流量源泉”，專注于攻克H5的傳播和推廣問(wèn)題。

在營(yíng)創(chuàng)實(shí)驗(yàn)室與陳鴻聊天是一個(gè)蠻激發(fā)靈感的過(guò)程，我們甚至一起提出了這樣一個(gè)解決方案：

1、A/B Test，同時(shí)找種子用戶。

對(duì)不同的創(chuàng)意做一輪A/B Test，同時(shí)找精準(zhǔn)用戶。這真是一個(gè)一箭雙雕的關(guān)鍵一步：

一來(lái)可以測(cè)試哪個(gè)創(chuàng)意的反饋更高；
另一方面，也能找到活躍的，愿意分享和參與的真實(shí)用戶。

每個(gè) H5 都希望訪客最終可以轉(zhuǎn)化成為有價(jià)值的用戶，去獲取新的用戶和流量多數(shù)時(shí)候會(huì)耗費(fèi)很高的成本，但是如果將現(xiàn)有的流量盡可能高的變現(xiàn)，成本會(huì)小得多。 這種轉(zhuǎn)化的概率統(tǒng)稱為“轉(zhuǎn)化率”。

在A/B Test中，設(shè)定A/B版本進(jìn)行對(duì)比試驗(yàn)，即可得知哪個(gè)版本擁有更高的轉(zhuǎn)化率。A/B Test在谷歌等互聯(lián)網(wǎng)和電商公司中被廣泛采用，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是用少部分流量先找出最優(yōu)方案，以提高整體投放的轉(zhuǎn)化率。我認(rèn)為它特別適合營(yíng)銷行業(yè)，能最大程度的避免營(yíng)銷資源浪費(fèi)。

而在H5推廣過(guò)程中使用A/B Test不但能提高轉(zhuǎn)化率，還能用科學(xué)方法來(lái)選擇創(chuàng)意，降低機(jī)會(huì)成本；獲取一部分種子用戶，獲得第一手反饋。

2、第一輪推廣依靠公眾號(hào)和自有資源帶動(dòng)

有自媒體渠道，公眾賬號(hào)發(fā)出，微信群，朋友圈，KOL，這個(gè)更多要依靠過(guò)去的積累。

光在自己的圈子里傳是不行的。很可能這一個(gè)小圈子的人本身也重合度非常高。很快小圈子里的人都知道了，傳播就遇到了瓶頸。同樣是幾百個(gè)人，同時(shí)在100各圈子里傳，每個(gè)圈子里找到3-5個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。效果會(huì)好的多。

這樣的新用戶來(lái)自哪里呢？

• 基于目標(biāo)用戶畫(huà)像，找興趣愛(ài)好和品牌的契合度相近的垂直社區(qū)、社群和圈子。
  歷史合作過(guò)效果不錯(cuò)的大號(hào)。
  移動(dòng)廣告（有推廣預(yù)算的情況下）。

3、第二輪傳播通過(guò)精準(zhǔn)的種子用戶來(lái)帶動(dòng)

通過(guò)轉(zhuǎn)發(fā)激勵(lì)規(guī)則，把以前付給媒介的費(fèi)用轉(zhuǎn)移給消費(fèi)者，帶動(dòng)新一輪精準(zhǔn)傳播，提高轉(zhuǎn)化。這個(gè)我們還得感謝偉大的騰訊教會(huì)我們學(xué)習(xí)了微信紅包的原理。

方法其實(shí)很多人都在用，但更多是隨性的在小圈子里發(fā)發(fā)紅包求轉(zhuǎn)發(fā)而已。現(xiàn)在有專門(mén)的團(tuán)隊(duì)瞄準(zhǔn)這個(gè)事情把它“標(biāo)準(zhǔn)化”了，而且復(fù)制到了不同的圈子。

不過(guò)，操作起來(lái)有一定的門(mén)檻，需要團(tuán)隊(duì)有歷史的累計(jì)和經(jīng)驗(yàn)，推廣和運(yùn)營(yíng)能力，精準(zhǔn)溝通和執(zhí)行。幾個(gè)關(guān)鍵要素是：A/B test，找精準(zhǔn)的OpenID，設(shè)計(jì)參與和激勵(lì)機(jī)制，1對(duì)1溝通。

聽(tīng)起來(lái)可能確實(shí)是比海投媒介更有效率的方式，不過(guò)我還有更進(jìn)一步的想法，如果能做到這些，可能會(huì)是更大一座金礦：

• 將這些種子用戶貼上不同的標(biāo)簽，分成不同的圈層。職業(yè)、地域、性別、年齡和興趣愛(ài)好等分成不同的貼上標(biāo)簽，這樣能保證傳播節(jié)點(diǎn)更精準(zhǔn)。

•  如果發(fā)現(xiàn)忠誠(chéng)用戶，可以把這個(gè)忠誠(chéng)且活躍的用戶回滾給品牌主，再按這個(gè)忠誠(chéng)用戶對(duì)品牌主收費(fèi)。

• 用系統(tǒng)和工具把對(duì)這些活躍用戶的溝通和激勵(lì)機(jī)制自動(dòng)化完成。

有能力和精力的品牌方，建議你們自己也按這個(gè)模型搭一套試一試。對(duì)于初創(chuàng)公司和品牌，預(yù)算有限的情況下，按照這個(gè)方法自己手工做，一定也會(huì)有很好的效果。方法和思路都是一樣的，到底是手工完成還是軟件工具完成取決于數(shù)據(jù)量和重復(fù)工作到底有多少。當(dāng)然這些我也還在摸索中，歡迎有興趣的同行來(lái)營(yíng)創(chuàng)實(shí)驗(yàn)室一起有更多的討論和實(shí)踐。

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最后，我們對(duì)H5的推廣再提幾點(diǎn)容易忽略的卻又很重要的Tips：

1、注意長(zhǎng)尾H5的流量?jī)r(jià)值

很多企業(yè)的 H5 活動(dòng)到期后就不管了，放任閑置在那邊。或者干脆連頁(yè)面都停掉。其實(shí)這些H5或多或少的都有一些長(zhǎng)尾流量，我們可以把活動(dòng)過(guò)期的 H5 的最后一頁(yè)都加上到達(dá)最新的 H5 的鏈接，這樣也可以幫助企業(yè)沉淀一些活動(dòng)的用戶。

2、對(duì)每次營(yíng)銷 Campaign 的用戶累積和推廣經(jīng)驗(yàn)的累積

對(duì)用戶的累計(jì)之前提到了就不再贅述。通過(guò)歷史傳播數(shù)據(jù)，往往可以找到不同內(nèi)容最佳的傳播路徑。

都是號(hào)稱有10W 粉絲的公眾號(hào)自媒體，但是傳播效果是千差萬(wàn)別的，可以通過(guò)技術(shù)手段檢測(cè)出來(lái)，久而久之，我們不但能找到關(guān)鍵傳播節(jié)點(diǎn)，還能找到比較有效的優(yōu)質(zhì)的自媒體。告別選大號(hào)和 KOL 完全憑“感覺(jué)”的誤區(qū)。

3、上線后要不斷持續(xù)優(yōu)化H5

舉個(gè)例子，一個(gè)每天獲得 800 萬(wàn) UV 和 1 萬(wàn)多個(gè)注冊(cè)的 H5 成績(jī)是怎么完成的呢？其實(shí)推廣過(guò)程中背后經(jīng)歷了 5~6 次的調(diào)整。

設(shè)想一個(gè)場(chǎng)景：

• 最開(kāi)始你可能對(duì)這個(gè) H5 的訴求太多，不僅要轉(zhuǎn)發(fā)分享給好友，還得關(guān)注你的公眾號(hào)，而且頁(yè)面的廣告占據(jù)了大部分導(dǎo)致商業(yè)味很濃。中間你把關(guān)注公眾號(hào)和頁(yè)面上的廣告都取消掉，流量可能一下子就升上去了。在用戶量到 800 萬(wàn) UV 時(shí)加入廣告，雖然加上廣告流量開(kāi)始減少，但是你不斷通過(guò)流量少了就撤廣告，流量多了就加廣告的方式滾動(dòng)傳播著這個(gè)H5，最終達(dá)到你所想要的目的。

很多人完全沒(méi)有利用好 HTML5 的最大優(yōu)點(diǎn)：可以實(shí)時(shí)在線更新，H5做好了之后就不管了，其實(shí)還有很大的挖掘空間。

- 完 -