盤點2015年最具影響力的十大撕逼營銷事件
2016已經在眼前，2015的那些大咖們以及品牌們的撕逼事件卻深深影響著內參君的三觀，注定在內參君記憶中一同跨年。在感嘆這一年不斷的紛爭之余，深覺也應從中學習。原來撕逼營銷是多么省錢的一種營銷模式，我相信這樣的營銷模式在2016年會更多。
不過，作為一名入行頗久的營銷人士，每逢遇到互聯網掐架撕逼之事，筆者在看熱鬧的同時，也在從“話題/事件營銷”的角度猜測每次事件的深層原因，所以借著圍觀勢頭，今天內參君就跟大家分享自己印象最深的幾件“大事”。
來源：黑馬營銷（ID：heimayingxiao1）
1、京東 vs 阿里
我想雙十一的京東對阿里大家都歷歷在目吧，11月3日，京東集團微信公眾號“京東黑板報”發布消息，宣布已向國家工商總局實名舉報阿里“擾亂電商市場秩序”。11月4日天貓回應稱，市場難免有炒作，但不能總是停留在炒作上，更不能把碰瓷和炒茶當作事業。我們尊重實名舉報，但今天是雞實名舉報了鴨，說鴨壟斷了湖面。11月4日下午，蘇寧又來湊熱鬧，今天大下午把大量物流車輛集中在京東樓下，進行示威。當然了電商撕逼沒什么好奇，因為每年都會撕逼。最終的結果是雙贏。
2、蘇寧 vs 京東
蘇寧先將車隊開到京東樓下“示威”，隨后又曝出喊話京東的三款海報，頓時刷屏朋友圈，但是這樣的玩法和上面倆家相比是不是low了許多？而且還攻擊人家老板娘。通過事件營銷來互撕，也是一種常見行為。但是，更高境界是讓用戶深度參與，蘇寧完敗。
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3、神州 vs uber
6月，神州專車發起了撕逼大戰，與Uber之間的營銷，引來很多人的吐槽，從明星代言“我怕”，直指黑專車，到海報在微博、微信瘋傳，后有神州專車發了優惠券，再后來據多方數據顯示APP下載量暴增，這一大波的事件營銷。最終的結果是神州的營銷起了反作用。
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4、恒大 vs 東風日產
11月21日，恒大亞冠決賽奪冠當晚，東風日產突然發表聲明，指責恒大贏了比賽，輸了商業契約精神。因為賽前恒大換掉了胸前本應該出現的東風日產廣告。對于東風日產在決賽后發表的聲明，恒大方面起初并沒有立即回應，這也更加速了這次“撕逼”事件的加速升級。日產的這次“營銷方案”贏了。最終，拿著恒大賠償的違約金，還坐享自媒體和網絡轟炸式的宣傳，日產的營銷團隊估計做夢都能笑醒。
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5、酷派 vs 360
9月7日，奇虎360宣布，已向酷派發出通知，將行使賣出期權，要求酷派從奇虎360手中收購酷派電商的49.5%股份，而這個“分手費”估價為15億美元。周鴻祎在朋友圈表示：“誰在我背后捅刀子試圖screw我，我的原則是一定fuck回去。”隨后，酷派副董事長蔣超疑似通過微博喊話周鴻祎，“不懼邪惡的任何力量”，最終以360公司董事長周鴻祎如愿拿到奇酷科技控股權，畫上了句號。
6、汪峰 vs 媒體
大家都知道汪峰一直是娛樂圈的話題，今年在好聲音的決賽現場汪峰又和媒體杠上了，這次不是因為要求改稿，也不是要求上位置啥的，而是……在《好聲音》錄制現場直接開!撕!了!最近的結果是汪峰營銷，因為他上了頭條，節目也有了收視率。
7、加多寶vs王老吉
王老吉與加多寶的撕逼每年都有，2012-2015年一直戰事不斷，2015年還剩最后一月的時候，王老吉和加多寶的宿怨隨著廣東高院的最新判決又一次被推到熱門話題榜首。最后的結果是紅罐不讓用了，“加多寶涼茶連續7年榮獲‘中國飲料第一罐’”“加多寶榮獲中國罐裝飲料市場‘七連冠’”……這些原本耳熟能詳、充斥屏幕的廣告語，以后將退出公眾的視野，王老吉贏了官司。
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8、Jeep vs 寶馬 奔馳 大眾
今年2月，Jeep作為李宗盛演唱會的冠名贊助商，推出“每個人心中都有一輛Jeep”的系列海報，其中的三張海報一語雙關地把大眾、奔馳、寶馬黑了一遍。緊接著，被黑的三家品牌立即給予絕地反擊。最為典范的是寶馬文案以李宗盛《山丘》歌詞為模本，由此拉開“山丘體”撕逼大戰的序幕。隨后，各大車企紛紛加入山丘體撕逼大戰，結果全贏。
9、去哪兒 vs 去啊
淘寶旅行推出新獨立品牌“去啊”，及獨立域名alitrip.com。據阿里的介紹，“去啊”的品牌意涵是：“只要決定出發，最困難的部分就已結束。那么，就去啊!”而濃縮成發布會現場的一頁PPT，則是：“去哪里不重要，重要的是…去啊”。不料，這一句并不奇葩的表述，竟然引來了整個中國在線旅游圈的集體戲仿……其實應該是大戰好嗎，結果全贏。
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10、新浪 vs 虎嗅
我在自己的網站發了你家的稿子，所以你把我在你家的賬號封了。虎嗅的這篇文章是：一篇題為《新浪早已掉隊，曹國偉為何增持》的文章惹怒了新浪。然后新浪微博CEO王高飛在微博上說，你“傷害了俺們的員工利益、用戶群整體利益、多次警告無效的，中止合同，停止提供服務，是俺們的正當權利……”。然后虎嗅網站出現了《新浪為什么這么大火氣》.......然后結果是虎嗅的新浪官網微博沒了，結果新浪勝利。
撕逼”作為當下一款十分流行的營銷手段，它十分符合人們的八卦心里。充分調動了看官們的積極性，從而使得對撕的企業都充分保證了曝光率，賺足了眼球，從另一個維度，提升了品牌的影響力。
但是，它也存在著一定的風險。那就是在雙方“撕逼”的過程中，必然還是會暴露出一些問題在公眾的視野當中，也會出現一方過于強勢，導致輿論開始同情弱者的情況。正所謂，傷敵一千，自損八百。
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