港股美團(tuán)的奇襲
剛過(guò)去的十一假期可謂是精彩紛呈,讓人印象深刻,國(guó)慶yue bing更是全國(guó)14億人共同關(guān)注的盛事,與之相關(guān)的各類(lèi)信息刷爆社交平臺(tái)。
在我們?yōu)閥ue bing場(chǎng)上英姿勃發(fā)的軍人和各類(lèi)先進(jìn)武器帶來(lái)的震撼感慨時(shí),外賣(mài)小哥組成的方隊(duì)的出現(xiàn)將這種驚喜無(wú)限放大。嚴(yán)肅莊重的yue bing
瞬間變得不再遙遠(yuǎn),“救命恩人方隊(duì)”“銀河護(hù)胃隊(duì)”這樣的稱(chēng)號(hào)足見(jiàn)大眾對(duì)于外賣(mài)的依賴(lài)。
外賣(mài)方隊(duì)登上yue bing的大舞臺(tái)背后,是生活服行業(yè)愈發(fā)重要的地位。社會(huì)大眾共同見(jiàn)證了從2010年的百團(tuán)大戰(zhàn)開(kāi)始,到今天我們衣食住行、吃喝玩樂(lè)都可以用一部手機(jī)、一個(gè)APP搞定的過(guò)程。這不到十年時(shí)間是國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)快速發(fā)展、變革的十年,也是一部美團(tuán)的崛起發(fā)展史。
1、美團(tuán)的國(guó)慶成績(jī)單
在yue bing場(chǎng)上美團(tuán)、餓了么為代表的外賣(mài)行業(yè)成為主角之一,長(zhǎng)假里美團(tuán)也出現(xiàn)在大眾生活的每個(gè)角落,無(wú)論是宅在家里或是外出旅游,美團(tuán)都在發(fā)揮著重要的作用。
這個(gè)國(guó)慶假期,美團(tuán)不僅沒(méi)有放假,還在非工作日里交出了兩份成績(jī)優(yōu)異的成績(jī)單。
長(zhǎng)假剛過(guò),文旅部就發(fā)布了國(guó)慶假期的市場(chǎng)相關(guān)情況,國(guó)慶七天全國(guó)共接待游客7.82億人次,同比增長(zhǎng)7.81%;實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)旅游收入6497.1億元,同比增長(zhǎng)8.41%。商務(wù)部發(fā)布的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,國(guó)慶七天全國(guó)零售和餐飲企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額1.52萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)8.5%。各類(lèi)交通運(yùn)輸旅客數(shù)也創(chuàng)下新高。
七天的國(guó)慶假期推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的大幅增長(zhǎng),吃喝玩樂(lè)已經(jīng)成了拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要引擎,這個(gè)市場(chǎng)的巨大潛力在國(guó)慶假期相關(guān)的數(shù)據(jù)中展露無(wú)疑。
生活服務(wù)企業(yè)美團(tuán)以自身在外賣(mài)、到店酒旅等業(yè)務(wù)上的優(yōu)勢(shì),成為了國(guó)慶小長(zhǎng)假最大的獲利者。
美團(tuán)發(fā)布的《十一消費(fèi)大數(shù)據(jù)》顯示,2019年國(guó)慶期間,全國(guó)外賣(mài)同比增長(zhǎng)43%,其中旅行外賣(mài)訂單同比增長(zhǎng)47%。從餐飲到藥品再到充電寶等物品,增長(zhǎng)都十分明顯。美團(tuán)閃購(gòu)訂單同比增長(zhǎng)60%,藥品品類(lèi)增長(zhǎng)達(dá)到了249%,在外賣(mài)訂單中也出現(xiàn)了超過(guò)萬(wàn)元的大單。
今年五一,美團(tuán)創(chuàng)下了酒店單日入住間夜量280萬(wàn)的記錄,在國(guó)慶這一數(shù)據(jù)繼續(xù)被刷新。美團(tuán)酒店在10月1日創(chuàng)下單日入住間夜量突破300萬(wàn),美團(tuán)門(mén)票單日入園人次在3日突破360萬(wàn),打破了該行業(yè)的記錄。
業(yè)績(jī)的快速增長(zhǎng)是美團(tuán)在國(guó)慶期間交出的第一份答卷,這份答卷讓我們看到了美團(tuán)不同反響的實(shí)力。如果說(shuō)業(yè)績(jī)是美團(tuán)現(xiàn)階段實(shí)力的體現(xiàn),那大漲的股價(jià)則展現(xiàn)了市場(chǎng)對(duì)美團(tuán)的信心。
這個(gè)國(guó)慶假期,大漲的股價(jià)是美團(tuán)交出的另一份答卷。截止10月4日收盤(pán),美團(tuán)點(diǎn)評(píng)股價(jià)上漲2.79%到84.7港元,市值達(dá)到4913億元。到10月8日,美團(tuán)盤(pán)中股價(jià)增幅超過(guò)5%,美團(tuán)市值超過(guò)了5000億港元。王興用了一周時(shí)間,身價(jià)就從520億港元漲到了589億港元,且這一數(shù)據(jù)還在不斷刷新。
上市僅一年的美團(tuán),在跌宕的發(fā)展中打敗了眾多的競(jìng)爭(zhēng)者,站在了國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)第三的位置,成了阿里巴巴、騰訊之后的又一互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)巨頭。此時(shí)曾經(jīng)的三巨頭之一的百度市值不到3000港元。國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)保持多年的BAT格局在這個(gè)國(guó)慶被美團(tuán)改寫(xiě),ATM的時(shí)代已經(jīng)悄然來(lái)臨。
2、生活服務(wù)行業(yè)的大贏家
當(dāng)我們?cè)谔接懨缊F(tuán)在國(guó)慶假期取得的成績(jī)時(shí),一個(gè)叫生活服務(wù)的名詞成了我們不得不提及的話題。今天我們的生活已經(jīng)離不開(kāi)各類(lèi)線上生活平臺(tái),最初成就生活服務(wù)行業(yè)的市場(chǎng)也對(duì)生活服務(wù)平臺(tái)產(chǎn)生了嚴(yán)重的依賴(lài)。
2010年第一家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站上線以來(lái)開(kāi)始走進(jìn)大眾視野,伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的春風(fēng)吹過(guò)大江南北,到2011年8月國(guó)內(nèi)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站超過(guò)了5000家,其中不乏騰訊、新浪這樣的巨頭加入。同年,美團(tuán)成立,剛一出生的美團(tuán)就加入到了這場(chǎng)大混戰(zhàn)里。
以“吃喝玩樂(lè)全都有”為宗旨,美團(tuán)開(kāi)始了它在生活服務(wù)領(lǐng)域的摸索。
那個(gè)時(shí)期,拉手、美團(tuán)、窩窩團(tuán)、24卷等知名的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站都加入了競(jìng)爭(zhēng),在一輪輪極其慘烈的融資和廣告競(jìng)爭(zhēng)中迅速洗牌。千團(tuán)大戰(zhàn)開(kāi)始的異常快結(jié)束的也及其迅速,美團(tuán)成為了戰(zhàn)場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中少有的站到最后的企業(yè)。
千團(tuán)大戰(zhàn)結(jié)束不久,O2O卷土而來(lái),線上線下一體化的商業(yè)模式成為了眾多企業(yè)追捧的對(duì)象。從百度、阿里到滴滴、餓了么無(wú)數(shù)企業(yè)在各個(gè)領(lǐng)域不斷投入探索,希望乘著O2O的東風(fēng)就此騰飛。
這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),有李彥宏將200億砸向百度糯米、也有阿里巴巴投入60億給口碑,在這場(chǎng)燒錢(qián)大戰(zhàn)中,巨頭們都不遺余力,但最終結(jié)果大都事與愿違。今天生活服務(wù)類(lèi)市場(chǎng)上,那些曾經(jīng)被市場(chǎng)寄予厚望的企業(yè)大都已經(jīng)難覓蹤影了。
9年時(shí)間,市場(chǎng)大浪淘沙,眾多企業(yè)消失在波譎云詭的市場(chǎng)之上,在多個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上戰(zhàn)斗過(guò)的美團(tuán)活了下來(lái),并且成為生活服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)頭羊。
從本地業(yè)務(wù)到異地業(yè)務(wù)再到出行業(yè)務(wù),美團(tuán)以“吃”為起點(diǎn),向生活服務(wù)行業(yè)的各個(gè)方向擴(kuò)展。到家服務(wù)、到店服務(wù)再到平臺(tái)服務(wù),美團(tuán)構(gòu)建起了一個(gè)完整的生態(tài)閉環(huán)。美團(tuán)的外賣(mài)、到店酒旅業(yè)務(wù)領(lǐng)跑行業(yè),品牌在消費(fèi)者心中有了顯著地位,領(lǐng)先于同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)者。
近十年沉浮,美團(tuán)在千團(tuán)大戰(zhàn)的血雨腥風(fēng)中誕生,在強(qiáng)敵環(huán)伺的夾縫中突出重圍,最終美團(tuán)打贏了這場(chǎng)仗,站在了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)第三的位置,成為了生活服務(wù)行業(yè)當(dāng)之無(wú)愧的領(lǐng)導(dǎo)者。
3、“無(wú)邊界”的這九年
在美團(tuán)之前,BAT已經(jīng)奠定了在國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位,牢牢占據(jù)著信息、商品和社交這三條及其關(guān)鍵的賽道。美團(tuán)另辟蹊徑從服務(wù)入手,開(kāi)始搶奪互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。
以吃喝玩樂(lè)入手,美團(tuán)的商業(yè)版圖開(kāi)始向各個(gè)領(lǐng)域擴(kuò)張。成立至今這九年間,“無(wú)邊界”成了美團(tuán)最重要的戰(zhàn)略部署。
美團(tuán)的無(wú)邊界擴(kuò)張,也促成了它“不務(wù)正業(yè)”的名號(hào)。從團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站出發(fā),美團(tuán)這九年在從外賣(mài)、酒旅到打車(chē)、物流、金融橫跨多個(gè)領(lǐng)域,將目標(biāo)聚焦至各個(gè)行業(yè)的巨頭身上。
滴滴在打車(chē)領(lǐng)域一騎絕塵、傲視群雄之時(shí),美團(tuán)開(kāi)始進(jìn)軍打車(chē)行業(yè)。2017年2月美團(tuán)開(kāi)始布局打車(chē)業(yè)務(wù),到年底美團(tuán)打車(chē)業(yè)務(wù)已經(jīng)初顯規(guī)模。不到一年時(shí)間,美團(tuán)打車(chē)事業(yè)部已經(jīng)擁有超過(guò)200人的團(tuán)隊(duì),日訂單也已經(jīng)突破10萬(wàn)單,且該業(yè)務(wù)也展現(xiàn)出了較大的市場(chǎng)需求潛力,在美團(tuán)點(diǎn)評(píng)日活躍用戶(hù)中30%有出行需求。今年4月,美團(tuán)推出了聚合模式,打車(chē)業(yè)務(wù)進(jìn)一步優(yōu)化。
在打車(chē)上探索的同時(shí),美團(tuán)也看準(zhǔn)了共享經(jīng)濟(jì)的前景,在2018年4月花費(fèi)27億美元收購(gòu)了摩拜單車(chē),為與滴滴的競(jìng)爭(zhēng)增加了又一重籌碼。
生鮮市場(chǎng)一片火熱之時(shí),美團(tuán)又將目光對(duì)準(zhǔn)了這個(gè)廣闊的市場(chǎng)。2018年5月,美團(tuán)對(duì)線下門(mén)店進(jìn)行品牌升級(jí),更名為 “小象生鮮”,并且5月25日小象生鮮方莊店開(kāi)業(yè)。2019年年初美團(tuán)買(mǎi)菜App上線,首個(gè)線下服務(wù)站于上海市虹口區(qū)周家嘴路開(kāi)通。3月26日,美團(tuán)買(mǎi)菜進(jìn)入北京市場(chǎng),在天通苑、北苑兩大居民區(qū)開(kāi)站,通過(guò)駐站騎手實(shí)現(xiàn)快速送菜上門(mén)的服務(wù)。
在物流上美團(tuán)也不甘示弱,美團(tuán)自2015年開(kāi)始自建配送團(tuán)隊(duì),推出“專(zhuān)送”產(chǎn)品,滿(mǎn)足餐飲外賣(mài)高時(shí)效需求。之后整合眾包推出“快送”產(chǎn)品,不斷推展品類(lèi),并于2018年推出美團(tuán)第一代無(wú)人配送車(chē)“小袋”。
2019年5月6日,美團(tuán)推出全新的配送品牌“美團(tuán)配送”,并向第三方開(kāi)放配送平臺(tái)。美團(tuán)配送將在技術(shù)平臺(tái)、運(yùn)力網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)業(yè)鏈上下游等三方面向生態(tài)伙伴開(kāi)放多項(xiàng)能力。目前,美團(tuán)已與家樂(lè)福、CFB集團(tuán)、百果園、多點(diǎn)達(dá)成合作。
美團(tuán)在不斷完善“吃喝玩樂(lè)”網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),也開(kāi)始進(jìn)軍金融支付領(lǐng)域。目前美團(tuán)點(diǎn)評(píng)已經(jīng)拿下了,包括銀行和保險(xiǎn)在內(nèi)至少四張金融牌照,在金融方面的開(kāi)始布局。從貸款、信用卡到支付,美團(tuán)在不斷蠶食互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的紅利。
從單一業(yè)務(wù)到超級(jí)平臺(tái),今天的美團(tuán)始終在不斷嘗試,不斷打破行業(yè)的邊界。從團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站到外賣(mài)、線下零售、到店酒旅、打車(chē)等生活服務(wù)領(lǐng)域再到金融,為商家提供智能POS機(jī)、ERP等系統(tǒng)服務(wù)。
王興曾說(shuō),“在互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng),多業(yè)務(wù)的公司比單一業(yè)務(wù)公司更有優(yōu)勢(shì)”。這九年,在這樣的理念指導(dǎo)下,“不務(wù)正業(yè)”的美團(tuán)在眾多領(lǐng)域的探索成績(jī)有好有壞,無(wú)邊界的擴(kuò)張也曾給美團(tuán)帶來(lái)了巨大壓力,但也正是這樣美團(tuán)才得以把握眾多機(jī)遇,構(gòu)建其屬于自己的龐大生態(tài)系統(tǒng)。
4、難被忽略的巨虧往事
細(xì)數(shù)美團(tuán)發(fā)展歷程,我們看到的不只是美團(tuán)一往無(wú)前的發(fā)展勢(shì)頭,還有它頭頂巨大的虧損陰云。從始至終,美團(tuán)與虧損二字緊密相連。
2019年7月,財(cái)富中國(guó)網(wǎng)發(fā)布最新的《財(cái)富》中國(guó)500強(qiáng)排行榜,對(duì)過(guò)去一年中國(guó)上市公司的業(yè)績(jī)和成就進(jìn)行總結(jié)。在中國(guó)500強(qiáng)公司收入同比增長(zhǎng)14.8%達(dá)到45.5萬(wàn)億元的背景下。排在虧損榜第一的美團(tuán)格外引人注意,虧損金額達(dá)到1155億元,占據(jù)了500強(qiáng)企業(yè)虧損總額的65%。
虧損千億,面對(duì)這樣的數(shù)據(jù)大多數(shù)人大概都會(huì)為這個(gè)數(shù)字感到驚訝。這個(gè)數(shù)字在扣除“可轉(zhuǎn)換可贖回優(yōu)先股之公允價(jià)值變動(dòng)”的1046億元后,變成了111億,大幅減少。但虧損100多億這個(gè)數(shù)據(jù)仍然巨大,依然牢牢占據(jù)著上市企業(yè)虧損榜的榜首。
這樣大數(shù)額的虧損在我們看來(lái)多少有些膽寒,但將這個(gè)數(shù)據(jù)放在美團(tuán)的財(cái)報(bào)中似乎就并不是那么扎眼了。從誕生之初到現(xiàn)在,美團(tuán)的虧損從未停下,一邊是日漸上漲的市值和營(yíng)收,另一邊是不斷擴(kuò)大的虧損,美團(tuán)始終在危險(xiǎn)的鋼絲線上行走。
2017年中,美團(tuán)曾短暫的實(shí)現(xiàn)了盈虧平衡,但這樣的狀態(tài)并沒(méi)有持續(xù)太久。在不斷開(kāi)拓的新業(yè)務(wù)里美團(tuán)并沒(méi)有太多機(jī)會(huì)調(diào)整營(yíng)收結(jié)構(gòu)。
2015年,美團(tuán)調(diào)整后的凈虧損為59億元,2017年美團(tuán)經(jīng)調(diào)整后的虧損為28.5億元略有好轉(zhuǎn),但在2018年這個(gè)數(shù)字極速擴(kuò)大,達(dá)到了85.17億元。過(guò)去的四年,美團(tuán)虧損近230億元,美團(tuán)在實(shí)現(xiàn)自己野心的同時(shí),也在付出與之相應(yīng)的代價(jià),是否有盈利能力成了市場(chǎng)對(duì)美團(tuán)最大的疑問(wèn)。
美團(tuán)和王興都有著巨大的野心,這樣的野心在推動(dòng)著美團(tuán)不斷前進(jìn)的同時(shí),也給美團(tuán)帶上了沉重的枷鎖。眾多的新業(yè)務(wù),之前外賣(mài)等其他營(yíng)收模式不合理的業(yè)務(wù),都讓美團(tuán)面臨及其巨大的挑戰(zhàn)。
市場(chǎng)一片場(chǎng)唱衰聲中,王興的聲音格外清晰,短期盈利與否不是最重要的,關(guān)鍵是要具備隨時(shí)盈利的能力,以及駕馭速度的能力。這樣的聲音中美團(tuán)迎來(lái)了扭虧轉(zhuǎn)盈的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
5、迎來(lái)扭虧轉(zhuǎn)盈的新局面
今年5月美團(tuán)發(fā)布了第一季度財(cái)報(bào),數(shù)據(jù)顯示,第一季度美團(tuán)總營(yíng)收為191.74億元,虧損金額10億元。這個(gè)時(shí)候,美團(tuán)還未走出虧損的泥潭。3個(gè)月后美團(tuán)發(fā)布了今年的第二份財(cái)報(bào),徹底扭轉(zhuǎn)了困損不止的局面。
美團(tuán)第二季度營(yíng)收為227億元,同比增長(zhǎng)50.6%,高出市場(chǎng)預(yù)期76.3億元,調(diào)整后的凈利潤(rùn)為15億元,首次實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體盈利。
這是美團(tuán)的首次盈利,對(duì)于美團(tuán)來(lái)說(shuō)意義非凡。正如王興所說(shuō),整體盈利的象征意義遠(yuǎn)大于實(shí)際意義。美團(tuán)用這個(gè)數(shù)據(jù)證明了這個(gè)體量極大的企業(yè)有能力實(shí)現(xiàn)盈利,自身這樣的經(jīng)營(yíng)模式是健康可取的。
今年的第二季度財(cái)報(bào)是美團(tuán)給市場(chǎng)的答復(fù),各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)明顯向好。同時(shí)實(shí)現(xiàn)了扭虧轉(zhuǎn)盈,美團(tuán)14.92億的盈利給了市場(chǎng)極大的信心。財(cái)報(bào)發(fā)布后的首日,美團(tuán)股價(jià)就實(shí)現(xiàn)了8.86%的增長(zhǎng)。
從有名的虧損巨頭到實(shí)現(xiàn)盈利,美團(tuán)并沒(méi)有用太久的時(shí)間。營(yíng)收快速改善的背后是美團(tuán)不斷提高經(jīng)營(yíng)效率、優(yōu)化用戶(hù)體驗(yàn)以及不斷擴(kuò)張服務(wù)的成果。
無(wú)論是整體營(yíng)收還是外賣(mài)、到店酒旅、新業(yè)務(wù)三大業(yè)務(wù)板塊,美團(tuán)在第二季度都有了全新的增長(zhǎng)速度。
外賣(mài)是美團(tuán)營(yíng)收中最重要的版塊,第二季度,美團(tuán)外賣(mài)營(yíng)收為128億元,同比增長(zhǎng)44.2%,毛利率總額為29億元,同比增長(zhǎng)102.5%,外賣(mài)交易數(shù)為21億次,交易金額為931億元,同比增長(zhǎng)36.5%。在所有業(yè)務(wù)中,美團(tuán)外賣(mài)的營(yíng)收占比達(dá)到了62%,4.2億人次的外賣(mài)市場(chǎng),是美團(tuán)施展身手的重要平臺(tái)。
作為美團(tuán)核心業(yè)務(wù)的外賣(mài),長(zhǎng)期占據(jù)著美團(tuán)大量的人物力。在這之前,外賣(mài)市場(chǎng)大都與燒錢(qián)緊密相關(guān),巨額的補(bǔ)貼成了平臺(tái)最大的桎梏。
一季度財(cái)報(bào)會(huì)上,王興說(shuō)補(bǔ)貼這個(gè)方式不可持續(xù),一旦市場(chǎng)活動(dòng)結(jié)束,訂單就會(huì)消失。在意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題后,美團(tuán)開(kāi)始放緩腳步,不再毫無(wú)節(jié)制的對(duì)用戶(hù)、騎手進(jìn)行補(bǔ)貼,開(kāi)始通過(guò)會(huì)員制度進(jìn)行拉新促活、提高用戶(hù)留存,同時(shí)與騰訊視頻等平臺(tái)合作獲得更多的會(huì)員用戶(hù)。
這一季度,美團(tuán)餐飲外賣(mài)訂單平均價(jià)值同比增長(zhǎng)1.4%,交易用戶(hù)激勵(lì)占總收入的比重從去年同期的9.3%下降至7.6%。不再激進(jìn)的補(bǔ)貼和不斷推進(jìn)的會(huì)員制度,在不影響美團(tuán)市場(chǎng)份額的同時(shí)有效控制了業(yè)務(wù)成本,為企業(yè)盈利和可持續(xù)發(fā)展提供了新的空間。
在外賣(mài)業(yè)務(wù)發(fā)展向好的同時(shí),到店及酒旅業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng),更是為美團(tuán)實(shí)現(xiàn)盈利提供了絕佳的保證。
第二季度美團(tuán)到店及酒旅業(yè)務(wù)交易金額為513億元,同比增長(zhǎng)20.7%,實(shí)現(xiàn)營(yíng)收52.45億元,同比增長(zhǎng)了42.8%,毛利率達(dá)到88.8%。
現(xiàn)在美團(tuán)的到店服務(wù)包含了洗浴、醫(yī)美、親子等數(shù)十個(gè)細(xì)分市場(chǎng),涉及多達(dá)188個(gè)細(xì)分場(chǎng)景。多個(gè)品類(lèi)都位居行業(yè)第一,作為企業(yè)新的增長(zhǎng)極,這一業(yè)務(wù)版塊表現(xiàn)十分出眾。
美團(tuán)酒店間夜量第二季度依然保持著快速的增長(zhǎng),同比增長(zhǎng)28.9%,達(dá)到9400萬(wàn)間。數(shù)據(jù)顯示,五一黃金周,僅5月1日一天,美團(tuán)酒店的國(guó)內(nèi)酒店單日入住間夜量超280萬(wàn);而5月2日,美團(tuán)門(mén)票單日入園人次突破300萬(wàn),美團(tuán)在到店酒旅業(yè)務(wù)上的強(qiáng)勢(shì)由此可見(jiàn)一斑,到國(guó)慶這一數(shù)據(jù)仍然再被刷新。
到店及酒旅業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)是用戶(hù)消費(fèi)需求從產(chǎn)品到服務(wù)的轉(zhuǎn)變,以及美團(tuán)盈利模式由交易傭金為主向強(qiáng)調(diào)交易和模式并重的轉(zhuǎn)變,而這一業(yè)務(wù)高達(dá)88.8%的毛利率成為公司盈利最重要的推動(dòng)力。
餐飲外賣(mài)和到店及酒旅向好的同時(shí),在“Food+Platform”戰(zhàn)略的支持下,美團(tuán)新業(yè)務(wù)也展現(xiàn)出了前所未有的生機(jī)。第二季度,美團(tuán)新業(yè)務(wù)收入為46.13億元,同比增長(zhǎng)85.1%%,毛利率達(dá)到了9.1%。美團(tuán)單車(chē)經(jīng)營(yíng)虧損收窄、美團(tuán)打車(chē)推出聚合模式、煤炭買(mǎi)菜試點(diǎn)上線,美團(tuán)的新業(yè)務(wù)越走越好。
“Food+Platform”戰(zhàn)略的加持下,美團(tuán)在供給側(cè)和需求側(cè)的品牌滲透率不斷提升,帶動(dòng)多個(gè)服務(wù)品類(lèi)的業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng),也正是在這個(gè)基礎(chǔ)上,美團(tuán)實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)勁的增長(zhǎng)和公司的首次盈利。對(duì)戰(zhàn)略領(lǐng)域和技術(shù)創(chuàng)新的持續(xù)投入,美團(tuán)勢(shì)必會(huì)為用戶(hù)提供更加豐富的消費(fèi)場(chǎng)景,助力商家業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)效率的不斷提高。整體盈利這個(gè)轉(zhuǎn)折之后,美團(tuán)的天地?zé)o限寬廣。
6、“無(wú)邊界”的美團(tuán),漸漸廓清自己的邊界
美團(tuán)向來(lái)是激進(jìn)的,無(wú)邊界的擴(kuò)張更是倍受詬病,在多年嘗試與巨額虧損之后,美團(tuán)在無(wú)邊界的戰(zhàn)略中漸漸找到了自己的界線,向前邁出的步子越來(lái)越穩(wěn)。
從在外賣(mài)上的巨額補(bǔ)貼到收購(gòu)摩拜,再到物流、金融的布局,美團(tuán)的每一步都異常大膽。
多年嘗試鋪路之后,今天美團(tuán)的生態(tài)體系趨于完整,商業(yè)閉環(huán)已經(jīng)形成。到家、到店以及新業(yè)務(wù)涵蓋生活服務(wù)的各個(gè)領(lǐng)域,成為了少數(shù)的人們離不開(kāi)的平臺(tái),且到家的成本得到了有效控制,到店快速增長(zhǎng),新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)也開(kāi)始向好。
美團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展,APP已經(jīng)形成超級(jí)平臺(tái),無(wú)論是在服務(wù)用戶(hù)的廣度亦或是深度上,美團(tuán)都取得不錯(cuò)的成績(jī)。
當(dāng)外賣(mài)小哥出現(xiàn)在yue bing場(chǎng)上時(shí),我們就看到了生活服務(wù)行業(yè)產(chǎn)生的巨大影響,當(dāng)國(guó)慶七天假,美團(tuán)不斷刷新著各種數(shù)據(jù)時(shí),企業(yè)自身的潛力也展露無(wú)疑。美團(tuán)在多年的沉浮后,站在了行業(yè)最高峰的位置,實(shí)現(xiàn)盈利,股價(jià)大幅上漲,美團(tuán)在不斷刷新著眾人的認(rèn)知,王興也在一步步實(shí)現(xiàn)自己隨時(shí)盈利的預(yù)期目標(biāo)。
國(guó)慶的成績(jī)是一個(gè)起點(diǎn),站在頂峰的美團(tuán)勢(shì)必會(huì)面臨更大的風(fēng)浪。美團(tuán)的路還有很長(zhǎng),這一路也必然面臨著各種挑戰(zhàn),但站在今天的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上看美團(tuán),我們看到的依然是國(guó)慶yue bing
場(chǎng)上的代表,業(yè)績(jī)、股票市場(chǎng)表現(xiàn)出類(lèi)拔萃的一家企業(yè)。高光之下,美團(tuán)未來(lái)更加值得期待。
文/韭菜財(cái)經(jīng)記者陳星星,公眾號(hào)ID:jiucaifin
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