跨界+創新,愛奇藝VIP會員多維度聯合為用戶打造“解慮”營銷閉環
有種喪源于“焦慮”
它是職場人士“大殺手”之一
2018年,除了“小確幸”、“正能量”、“雞湯營銷”這些文化之外,還有一種文化逐漸成為新寵,它就是喪文化。
文導縱觀整個社交媒體,“喪文化”以表情包、流行語甚至品牌營銷等多樣化方式不斷發酵。
到2019年,“喪文化”變成為“年輕人,哪有容易二字”。這種換湯不換藥的形式依舊潛移默化地影響千禧一代、Z世代。
在文導看來,無論是前者還是后者,都是用戶群體對現實職場焦慮的一種反抗宣泄形式。大調查與數據聯盟伙伴智聯招聘聯合調查結果顯示,用戶群體焦慮來源多樣,85%的表示有“加班焦慮”,61%有“晉升焦慮”……
總之,在職場中,焦慮成為職場群體的“大殺手”之一!
(圖片來源于@199IT)
面對這現狀,不少品牌把“焦慮”作為一個契合點融入到自身產品中,為用戶們帶來一場場“治愈焦慮”之旅。
比如國內最大的職業成長品牌脈脈,2018年開啟一場“脈脈職場解壓實驗室”線下活動,為職場人釋放壓力,緩解焦慮;美汁源與Know Yourself玩起“職場情緒加油站”,解鎖焦慮情緒......
近期,文導發現又有一個品牌踏上此路,它就是人人都熟知的愛奇藝VIP會員。帶著好奇心細品它的營銷模式,竟發現它的矩陣并非單一化,而且里面的內容宛如《哪吒之魔童降世》電影,能夠帶來多層次驚喜感。
那么,它在競者如云的地盤里,如何巧借”職場治愈“勢能玩轉一場別樣的營銷???
深刻洞察職場人群痛點
“治愈你的職場焦慮”占領心智
明末清初的大思想家、詩論家王夫之,用“現量”這個詞來作為好詩的標準。所謂的現量,包含了3層意義:現在義、現成義和顯現真實義。
文導對“顯現真實義”頗為深刻,其意強調的是詩人創作不僅對事物表面的觀察,而且也是對事物內在性的把握。
這做法運用到品牌營銷戰略中同樣適用,也就是所謂“人性洞察”。言外之意,眾多品牌在定制營銷戰略時,都會提及到這個詞。
提歸提,但用戶清楚大部分品牌依舊未能真正掌握到他們的內在性,也就是所謂的心理所需。文導也曾思考過,為何品牌與用戶會出現信息層錯位,后來找到了原因,歧義在于沒有100%精準目標群體。
在這個浮躁信息爆炸時代,品牌們更多選擇廣撒網營銷,目光只聚焦于“解決職場焦慮”這件事上,想把所有職場焦慮人士收入囊中。恰恰他們忽略一個至關重要點:職場人士層次不同,心理所需也是有著不同“哈姆雷特”。
深諳此道理后,愛奇藝VIP會員便從用戶群體劃分入手,純粹聚焦三種職場人士,分別是職場小白、職場領導、職場女性。
見過凌晨1點的大廈燈火;見過凌晨2點的夜景;見過凌晨3點的無人街道…這都是初來乍到職場小白的標配。每日,為了出色完成客戶要求熬夜工作,精神上無法宣泄的自己變得焦慮狂躁。
誰說家庭中才有“夾心餅”?在職場中也有。作為職場領導,服從高層安排,接受下級背后埋怨。這其中的心酸、不被理解又有多少人知道?還不是要當個“夾心餅”默默承受著。
多年“家庭主婦”氣息熏染,職場女性再次出來社會打拼,比他人要付出更多努力。同等時間里,既應付工作又需兼顧家庭,背后心酸焦慮使她心有力而余不足。
歸根結底,他們這么“焦慮”,主要是不堪各方壓力的重負。不過值得慶幸的是他們會選擇正確的調整職場心理方法。
根據數據顯示,職場人士其中57.3%的選擇睡覺的方式解壓;41.8%的選擇看電影、聽歌;41.3%的選擇和朋友傾訴,28.1%的大吃一頓。
(圖片來源于@199IT)
經過“人性洞察”本質上了解掌握后,愛奇藝VIP會員到底會做出哪方面營銷策略?現在,不妨縱橫深入拆解一番。
聚焦3種職場人士圈層
愛奇藝VIP會員布局立體化矩陣
這次,愛奇藝VIP會員為了深化品牌在這3種職場人士圈層中的認知和推廣,擴大產品的場景開展了一系列營銷傳播活動,文導把此歸列為愛奇藝VIP會員《三重奏》。
第一奏,活動預熱,釋放“治愈職場焦慮”信號。
俗話說,酒香不怕巷子深!
或許有用戶覺得既然一個品牌制定好營銷策略,難道還怕不出效果?文導覺得并非如此,前期預熱,就如人需空氣一樣重要。
營銷活動最基本的要素是參與者,想要獲得此要素的前提是要讓盡可能多的潛在目標受眾對此感興趣,產生參與欲望。
因此,10月的15-17日,品牌在官方微博先后po出三張視覺化場景海報,讓受眾知道有這么一場“治愈職場焦慮”活動。
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預熱并非不是單單告知,加上各種有噱頭的元素,才能試圖勾起受眾對活動興趣,增加參與的熱情,甚至利用受眾的認同、分享等心理做二次分享傳播。
這不,在設計海報時,品牌選擇灰調作為背景,人物表情是奔潰無奈焦慮的狀態,在加上“誰還沒見過凌晨1點的北上廣”、“所謂成熟就是在不被理解中成長”、“有沒有一刻讓你瞬間淚崩?我有…”的文案。
這3樣無疑是對他們的生活真實寫照,使得他們看到后內心不禁一想:愛奇藝VIP會員在我身上安裝跟蹤器?一直在窺探我內心世界。
這心理層面上認同,受眾與品牌在情感上達到同頻,他們紛紛與官方微博互動,據悉一周內的互動量超3.3萬,另外他們也愿意分享到自己的社交圈里,對品牌來說,收獲了n倍的曝光度。
作為營銷人士都知道,如果單單品牌一方面“付出”,很容易陷入自嗨型局面。按照前兩個來看,不過是品牌單方面走出去,受眾還未真正走進來。
于是,它再進一步做前期預熱氣氛營造。在官方微博上發起#十月職場治愈指南#的話題,通過吐槽治愈職場焦慮的你。
平臺構建,受眾們真正實現了職場苦水,不吐不快的愿景。文導也看到好多受眾者在留言,有的吐槽上司給的工作壓力導致焦慮、有的吐槽工作永遠做不完而焦慮、有的吐槽職場媽媽受壓焦慮……
(微博上吐槽留言)
“共創”的同頻交流使得心靈上碰撞,讓這場話題討論量高達31.1萬。同時,#VIP超品日#又一次獲得了極高的關注度,話題閱讀量超過了1.57億。
這花式收割流量看得出愛奇藝VIP會員成功的打開第一營銷閉環,與受眾建立起有效溝通渠道。
第二奏,聯合肯德基WOW會員為受眾者帶來“半價”驚喜。
在前面文導提及過,28.1%用戶面對焦慮時,會選擇“吃”來緩解。
品牌便聯合肯德基WOW會員來一場想盤就盤的“美味配好劇”之旅,為各自會員推出專屬指定下午茶半價套餐。另外,還有其他美食福利等著會員們領取。
(“K-coffee指定中杯現磨咖啡憑券5元;指定下午茶餐半價。產品及包裝以實物為準。”)
前后按步就序的計劃,無縫對接使得受眾不再覺得這是一場“圈錢”套路活動。視覺+味覺兩者結合,不僅能夠心理上治愈他們職場焦慮,還能體現出品牌的實力寵粉層面。
另外,愛奇藝VIP會員選擇與肯德基WOW聯合,還有另一層原因。近年來,肯德基WOW營銷打法轉變,不再單純以產品作為賣點,更是把自身打造成一個吃喝玩樂IP。在年輕群體中不斷地多維度試探,從而獲取更大流量。這些營銷結果來看,它是成功的。
這次,愛奇藝VIP會員與它聯手,跨界強強聯合。目的是通過肯德基WOW會員勢能,反哺于自身讓私域流量增長進入更高階梯。
第三奏,愛奇藝VIP會員超級品牌日,限時開啟“7.1h治愈茶水間”快閃活動。
7.1h治愈茶水間快閃店包含了“治愈涼方茶水室”、“職場真相實驗室”、“職場表情破譯室”、“食報食消財務室”、“職場壓力回收室”。
治愈涼方茶水室,愛奇藝VIP會員聯合肯德基WOW會員、攜程、酷狗音樂一起打造的。
一個個冰箱,未打開前充滿著神秘感,打開后,不同主題呈現在受眾眼前,產品的輔助帶領他們穿越到不同“世界”中。
此外,文導覺得里面廣告言語都很溫馨。當代廣告營銷中,語言文字是一個重要工具,廣告言語是大多數廣告的精髓所在,往往入心的精辟言語對廣告創意有著點睛作用。
再回看這些冰箱墻上的言語,每個人的耳機里都是另外一個世界;你可以成為任何人,也不必成為任何人;看起來忙,需要演技,真的忙,需要實力……它能夠慷鏘有力穿透你的肌膚直達心靈同頻共振。
食報食消財務室,文導覺得不可思議的是,愛奇藝VIP會員超級品牌日居然想到把一個職場吃貨清單結賬單po出來,這是一個很大的吸睛點。獨特的創意,可以讓他們在這個區域停留時間更加長久,時間長短決定他們對此物喜愛程度。
職場壓力釋放站,文導知道最近《野狼disco》這首歌很火,就如當年的《小蘋果》。這次線下活動調皮地把這首歌進入玩的場景中。
用受眾者根據熒幕上播放的循環動作舞出一段自我特色的野狼disco舞。通過不熟練的動作,跳動的歡樂……真正釋放他們內心積壓已久的職場壓力,恢復滿滿能量。
快閃店還有很多好玩環節,文導就不一一列舉出來。同“負”相連的人群,花式解焦慮的設計、精心布置的場景,讓職場小白、職場領導、職場女性找到了屬于自己的心靈棲息地。
總的來說,愛奇藝VIP會員超級品牌日這次營造中,呈現出立體式、多維度、全平臺的諸多特征。
All in全部讓用戶在“職場治愈”上得到很好的釋放,追求極致的體驗他們則會自愿傳播,使得品牌之間獲取更多關注度和流量。
打破傳統跨界營銷模式
加深自身品牌符號IP、凸顯價值
在文導眼里,覺得一個品牌有著自己獨特的符號IP是個非常重要的事情。它宛如品牌生命的心臟,能夠源源不斷輸送鮮活血液。
或許有很多品牌苦惱,自己根本沒有品牌符號。其實,本身不是品牌符號的話,就為自身造出一個。愛奇藝VIP會員就是如此!
它打造品牌符號,并非簡單地在不同廣告牌位吶喊自身的口號,也不是粗暴地用會員制度使得用戶記住它存在,而是創造超級好玩又與眾不同的“愛奇藝VIP會員超級品牌日”。
對業內來說,都知道愛奇藝VIP會員超級品牌日不是一個純粹的線下會員活動日,它有著明確的形象塑造、品牌價值,用戶洞察,3個穩定的鐵三角關系使得“愛奇藝VIP會員”這個IP符號利益擴大化。
其一,從一開始愛奇藝VIP會員超級品牌日,就在跨界邊緣不斷試探、聯合。品牌與品牌之間會員的打通。
好比如與屈臣氏的聯手中,用戶享受的各種會員福利。這次也不例外,和肯德基WOW會員緊密結合,以“美食”為基點,做出各種福利來治愈他們職場焦慮。
其二,主打娛樂化場景營銷,讓用戶沉浸娛樂中更加深刻記住品牌IP。
千禧一代、Z 世代作為消費主力軍,他們身上有個特質就是“娛樂至上”。抓住這特質,愛奇藝VIP會員超級品牌日融合到各大有趣好玩的娛樂場景中。
比如前幾個月,開設了7.1小時娛樂儲蓄銀行快閃店。這次的7.1小時治愈茶水間,無疑是借助“玩”的勢能,讓用戶沉浸其中從而記住IP。
(左右滑動查看更多)
其三,企業文化越大,價值感越大。愛奇藝VIP會員超級品牌日打造自我價值感,凸顯自我主張。
《人民日報評論》曾發表過一篇文章“讓品牌的社會價值不斷續航”,文中提到,一些品牌的商業價值不那么耀眼,但它們的社會價值卻很顯著。可口可樂、通用等國際大牌百年屹立不倒的原因正是如此,它們都在塑造自身社會價值感。
在文導看來,愛奇藝VIP會員超級品牌日之所以搞這場營銷,是觀察到當下職場焦慮問題亟需解決,所以它要做的就是像一根針,刺破了這現狀讓受眾得以有個釋放通口。
借此,品牌價值感與行為主張先后呼應,彰顯出這次營銷理念“治愈職場焦慮”!
據悉,接下來愛奇藝VIP會員超級品牌日將此營銷模式進行下去,與眾多品牌解鎖更多花樣“玩”姿,也會將社會價值感精神傳遞下去,對文導而言真的值得期待!
總結
話說回來,這次,愛奇藝VIP會員在“治愈職場焦慮”整場營銷中,線上線下聯合全方位營銷,跨界強強聯手實現營銷1+1>2效果。
將用戶、品牌、營銷內容緊密相連,對職場人士來說,短暫性解除職業焦慮,全身心放松享受過程所帶來的“治愈感”。
對品牌而言,聯合能夠提升自身品牌價值,讓IP形象成為一種承載體,使得自身、其他品牌影響力以十倍、百倍的速度傳播更廣泛!
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