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人人網又活了!?

舉報 2019-10-28

人人網又活了!?

作者:園長,首發:刺猬公社

如果不能從“舊人人”的基礎上再造一個“新人人”,而是簡單地復制一個人人網,重新包裝一下“賣情懷”,就是自欺欺人且毫無必要。

“人人又活了?” 

“還發了新的App?” 

“不搞直播做社交了?” 

以上的答案都是肯定的。2019年10月23日,多牛傳媒收購人人網近一年后,刺猬公社(ID:ciweigongshe)發現App Store上線了全新的“人人”App1.0.1版本,開發者是“北京斗牛士文化傳媒有限公司”。版本歷史記錄中的更新說明是:“功能優化,讓人人更好用。 

人人網又活了!?新人人網App在 App Store 評分高達5.0

在目前23個評價中,用戶對新的人人App給予了相當大的寬容和支持——它獲得了滿分5.0。一個名為“張流影”的用戶表示:“還是要做社交才對啊。 

用戶數據繼承“老人人” ,“新人人”真的新嗎?

“在未來幾個月,逐漸就能看到我們一些新的應用出來。” 2018年11月中旬,宣布收購人人網后不久,多牛傳媒聯合創始人王樂在接受采訪時表示,“有情懷喚回用戶不難。” 

"(人人)所有用戶的照片和資料我們都會保留”,另一位聯合創始人姜楠同時表示,“但我們會用更好的產品體驗形式進行保留,符合現代用戶的審美、交互、觀點。” 

多牛沒有食言。最近幾天,新的“人人”上線了。 

傳統的藍白色界面設計、用戶實名制、各個大學的主頁,還有名為“聊天”的站內信功能——當年它被取消時,還帶來了一片罵聲......這些生于85后、95前的大學生們熟悉的東西,終于在人人/校內輾轉到第三個“東家”的時候,紛紛回來了。 

更重要的是,人人沒有了看起來像不良網站的直播模塊,也讓人覺得這是一個更加純粹、校園風的社交平臺。

 人人網又活了!?新人人網回歸了藍白主色調的界面

特別是藍白相間的界面設計,這種簡潔的風格在用戶心目中很重要。賣掉人人之前的2018年8月5日,CEO陳一舟在人人發了一篇長文,“讓大家來討論”人人網的未來,向用戶們征求意見。“界面回到以前的藍色白色的簡潔版本。”在熱度最高的網友意見里,第一句話就是要求人人把主題色改回去。 

歷史數據也在新人人里得到了完整的保留。

 “我得趕緊看看自己的黑歷史還在不在。”一得知新版“人人”上線,一些人人用戶趕忙下載了App,直奔自己當年的主頁——所有的數據都還在,最后的更新時間停留在2014年年后。 

看著當年的“土味”照片,略顯“中二”的狀態,還有各種大學生活的碎片:排練到很晚的“一二九歌會”、每次都會抱怨的刷鍛打卡、某位男生心血來潮的喊樓......辦公室的氛圍一下就被拉回那段青澀的時光里。 

人人網又活了!?新人人網App還不完善的“學習應用”板塊

在發現一欄,新人人App還加入了“學習應用”板塊。但這些服務并不由人人官方提供,而是將頁面鏈接到幾個電子書、PPT、論文搜索和課程學習網頁。但有的網頁和手機的適配還有問題,比例不對。這一新功能還有很多提升空間。 

人人在App Store的產品介紹中還表示,包括小游戲、樹洞和表白墻在內的多個功能也將陸續放開。 

除此之外,這一版人人“新”的功能不多,和五、六年前的人人手機端大同小異。承載UGC內容的“新鮮事”也依舊沉寂。因為上線沒多久,用戶還不多,人人還將經歷一段相對冷清的時期,等待UGC內容豐富起來。 

至于人人能不能度過這個難關,還要看它背后運營團隊的本事。 


運營“新人人”的多牛傳媒,到底是何方神圣? 

多牛曾是陳一舟擔任CEO的千橡互動旗下公司,主營科技類媒體業務。2009年,它從千橡獨立出來,自負盈虧,以傳媒大數據為核心,逐步向多元化發展。聯合創始人王樂曾表示,“多牛是一家技術驅動的媒體公司。2016年3月,多牛成功登陸新三板。

 

多牛的業務版圖

人人網又活了!?

除了人人,“多牛傳媒”旗下還有不少成功的科技、游戲類垂直內容社區,比如社區媒體DoNews、中文魔獸社區NGA、游戲門戶電玩巴士等等。 

多牛也很看重社交在內容社區矩陣中的作用,王樂將社交稱為“中國互聯網的底層業務”,如果不能在社交領域占據一席之地,“你在中國互聯網上站不住腳。” 

如果能做好人人網,將為多牛的社區版圖補上社交板塊。“人人網社交場景將提升多牛傳媒的用戶連接效率。”向多牛出售人人時,陳一舟就認為,“社交和內容可以幫助多牛媒體矩陣更具價值。” 

“多牛的核心就是連接人與內容。”聯合創始人姜楠表示,多牛可以結合人人網的場景去獲得用戶,并降低獲客成本。“人人網起來的核心價值是在校園的特殊場景和價值。” 姜楠說。 

nga社區內容豐富,網事雜談板塊不光有游戲內容

運營UGC內容社區是多牛的優勢,目前,多牛旗下社區日均用戶發帖量超100萬,月活2.5億。完成收購后的采訪中,被問及“人人網的未來會怎樣”時,王樂提出了三個“想象空間”,第一個就是“通過內容來促進人人網的活躍度。 

但這個過程,很大概率是漫長的。“這就像一個身染重病的患者,不能上來就是猛藥,一定是先來一點調和的湯,然后輕藥,最后才是猛藥。”早在收購之初王樂就認為,恢復人人網的活躍度不是一個短時間就能完成的任務。 

這次,人人推出新的App,也只是一個起點。更多的動作還留在后頭。


重新上場的人人,
能否攪動2019年末的社交江湖 

2019年,社交賽道一直頗不平靜,互聯網巨頭和創業公司都試圖在微信、微博和QQ的空隙中尋找突破。字節跳動投資的“Biu校園”和“Summer”,京東金融推出的“梨喔喔”,都試圖在校園社交這條細分賽道上分一杯羹。 

但目前來看,這些校園社交產品距離成功還有相當的距離。(詳見刺猬公社此前文章《人人網之后,校園社交一個能打的都沒有》)(可以點進去看看,此處有鏈接) 

相比這些校園社交新貴,人人則是一塊金字招牌。雖然在此前由于生計所迫,不得不做了和產品調性完全不搭的直播業務,品牌聲譽受到一定損害,但仍有很多人將它和校園社交劃等號。 

人人網又活了!?不少用戶的新鮮事更新停留在3-4年前

對于不少85后和近半90后來說,人人還意味著學生時代的情懷和青春記憶。特別是對于大學生,人人網幾乎成了校園中的一個進行交友、學術和玩樂的虛擬廣場。 

這是人人從零開始的底牌。 

此外,實名制校園社交也是一個相對寬松的賽道。曾經的人人網被用戶拋棄后,還沒有一個新的校園社交產品來填補這個空白。這也意味著機會。 

不過目前看來,新人人App不論是功能、玩法還是內容都很單一。如果不能從“舊人人”的基礎上再造一個“新人人”,而是簡單地復制一個人人網,重新包裝一下“賣情懷”,就顯得自欺欺人且毫無必要。 

對于人人網而言,當前的一些不利因素也很明顯。有不少2013、2014年之后進入大學的人,完全沒有用過人人,對人人也沒有懷舊情懷。能被情懷打動的用戶始終是少數,沒有優秀的玩法和良好UGC氛圍,這樣的內容社區不會生存太久。 

有個關于人人網低質內容的段子是這樣的:“生活常識化妝技,十二星座小秘密。不看后悔成功錄,論文大全雅思題。戀愛金句傳送門,男默女淚蛋疼文。讀到哪句心痛了?不頂不是中國人。”人人網的衰落,就是從這些文章泛濫但平臺無動于衷開始的。培育和引導UGC氛圍,對于現在的人人網來說也是必過的一關。 


新版人人的開屏


新人人面臨的挑戰還不止這些。陳一舟曾言,“中國的互聯網用戶在生活圈子劇變的時候,往往會改變自己使用的主要社交網絡。 ”這對于校園社交產品特別不利,它的用戶,遲早會因為畢業升學或工作轉投別處。鼎盛時期的人人網,除了燒錢拉新也沒有什么好辦法。這同樣是擺在“新人人”面前的問題。 

仍有相當一部分用戶覺得,人人才是“80、90后最愛的社交平臺”。不是用戶不想用人人網,而是糟糕的運營把用戶一批批趕走了。 

“只要自己不作死,就沒有對手。一位名叫“梅凱”的用戶在陳一舟2018年“征求建議”的長文下評論,他獲得了588個贊,被頂到所有評論中的最上面。 

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