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掌握用戶行為的背后邏輯,讓營銷活動更有效

舉報 2019-11-03

掌握用戶行為的背后邏輯,讓營銷活動更有效

作者:濁水溪邊,來源:運營磚家
原標題:一套能讓用戶乖乖聽話的模型,你只需掌握這 3個要點即可

月初,城中同時新開了2家店鋪,分別是:城東開了一家燒烤店,開業5折特惠,人山人海;城南開了一家五金店,開業5折特惠,無人問津。

同一時間開業,同樣的優惠額,燒烤店人流爆炸,五金店門庭冷落。

這種現象在企業營銷推廣中很常見,有的活動一經推出瞬間爆炸,有的活動即使你熬夜精心策劃,用戶就是不按你的計劃來。

掌握用戶行為的背后邏輯,讓營銷活動更有效

如何才能讓用戶的行為按照你的預期設想發展呢?用戶行為的背后有沒有必然邏輯?

這里我們也可以反向思考:用戶為什么沒有做某項行為?當然原因只有三種:不想做,不會做,懶得做。

針對這 3 個答案,斯坦福大學的 B?J?Fogg 教授把用戶行為的邏輯闡述成了一個理論模型 - 福格行為模型。何為福格行為模型?說簡單點就是一項用戶行為公式,即 B=MAT。

B:用戶行為(是否做某行為)
M:行為動機(不想做)A:行為能力(不能做)
T:觸發器(懶得做)


掌握用戶行為的背后邏輯,讓營銷活動更有效



1、行為動機

用戶的行為必須要有足夠的動機,很多專家講營銷課程都喜歡一上來就談技巧、吹套路,而忽略了用戶的行為動機,這是嚴重的誤導。

我們可以把行為動機理解為"用戶為什么要這樣做?"

動機就是用戶希望達到某種狀態/達成某種目標而付出行動的原因,這種狀態或目標,即常說的用戶需求點、痛點、癢點。

例如:一個人餓了,需要通過吃飯來解決饑餓問題,達到飽的狀態。

這里的"餓了"是具體問題,"不餓"是用戶的需求點,"吃飯"是解決饑餓問題的具體行為,"希望吃飽飯后不再饑餓了"就是行為動機。

掌握用戶行為的背后邏輯,讓營銷活動更有效

但若是用戶沒有動機,那對應的行為就不會發生,再多的營銷策略都是白搭。

例如:讓一個體重僅70斤的成年人去報名熱銷的減肥班?

所以,想讓用戶立刻行動,就必須找到用戶的真正需求,刺激并強化用戶的動機。只有足夠強的動機,才能讓用戶有足夠強的行動力,才更能夠促使行為發生。

那么如何找到并找準用戶的需求呢?

《上癮》一書闡述人有8種永恒不變的欲望,會直接影響行動決策,即——

1、享受生活,延長壽命;
2. 享受食物和飲料;
3. 免于恐懼、痛苦和危險;
4. 尋求性伴侶;
5. 永葆青春,保持健康活力;
6. 與人攀比,獲得更多優勢;
7. 照顧和保護自己的愛人;
8. 獲得社會認同。


同時,這里的用戶欲望/需求,我們可以類比于上篇文章提到的產品感知利益(功能、體驗、品牌)。即,基礎物質需求,情感歸屬需求,人生價值需求。

關于用戶需求,今后有機會再聊。


2、行為能力

有了動機,行為也不一定會發生,還需要發生行為的能力。

舉個例:香港普通家庭的住房一般只有30平米左右,難道他們沒有住大房子的需求和動機嗎?

有,但是絕大部分家庭能力達不到,這里的能力就是指為達到某種狀態/達成某個目的所需要付出的成本,即行為能力。

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用戶所需要付出的成本越低,則行為就越容易發生,那如何降低用戶的行為成本呢?

這里可以參考上篇文章《2000元一晚的酒店貴嗎?——價格雖高,但價值更高》中感知成本。

成本一般包含金錢成本、形象成本、決策成本、學習成本、行動成本...

金錢成本:降低價格就是降低金錢成本,原本需要3、4000元的手機,現在只要998元,用戶當然更可能付費夠美了,降低金錢成本是商家最常用的營銷策略(降價促銷)

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形象成本:很多人都很抗拒裂變活動中的轉發海報至朋友圈,因為這會影響個人形象,有策劃者就精心修改海報內容,包裝成名師課程、公益活動,重新塑造了用戶形象,降低了轉發海報時的顧慮。

決策成本:飯店的菜單往往為了展現實力列出密密麻麻好幾頁的菜品,結果反倒加重了用戶的決策成本,如果能將幾個熱銷菜品明顯地標注出來,又會降低用戶決策成本。

學習成本:PS是一款功能強悍的專業級修圖軟件,但對于小白來說,界面復雜、操作困難,需要付出沉重的學習成本,并不是一款友好的工具;美圖秀秀則推出了傻瓜式的一鍵修圖功能,同樣吸引了一群忠實用戶。

行動成本:過去下載使用新的APP時總是需要填寫一大堆個人信息(頭像、昵稱、性別、手機號、郵箱、密碼...),用戶注冊的行動成本高;現在,絕大多數軟件已經支持微信/QQ一鍵登錄,免去注冊麻煩。

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所以,要想讓用戶把動機變成行為,我們還要幫助他更有行為能力,即降低用戶需要付出的行為成本。總之,一切 "讓用戶行為起來更容易" 就是降低用戶的行為成本。

3、觸發器

人都是惰性動物,一般不會選擇主動去改變現狀,除非受到某種刺激。

例如:周天一個人在家里睡懶覺,即使肚子餓了也因嫌麻煩不想下樓吃飯,這時女神約你中午一起吃飯看電影,是不是馬上就起床洗漱去了。這里的 "女神有約" 就是觸發器,這是來自于外部的額外刺激。

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觸發器能刺激、放大用戶的需求點,讓用戶從 "懶得做" 變成 "立刻做"。

觸發器一般可以分為:利益觸發、場景觸發、情緒觸發...

利益觸發:打算換一部新手機,但是工作忙一直忽略了,結果某天手機收到短信,京東增送給我500元購機優惠券(觸發器),二話不說,馬上下單。

場景觸發:晚上躺床上翻來覆去睡不著,突然手機屏幕一亮,「得到APP」推送來一條消息,"還沒睡嗎,送你一篇睡前故事",本來很厭惡彈窗廣告的,但這一瞬間不由自主就打開了「得到APP」聽起來。

情緒觸發:每到父親節時,各路商家打著各種感恩盡孝的文案招牌來招攬顧客;筆者有見過一商家在門店放歌曲《父親》,前奏旋律一起,路過的行人紛紛注意到了它。

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5、小結

回過頭來看文章開頭的五金店開業特惠為何沒有生意?

用戶有能力,也有外部觸發器,但是沒有動機。

五金產品是低頻剛需品,用戶有需求才會買,并且是有需求馬上買,但很少先買回來屯著。

本期分享的是福格行為模型,B=MAT,簡單作個整理總結——

1、用戶行為需要有足夠的動機;

2、用戶行為需要有足夠的能力;

3、用戶行為還需要有額外刺激(觸發器)。


*以上圖片均來源互聯網,侵刪


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