下一個十年，最大的商業機會在消費平權
中國經濟的GDP增速減緩是不可避免的，為什么？經過30多年的高速增長，如此大經濟體量如果繼續高速增長，蓄積的風險越來越多，每年百分之六點幾的增速帶來的GDP的絕對值增加依然很驚人，甚至超過了10年前百分之十增速帶來的絕對值增長。
過去的一年我們見了很多民營企業，結識了很多老板和企業家，有兩種不同的聲音，一群人說自己的生意不好做了，不如前10年好賺錢了，不知道未來怎么辦，很迷茫，我把他們叫做生意人或老板；還有一群人對新的商業機遇到來無比的興奮，認為機會遍地都是，有沒有未雨綢繆，有沒有思考，此刻開始逐漸見分曉，我把這群人叫做企業家或者未來的企業家。
今天這一篇文章的標題中有一個詞——消費平權，消費平權大致的含義是消費自由，我記得瑞幸咖啡上市時發布的咖啡宣言中提到咖啡平權這個詞，或許也從那里得到了啟發，我不喜歡造詞和故弄玄虛，更務實與結果導向，但這個詞在我思考或與外界交流時讓我頗有啟發。
中國的任何一個傳統行業都值得被迭代一次，此時此刻在存量經濟中發掘新機會，用數據、供應鏈、商業模式、組織結構、成本結構、終端效率、用戶體驗、產品等方面的升級與重構激活存量領域中的商業機會，消費平權這個大方向上蘊藏著未來十年最多的商業機會。
我以為的消費平權可以從這幾個維度展開分析：
01
空間平權
過去十年中國人消費的空間代差因高鐵與電商而快速縮減，如果說高鐵將中國一線城市、二線城市和常駐人口超百萬的城市逐步鏈接起來，電商則在此基礎上通過物流繼續延伸到毛細血管的末端。
我來自蘇北的一個小縣城，十多年前習慣于逢年過節帶著禮物開車回家，今天直接通過電商快遞到家，在那個小縣城可以看到所有的快遞公司，也可以看到京東。
空間平權是讓無論生活在何地的消費者都可以足夠便捷買到想到的東西，除了可買到還有可體驗、可觸摸、可試用等方面的需求，我們看看今天的商業是否可以滿足到？城市或許可以，但偏遠的小城鎮或農村呢？
至少還沒有完全做到，地域的差異性，地理環境造成的成本障礙都是現實問題，還有那些電商人群以外的消費者，他們甚至仍在用現金交易，實際上電商、移動支付甚至智能手機再發達與普及，在全中國人口中10億就是上限，那剩下的近4億消費者呢，機會藏在這里。
02
時間平權
電商可以讓消費者購買到同樣產品的時間機會趨于平等，但中國實體商業的體量依然很大，只要實體商業不消失，消費者購買同樣商品就會有時間差，同一品牌不同區域實體終端產品會出現差異，備貨數量有差異，上架時間有差異，價格上甚至也會有差異。
老話說某件商品是緊俏貨，大意如此，利用時間平權賺錢的最典型商業模式就是代溝和黃牛，通過付給代購者和黃牛一定的溢價用最短的時間拿到你想買但短時間內買不到商品或服務。
03
價格平權
最具代表的模式拼多多，用便宜的價格買到以前需要花更多錢才能買到的商品，前期用資本的力量，加上供應鏈、成本重構和極大的效率提高給消費者價格平權。
這個維度里有大量商業機會，要么讓購買力有限的消費者可以用以往同樣的成本購買到更高品質的產品，要么讓消費者用更低的價格購買到一樣的產品，瑞幸咖啡的商業模式中就體現了價格平權。
04
機會平權
這一點很多人容易與時間平權混淆，我理解的是購買時間上有差異至少還讓你有機會買到產品，但有一些產品根本就沒機會買到，但通過商業模式的創新你今天可以花錢擁有了。
比如某些限量款產品，或者購買時有非常嚴格資格認定與門檻，購買資格需要建立在一定的先決條件上的，奢侈品往往用這個方法制造噱頭，抬高期待，比如愛馬仕喜馬拉雅的包，需要有配貨才有資格購買。
05
品牌平權
一個產品、品牌可以照顧到不同消費力的消費者，消費者不會以價格高低作為決策要素，更多的看中這個品牌所代表的生活方式與態度，這種模式總體而言在價格上需要照顧到購買力一般的消費者，同時讓有錢人消費時也不會覺得丟面子，海底撈、Costco和宜家都做到了，星巴克因為定價因素還差那么一點，這就留出了可能的商業機會。
一句話來說，如果某個品牌讓普通消費者與有錢人都可以相對高頻次消費，互不排斥，增量空間就很大了。
未來十年，高科技、人工智能、大數據、5G、生物技術等領域的商業機會和創業門檻很高，只屬于少數人與機構，中國經濟最大的底氣與自信來自于龐大的內生消費市場，近14億人的生活需要變的更好，城鄉差距需要縮小，不同消費力的群體都在消費升級，或快或慢，產品與服務有巨大的存量變增量的機會，如果一定說要有性感的風口，消費領域就是最性感的風口之一。
下一個十年，可以看到，這個領域將誕生很多有才華、有遠見、腳踏實地的企業家，他們或許已經在路上，將這些蘊藏在消費平權中的商業機會逐一實現。
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