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“上網(wǎng)上街上蘇寧”,一句有Bug的廣告語

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舉報 2019-11-26


最近看到滿大街的公交車上打著蘇寧“上網(wǎng)上街上蘇寧”的廣告,潛意識的第一反應是:這個廣告語是一個BUG。



為什么這么說呢?

其實乍一看,好像沒有毛病,押韻上口,記憶點也明確,好像在把上網(wǎng),上街的各種日常消費大場景跟上蘇寧聯(lián)系起來,非常妙。


但實際上,這是一句沒有經(jīng)過市場策略分析和傳播考量的廣告語,只是看起來不錯,或者提案分析時,能讓甲方感覺不錯的文案。


為了保持敬畏心,和充分理解蘇寧廣告,我在網(wǎng)上搜集了一些資料,但是依然沒有影響我的判斷,并且發(fā)現(xiàn)了一個更新的問題,先講第一個:

第一:它嚴重忽略了電商市場發(fā)展的階段問題。


怎么理解這句話,我們先擺出三個問題:

1、上網(wǎng)購物這件事,老百姓已經(jīng)不需要建立認知了。


2、網(wǎng)上商城,除了蘇寧,還有天貓、京東、唯品會、網(wǎng)易考拉、網(wǎng)易嚴選、淘寶、、、


3、京東電子電器不錯、天貓大牌云集、唯品會正品折扣、網(wǎng)易考拉海外購、嚴選生活美學性價比好物、萬能的淘寶,好像蘇寧最沒有特點和讓消費者感知的獨特標識。


我們再來看看這句“上網(wǎng)上街上蘇寧”的廣告語。

當疾馳的公交車夾雜著科技園互聯(lián)網(wǎng)的塵土,在我深邃的眼眸前飄過,在那不到60分之一小時的時間里,給我的第一理解就是:網(wǎng)上購物上蘇寧


當整個市場環(huán)境,已經(jīng)不需要建立網(wǎng)上購物的認知;當競爭對手眾多,且大部分競爭對手已經(jīng)給消費者留下某種特定認知的情況下,你貌似還在告訴消費者:網(wǎng)上購物要去蘇寧啊~

這就是嚴重忽略了,不同的市場情況,不同的發(fā)展階段,要采用不同的傳播策略的問題。

我們來回憶一下,當年神州專車和滴滴快的在剛進入市場的時候,面臨的主要競爭對手是出租車,甚至是公交車,這個時候,相對于公共交通,“專車”這個概念,就成為了當時進入市場的主要傳播策略。“坐的好點”就是成為一種訴求。


看看下面的文案,當時的我,想著:這個世界上怎么能有我這么辛苦的人,一把辛酸的掏出手機,打開專車APP,耳邊傳來:努力付出的人值得所有獎賞的回響。



而后來,當大量補貼下的專車戰(zhàn)役一過,消費者已經(jīng)被完全培育,神州專車便以“安全”為主要訴求點,進行傳播,當時正值滴滴、Uber出現(xiàn)安全問題,“Beat U”一站成名,后來的故事,大家就都知道了。




所以,傳播策略必須與產(chǎn)品導入市場的階段、和市場競爭環(huán)境保持高度一致,產(chǎn)品在市場上處于導入期、成長期、還是成熟期、市場呈現(xiàn)什么樣的競爭環(huán)境,這都是文案和傳播策略思考的重點。

第二、文案傳播的點太深了,消費者無法感知。

當我仔細的在網(wǎng)上觀看了蘇寧的廣告視頻,想要弄明白這句廣告語,是不是有我沒有感知的表達,我發(fā)現(xiàn)了另外一個問題,先看視頻:


對的,它零星的露出了:蘇寧小店,蘇寧易購這些線下門店,可能你不注意看,完全不會看到。不容易看到,這就是問題。看到這,我終于明白,原來它是想告訴我們,你看我蘇寧,不僅有便利店,還有線下店,還有網(wǎng)上購物,我全場景覆蓋啊,朋友們。

所以我想,當時乙方廣告提案的時候,可不是讓甲方感覺一個妙嘛。

可是,現(xiàn)在我們來看看,這是我讓大家看了視頻,劃了重點,你可能才明白這句廣告語表達的意思,如果是行走在大街上,你又會怎么理解?

退一萬步,至少我看了片子,你能讓我清楚的明白也行啊,實際并沒有。這一點,天貓就做得不錯,雖然天貓也說了一個,不怎么明白的廣告語:“理想生活,上天貓”,但是天貓有錢,他可以讓你慢慢明白,前提是廣告必須看得懂所以視頻和海報是干嘛的?是解釋。


當然,如果一句話就能講清楚,還需要解釋什么?


仔細看,他有沒有策略?天貓的定位是什么,是品牌集合店,品牌意味著什么,品質(zhì)。不同的品質(zhì)產(chǎn)品,不同的人設(shè),滿足不同的場景人群,構(gòu)成了不同的理想生活,當這些好物出現(xiàn)的時候,視頻還干了一件事,就是利用從眾心里,告訴你400萬人購買;利用榮耀,強化人設(shè),這本質(zhì)上是在強化認同,認同消費者的追求。


所以說,朋友們,策略是多么的重要,是營銷的靈魂啊。


在問題一的時候,我們就分析,蘇寧沒有特點啊,沒有消費者認知,你滿世界告訴我,你街上有店,網(wǎng)上有店,我作為一個消費者,完全搞不明白,這能給我?guī)硎裁矗覙窍戮陀袀€小超市,我要為了什么去跑到蘇寧小店,是愛嘛?

這就涉及到,第三個問題:利益?zhèn)鬟_一定要明確。

利益不一定是優(yōu)惠,好處,也代表特點,能滿足消費者什么樣的需求,代表著產(chǎn)品的價值傳達。

蘇寧的優(yōu)勢是什么?

1、線下店,線下電器店的地位
2、線下店的商圈覆蓋能力
3、各個城市覆蓋線下店的物流倉儲,所帶來的物流速度
4、還要挖掘蘇寧易購線上購物本身的優(yōu)勢。階段性活動的傳播語,例如雙十一,就要把階段性的活動講明白。

總而言之,當你思考差異化,你需要去挖掘自己優(yōu)勢,找出跟別人的區(qū)隔。這里就要表揚下,餓了么和美的空調(diào)了。




白電市場競爭多慘烈啊,當所有的家電品牌還在宣揚節(jié)能省電,刺激需求的時候,“美的,一晚一度電”,多直接啊,清晰的告訴你,只要一度電。光說節(jié)能,消費者感知不到,一度電,幾毛錢,老百姓會算賬,空調(diào)嘛,想開就開起來了。

說到這,插一句題外話。當年看到蘇寧買下了PPTV,我是一陣在朋友圈里吹爆他,覺得蘇寧易購可以快速進入前三,甚至更高的位置,當時PPTV,蘇寧線下門店,蘇寧易購三種結(jié)合,你想想,一家真正能夠打通視頻推薦購物,網(wǎng)絡購物,再借助線下門店品牌背書以及現(xiàn)有倉儲,大大提升物流速度,你說這購物體驗,多么的了不起,可惜不爭氣,沒多久就賣給了阿里。唉,仰天長嘆啊~,

那蘇寧應該寫一句什么樣的廣告語呢?

別問我,我不知道,蘇寧沒有付我錢,我也沒有義務挖掘,也沒有時間去幫他想一個,但是有興趣的朋友們可以自己想啊,哈哈哈

歡迎在留言區(qū),留言

也許蘇寧看到很滿意,轉(zhuǎn)手就送1百萬,可就發(fā)財了

祝好運!


逸十五

一個上廁所都會研究營銷的人

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