創(chuàng)新業(yè)務(wù)，用老團(tuán)隊(duì)還是空降兵？

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舉報(bào) 2019-11-26

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11月23日，由創(chuàng)業(yè)黑馬主辦的“第十二屆創(chuàng)業(yè)家年會(huì)暨產(chǎn)業(yè)加速大會(huì)”在北京舉辦，會(huì)議主題為“新一億中流時(shí)代”。黑馬校友代表組成的兩支辯論隊(duì)伍就“創(chuàng)新業(yè)務(wù)，用老團(tuán)隊(duì)還是空降兵”這一辯題，展開(kāi)了激烈辯論。
辯論主題：
創(chuàng)新業(yè)務(wù)，用老團(tuán)隊(duì)還是空降兵？本場(chǎng)辯論人員介紹：
正方：用老團(tuán)隊(duì)
正方一辯：陳濤 E店寶創(chuàng)始人、黑馬營(yíng)5期學(xué)員正方二辯：巫家民小鹿情感創(chuàng)始人、黑馬營(yíng)12期學(xué)員正方三辯：李揚(yáng) 云塑網(wǎng)創(chuàng)始人、黑馬營(yíng)16期學(xué)員反方：用空降兵
反方一辯：于世浩公象網(wǎng)創(chuàng)始人、黑馬營(yíng)17期學(xué)員反方二辯：俞蕭箱信創(chuàng)始人、黑馬營(yíng)18期學(xué)員反方三辯：晁曉娟保準(zhǔn)牛創(chuàng)始人、黑馬營(yíng)14期學(xué)員主持人：紀(jì)中展科學(xué)隊(duì)長(zhǎng)創(chuàng)始人、黑馬營(yíng)5期學(xué)員
助陣專(zhuān)家：陳威如阿里巴巴產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究中心主任、黑馬導(dǎo)師

以下為經(jīng)創(chuàng)業(yè)家&i黑馬編輯的辯論節(jié)選：

01立論

正方一辯·陳濤：創(chuàng)新是一個(gè)在原有基礎(chǔ)上的變革過(guò)程，而不是重新開(kāi)始。打個(gè)比方，創(chuàng)新就像雞蛋里孵出小雞，是從內(nèi)部開(kāi)始的。從內(nèi)而外的創(chuàng)新是生，從外而內(nèi)的創(chuàng)新是死。如果創(chuàng)新用空降兵，就好比從外部敲擊蛋殼，雞蛋就會(huì)碎。舉例子來(lái)說(shuō)。馬云創(chuàng)立阿里巴巴，就是從內(nèi)部開(kāi)始，不斷演化進(jìn)步，他是帶領(lǐng)、培養(yǎng)十八羅漢一起成長(zhǎng)起來(lái)的。另外從數(shù)字上看，用新人的創(chuàng)業(yè)失敗幾率非常大。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，新人團(tuán)隊(duì)首次創(chuàng)業(yè)的成功率低于10%。綜合這些，我認(rèn)為創(chuàng)新不能用空降兵，而是一定要把有經(jīng)驗(yàn)的老人作為創(chuàng)新主體。這些老人，一要有行業(yè)背景；二要對(duì)原有業(yè)務(wù)非常熟悉；三要在團(tuán)隊(duì)上有一定的人脈和公信力。空降兵怎么用呢？讓他先成為老人，再去參與創(chuàng)新。

反方一辯·于世浩：我方的觀點(diǎn)是要用空降兵，我們認(rèn)為這是一個(gè)選擇題不是一個(gè)能力題，選擇用空降兵和能不能把空降兵用好是兩個(gè)問(wèn)題。我方堅(jiān)持企業(yè)創(chuàng)新要選擇空降兵，一方面是因?yàn)槔蠄F(tuán)隊(duì)有認(rèn)知的盲點(diǎn)和缺陷。創(chuàng)新業(yè)務(wù)出現(xiàn)的時(shí)候，用新團(tuán)隊(duì)、用空降兵、用專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域?qū)I(yè)的人才，可以幫我們快速把創(chuàng)新落地。第二點(diǎn)，從老團(tuán)隊(duì)抽調(diào)人手，對(duì)老團(tuán)隊(duì)也會(huì)有影響。所以我方的觀點(diǎn)是創(chuàng)新業(yè)務(wù)要用空降兵，而且要用好空降兵。

02攻辯

正方二辯·巫家民：空降兵是什么？是創(chuàng)始人從內(nèi)部挑不出更好的人選，臨時(shí)找的雇傭兵。雇傭兵為誰(shuí)而戰(zhàn)？為給他們出錢(qián)的老板而戰(zhàn)。500強(qiáng)企業(yè)，比如可口可樂(lè)，可以用空降兵，因?yàn)榇笃髽I(yè)已經(jīng)相當(dāng)成熟，更需要管理能力，而非創(chuàng)新能力。但是看一看歷史，真正的大軍事家、戰(zhàn)略家，比如亞歷山大、成吉思汗、劉邦、李世民，哪一個(gè)用的是雇傭兵？他們都是用的子弟兵，也就是老團(tuán)隊(duì)。子弟兵、老團(tuán)隊(duì)更長(zhǎng)遠(yuǎn)、更穩(wěn)定，和團(tuán)隊(duì)的利益一致，更有利于企業(yè)的長(zhǎng)久利益。空降兵遇到困難容易放棄，因?yàn)樗麄冇休^高的機(jī)會(huì)成本。

創(chuàng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展，需要組織文化、決策方法論的傳承。而老團(tuán)隊(duì)是這一過(guò)程中的重要載體。如果從團(tuán)隊(duì)里面挑不出好的將軍和兵，更多是創(chuàng)始人自身能力、企業(yè)組織人才梯隊(duì)儲(chǔ)備的問(wèn)題。

面對(duì)新業(yè)務(wù)，老團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)和新團(tuán)隊(duì)結(jié)合使用。一定要持續(xù)不斷地從團(tuán)隊(duì)里面孵化優(yōu)秀人才，讓跟著干活的人看到晉升的希望。

反方二辯·俞蕭：剛剛正方一辯最后的陳述，已經(jīng)對(duì)我方觀點(diǎn)表示支持，他說(shuō)可以用空降兵，只是要讓他們先成為老人。創(chuàng)新業(yè)務(wù)大多是從沒(méi)有技術(shù)到有技術(shù)，比如阿里巴巴從零售業(yè)到電商業(yè)，就是從無(wú)技術(shù)到有技術(shù)。為了讓業(yè)務(wù)開(kāi)展得更好，阿里不斷用空降人才。從幾十人發(fā)展到幾萬(wàn)人、十幾萬(wàn)人的時(shí)候，仍然不斷使用空降兵。正是因?yàn)榇竽懹每战当瑑?yōu)秀的人不斷加入阿里，阿里的人才不斷涌現(xiàn)出來(lái)。阿里的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們，創(chuàng)新業(yè)務(wù)要大膽用空降兵。

03自由辯論

正方一辯·陳濤：我們?cè)谟懻摰牟皇瞧髽I(yè)用老人還是新人，而是創(chuàng)新業(yè)務(wù)使用新人還是老人。新人經(jīng)過(guò)企業(yè)的培養(yǎng)、企業(yè)文化的熏陶后就變成了老人，再用老人去做創(chuàng)新業(yè)務(wù)，這是我方想要表達(dá)的。

反方一辯·于世浩：請(qǐng)問(wèn)對(duì)方辯友，如果公司的創(chuàng)新業(yè)務(wù)和教育相關(guān)，給你牛文文院長(zhǎng)這樣的空降兵，你要不要？如果是和技術(shù)相關(guān)的，給你阿里的王堅(jiān)你要不要？如果是產(chǎn)品相關(guān)的，給杜國(guó)楹這樣的空降兵，你要不要？

正方二辯·巫家民：企業(yè)要的是合適的人、最牛的人組合在一起，天天在吵架，天天聊方向，沒(méi)辦法做事。

反方二辯·俞蕭：俞敏洪老師說(shuō)，CEO之下皆可換。

正方三辯·李揚(yáng)：你是想表達(dá)，CEO不是團(tuán)隊(duì)成員嗎？反方三辯·晁曉娟：企業(yè)要想壯大，一定要從外面找人，只要找人，就是用了空降兵。

正方三辯·李揚(yáng)：誰(shuí)去找人呢？

反方三辯·晁曉娟：找人不屬于創(chuàng)新業(yè)務(wù)，是HR的事。

正方三辯·李揚(yáng)：這里我強(qiáng)調(diào)一下，反方有巨大的誤區(qū)，HR招人就是創(chuàng)新的一部分工作。另外，招人不是招空降兵，而是讓空降兵落地變成老人，在整個(gè)團(tuán)隊(duì)中起到關(guān)鍵作用。

反方二辯·俞蕭：CEO是團(tuán)隊(duì)的核心，我們沒(méi)有意見(jiàn)，但CEO不能分裂團(tuán)隊(duì)，把團(tuán)隊(duì)分成創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、老團(tuán)隊(duì)。CEO應(yīng)該保持中立，對(duì)方辯友非要把CEO拉到老團(tuán)隊(duì)陣營(yíng)，明顯不符合今天的辯題。

正方一辯·陳濤：我們不要弄錯(cuò)空降兵的概念，張勇加入阿里巴巴是從基層做起，一步一個(gè)腳印，最后變成老人，馬云才任命他做CEO。企業(yè)創(chuàng)新的時(shí)候，使用空降兵前，一定要讓他慢慢成長(zhǎng)，從基層做起，讓他變成老人，再讓他參與創(chuàng)新業(yè)務(wù)。

反方三辯·晁曉娟：對(duì)方辯友在一個(gè)錯(cuò)誤的預(yù)設(shè)下討論，導(dǎo)致自己的立場(chǎng)有問(wèn)題。今天大家來(lái)到黑馬，就是為了讓自己成長(zhǎng)，看到更牛的人，努力讓這些人作為空降兵，加入自己的企業(yè)，讓企業(yè)更好。

04總結(jié)陳詞

助陣專(zhuān)家-陳威如：正反方都把一些關(guān)鍵點(diǎn)說(shuō)出來(lái)了，總的來(lái)說(shuō)，空降兵的好處在于專(zhuān)業(yè)；老團(tuán)隊(duì)的好處在于忠誠(chéng)。如果跟主業(yè)務(wù)差別很大的業(yè)務(wù)，那最好用空降兵；如果是主業(yè)務(wù)的延展業(yè)務(wù)，就用老團(tuán)隊(duì)。

主持人-紀(jì)中展：兩種情況我都聽(tīng)過(guò)。有人和我說(shuō)自己招了很多空降兵，但后來(lái)招空降兵讓他意識(shí)到還是老兄弟靠譜。但也有人和我說(shuō)，招空降兵把公司從10推到了100，甚至從100推到了N。所以我覺(jué)得，用老團(tuán)隊(duì)還是空降兵，要具體情況具體分析，關(guān)鍵看結(jié)果怎么樣。

正方三辯·李揚(yáng)：今天的辯題是“創(chuàng)新，用老團(tuán)隊(duì)還是空降兵”，其實(shí)這里面本身就有一個(gè)小BUG。團(tuán)隊(duì)和兵，不言而喻，團(tuán)隊(duì)一定更好。但我放你們一馬，默認(rèn)你們說(shuō)的是空降“團(tuán)隊(duì)”。我想問(wèn)一下所有的創(chuàng)業(yè)者，就團(tuán)隊(duì)而言，最重要的靈魂是誰(shuí)；就創(chuàng)新而言，最重要的靈魂是誰(shuí)；就創(chuàng)業(yè)而言，最重要的靈魂是誰(shuí)？是你、是我、是在座我們所有的創(chuàng)業(yè)者，我們才是這個(gè)公司最重要的靈魂。

作為創(chuàng)業(yè)者，我們是公司最老的員工，我們是最老的團(tuán)隊(duì)。有我們?cè)冢瑑?yōu)秀的人就會(huì)被吸引和感染，企業(yè)文化這棵參天大樹(shù)就能長(zhǎng)成。這其實(shí)就是老團(tuán)隊(duì)、最老的團(tuán)隊(duì)在企業(yè)創(chuàng)新中發(fā)揮的作用，我們是公司的靈魂，老團(tuán)隊(duì)是公司的靈魂。反方三辯·晁曉娟：對(duì)方辯友不斷強(qiáng)調(diào)CEO是老人，所以要用老團(tuán)隊(duì)。但很多企業(yè)之所以死亡，原因就出在CEO自己身上。今天我們不討論文字游戲，而是討論這件事情的本質(zhì)。第一，企業(yè)發(fā)展永遠(yuǎn)要不斷引入優(yōu)秀人才，這是一種常態(tài)。

第二，創(chuàng)新意味著開(kāi)放，老團(tuán)隊(duì)身在局中，往往有太多預(yù)設(shè)和固見(jiàn)，這些恰恰是創(chuàng)新最大的障礙。

第三，創(chuàng)新就是為了發(fā)展和完善，引入空降兵是為了補(bǔ)足原有團(tuán)隊(duì)不具備的思維、能力和經(jīng)驗(yàn)。

第四，新團(tuán)隊(duì)需要建立信任，恰恰是創(chuàng)業(yè)不確定性的魅力之一。在不確定性中成長(zhǎng)業(yè)務(wù)、成長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)，這是勇敢者的游戲。如果你連這都克服不了，還談什么創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新？
最后，我用特別喜歡的一本書(shū)—《用熱愛(ài)戰(zhàn)勝恐懼》結(jié)束陳詞。

創(chuàng)業(yè)一定是因?yàn)闊釔?ài)，不要擔(dān)心用新人做新事，戰(zhàn)勝自己的恐懼，大膽啟用空降兵吧，他們會(huì)給你帶來(lái)奇跡。主持人·紀(jì)中展：辯論環(huán)節(jié)告一段落，請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)觀眾投票，到底誰(shuí)將勝出？主持人·紀(jì)中展：反方勝出！本場(chǎng)辯論到此結(jié)束！謝謝大家。

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