美國一個炒作虛構的APP，拿到了數十萬美元的合作
熟悉國內手機應用行業和暴漫的小伙伴想必對“滴滴打人”這個梗一定不陌生的。這個來自國內知名網絡脫口秀《暴走大事件》腦殘廣告環節的惡搞產物，虛構了一個這么一個幫你該出手時就出手的APP。
來源：AISSUER（微信號：AISSUER）
作者：AISSUER
原標題《他們憑一個虛構的APP拿到了數十萬美元的合作》
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“在生活中當會遇到不道德不文明的人，只要打開APP就可以搜索附近的打手幫你解決仇家、伸張正義，實在是居家必備，防賊防狼防校長必備APP。”
當然這個純粹是惡搞性質的，就算你現在去搜，真正運行的其實也只有后來暴走漫畫出品的一款同名手游。
無獨有偶的，去年在老美也出了這么一款和“滴滴打人”一樣是主打“能動手解決的事就動手，別浪費時間”畫風的APP，而且開發團隊還正經的做了推廣，一夜爆紅后，開發團隊聲名鵲起，最后拿到了數量可觀的合作資金。
起因是一家叫 von Hughes 的新創創意咨詢機構，想要做一些有趣的事情，好在紐約城中成千上萬的同行中脫穎而出，與眾不同！如今，潛在的客戶更加關注合作公司的名聲，而不是有哪些合作案例。于是他們想出了要做一個虛構的“給想要打架的人進行配對的約架版Tinder（日活躍用戶數達千萬的約會應用）”，簡稱 Rumblr 的約架 APP。
為求逼真，他們甚至建立了網站，并且像那些真正拿到了投資的創業公司一樣進行推廣，預告這個應用上線的時間。
僅僅一周之后，Rumblr就在各種新聞網站出現了 200 多次，被上百萬人知曉，成千上萬人涌入這個網站只為一探究竟。
Rumblr谷歌趨勢
紅線是Tinder的谷歌搜索指數，藍線是Rumblr的谷歌搜索指數。按照Tinder上千萬日活躍用戶的規模，估計有幾百萬的人關注過Rumblr。各大新聞媒體如《華盛頓郵報》、《紐約每日新聞》、《紐約》雜志、BBC、ABC、CBS、Business Insider 等都進行了報道，更在Facebook、Twitter 以及各種社交媒體上成為了一個熱門話題。
愚人節將至，今天我們就和各位小伙伴再來復盤一下這個虛構應用爆紅的經過，一起扒一扒，幕后團隊是怎么憑一個虛構的APP拿到了六位數美元合作的？
從開發到物料的精心準備
作為一個主打“不約會，只約架！”這種噱頭滿滿的應用，Rumblr一誕生就自帶很強的話題屬性，接下來，Rumblr團隊要做的是創造出一個強有力的品牌形象。在確定了APP的名字之后，他們設計了一個簡單的 LOGO，其簡潔的設計語言可以很容易地使用到Rumblr所有的品牌元素上。接下來他們為這款虛構 iOS APP 設計出一個看上去非常寫實的屏幕截圖，確保所有這些物料都經過包裝并具有一致的品牌形象。
Rumblr截圖1
左圖：按“FIGHT”你可以告訴Rumblr你想揍這個他一頓，按“PASS”就不鳥他。
右圖：如果剛好你和他都“看中”了對方，那么Rumblr會馬上為你們兩配對“互揍”，安排兩人進入聊天狀態約好時間地點，并且在公開發布吸引網友/群眾圍觀。
Rumblr截圖2
左圖：一邊吵架預熱，一邊訂好干架的時間地點。按“SCHEDULE FIGHT”就可以預約時間地點，按“PUSSY OUT”可以打退堂鼓。
右圖：可以在地圖上查看你附近的約架詳情，還可以按下方的按鈕篩選男子組、女子組和群毆組別。
正兒八經的正式推廣
在制作完成這個核心產品之后，Rumblr團隊又新建了APP官方網站、社交媒體賬戶，準備了一些用于“大干一場”的推廣物料。為了確保這個約架APP看上去具有最大的可信度，他們不僅僅要推出 Rumblr 這款產品，同時還要將Rumblr 偽造成一家創業公司。
Rumblr官網 —— “自由、安全、免費地打架”（Casualty-free casual fighting for free）
Rumblr 在 Instagram 的貼圖 —— 簡單、粗暴的暴力美學，令打架成為一項消遣。
當一切準備就緒，Rumblr團隊開始討論是否要給 Reddit、Product Hunt（類似國內36氪的NEXT） 以及 Hacker News 這一類（APP新產品資訊）社區投稿，最終得出的結論是科技博客上的專題文章所能取得的效果會比這些針對產品本身的網站更能吸引關注。
在他們提交第一篇APP介紹的當晚，很快幾個 Gawker 網的科技記者注冊了Rumblr測試版。隔天早上，VentureBeat 網站上就出現了第一篇關于 Rumblr 的文章，語氣略帶調侃：“Rumblr 對于急癥室、情緒管理治療以及急救用品來說是個投放廣告的好地方。”
這篇文章給官網帶來了一些流量，不過還沒有使人為之瘋狂。他們立刻將 VentureBeat 的這篇報道文章轉載到了Facebook 上的各個科技類社區里，比如黑客馬拉松（Hackathon Hackers）與一句話創業新聞（One Sentence Startup Pitches）。
這些舉動為官網帶來了更多的訪問者，并且這些科技類社區的成員也向更多的新聞源轉載了這篇報道。
Gawker 網站的 Jezebel 為 Rumblr 寫了又一篇文章《這個清單上是我想揍的人》。這篇文章猶如一個喜劇故事，雖然內容十分簡短，只是介紹了幾句產品，但是卻讓成千上萬的人讀到了它。
Rumblr的推特頁面
只要在 Twitter 上有人提到了 Rumblr，官方帳號就立刻點贊、轉發或者評論回復。
事情發展到這里，Rumblr團隊開始將注意力轉向 Twitter，并且開始使用 Rumblr 的官方賬號竭力推動品牌發展。他們使用了不少打架的動圖作為談資，積極地引導人們多多談論 Rumblr。
但由于互動的過于頻繁，Rumblr的 Twitter 賬號收到了大量警告。在他們開發出了一個自動系統管理 Twitter 賬戶之后，就將宣傳戰場轉移到了 Facebook。雖然 Facebook 與 Instagram 都封鎖了Rumblr的賬號管理權，不過這也無法阻止人們談論 Rumblr。事實上，正是由于賬號被封為Rumblr創造了更多的話題。
病毒營銷：循環制造爆點，公眾已信以為真
之前科技網站的報道為他們帶來了更多的關注，一些亞利桑那州的本地新聞機構甚至邀請Rumblr團隊接受電視訪談。他們欣然接受，在電視上暢談了 Rumblr 產品背后所涵蓋的更高境界，以及 Rumblr 為何是一個完全可行的商業模式。
這些一本正經的胡說八道居然被看成是事實的解讀，Tucson News Now 新聞報道節目播出這一段采訪，以下是幾段采訪的精彩發言：
“我們不能忽視一個事實，無論是男孩還是男人，都有打架的需求。我們作為一個人類總是在不停爭斗。既然如此，為何我們不給他們提供一種更有效率的打架方式呢？」”
“想想看暴力美學與格斗藝術，我的意思是不要一想到打架就是要殺死對方，也許你只是想要感受一下睪丸酮的刺激。”（打架能促使睪丸酮分泌）
網上關于 Rumblr 的報道多了起來，事實上 Rumblr 已經成為了人們的一個熱議話題。
在 Twitter 上關于 Rumblr 的推文已經從“哇哦，你聽說過這款瘋狂的 APP 嗎？”變成了“老兄，想不想和我在 Rumblr 上約一架？”
關于Rumblr的文章Facebook被分享
事到如今，Rumblr 已經進入了病毒傳播模式——網絡名人也會提到它，Facebook 上關于它的文章被分享了數千次。
在 VentureBeat 上的關于 Rumblr 的第一篇產品報道刊出兩天之后，科技記者蜂擁而至搶著要對Rumblr做采訪。
Business Insider 澳大利亞分站上關于 Rumblr 的一篇重量級報道讓全澳大利亞人民都產生了興趣，甚至吸引到了珀斯拳擊冠軍 Danny Green 的抨擊：“這是絕對的恥辱，設計出這種產品的人簡單來說就是一個白癡。他們的這種輕率舉動與缺乏判斷力的行為會助長暴力，讓社會在一個不受控制的環境中被毫無意義的暴力所侵蝕。”
在得到這些罵聲之后，Rumblr 在澳大利亞飛速地完成了病毒式傳播。
Rumblr在谷歌趨勢中的搜索地區分布
在澳洲、巴西、英國、加拿大、德國、土耳其，以及整個美國它都被人們傳開了。
Rumblr注意到來自韓國的流量也不斷上升，很快就對韓國用戶做出積極回應，以韓語保證Rumblr韓語版將在 3 周內推出。接下來Rumblr團隊加大了在社交媒體上的推廣力度——點贊、轉發、盡可能多地回復。
在這一場轟轟烈烈的造假運動的最后兩天里，他們幾乎就沒有睡過覺。當越來越多的主流媒體開始找上他們要求采訪的時候，他們停止了在社交媒體上生產內容，取而代之的是分享之前已有的內容，將注意力集中于宣傳即將發布 beta 版本這一消息上。
VICE、GQ、《華盛頓郵報》、《紐約每日新聞》、《紐約》雜志、BBC、ABC、CBS、Business Insider 都報道了Rumblr，各類播客、電臺以及視頻節目都在談論 Rumblr。Rumblr團隊將注意力從在社交網絡中煽動情緒轉為接受大型新聞機構的采訪。
推向高潮：真相反轉，媒體推波助瀾，引來合作
到了周六晚上，當事情看上去已經發展到了高潮的時候，他們做出了一個重大決定，那就是真的制作并發布一個 beta 版本的 APP，去加強整個故事的可信度，并且從 APP 的用戶體驗中獲得更多宣傳材料。
他們向外宣布在 11 月 9 號的周一下午 5 點鐘將發布 Rumblr 的官方 beta 版本，并且將這一消息透露給了曾經聯系過的新聞機構。
關于 Rumblr 即將上線的報道
這一消息再次激發了媒體對于Rumblr的報道熱情。
接下來的 24 個小時中Rumblr團隊從頭構建了 Web APP，試圖進一步完善這個彌天大謊中的情節與故事線條，如何讓Rumblr的用戶得到真實的使用體驗并且最終告知其真相，是這整個虛構 APP項目中最費時的一部分。
11 月 9 號周一下午 5 點鐘，徹夜趕工的Rumblr準時上線，在最高峰時，官網上有超過 2000 訪問者。
在上線幾個小時之前，一些媒體迅速醒悟過來，聲稱 Rumblr 是一個假冒 APP。他們歪曲了部分信息，并且將Rumblr團隊大肆貶低，不過這只不過是幫助他們弄出了更大動靜。在下午 5 點鐘，當網民們意識到了自己被愚弄時，大量充滿憤怒的推文、博客文章、播客以及視頻浮出水面。Rumblr團隊收到了一些死亡威脅以及一些簡歷，這就是 Rumblr 故事的結局。
事情到這就完了嗎？并沒有。
隨之而來出現了大量的討論文章，例如《我們難道認為 Rumblr 是真的嗎？》，《Rumblr 原來是一個大騙局》。那些曾經報道過Rumblr的新聞網站，就著這個騙局的收場又再次報道了一遍。
在 Rumblr 這款虛構 APP “上線”之后，Rumblr團隊立馬就收到了各家公司、應用開發商、作家、電影導演與制片人的合作邀約。最終，這家一手炮制 Rumblr 的爆紅的幕后推手”團隊von Hughes，收獲了價值六位數美元的合同。
從這段”炒作“的經歷里，我們能學到些什么呢？
1. 好想法也離不開好故事
這種別廢話直接動手的想法并不是Rumblr的首創，但重點在于Rumblr團隊是怎么把這個充滿噱頭和看點的想法，穿插在各種故事里。在正兒八經的推廣Rumblr時，Rumblr代表著一家創業公司致力于為人們“自由、安全、免費地打架”。而在Rumblr的真相被揭穿后，又搖身一變變成一個創意團隊為了推廣自己一手炮制的神奇故事了。所以，會講故事的能力，將是未來的重要能力。
（想了解更多“不講產品講故事”歡迎戳此查看 http://www.dh-gg.com/articles/23443.html）
2. 持續的品牌運作與曝光
在 Rumblr 的案例中，貫穿始終的一點是整個團隊在各種溝通和傳播渠道的統一和堅持輸出。從前期所有的物料包裝，到后期覆蓋Instagram、Twitter、Facebook等社交網絡營銷中，團隊始終堅持統一的品牌形象和相關內容輸出，包括使用搏擊俱樂部的梗。
此外，Rumblr團隊從一開始就充分利用各路媒體。在反復試驗，發現科技博客上的專題文章所能取得的效果會比這些針對產品本身的網站更能吸引關注后，集中投稿。而一旦被成功報道了，接下來的營銷中要充分利用已有報道，讓用戶盡可能在多的地方看見自己的產品。
3. 充分利用社交互動。
從Instagram、Twitter到Facebook等，Rumblr團隊充分利用了社交互動并及時做出應對。如注意到來自韓國的流量也不斷上升，團隊很快就對韓國用戶做出積極回應，以韓語保證Rumblr韓語版將在 3 周內推出。并持續加大了在社交媒體上的推廣力度——點贊、轉發、盡可能多地回復。
而當事件發酵到最后兩天時，當越來越多的主流媒體開始找上他們要求采訪的時候，他們停止了在社交媒體上生產內容，取而代之的是分享之前已有的內容，保持熱度。
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