不尊重、無知、騙稿……甲方也有七宗罪！
前段時間，有一個話題炒得非常火。甲方是傻逼？還是乙方是傻逼？
我覺得用“傻逼”這個詞有點過甚了，但是，甲方的確有一些需要吐槽的地方。
文章來源：姜茶茶（微信號：jiangchacha0314）
第一罪：不懂尊重乙方
某些甲方眼里，真的把乙方當成了服務行業。下班？那是甲方才有的權利。周末，乙方還需要過周末？在他們的項目計劃表里，7x24小時都是我們的工作時間。晚上九點打電話說要改圖，絲毫沒有任何歉意：“不著急啊，明早八點半開會之前給我就行了！”。周五下班前下Brief，要求周一提交，還說“時間很充分啊”。
更有甚者，對乙方進行語言攻擊：“我什么都會做，還請你干什么。”、“不就ps個圖嗎？我也會啊！”。你是甲方你就可以罵人？
第二罪：層級混亂
一個簡單的項目，客戶內部有出來ABC好幾個人跟你對接。誰都有權利讓你改稿，但是誰都不會給你拍板。而真正有拍板權利的高層D又很忙，所以你跟ABC費盡口舌把稿賣了之后，D又出來挑刺了。比如做個H5，ABC都滿意，進程序了，D又來否主KV了，媽蛋！我們程序都做完了，又讓我們重新回到設計？沒拍板權你確認個什么？
第三罪：需求不明確
這種需求不明確的甲方，完全不知道自己想要什么。你問他目標用戶？他說最好是全人類。你問他跟競品比的賣點？他說也沒有。你拿到Brief，發現寫得非常不清晰。他只告訴你“能火就行”、“我要刷屏”、“創意你們只要好，我們都買單！”
碰到這種客戶，是注定要被折磨死的。你只能一遍遍去試探他想法。你出3個創意給他挑，他看不出哪個好，就會說把這幾個揉成一個看看會怎樣。等你按照他的想法把項目弄好上線了，效果不好，他又會指責你沒有給出專業的建議。
第四罪：騙稿
今年傳播計劃還沒有？甲方領導一拍大腿，比稿吧，空手套idea嘛，又不用給比稿費！市場部那幾個新員工不都是從廣告公司跳來的嗎？讓他們靠自己的人際關系去拉人來比唄！
比了一圈，好像沒什么特別喜歡的，預算又有點吃緊，先拖著，消息不回，找個理由搪塞過去。過倆月，對接人離職了，攤子又沒人管了。最后真的要執行了，還是找了那家熟悉的代理商。有人在乎乙方付出的時間和心血嗎？
第五罪：無知
做一行就要有一行的常識，哪怕你是甲方。現在上了蝙超電影，客戶非讓你追這個熱點，你苦口婆心地跟他說這個有版權問題，他就是不信。
你們拍了組平面，模特是側對著鏡頭的。到后期時，甲方看到圖，一臉認真的說：我覺得都挺好，但是我想把模特的臉轉過來，正對著鏡頭，可以嘛？真是懵逼。
最勁爆的是，我在微博上看過一個聊天記錄，客戶要求花三十萬把鄧麗君和張國榮都請來……你讓我們找閻王爺的經濟公司請嗎？
第六罪：熱點狂躁
作為social從業者，最討厭的就是熱點了！特別是現在所有品牌都開始追熱點了，效果已經大不如前。但是每次遇到突發熱點，客戶還是都跟打了雞血一樣，跑過來說：“給我出個文章吧。你看看國足贏了，我們就寫篇《國足能贏，竟然是因為用了我們產品》”，你看多棒？
你硬著頭皮給客戶擠出來一個笑容，說：“好，一會發郵箱。”再p個海報，把產品和熱點生拉硬扯的聯系在一起。最后的完稿，讓你都不想承認這是自己的作品。
第七罪：不給錢
往往越是沒錢的甲方，越是事兒多。一種是項目預算吃緊的。又想用國外字體，又不想花錢，讓設計師摳字。又想用素材，又沒錢買版權，就讓設計師找圖找到瘋。
另一種是給乙方結錢慢的，什么都讓我們墊款，回款月費卻等個一年半載，CPI都漲了好幾輪了好嘛！還有活干完開始砍價的。更別提不給錢，拿自己產品來抵債的。什么爛尾房、滯銷商品都丟給你，美名資源置換。這種事在廣告圈已經見怪不怪了。
這個圈子需要互相尊重。
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