分眾傳媒聯合頤圣堂，在電梯間掀起公益“抽紙風”
原標題：疫情當前能不能做好營銷？分眾傳媒×頤圣堂聯合強勢破解營銷困境
2020年開局，便因為新型冠狀病毒這一“黑天鵝事件”，給國民經濟暫時蒙上了一層陰影。疫情之下，企業和品牌都無法避免不同程度的損失。
一、疫情當前，還做什么營銷？
目前疫情局勢仍不明顯，各行各業都受到了嚴重影響，電影業春節檔顆粒無收、旅游業遭受重創、餐飲業面對現金流危機……沒有誰能真正獨善其身。
都說偉大的企業，都是冬天的孩子，恐慌和焦慮不能解決任何問題，只有活下來，才能談理想與發展。而營銷的意義就是幫助企業生存，因此，疫情之下，品牌不僅要做營銷，還要做的巧妙、做的有溫度。
非常時期，任何一個舉動都將會被無限放大，品牌營銷稍有不慎，就有可能被說成蹭熱點、玩套路，更嚴重則會觸底公眾底線，陷入輿論漩渦中，有損品牌形象與信譽。
疫情期間，品牌營銷必須保持警醒以及營銷的“正能量”，尋找觸達用戶的新方式，堅持以用戶需求為導向，從受眾現實心理出發把營銷落到實處，讓受眾看到品牌對事件的重視以及為解決問題所提供的服務，才能為品牌帶來更強的營銷效果和高話題度。
在這個“全民皆宅”的特殊假期里，線下人流驟減、戶外廣告基本“報廢”，本想趁著春節收割一波流量紅利的品牌或許此刻正面臨著“生存危機”，當然在這之中，有一些品牌絕不會坐以待斃，而是更為積極地尋求對策，創新思維找到新的突破口。
二、電梯間掀起公益“抽紙風”
分眾傳媒×頤圣堂跨界創新營銷模式
近日，分眾傳媒聯合擁有300年歷史的老字號醫藥品牌頤圣堂在電梯間里掀起了一場特別的“抽紙風”，體貼暖心的動作刷足了大眾好感度，也讓品牌在這場被疫情籠罩的黑暗環境下找到了光亮的出口。
為了保障正常的生活，居民偶爾需要外出采購，但電梯空間小，空氣流動性差，再者由于此前已有電梯傳染案例，大眾對自身防護意識有了更進一步的提高，如何切斷病毒在公眾空間中的傳播途徑，防止交叉感染成為全民討論的焦點。
此次分眾傳媒精準洞察到受眾防疫心理，不僅在電梯內投放防疫廣告，同時還巧妙地設置“按鍵專用紙”，方便大眾在乘坐電梯時抽取按電梯按鈕進行物理隔離，在一定程度上切斷傳播來源。
根據心理學中的“首因效應”，即人們第一次與某物或某人相見時第一印象最強，并將長時間在用戶腦海中形成強烈認知。
對于品牌而言同樣如此，分眾借助這種貼心的方式不僅解決了疫情期間大眾外出時乘坐電梯的痛點，拉近了品牌與受眾的心理距離，同時這種防疫交互行為也達成了品牌曝光的效果，避免了消費者對傳統電梯廣告的抵觸心理，讓用戶對品牌有了深層次的認知也更樂于接受品牌提供的服務。
廣告落地后不久，便引發了社交網絡的大量討論，分眾傳媒CEO江南春更是率先在微博微信等公眾媒體平臺轉發，在眾多KOL的影響下進一步擴大這場特殊的公益抽紙活動，為品牌收獲了自來水效應的UGC內容直接帶動二次傳播，擴大了傳播半徑。
隨著移動互聯網信息碎片化、粉塵化，品牌營銷逐漸將戰場重心轉移至線下。分眾電梯媒體占據電梯這一線下核心流量入口，頗受品牌客戶青睞。
然而介于電梯框架的載體，大多品牌投放出來的還是多以平面為主，難免會造成審美疲勞，分眾傳媒與頤圣堂此次的跨界聯合可謂創意十足，既打破了電梯廣告的“平面局限性”又以公益形式提醒用戶注意生活防疫細節，這種集商業思維與公益性質為一體的創新營銷順利將品牌打入消費者內心，實現社會效應與品牌效應的雙贏。
三、“危”中尋“機”
品牌責任＋商業智慧樹立行業典范
前面說到，疫情波及各行各業影響甚廣，但危機危機，風險和機遇向來都是并存的，正如分眾傳媒董事長江南春所言，疫情經濟導致企業變難，但是再難也有辦法，再艱難也有新模式，創新是可以轉化的，危也是機。
作為日觸達3.1億人流的全球最大的數字化電梯媒體，分眾一直關注著疫情動態，持續捐贈近4.5億元的廣告資源，用于防疫公益廣告在全國各地共計70多萬塊分眾LCD屏幕上的高頻次持續刊播。
同時攜手微醫互聯網總醫院上線“新冠肺炎實時救助平臺”，在全國各大城市上刊并滾動播放宣傳，為3億分眾收視用戶提供免費醫療咨詢服務，將品牌優勢發揮到極致。
此外，分眾還在第一時間采購醫用防護口罩、消毒液、隔離衣、防護面罩等緊缺醫療物資，運往疫區各大醫院；隨著企業的陸續復工，分眾積極協調各方資源，在全球籌集口罩送往樓宇、社區免費分發，用實際行動承擔起社會責任。
這次與頤圣堂的跨界合作，是分眾電梯場景應用的又一次創新突破，始于精準的洞察與策略，發于靈活的落地與呈現，一舉打破傳統電梯廣告形態，憑借創意激發消費者與廣告的真誠互動，為品牌更高速強效觸達受眾提供了更多選擇，實現了真正意義上的穿透式傳播，為行業樹立了新型典范。
四、總結
疫情對所有企業和品牌來說是一次“大考”，只有真正有創造有價值、好服務的品牌將會變得更加成熟，被更大規模的用戶接受認可。
營銷向來不是固定模式，而是在不斷變化的市場環境中順勢而起，適時而變。
分眾在危機中發現機遇，通過與頤圣堂的聯合將全民關注的防疫重點落地電梯空間，此次的“創意自救”打破了疫情期間做不好營銷的猜忌，無疑給萎靡的市場注入一陣強心劑，為在受疫情之困中的企業與品牌提供了一定的借鑒。
沒有一個冬天不可逾越，有多少挑戰就有多少希望，相信疫情結束之后，反彈的行情一定會到來。
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