森博營銷：疫情下的營銷洞察，賦能終端新門店轉型
3月6日19：00，老板電器“向往廚房直購節(jié)”大型直播刷遍了網絡和朋友圈。短短2小時的直播，觀看總量超百萬，累計訂單過萬，除此之外，還有8萬多名粉絲微信訂閱了老板電器賬號，實現了精準用戶在品牌官方賬號上的留存，為后續(xù)釋放更多營銷價值。在疫情的特殊時期，森博營銷的“新門店巔峰120分”產品猶如為老板電器注入了一支“強心劑”，讓老板電器的品牌價值在廣大用戶粉絲面前得到更大程度的釋放與升華。
（老板電器“向往廚房直購節(jié)”直播戰(zhàn)報）
特殊環(huán)境下的破局求變 “新門店”營銷利器為線下零售終端賦能
森博營銷成立于2004年，自創(chuàng)立以來便深耕智慧健康及智慧家庭領域，以咨詢+產品的服務模式，為企業(yè)提供營銷鏈條一站式解決方案。在提供整合營銷策略咨詢服務的同時布局視頻營銷、直播營銷、體驗營銷、電商營銷等產品，致力于幫助品牌或企業(yè)與用戶進行有效溝通。正所謂“術業(yè)有專攻”，如今的森博已經成為了業(yè)內資深聚焦智慧家庭和智慧健康的整合營銷專家、品牌與用戶的溝通專家。
2020年春節(jié)突如其來的一場疫情打亂了所有家電企業(yè)的計劃，眾多家電廠商原定的發(fā)布會更是遭遇了前所未有的阻礙。疫情之下家電零售如何破局？森博營銷推出了以“溝通產品核心價值和零售賦能”為核心目標的“云發(fā)布”升維營銷利器，用全新的思維方式為眾多家電企業(yè)開辟出一條營銷新路徑。此次助力老板電器直播的“新門店巔峰120分”正是森博“云發(fā)布”系列的一款重磅產品，它打破了傳統門店的物理邊界，有效連接線下門店與導購社交網絡，打通精準流量與電商銷售鏈條，以屏幕體驗為核心，覆蓋用戶運營、場景體驗、內容互動、流量轉化等一系列推廣行為，多平臺、多場景、多觸點進行全方位傳播，進而實現銷售裂變式增長。
隨著5G時代的全面到來，移動互聯網和智能手機快速發(fā)展，視頻直播走向了移動化、平臺化和社區(qū)化，讓沉浸式體驗營銷的觸角延伸到了更廣闊的線上領域；奧維云網近期發(fā)布的《新冠肺炎疫情對中國家電市場影響報告》也顯示，受疫情影響線下門店零售遭受巨大沖擊，“沙發(fā)購物”需求高漲，2020年一季度家電零售線上占比或突破7成。新形勢下，開拓新零售渠道、探索數字化轉型是眾多品牌企業(yè)的必經之路。
森博營銷積極破局求變，用實際行動不斷踐行自己對當今時代和行業(yè)的思考與洞察，在“整合營銷咨詢+溝通產品”模式下結合多個行業(yè)的實操案例，推出了包括“新門店”等在內的一系列重磅產品，整合策略、電商、直播、體驗營銷、視頻、用戶運營等產品形成營銷閉環(huán)，為客戶打造一站式系統解決方案。
如果說打造“新門店”產品是森博一次大膽的探索，那么助力老板電器直播成功則是森博一次成功的落地，為線下零售終端賦能，實現品牌口碑銷量雙豐收，一組組令人矚目的直播銷售戰(zhàn)績便是很好的佐證。相信未來，森博將會進一步在營銷、體驗、用戶等方面展開更深層次、多維度的探索創(chuàng)新，繼續(xù)為品牌和企業(yè)創(chuàng)造更多價值。
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