NDN Group 直播研討會回顧：企業如何在困難時期制勝市場？
隨著新冠病毒在全球蔓延，國內外的企業都正在遭受沖擊。疫情無疑是一只突如其來的黑天鵝，其帶來的影響目前也不可預估。作為企業或是個人，我們都應放棄僥幸，積蓄能量渡過難關。
上周，NDN Group 創始人兼CEO安宇昭先生（Andy Ann）以網絡直播研討會的形式在Zoom 與Facebook上向全球企業家分享自己的經驗談，并對當下困難時期企業如何持續發展提出建議，希望幫助企業重燃激情，制勝市場！
以下為研討會精選觀點：
恐懼、焦慮、失落、消極……負面情緒壓抑心中，人人自危，不敢前行。但我們仍需積極擁抱不確定性，調整心態，堅信那些殺不死你的會讓你更強大！當老板與員工都擁有強大的抗壓能力與正能量時，我們才能一起構建刀槍不入的業務與企業。
作為公司亦或是團隊的領導者（Leaders），我們應做到：
L – LEVERAGE [一切皆有動力！]
面對市場的迅速降溫，領導者作為領頭羊，應迎難而上，保持敏銳的嗅覺，積極關注合作伙伴、客戶、市場動態以及行業趨勢，以在紛繁復雜中審時度勢，時刻應對突發狀況。
E – EMPOWER [鼓勵團隊發散思維，嘗試任何可能！]
亂世出英雄！領導者應鼓勵團隊發散思維，激發創造力，共同為企業團隊、服務客戶提出創新想法。根據自己的擅長之處，嘗試任何可能。
A – ACTION [時刻在行動！]
馬丁·路德·金曾說：“如果你不能飛，那就奔跑；如果不能奔跑，那就行走；如果不能行走，那就爬行；但無論你做什么，都要保持前行的方向。”如今，企業更應追趕變幻莫測的市場，時刻行動創造機遇。
D – DEAL [出售價值，而非產品本身！]
企業產品滯銷，單純降價或提高促銷手段并不是萬全之策。業務、產品的價值是指客戶從某件商品上獲得可量化內容和精神感受的總體利益。所以，如何將企業價值與產品價值升華并準確傳達給客戶，讓他們覺得物有所值至關重要。
E – EXTREME [極度渴求，全力以赴！]
目前正是市場的關鍵時刻，領導者應更加極端應對挑戰，雖然開拓新客戶將無比艱難。如果團隊以往聯系 1000 位客戶，如今可以嘗試 1500 位甚至 2000 位，在夾縫中奮力求生，激發潛能。
R – RESULTS [以結果為最終導向！]
結果為王！所有的嘗試與辛苦都應以結果作為最終導向。這不僅僅針對企業自己，更應多替服務客戶的著想，了解他們的痛點并給予適當的幫助，共同發展。
S – SYNERGIES [尋求協同效應！]
企業領導者同時亦可與上下游企業、跨領域企業、供應商、客戶、員工甚至是競爭對手合作，提升企業服務能力以擴大潛在目標客群，獲得更多業務。
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