賦能品牌建設(shè)，森博營(yíng)銷為智慧家庭產(chǎn)業(yè)助力
3月6日晚，在森博營(yíng)銷的支持下，老板電器“向往廚房直購節(jié)”大型直播在短短2小時(shí)內(nèi)，累計(jì)觀眾人氣達(dá)133.8萬，訂單量達(dá)10152單。深耕品牌與用戶有效溝通多年，森博營(yíng)銷對(duì)品牌的轉(zhuǎn)化與賦能有著獨(dú)到的見解與優(yōu)勢(shì)。
據(jù)悉，森博營(yíng)銷成立于2004年，創(chuàng)始人于林義先生，專注于品牌與用戶的有效溝通。作為中國(guó)領(lǐng)先的咨詢+產(chǎn)品全案營(yíng)銷公司，作為中國(guó)國(guó)際公共關(guān)系協(xié)會(huì)理事單位，連續(xù)多年依靠在智慧健康和智慧家庭領(lǐng)域深耕位列公共關(guān)系協(xié)會(huì)榜單TOP 30。在傳播理論研究中心，森博也提出了，品牌與用戶有效溝通模型、品牌溢價(jià)提升模型和體驗(yàn)營(yíng)銷模型，并在大量項(xiàng)目中幫助客戶取得市場(chǎng)和品牌的成功。多年來，森博營(yíng)銷專注于智慧健康和智慧家庭領(lǐng)域，始終與客戶共同成長(zhǎng)，在組織架構(gòu)上，采用整合營(yíng)銷產(chǎn)品體系和業(yè)務(wù)賦能等三大體系；在傳播策略上，提出了品牌與用戶有效溝通模型、品牌溢價(jià)提升模型和體驗(yàn)營(yíng)銷模型；在整合營(yíng)銷領(lǐng)域，分為智慧健康整合營(yíng)銷和智慧家庭整合營(yíng)銷；在產(chǎn)品領(lǐng)域，涵蓋視頻與直播營(yíng)銷產(chǎn)品部、事件與體驗(yàn)營(yíng)銷產(chǎn)品部、用戶運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品部、PR & social產(chǎn)品部、電商營(yíng)銷產(chǎn)品部、產(chǎn)品創(chuàng)新咨詢部，同時(shí)由創(chuàng)意資源平臺(tái)和媒介資源平臺(tái)賦能。當(dāng)下，森博營(yíng)銷旗下產(chǎn)品主要包括云發(fā)布、瞰未來、新門店、新門店超級(jí)品牌日、新門店巔峰等。
作為一家老牌的營(yíng)銷企業(yè)，在創(chuàng)立的16年間，森博營(yíng)銷在行業(yè)中創(chuàng)造了大量經(jīng)典案例，尤其在家電行業(yè)，除此次助力老板電器破局線下零售外，中國(guó)家電及智能硬件博覽會(huì)（AWE）的運(yùn)營(yíng)和轉(zhuǎn)型、奧克斯整體品牌包裝、美的集團(tuán)年度戰(zhàn)略發(fā)布等都是森博營(yíng)銷享譽(yù)行業(yè)的經(jīng)典之作。其中中國(guó)家電及智能硬件博覽會(huì)（AWE）的運(yùn)營(yíng)和轉(zhuǎn)型，是森博營(yíng)銷享譽(yù)行業(yè)的經(jīng)典案例。作為AWE戰(zhàn)略合作伙伴，森博營(yíng)銷多年來持續(xù)賦能陪伴，提供包括戰(zhàn)略咨詢、資源拓展、營(yíng)銷傳播、落地運(yùn)營(yíng)等全鏈條一站式服務(wù)。從到穩(wěn)固根基到突破發(fā)展，從傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)到戰(zhàn)略蛻變，森博營(yíng)銷以咨詢+產(chǎn)品模式的戰(zhàn)略服務(wù)成就了AWE今天全球前三大家電及消費(fèi)電子博覽會(huì)之一的地位。
作為中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)的品牌公關(guān)公司，森博營(yíng)銷全程負(fù)責(zé)了AWE的策展、招商、啟動(dòng)和海內(nèi)外營(yíng)銷推廣等事務(wù)。從 2014年到2019年，森博營(yíng)銷提出了“打造智能家居館，體驗(yàn)式展會(huì)”等理念，以咨詢+產(chǎn)品模式的戰(zhàn)略，使AWE的參展人數(shù)從4萬提升至35萬，展館面積從4萬平米提升至13.5萬平米，逐步與CES、IFA齊名，躋身世界三大家電及消費(fèi)電子展會(huì)行列。
作為奧克斯的戰(zhàn)略合作伙伴，奧克斯整體的品牌包裝和戰(zhàn)略合作也是森博營(yíng)銷的經(jīng)典案例。合作之初，奧克斯僅位列行業(yè)第9，森博營(yíng)銷提出了一機(jī)兩翼的品牌策略，幫助客戶實(shí)現(xiàn)了用戶切割，并成功塑造了奧克斯年輕化的品牌形象。經(jīng)過多年合作，森博營(yíng)銷伴隨奧克斯成功殺入空調(diào)市場(chǎng)第一陣營(yíng)。
2016年至2019年，森博營(yíng)銷成為美的集團(tuán)合作伙伴，全程負(fù)責(zé)美的集團(tuán)年度戰(zhàn)略發(fā)布，在策劃與執(zhí)行期間負(fù)責(zé)集團(tuán)戰(zhàn)略梳理，發(fā)布會(huì)主題提煉，形式創(chuàng)意，流程內(nèi)容規(guī)劃、事件傳播等各個(gè)板塊。協(xié)助美的集團(tuán)對(duì)外展示“雙智戰(zhàn)略”成果發(fā)布，從家電制造企業(yè)到科技集團(tuán)定位的轉(zhuǎn)變，以及科技集團(tuán)定位下全新戰(zhàn)略“人機(jī)新世代”的發(fā)布，全程見證美的集團(tuán)成為世界500強(qiáng)，市值突破4000億，并于2019年獲美的集團(tuán)最佳年度框架合作伙伴獎(jiǎng)。
成功的品牌營(yíng)銷策略來自于對(duì)消費(fèi)者及渠道媒體的深入洞察，并需要將品牌調(diào)性與創(chuàng)意內(nèi)容做更好的結(jié)合。對(duì)此，森博營(yíng)銷展現(xiàn)出了獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，其長(zhǎng)期專注智慧家庭（家電）產(chǎn)業(yè)，專注家庭耐用品營(yíng)銷，對(duì)用戶的需求有著深度的洞察研究能力，并整合營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，研究形成“有效性”策略能力；在策略研究方面，森博營(yíng)銷長(zhǎng)期持續(xù)對(duì)產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、產(chǎn)品和各廠商進(jìn)行全面研究，有著成熟的產(chǎn)品化思維，能夠保持各種溝通產(chǎn)品絕對(duì)的專業(yè)性、領(lǐng)先性和有效性；在模式方面，森博營(yíng)銷整合營(yíng)銷咨詢+溝通產(chǎn)品模式，客觀、不唯上、不唯利、不從眾，追求有效性的服務(wù)理念，有著天然的協(xié)作基因，也決定了它系統(tǒng)作業(yè)能力強(qiáng)、無短板，有著高還原度、高質(zhì)量、高效率的執(zhí)行能力；在資源方面，森博營(yíng)銷行業(yè)客戶資源豐富，與行業(yè)主管部門、第三方數(shù)據(jù)、核心渠道、行業(yè)媒體、KOL和核心權(quán)威媒體均有合作關(guān)系，這意味著新溝通產(chǎn)品上市實(shí)踐快、多，產(chǎn)品也能夠向“有效性”方向迭代速度快。
此次森博營(yíng)銷為老板電器成功策劃“向往廚房直購節(jié)”的活動(dòng)，展現(xiàn)了其強(qiáng)大的品牌實(shí)力和專業(yè)的營(yíng)銷策劃能力。疫情之下，傳統(tǒng)線下零售的數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行，公關(guān)行業(yè)也將迎來一個(gè)新的發(fā)展契機(jī)。森博營(yíng)銷作為公關(guān)行業(yè)的一份子，將與更多智慧家庭品牌共同探索數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)的營(yíng)銷變革之路。
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