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我認(rèn)識(shí)了一個(gè)日產(chǎn)五百萬片口罩的工廠老板

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舉報(bào) 2020-03-26


 

窮則獨(dú)善其身,達(dá)則兼濟(jì)天下。

 

——《孟子·盡心章句·上(第九)》

 

我記得以前見過有人說“窮則獨(dú)善其身,富則妻妾成群”,其實(shí)這句話里的“窮”和“富”所對(duì)應(yīng)的并不是經(jīng)濟(jì)上的窮富,也不是人生的低谷和飛黃騰達(dá),而是關(guān)乎于是否有機(jī)會(huì)讓人施展內(nèi)心的志向。

 

也就是說,孟子希望人們能夠在志向不能實(shí)現(xiàn)時(shí)管好自己的道德修養(yǎng),而在胸中的抱負(fù)得以施展時(shí)則應(yīng)該努力讓天下人都能得到好處,為更多人謀得福祉。 

 


 一個(gè)工廠

 

富陽。

 

古稱“富春”,現(xiàn)在是浙江省杭州市的市轄區(qū),位于浙江省西北部,被富春江斜穿全境,戶籍人口不到70萬。

 

1月23日,浙江省根據(jù)《浙江省突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》,決定啟動(dòng)重大公共突發(fā)衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng),是國內(nèi)首個(gè)啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)的省份。

 

得知浙江啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)的消息時(shí),俞飛英正在杭州跟家人一起過年。

 

她是富陽的一家護(hù)理用品公司老板,主要做成人紙尿褲、女性衛(wèi)生用品、母嬰護(hù)理用品等產(chǎn)品的生意。

 

而現(xiàn)在俞飛英的浙江珍琦護(hù)理用品公司已經(jīng)從國內(nèi)最重要的護(hù)理用品生產(chǎn)基地之一變成了一個(gè)擁有20余條生產(chǎn)線,日產(chǎn)能五百萬片口罩的工廠,生產(chǎn)規(guī)模全國屈指可數(shù)。

 


 一切剛剛開始的那幾天,俞飛英接到了許多電話,有親戚,有朋友,有同學(xué),有當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的負(fù)責(zé)人。

 

所有人的問題都基本相同——能弄到口罩嗎?


 

向來樂于助人的她毫不猶豫,第一時(shí)間滿口答應(yīng),然后動(dòng)用自己一切資源進(jìn)行全球采購,為區(qū)政府尋找緊缺醫(yī)療防疫物資,千方百計(jì)人肉帶回國內(nèi)。

 

然后又積極組織富陽青商會(huì)發(fā)起愛心捐贈(zèng),同時(shí)動(dòng)用所有資源在全球范圍內(nèi)采購口罩、護(hù)目鏡、防護(hù)服等緊缺物資,親自帶領(lǐng)家人送至防疫一線;在疫情開始的短短兩周內(nèi),向杭州市婦聯(lián)、杭州援鄂醫(yī)療隊(duì)、上海紅十字會(huì)、上海殘聯(lián)、當(dāng)?shù)卣葐挝痪栀?zèng)醫(yī)療防護(hù)物資和現(xiàn)金共計(jì)價(jià)值近兩百萬。

 

這批捐贈(zèng)物資如果按當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)價(jià)出售,利潤甚至可以過千萬。

 

但在這場(chǎng)威脅著全國乃至全世界的大瘟疫面前,即使俞飛英不計(jì)得失,掏空家底去采購物資幫助別人,仍然只是杯水車薪。

 

于是在正月初八,俞飛英所率領(lǐng)的珍琦護(hù)理用品公司就果斷決定改造現(xiàn)有生產(chǎn)線,原定的產(chǎn)品發(fā)售全部暫停,冒著外貿(mào)訂單延期交付的風(fēng)險(xiǎn),籌劃落實(shí)口罩生產(chǎn),盡可能為疫情防控提供更多醫(yī)療物資。

 

衛(wèi)生巾、紙尿褲改口罩,并不想象中那么容易,盡管工藝和材料有相近之處,但實(shí)際技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)有著天壤之別,要調(diào)整改產(chǎn)就相當(dāng)于一切都要從零開始。

 

但短短幾天后,2月18日凌晨1:51,珍琦的第一片轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩生產(chǎn)成功。

 

投我以木桃,報(bào)之以瓊瑤,在具備了生產(chǎn)醫(yī)用口罩和隔離衣等緊缺防疫物資生產(chǎn)能力之后,地方政府火速給珍琦核發(fā)了相關(guān)的產(chǎn)品注冊(cè)證和生產(chǎn)許可備案,讓珍琦成為了當(dāng)?shù)匦l(wèi)生用品行業(yè)首家成功轉(zhuǎn)產(chǎn)醫(yī)用口罩的企業(yè),迅速為一線增產(chǎn)。


 

  一種偏見

 

我知道,在這種時(shí)候說起轉(zhuǎn)產(chǎn)做口罩,很多人內(nèi)心的想法都會(huì)有些復(fù)雜。

 

一方面,全國各地緊缺抗疫物資是不爭的事實(shí),制造業(yè)中必須有人積極響應(yīng)號(hào)召進(jìn)行轉(zhuǎn)產(chǎn)增產(chǎn),而另一方面,由于缺口太大,一時(shí)間泥沙俱下,市場(chǎng)上居心叵測(cè)的人不少,很多人甚至覺得奇貨可居,想趁機(jī)賺一筆不太光彩的快錢。

 

在疫情肆虐的時(shí)候,這種聲音還比較小,隨著疫情的好轉(zhuǎn),誅心之論也甚囂塵上。

 

“生產(chǎn)口罩?呵,現(xiàn)在賺了不少吧?”

“一個(gè)口罩賣幾十塊錢,西班牙那邊能賣兩千多!”

“買不起,買不到,以前很便宜的。”

“黑心商人很多,質(zhì)量不好的也到處都是”

 

……

 

這種人存在嗎?存在。

 

但與此同時(shí)也要記住一句話:為眾人抱薪者,不可使其凍斃于風(fēng)雪。

 

其實(shí)從2月底開始,所有高價(jià)買口罩生產(chǎn)線,想要賺一筆就跑的人或者企業(yè),已經(jīng)很難回本了。

 

復(fù)工的沖鋒號(hào)吹響,巨大的社會(huì)齒輪運(yùn)轉(zhuǎn),市場(chǎng)供應(yīng)逐漸跟上,市面上口罩的購買難度肉眼可見的直線下降。普通外科防護(hù)口罩大多由復(fù)工的企業(yè)統(tǒng)一購買,社區(qū)也有專門的購買渠道,對(duì)N95等高級(jí)口罩的需求恢復(fù)正常,價(jià)格和需求得到滿足,漸趨穩(wěn)定。


那些花一百五十萬買一條生產(chǎn)線,企圖賺快錢的老板們,要生產(chǎn)多少個(gè)口罩才能回本 


俞飛英不是這樣的人,珍琦也并不是這樣的企業(yè)。

 

從正月初八緊急復(fù)工轉(zhuǎn)產(chǎn)的第一條生產(chǎn)線,到現(xiàn)在含日本高速機(jī)在內(nèi)總共20余條生產(chǎn)線,日產(chǎn)能口罩五百萬片,珍琦有了另一個(gè)目標(biāo)——打造屬于中國自己的個(gè)人防護(hù)品牌,提升國人的衛(wèi)生防護(hù)意識(shí)。

 

眾所周知,在個(gè)人防護(hù)的市場(chǎng)中是沒有標(biāo)桿品牌的。提起相關(guān)產(chǎn)品,或許在口罩領(lǐng)域還能想到一個(gè)3M,但如果是抗菌手套、消毒用品、免洗洗手液方面,并沒有真正具備行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)氣質(zhì)的品牌。

 

而這就是珍琦現(xiàn)在的目標(biāo)。

 

對(duì)于沒有底氣,不在乎長線的企業(yè)來說,這種目標(biāo)是既沒有能力達(dá)成,也沒有動(dòng)力去追求的。

 

珍琦不是不能固守舊部,維持穩(wěn)定的利潤,穩(wěn)定的生產(chǎn),穩(wěn)定的供需關(guān)系,薄利,但穩(wěn)定。

 

俞飛英不是那種愛“出風(fēng)頭”、“嘗新鮮”、“吃螃蟹”的人。自從她走馬上任以來,P2P風(fēng)口,O2O風(fēng)口,金融互聯(lián)網(wǎng)電商風(fēng)口,俞飛英都沒有碰。

 

而這一次,一個(gè)有20年歷史的老牌工廠,投入2500多萬,發(fā)動(dòng)了100多名工人,在7天內(nèi)成功組建生產(chǎn)線,緊急復(fù)工。

 

在她的身上,我們能看到的是在當(dāng)下浮躁社會(huì)中已經(jīng)難得一見的一種品質(zhì)——

 


一個(gè)老板

 

這種韌勁,我?guī)缀踔辉谥袊駹I企業(yè)老板身上見過。在現(xiàn)在的社會(huì)里,吃苦耐勞已經(jīng)成了一個(gè)很遙遠(yuǎn)的品質(zhì),而俞飛英恰是這種品質(zhì)的縮影。

 

我第一次見她的時(shí)候,等了四個(gè)小時(shí),她穿著工作服,帶著工人帽,如果不是有人引見,我會(huì)以為走過來的只是一個(gè)普通工廠車間女工。她沒有三頭六臂,也沒有美艷動(dòng)人。

 

她只是一個(gè)普通人,跟你,跟我,跟所有人一樣被這場(chǎng)突如其來的疫情打得措手不及,然后在求生之余努力幫助別人的人。

 

她說自己并不是想做英雄,只是覺得自己作為一個(gè)有余力的人,一個(gè)民營企業(yè)的老板,想做一些對(duì)社會(huì)有益,對(duì)工廠工人們也有益的事情。

 


 一種選擇

 

汪勇, 80后武漢快遞小哥。

 

疫情發(fā)生之前,汪勇是一個(gè)普通快遞小哥。除夕之夜,武漢已經(jīng)封城,汪勇看到了一個(gè)武漢金銀潭醫(yī)院護(hù)士的朋友圈,對(duì)方正因?yàn)闆]有交通工具而無法下班休息。

 

猶豫了一個(gè)小時(shí)之后,汪勇選擇出發(fā)。一個(gè)晚上,他接送了三十多個(gè)醫(yī)護(hù)人員往返金銀潭醫(yī)院。

 

需要幫助的醫(yī)護(hù)人員越來越多,汪勇招募了接送醫(yī)護(hù)人員的志愿車隊(duì),又聯(lián)系了一些公共交通服務(wù)商,前后解決了數(shù)百名醫(yī)護(hù)人員的交通問題。

 

再后來,他又聯(lián)系了餐飲業(yè),給金銀潭醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員及車隊(duì)志愿者提供營養(yǎng)餐,甚至給團(tuán)隊(duì)成員修眼鏡,修手機(jī),買指甲刀,充電器,幫醫(yī)生過生日買蛋糕……


2月19日,順豐復(fù)工,汪勇接到了領(lǐng)導(dǎo)電話:


“明天來上班,你被升職為部門經(jīng)理。”


2月26日,郵政局發(fā)出嘉獎(jiǎng)通知:授予汪勇“最美快遞員”特別獎(jiǎng),號(hào)召全行業(yè)向他學(xué)習(xí)。

 

梁鈺,95后上海女孩。

 

疫情爆發(fā)之前,梁鈺只是個(gè)普通社畜,日常刷刷微博,跟志同道合的年輕人打成一片。

 

疫情爆發(fā)后,她在新聞里聽說一線醫(yī)護(hù)人員們長時(shí)間穿防護(hù)服,動(dòng)輒十幾個(gè)小時(shí)不能去廁所,想到一線占比超過三分之二的女醫(yī)護(hù)人員的剛需,她決定發(fā)起安心褲和衛(wèi)生巾等針對(duì)女性醫(yī)護(hù)人員的募捐,為前線女醫(yī)護(hù)提供幫助。

 

2月7號(hào)發(fā)起活動(dòng),三天后就募得安心褲超過17萬條,衛(wèi)生巾和護(hù)手霜一次性內(nèi)褲數(shù)千。

 

又過了一個(gè)多月,梁鈺發(fā)起的「姐妹戰(zhàn)疫安心行動(dòng)」總共募集到了60多萬條安心褲,30幾萬個(gè)一次性內(nèi)褲,近20萬衛(wèi)生巾和護(hù)手霜,覆蓋205個(gè)醫(yī)院和醫(yī)療隊(duì),幫助了8.5萬個(gè)醫(yī)護(hù)人員。

 

梁鈺說,強(qiáng)大的工作效率和透明度,以及項(xiàng)目誕生后所獲得的支持與延展,讓她感受到了作為一個(gè)純粹的民間志愿者組織的驕傲。


從一個(gè)快遞員被火線提拔為分公司經(jīng)理,從誤入疫區(qū)的“漢囧”小伙變成抗疫英雄,從普通女孩變成公益斗士,這些是社會(huì)對(duì)抱薪者的嘉獎(jiǎng)。

 

俞飛英的珍琦現(xiàn)在也正在嘗試跟更多像汪勇和梁鈺這樣有統(tǒng)籌能力和社會(huì)責(zé)任心的素人合作。

 

目前國內(nèi)的口罩缺口雖然不再像前幾個(gè)月那樣火燒眉毛,但仍然存在資源調(diào)配滯后的問題,像珍琦這樣的生產(chǎn)方,很難確保物資能夠在第一時(shí)間配送到最需要的人的手中。

 

于是珍琦啟動(dòng)了防疫合伙人計(jì)劃,讓有需求的人和團(tuán)隊(duì)能夠直接找到他們,減少信息傳播的壓力。


通過合伙人,企業(yè)直接跟學(xué)校、醫(yī)藥院線、工廠、家長等有直接需求的人聯(lián)絡(luò)。為學(xué)生提供防護(hù)包,醫(yī)院提供防護(hù)服和手套,觸達(dá)家長、學(xué)校、零售及醫(yī)藥渠道。

 

工廠負(fù)責(zé)生產(chǎn),合伙人負(fù)責(zé)送達(dá),不用社會(huì)募捐,不用秒殺,不用搖號(hào),更不用賣慘。

 

大部分傳統(tǒng)生產(chǎn)商實(shí)際上是并不在乎,也沒有能力去在乎產(chǎn)品的最終流向的。

 

但如果這種方式跑通,過去的許多問題就不再存在了。從傳統(tǒng)的線型渠道升級(jí)到網(wǎng)格渠道方式,從傳統(tǒng)的貨品代理升級(jí)到服務(wù)合作方式。讓不同區(qū)域之間能組成網(wǎng)格狀的銷售渠道,特殊物資就能夠直接找到最需要它們的人。

 

系統(tǒng)地說,這個(gè)模式就是通過線上進(jìn)行品牌爆破,然后線下地推掃雷。

 

用產(chǎn)品吸引消費(fèi)者的同時(shí),發(fā)掘出潛在的合作對(duì)象,在進(jìn)行評(píng)估考核并且完成簡單培訓(xùn)后就可以開展渠道開發(fā)。相關(guān)的合伙人可以落地在一個(gè)區(qū)域,一個(gè)渠道,一個(gè)資源上。

 

形成一個(gè)覆蓋全渠道的合作銷售體系。完全顛覆傳統(tǒng)的生產(chǎn)方與C端受眾的關(guān)系。

 

 

 一個(gè)信念

 

在現(xiàn)代社會(huì)中,人的身份往往是多元的。一個(gè)人可以同時(shí)是小老板,是快遞員,是社畜,是普通人,是英雄。

 

這些人并不是生來的英雄,與無數(shù)普通人一樣,汪勇、梁鈺、俞飛英也曾只是14億人中的一滴水。

 

他們選擇了去做自己認(rèn)為正確的事,幫助自己希望幫助的人,哪怕這些事并不容易,哪怕這些事情很容易被人誤解。

 

在這個(gè)世界上,總有一些人卷入激流,有人投奔怒海。


我們?cè)跁r(shí)代的江河中奔涌,在泥沙中堅(jiān)持尋找著自己的方向,為之而戰(zhàn),為之而拼搏不息,兼濟(jì)天下。

 

編輯:文昭關(guān)

總編:沈帥波

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