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獨立創意機構F5:廣告三劍客的理想世界

舉報 2016-07-25

“這是最壞的時代,這是最好的時代;這是愚蠢的時代,這是智慧的時代;這是懷疑的時期,這是信仰的時期;這是黑暗的季節,這是光明的季節;這是失望之冬,這是希望之春……”——狄更斯《雙城記》(前后兩句順序調換)


三位廣告人,認為中國廣告業陷入困局。

第一,中國GDP全球第二,創意水平卻在前十之外。微信微博,常見外國杰作,如英國John Lewis的《月亮上的男人》、澳洲地鐵的《蠢蠢的死法》和日本資生堂的《高校女生的秘密》。創意觸動人心,借普世價值穿越國界。然而,中國至今尚無真刀實槍的出街廣告引發全球討論,除了前段時間把黑人“洗白”的洗衣產品視頻。

第二,廣告業本應生活樂無邊,現實中幸福指數偏低。最直接的表現,是時下流行一種自輕自賤的稱謂:廣告狗。加班沒有止境,比稿屢敗屢戰,獎金不見蹤影,公司旅行取消,隊友像豬一樣,客戶蠻不講理……每一項都是不快樂的理由。最慘的事情莫過于,經歷九九八十一難,仍然沒有一件像樣的作品拿得出手。

第三,資本大舉進攻,未能扭轉人才流失,作品質量惡化的頹勢。激進的商人期望以資本的力量推動行業擴張,并購,聯合,上市,不料KPI至上與自由的創新精神相悖。優秀人才不足,作品質量堪憂,這兩個行業現象幾無改觀。

獨立創意機構F5

他們開創獨立創意機構F5,希望找到一把解決困局的鑰匙。

范耀威(Adams),前上海DDB執行創意總監、2016年China’s Digital A-List(Campaign雜志中國數字達人榜)及戛納廣告節金獅獎獲得者。個人公眾號:小a亂彈

劉?。–her),前上海BBDO策略群總監、加拿大多倫多大學MBA,曾就職于多倫多、北京、上海多家廣告公司。個人公眾號:就那點小破事兒

alt225,科技及藝術專家、倫敦中央圣馬丁藝術學院碩士,曾獲iGoogle創新設計獎銀獎。出于眾所不知的原因,alt225的相片從略,他堅持當面交流。

三人分別以創意(Creative)、策略(Planning)和技術創新(Technology)的專長構建核心大腦,創造穩定、系統、開放的新創意生態。

劉琛與范耀威,分別擔任F5的策略和創意領導人
劉琛與范耀威,分別擔任F5的策略和創意領導人

為何稱為F5

關注娛樂八卦的,以為這是比F4多一個人;關注國際廣告業的,以為這是FF加上Droga5;也有人以為,這是范耀威的FAN的首字母。

正確答案:F5是電腦鍵盤上的刷新鍵。用來刷新網頁瀏覽器或資源管理器中當前所在窗口的內容。

“我們以F5為公司的名號,時刻警醒自己,永遠不要做第二個吃螃蟹的人?!狈兑f。

F5源于鍵盤,也意味著這個創意機構與數字營銷緊密相連?!拔覀兇蚱苽鹘y與數字的界限,視所有的出品為品牌內容,每一件作品,都應當在社會上引發廣泛的反響?!?/p>

F5的信條

改變現狀,單憑F5一家之力,杯水車薪。需要全體同行心懷激情,革新管理思維,改進作業模式。F5以自己的全新思路試水,希望為行業走出一條新路。實踐中,員工以5個信條為執業指引。

信條1:文化張力決定成敗

F5認為,Cultural Tension,即文化張力,在品牌建設社交化的今天,扮演越來越重要的角色。SK-II的“她最后去了相親角”、Diesel牛仔褲的Be Stupid、多芬的“Real Beauty”均在此列,掀起極大的社會反響。

文化張力是兩種社會思潮在相反方向用力的結果。 “它不僅僅是消費者需求的標識,它也是一種發聲,表明世界存在一些需要改變的謬誤,改變可由一個品牌達成......也是一個有社會擔當的品牌應有的作為。” 廣告公司需要做的是,洞察沖突,找到角色,提出觀點,激發關注和有益的社會討論。

Be Stupid戰役借文化張力引發全球轟動:在這個推崇高智商的社會,傻才是真正的聰明。品牌以強勢、挑釁的廣告形象,號召大家一起加入傻瓜的行列,“傻瓜是有種,是善于創造,是奮力爭取夢想而淡然看待結果”。Be Stupid也因此一舉獲得戛納廣告節戶外類全場大獎。

發掘文化張力,需要一個有經驗的Strategic Planner。F5首席策略官劉琛擅長將全球品牌建設理念導入本地市場,將方法論扎根于本地社會文化土壤之中。在上海、北京、多倫多,在奧美、麥肯、BBDO等公司的工作經歷都令她受益良多。

“謀定而后動”,是各行各業的成功捷徑,Planner就是廣告公司的諸葛孔明。


范耀威團隊創作的60秒勵志廣告《我23歲》,在央視的11個頻道全線播出

信條2:科技才能救未來

互聯網打著連接一切的旗號,促成科技領域的寒武紀大爆發。今天,科技儼然成為最大的創意。戛納一直都是創意風向標,科技公司在戛納沙灘的派對近來搞得有聲有色。Facebook、 Youtube、Twitter等??妥圆槐卣f,6月18日,網易也在戛納設立一個專場,“展示中國互聯網公司的先鋒態度和實踐成果”。

廣告人如何擁抱科技?準確地說,應該是如何利用科技,為品牌創造讓人驚呼的體驗?

廣告創意是一門敘事(Story Telling)的藝術,互聯網時代,創造激動人心的作品,要求廣告人具備相應能力,即利用先進技術講故事。

ING銀行的《下一個倫布朗》,借助微軟的Azure云平臺,利用深度學習算法和面部識別技術,教會計算機模仿倫布朗的風格繪畫。IBM利用電子顯微鏡拍攝“原子”,創作世界上最“小”的電影《小孩與球》。支付寶和騰訊今年戛納各獲得兩個提名,作品均圍繞某項先進技術。

時代要求廣告人養成一種“技術意識”:緊隨技術革新的步伐,升級的知識儲備,使之融合貫通。這正是F5科技總監alt255的長處,他曾獲得iGoogle創新設計獎銀獎?!癮lt225是一個不可多得的奇才,他是一個藝術家,曾獲邀成為倫敦中央圣馬丁藝術學院客席講師,本身也是個科技極客,他是少見的,能將藝術與技術結合起來的新一代創意人。”范耀威表示。

F5深入研究人工智能、VR、AR、大數據、3D打印等技術,掌握最前沿的技術動向,將這些知識運用到品牌建設的作業中。事實上,如果廣告人了解這些技術,他比IT工程師更容易創造奇跡。日本Party的首席創意技術總監Qanta Shimizu認為“最重要的不是技術,最重要的是對人性的把握”。

遇見名畫中的自己
范耀威團隊開發的《遇見名畫中的自己》,被支付寶納入APP,并獲2016年戛納兩項提名

信條3:膠水思維讓強者愈強

Glue Minds(膠水思維)是F5的獨創理念。膠水,獨具神力,擅長建立關聯,粘接不相關甚至不相容的兩個或多個事物,實現1+1大于2。

一般認為,創意由四大領域組成,95%的創意呈現,都來源于這四個方面。分別是科學、工程、設計與藝術。長期以來,廣告行業局限于設計與藝術,但廣告創意的邊界,已被大大拓寬,科學與工程的結合體“技術”(Technology)的加入,打開無限美好的未來。

膠水思維從何而來?要求我們敢于試錯,容忍混亂,粘接新事物,機遇和風險同樣可觀;要求我們放下偏見與自大,以謙卑的姿態與優秀資源對話。

田中耕一郎是日本Projector的領軍人,很長一段時間,公司加他只有2個人,卻產出包括The Museum of Me、Uniqlock等響譽全球的代表作,獲得100多個國際獎項,16個戛納獅子(包括2個全場大獎和6個金獎)。成就背后,膠水思維功不可沒。

F5正在構建一個龐大的資源庫,由科學家、工程師、藝術家和設計師,以及大量優秀的第三方公司組成,通過粘連這些資源,實現共生共贏,形成非同凡響的創意合力。

信條4:信息不對稱才是真正的殺手锏

F5不聘用智商低于120的人、不懂英文的人,更不聘用沒有學習習慣的人。“廣告業屬于’吃腦’行業,對客戶保持信息不對稱,才能凸顯廣告人的價值。”范耀威表示。換句話說,你懂的客戶都懂,他找你干嘛?他會尊重你嗎?互聯網時代,知識觸手可及,客戶也在持之以恒地增長見識。很多時候,得不到客戶尊重,是因為他不值得客戶尊重,他提呈的方案,對客戶來說毫無新意。

保持信息不對稱,就要永不滿足地學習。

行業的現狀是,廣告公司不愿大力栽培員工。一是人才流動快,變成幫別家培養員工。二是員工太忙,參加培訓有心無力。三是抱著與其自己培養,不如挖一進來就能上手的人。當每家公司都這樣干,員工素質將一代不如一代。

F5將投入大量人力財力栽培員工。范耀威認為,谷歌是世界上最具創新意識的技術公司,他們把辦公室稱為Campus(校園),無非是讓員工認識到,學習是一件伴隨終生的事情。F5更樂意把辦公場所定義為Library(圖書館),圖書館是校園中最具自主學習氛圍的地方。日常作業中,范耀威、 劉琛和alt225將在創意、策略與技術創新三方面肩負知識官的職責,通過言傳身教,在實踐中傳道授業。甚至公司旅行, F5也會別出心裁,比如到硅谷考察,去山村支教。


范耀威團隊為騰訊創作的《神奇的鵝》,成為國內幽默廣告的一個典范。

信條5:努力生活就是努力工作

廣告人總是在加班,兩點一線,他們自認為工作就是生活,生活就是工作。但,這正是中國廣告業最大的謬誤。

龍應臺講過這么一段話:“思想需要經驗的累積,靈感需要感受的沉淀,最細致的體驗需要最寧靜透徹的觀照。累積、沉淀、寧靜觀照,哪一樣可以在忙碌中產生呢?我相信,奔忙,使作家無法寫作,音樂家無法譜曲,畫家無法作畫,學者無法著述。奔忙,使思想家變成名嘴,使名嘴變成娛樂家,使娛樂家變成聒噪小丑。閑暇、逗留,確實是創造力的有機土壤,不可或缺?!?/p>

F5相信,不要太勤奮工作,是因為你要很努力生活。你不僅要輸出,你也要輸入,否則巧婦難為無米之炊。設計界大神Stefan Sagmeister在TED上宣稱,每工作7年,他就把公司關掉,外出旅行一年。過去Desiel牛仔褲的每個Campaign都教人大開眼界,其創始人Renzo Rosso在一次采訪中稱,每次作業,都把創意部門分成幾個小組,讓他們到世界各地去考察半年,帶著靈感回來進行頭腦風暴。

F5相信,生活會給你力量,市井會給你想象。鼓勵每個人勤奮生活,比如讀書、看話劇、進美術館、練拳擊、下廚、打球、泡妞、爬山、唱歌、做義工、安裝新app、跟朋友喝酒、學一種新樂器......在這些方面下功夫,才是真正對客戶負責任。

獨立創意機構F5
F5位于上海復興SOHO,毗鄰新天地

Hate it, change it!這是一支戛納金獎電視廣告(Honda)的主題語,恨它,就改變它!范耀威+劉琛+alt225,一個全新的創意共同體,為中國廣告業按下F5。改變正在發生。

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