▲ 杜蕾斯中秋熱點官微創(chuàng)意
來源：花糕他爸
曾幾何時，安全套就像是見不得光的一個禁忌話題，如同長在胸口的朱砂痣，到欲露之時才有些許存在感。但在社會化媒體發(fā)展的浪潮下，到今天，杜蕾斯已然成為安全套行業(yè)甚至整個行業(yè)的social典范，活生生把每個人都變成了老司機。
只要一有熱點，網(wǎng)民的目光都盯著杜蕾斯的官方微博，期盼它又有如何讓網(wǎng)民高潮的創(chuàng)意內(nèi)容，末了評論一句：服了。
寶強事件出來之后，眾多網(wǎng)友紛紛按捺不住疑問杜蕾斯為何遲遲不出動靜，花糕猜想，杜蕾斯雖然在跟隨熱點上有自己的速度，但是杜蕾斯在把控道德這件事上，也算是做的不錯的。
杜蕾斯是social的明星
但對另一波人來說則不是那么回事了
杜蕾斯一方面是social的明星，它讓廣告行業(yè)從業(yè)人員受到了極大的榮耀感，當(dāng)然這種榮耀感僅僅是針對杜蕾斯團(tuán)隊而言--環(huán)時互動的老金團(tuán)隊，人家的轉(zhuǎn)發(fā)上百上千的微博都是一堆人燒腦的成果啊。
但是另一方面，杜蕾斯又像是做social廣告人的一顆毒瘤，是對那些想要變成第二個杜蕾斯的品牌來說。
做social最痛苦的本質(zhì)跟做傳統(tǒng)商業(yè)廣告的本質(zhì)其實并無不同，如何讓訴求更好的傳遞給消費者，最好還能引起討論，最終回歸到自身產(chǎn)品或者服務(wù)的利潤上。說白了，還是發(fā)財。
專業(yè)性廣告的發(fā)展離不開媒介大眾化的發(fā)展，最初的廣告代理公司還不為內(nèi)容負(fù)責(zé)，而真正到20世紀(jì)上半葉廣告代理公司開始為品牌宣傳的內(nèi)容負(fù)責(zé)的時期也有過百年了。我們最普通理解的social廣告都離不開所謂的雙微，微博和微信成了現(xiàn)代用戶流量最集中的社交平臺，人們溝通、分享、討論的每一步都可能產(chǎn)生極大的商業(yè)潛在機會。
機會僅僅只是機會，等到變現(xiàn)的那一天才是商業(yè)價值的實現(xiàn)。微博滿屏的廣告和微信朋友圈的廣告都是說明，有人的地方一定會有廣告，上廁所都免不了。
杜蕾斯在社會化營銷的成功，可以不負(fù)責(zé)任的說，直接降低了這個廣告行業(yè)的幸福感，當(dāng)然我也不知道廣告行業(yè)有沒有幸福感。
“來，花糕，今天是XX節(jié)，趕緊做張圖social下。”
“好嘞，老板，我馬上做，保證做成杜蕾斯那樣。”
甲方心中嫉妒杜蕾斯
乙方心中憎恨杜蕾斯
既然我能用幾個字一張圖就能完美解決的傳播，我為什么還要花大價錢去做其他渠道的傳播？
這是很多財少氣粗的廣告主經(jīng)常質(zhì)疑的問題。甲方和乙方的矛盾就像是一個羊還沒長大就妄想擠出一大把奶賣掉的感覺。可惜擠出的不是奶，是血。
更可笑的是，沒有錢的甲方，不知道從哪里來的勇氣，覺得自己也應(yīng)該像杜蕾斯一樣，寫幾個字，畫一張圖，跟產(chǎn)品結(jié)合下，馬上就幻想幾千幾萬人傳播，粉絲一夜暴漲。這是互聯(lián)網(wǎng)的戾氣給的勇氣吧，做互聯(lián)網(wǎng)的唯結(jié)果導(dǎo)向，卻忘了做social的本質(zhì)是什么。
social人員還要被鄙視的原因是，要么就是真的文案水平太爛，要么就是自己的要求太高，但很可惜的是，連可口可樂這種跨國企業(yè)的微博都沒有做到像杜蕾斯那樣足夠引起話題，或者說，目前微博上成功的品牌可能看起來也就只有杜蕾斯而已了吧。
我從來沒有質(zhì)疑過文案的力量，但文案從來不是萬能的。究竟如何算好的文案，如果大家只是交口稱贊這家的文案很棒，但沒有人買這家的產(chǎn)品，這算不算好文案呢？如果另一家的文案寫的可能不合你意，甚至高貴的你覺得特別low，什么清倉大甩賣，全場2折起，這類可能不需要太多技巧寫出的文案，你覺得這算好文案吧，或者是有用的文案吧。
沒好好賣東西的廣告，還是面對現(xiàn)實吧。
杜蕾斯是一種模式
但其成功不可以復(fù)制
經(jīng)常會有人說模式模式，互聯(lián)網(wǎng)思維最喜歡討論模式，當(dāng)一種模式成功的時候，專家最喜歡把這種模式總結(jié)出來賣書騙人，真正成功的品牌，從來不屑于探討模式，或者說，他們的模式多種多樣，對癥下藥。
如果杜蕾斯這個品牌，今天賣的不是安全套，而是其他與性無關(guān)的產(chǎn)品，能夠做到現(xiàn)在這種熱度，花糕是覺得呵呵呵呵呵還是安安心心去做其他渠道的推廣吧。杜蕾斯成功的原因很多人都在談，但是營銷能夠成功的原因最深層的就是抓住人心，人心是什么，就是欲望。
杜蕾斯的產(chǎn)品天然帶有欲望，就是性，有點污，但又跟互聯(lián)網(wǎng)的開放基因很契合，不可否認(rèn)的是杜蕾斯的營銷是很牛逼，但這份成功我給它的產(chǎn)品，沒有產(chǎn)品做前期的知名度鋪墊，沒有產(chǎn)品做質(zhì)量的保證，你營銷再牛逼，也只是一個失去作用的啞炮。
也有甲方對自己的產(chǎn)品相當(dāng)自信，認(rèn)為自己的產(chǎn)品足夠優(yōu)秀可以再創(chuàng)下一個王蕾絲、馬蕾絲，但是一炮而紅能紅長久而保持利潤不衰的品牌，你給我說說有哪些？廣告最忌諱的就是一分錢一分收獲，沒有辦法精確量化的，你只能一直鼓搗鼓搗鼓搗，在你那個行業(yè)里面老老實實做產(chǎn)品。
人心不足蛇吞象
Social好爛鬧笑話
說起來也很奇怪，品牌在微信的表現(xiàn)不及微博的關(guān)注高（這里我真沒黑兩個公司），個人感覺到在熱點營銷上，品牌官方微博下人們的反應(yīng)比微信的反應(yīng)熱烈多了，平臺特質(zhì)，阻礙亦或是促進(jìn)品牌的社會化營銷。
所以現(xiàn)在甲方的市場部人員思路上也很清晰，微博嘛每天發(fā)發(fā)微博刷刷存在感，微信嘛每天寫寫軟文，增增粉，借助下大V發(fā)發(fā)廣告，閱讀量達(dá)到10W+的文章就能獲得老板獎勵，甚至微信粉絲還沒積累好就想著賣東西給粉絲了，現(xiàn)在的social廣告越來越讓我看不明白，似乎整個行業(yè)都走入一種模式，不，應(yīng)該叫套路。
似乎每個人絞盡腦汁的跟隨熱點，只有熱點能夠解決你業(yè)績下滑的問題，只有熱點能夠解決產(chǎn)品關(guān)注度不高的問題，似乎所有的熱點都要為你的品牌而生，別人放了個屁你都要去跟，腦殘。
我真不希望，那個曾經(jīng)讓我滿懷幻想的行業(yè)，留給未來年輕人的，只有驚悚和厭倦，social從來不是一種宗教，它只是個渠道，一個應(yīng)該用萬千形式展示的美好創(chuàng)意展示的渠道，一個不應(yīng)該只是著眼于social渠道的行業(yè)。我還真聽說有品牌不顧其他渠道只投了social渠道然后賣不出東西的案例，這樣的你們自己百度吧。
最后，依然堅持的廣告人，我敬你們一杯，你們辛苦。
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