新任新媒體招聘經(jīng)理上任的第一天工作清單！
作者：歐陽(yáng)澤林
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咳咳咳！沒錯(cuò)，以下內(nèi)容均為歐陽(yáng)澤林主編YY所得，但是這是他眼中完美的玩轉(zhuǎn)移動(dòng)社交化招聘的狀態(tài)啊，今天他假設(shè)自己去上班了，擔(dān)任某某公司的雇主品牌負(fù)責(zé)人，以下是新媒體招聘經(jīng)理上任的第一天工作清單！
1、09:00：將昨天訂好的安卓手機(jī)、IPHONE申請(qǐng)好微博微信領(lǐng)英脈脈赤兔獵聘QQ網(wǎng)易云音樂和大眾點(diǎn)評(píng)等APP
2、10:00：將公司全體員工的的內(nèi)部通訊錄整理好，并導(dǎo)入到手機(jī)通訊錄并開啟所有有社交屬性APP的從通訊錄查找好友功能
3、10:30：通過簡(jiǎn)單設(shè)計(jì)制作，確認(rèn)主題“XX公司群英匯”調(diào)研，統(tǒng)計(jì)所有員工的社交網(wǎng)絡(luò)連接數(shù)，整理出各個(gè)TOP的員工
4、11:30：發(fā)出調(diào)研鏈接/二維碼/郵件等，按照預(yù)期回收50%左右的員工反饋。
5、14:00：安排下屬在公司現(xiàn)有品牌類、招聘類全渠道上發(fā)布和植入入口導(dǎo)流
6、16:00：安排開展行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手雇主品牌message mapping調(diào)研、行業(yè)人才地圖調(diào)研的問卷以及樣本數(shù)量計(jì)劃
7、17:00：邀約部門成員就雇主品牌和移動(dòng)化社交化招聘主題進(jìn)行分享互動(dòng)，統(tǒng)一期望值和階段性目標(biāo)
一天過去了，第二天繼續(xù)來(lái)戰(zhàn)
1、09:00：已知內(nèi)部員工社交網(wǎng)絡(luò)使用偏好以及連接數(shù)，開始制定雇主品牌傳播主視覺以及招聘營(yíng)銷事件的策劃
2、10:00：完成招聘?jìng)€(gè)人號(hào)（微博微信領(lǐng)英等）與內(nèi)部員工的連接
3、11:00：發(fā)布內(nèi)部推薦項(xiàng)目新政（告之過程激勵(lì)、結(jié)果激勵(lì)新獎(jiǎng)勵(lì)體系，外加玩轉(zhuǎn)社交媒體的心得分享）
4、12:00：約見供應(yīng)商，對(duì)招聘網(wǎng)站的移動(dòng)化社交化屬性添加，尤其是求職體驗(yàn)（職位搜索篩選應(yīng)聘，職位訂閱，職位轉(zhuǎn)發(fā)分享等功能）的優(yōu)化
5、14:00：制定季度careersite運(yùn)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)劃、新媒體渠道運(yùn)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)劃，以及對(duì)應(yīng)的人力財(cái)力配置
6、16:00：按職能和各個(gè)連接數(shù)TOP的員工一對(duì)一溝通交流
以上其實(shí)只有三件事情
1、將內(nèi)部員工的社交網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行盤點(diǎn)，并和TOP的員工形式緊密的關(guān)系
2、了解公司招聘渠道的現(xiàn)狀，盤點(diǎn)所有入口和流量-用于-簡(jiǎn)歷-offer之間的轉(zhuǎn)化情況，尋找優(yōu)化提升空間
3、從內(nèi)至外將雇主品牌意識(shí)、招聘創(chuàng)新的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享傳播
接下去的日常工作就這三件事情
1、提高careersite和socialmedia的數(shù)字轉(zhuǎn)化
2、優(yōu)化各個(gè)入口的優(yōu)先級(jí)，不斷提升求職體驗(yàn)
3、制定有策略的內(nèi)容計(jì)劃，持續(xù)營(yíng)銷內(nèi)部和外部人才市場(chǎng)的口碑
總而言之每天思考和實(shí)踐著這11件事情
1、關(guān)于招聘官網(wǎng)
——UV和PV以及每天的應(yīng)聘簡(jiǎn)歷數(shù)量（有統(tǒng)計(jì)還是沒有統(tǒng)計(jì)？）
——訪問來(lái)源TOP5的URL來(lái)源分別是什么?（有統(tǒng)計(jì)還是沒有統(tǒng)計(jì)？）
2、關(guān)于微信公眾號(hào)
——閱讀量TOP5的微信圖文是哪些？（有統(tǒng)計(jì)還是沒有統(tǒng)計(jì)？）
——送達(dá)人數(shù)/分享轉(zhuǎn)發(fā)人數(shù)的TOP5的微信圖文是哪些？（有統(tǒng)計(jì)還是沒有統(tǒng)計(jì)？）
3、崗位薪資級(jí)別設(shè)置的情況，崗位薪資福利待遇處于行業(yè)那個(gè)百分位?
4、關(guān)于雇主品牌獨(dú)一無(wú)二的買點(diǎn)？
5、內(nèi)部推薦的比例以及年度增長(zhǎng)變化的數(shù)字是多少？
6、月度平均邀約面試人數(shù)最高的那位recruiter能否引薦認(rèn)識(shí)聊聊？
7、能否給到1-3位拒絕了offer的候選人的簡(jiǎn)歷？
8、公司歷史所有應(yīng)聘簡(jiǎn)歷總量在多少?(幾十萬(wàn)到百萬(wàn)級(jí)別？)
9、公司雇主品牌和招聘方面都有哪些在合作的供應(yīng)商？
10、如就IT類候選人而言，這個(gè)領(lǐng)域哪些大牛意見領(lǐng)袖級(jí)的在公司？非HR部門的IT職能員工social程度TOP10都是誰(shuí)？
11、recruiter們社交網(wǎng)絡(luò)的連接數(shù)總量和平均值是多少？（就微信而言）
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