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實(shí)用brief避雷針,給文案下單的實(shí)操建議

原創(chuàng) 9 收藏48 評(píng)論
舉報(bào) 2020-07-07

這篇文章,與文案技巧無(wú)關(guān),與爆款文案無(wú)關(guān),與案例積累也無(wú)關(guān),這篇文章,是在告訴全行業(yè)的朋友,文案的工作是怎么進(jìn)行的,如果你是一名文案小白,那看完之后你可能更了解文案這份工作,如果你是一名AE,那看完之后你會(huì)更懂得如何避免成為文案心中最討厭的AE。

身為一名文案,我常在工作過(guò)程中要做好表情管理,以免在以下對(duì)話中大翻白眼——

“你是文案你一定知道這篇文言文在講什么吧”“沒(méi)事先寫(xiě),到時(shí)候再加上產(chǎn)品”“寫(xiě)幾個(gè)字而已喔,應(yīng)該很快吧”“客戶說(shuō)要爆的,你就去網(wǎng)上找找那些爆的去看看,都那樣”“客戶也不清楚,哎呀我也不知道,你就看著寫(xiě)吧”。

實(shí)用brief避雷針,給文案下單的實(shí)操建議

為了讓各大阿康同事更好地理解文案的工作,把工作的內(nèi)耗降到最低,在此提出一些積累了幾年的小心聲,希望能夠給到雙方一點(diǎn)點(diǎn)小小的啟發(fā)。

1、文學(xué)我們確實(shí)多少懂點(diǎn),但我們不是文學(xué)大師

一名合格的文案,確實(shí)是需要對(duì)中文下點(diǎn)功夫去做研究的,去了解一句話的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)是什么,去了解每一個(gè)輸出的詞語(yǔ)的真正釋義,去了解字詞的禁忌,去了解縮句技巧等等,這些技巧與知識(shí)是服務(wù)于文案輸出,而輸出的要義,是將品牌要傳達(dá)的信息傳達(dá)到位。大多數(shù)文案對(duì)文字有垂直的追求,但真正在工作場(chǎng)景中,我們寫(xiě)文案還是為了服務(wù)品牌,不是為了讓中國(guó)文學(xué)文化發(fā)揚(yáng)光大。不要隨隨便便就拿文學(xué)大師的作品出來(lái)對(duì)標(biāo),我要是能寫(xiě)出魯迅的文章,我就是魯迅了,我要是能寫(xiě)出歐·亨利的短篇,我就是歐·亨利了。

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25632d81536b4691b09f7e27450eaaa1.jpeg2、你口中的換幾個(gè)表達(dá),對(duì)于我們來(lái)說(shuō),就是再去對(duì)品牌與消費(fèi)者深挖的過(guò)程。

換表達(dá)不是換形容方式,不是換個(gè)同義詞,不是去百度“好看”有多少種表達(dá),我們要結(jié)合品牌、產(chǎn)品、消費(fèi)者、當(dāng)下的活動(dòng),去挖掘到底是要給消費(fèi)者傳達(dá)什么信息,是要告訴大家我們的品牌高要求,還是要告訴大家我們的產(chǎn)品有顏值;是要讓大家因?yàn)楹每炊I(mǎi),還是要讓大家因?yàn)楹每炊鴧⒓踊顒?dòng);我們從中探索出品牌、產(chǎn)品對(duì)于消費(fèi)者的意義,去判斷我們應(yīng)該對(duì)外要說(shuō)什么話,這決定了我們是把“好看”換成“漂亮”,還是換成“戰(zhàn)斗力”。

所以不要下班前丟個(gè)“換幾個(gè)表達(dá)”的需求,然后期待文案能在你晚上約會(huì)前趕出來(lái)。

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3、對(duì)于我們毫不了解的品牌、產(chǎn)品,哪怕就是提煉一句話,我們也要花大量精力去調(diào)研找資料。

如果我們對(duì)品牌的理解不夠深刻,對(duì)產(chǎn)品的了解不夠多,我們?cè)诎b上就很難放開(kāi)來(lái)包裝,最明顯的體現(xiàn)就是文字很干,中規(guī)中矩,像搬運(yùn)工一樣。例如,如果你是一個(gè)基因測(cè)序的品牌,你現(xiàn)在要我寫(xiě)產(chǎn)品文案,我現(xiàn)在要是不夠了解這基因測(cè)序的原理、功能、意義,我就給你寫(xiě)一堆“核糖核苷酸”(照搬產(chǎn)品介紹),導(dǎo)致大家沒(méi)個(gè)生物學(xué)位都看不懂這篇廣告。

如果你不想拿到?jīng)]有靈魂的文字,要么背景資料給夠,要么給文案找背景資料的時(shí)間要夠。


4、“感人、搞笑”這些是吸引人的形式,而真正觸動(dòng)人的是內(nèi)容。

當(dāng)我們因?yàn)橐黄陌付袆?dòng)時(shí),絕對(duì)不是因?yàn)樗男揶o而感動(dòng),我們終究動(dòng)情的還是內(nèi)容。

“這個(gè)男人真是無(wú)所不能像個(gè)超人。”這句話很難讓人有感覺(jué);

“每個(gè)爸爸都是頂梁柱”這句話稍微有點(diǎn)廢話;

“每個(gè)爸爸都是超人。”這句話就有內(nèi)味了。

文案在其中的角色,就是在告訴大家每個(gè)爸爸在孩子心中總是無(wú)所不能的,像個(gè)超人一樣。同樣是像個(gè)超人,一個(gè)跟你無(wú)關(guān)的男人你當(dāng)然不關(guān)心了。選擇露出的信息很重要,想要表達(dá)的內(nèi)容主旨也很重要。

而這內(nèi)容怎么來(lái)?關(guān)乎品牌為什么發(fā)聲?這句文案會(huì)放在什么項(xiàng)目之下?這句文案的傳播責(zé)任是什么?而具體把爸爸比喻成什么,則是跟那個(gè)大家掛在嘴邊的詞“洞察”有關(guān),去洞察爸爸的形象,去洞察對(duì)于受眾來(lái)說(shuō)爸爸的意義,然后再去找讓受眾動(dòng)容的點(diǎn),最后輸出的內(nèi)容還要與案子的核心創(chuàng)意有關(guān)。這些都不是說(shuō)給個(gè)空洞的需求——“要張感人的海報(bào)”這樣子的單,文案就能去自己拍腦袋空想出來(lái)并且保證符合提案的前期策略推導(dǎo)的。

brief不要抓著修辭方法或者表達(dá)形式糾結(jié),請(qǐng)告訴文案同事你們要通過(guò)這篇文案表達(dá)什么內(nèi)容,產(chǎn)生什么效果。(當(dāng)然,如有一些既定要求還是必須提前說(shuō)明

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5、最后的最后,如果一個(gè)案子沒(méi)能搞清楚客戶要什么,那么很大可能就是在浪費(fèi)雙方的耐性。

我很怕聽(tīng)到阿康同事對(duì)我說(shuō)他不知道客戶要的是什么,因?yàn)樵谖艺J(rèn)為的過(guò)程中,第一輪溝通就是要去搞懂客戶要的是什么,再不濟(jì),我們一起把客戶的需求攤開(kāi),一起搞懂客戶要的是什么。

如果你無(wú)法了解客戶要什么,你就開(kāi)始很被動(dòng),跟擠牙膏一樣,客戶提一點(diǎn)需求你回來(lái)讓創(chuàng)意改一點(diǎn),如果是無(wú)傷大雅的細(xì)節(jié),尚不妨礙案子的推進(jìn),如果像什么腳本寫(xiě)了說(shuō)要換產(chǎn)品,那這種就幾乎等于要重新來(lái)過(guò)(根據(jù)真實(shí)故事舉例),輕則浪費(fèi)點(diǎn)時(shí)間,重則讓整個(gè)方案執(zhí)行泡湯。

而對(duì)于客戶來(lái)說(shuō),他提一點(diǎn)供應(yīng)商改一點(diǎn),他也會(huì)在反復(fù)修改中質(zhì)疑供應(yīng)商的能力。這就像打游戲的預(yù)判,你要知道他大概前進(jìn)的方向,才能保證大概率上命中要害。也像下象棋一樣,你走的每一步都要好好思考往后幾步對(duì)手的操作,你才能把局面變?yōu)橹鲃?dòng),從被動(dòng)修改到主動(dòng)出擊,客戶又滿意,你又不用求著創(chuàng)意一遍遍修改,難道不香?(更有甚者,有些廣告大神的操作則是直接從專業(yè)角度出發(fā),引導(dǎo)客戶的需求方向。)

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6、加個(gè)彩蛋,我們創(chuàng)作的速度取決于思考的速度,并不能以字?jǐn)?shù)計(jì)算

普通人的打字速度是每分鐘50到80字(百度得到數(shù)據(jù)),如果要按照字?jǐn)?shù)計(jì)算,那一篇800字的軟文就是10分鐘。但可能嗎?

文案打下一句slogan連1分鐘都不需要,但要好好磨,好好想,好好思考常常需要一段時(shí)間,可能是一天,也可能是一周,思考才是文案創(chuàng)作里最耗費(fèi)時(shí)間的步驟而不是打字。每個(gè)人的思考習(xí)慣不同,思考耗費(fèi)的時(shí)間也不同,好好磨合文案同事的創(chuàng)作速度,不要靠簡(jiǎn)單的推算就去給客戶時(shí)間上的承諾


綜上,對(duì)于新手文案來(lái)說(shuō),在創(chuàng)作之前,先務(wù)必搞懂brief,要好好消化品牌與產(chǎn)品,先清楚客戶為什么要花錢(qián)做這次的廣告,再搞清楚客戶對(duì)這次廣告的期待,再去確定對(duì)受眾要產(chǎn)生什么影響,準(zhǔn)備工作做完了,再開(kāi)始進(jìn)行你的洞察。

而對(duì)于阿康同事來(lái)說(shuō),我十分建議,你先自己“創(chuàng)作”一番,就在腦子里大概過(guò)一遍,希望在這個(gè)簡(jiǎn)短創(chuàng)作過(guò)程中,你能大概了解一下下筆時(shí)的疑問(wèn)是什么,到底文案是怎么切入,需要的基礎(chǔ)資料是什么,然后才形成了brief(brief很重要,請(qǐng)學(xué)會(huì)寫(xiě)brief)。有時(shí)候也可以去看看關(guān)于文案創(chuàng)作的書(shū),去了解一下所謂有深度,有洞察的文案到底是怎么創(chuàng)作出來(lái)的,以免在中間的對(duì)接過(guò)程中,對(duì)客戶做出些不切實(shí)際的承諾。

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最后,總結(jié)的案例總是簡(jiǎn)單可分析,但是真實(shí)發(fā)生在工作過(guò)程中的情況則是要復(fù)雜很多,我也碰過(guò)很多專業(yè)負(fù)責(zé)的阿康同事,很多時(shí)候坑是出自我未成熟的創(chuàng)作之上,總的來(lái)說(shuō),大家都不是一上場(chǎng)就是廣告大神,我們都是在建議與溝通中共同進(jìn)步,以上是些不成熟的小建議,如有任何冒犯 ,就當(dāng)我放屁。

作者公眾號(hào):不過(guò)是文案(ID:gh_02a5de08d029)
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