對于廣告文案來說,“洞察”和“觀察”有什么區(qū)別?
來源:西蒙官人(ID:woaijinlianpan)
原標(biāo)題《洞察和觀察有什么區(qū)別》
以前寫了篇文章,下面有條回復(fù)。
是一個干廣告的小伙伴吐槽客戶要求自己“寫點(diǎn)別人不知道的東西。”這位小伙伴認(rèn)為這是一個無理的請求。其實(shí),客戶所謂的“別人不知道的東西。”正是洞察。
說實(shí)話,用客戶所描述的“別人不知道的東西。”來形容洞察還是不夠貼切。洞察其實(shí)是“別人都知道,但是沒有發(fā)現(xiàn)的東西。”洞察和觀察的區(qū)別在于,觀察是“別人都知道,但別人也早發(fā)現(xiàn)了的東西。”
來舉個例子。觀察是“馬蓉出軌被人罵成狗。”“陳赫出軌被人罵成狗,但比馬蓉好一點(diǎn)。”洞察是“社會對于男女出軌的容忍度是不同的。”
再來個例子。觀察是“女孩子都愛美,都愛漂亮。”洞察是“女孩子在愛美的同時并不愿意將自己用的什么護(hù)膚品,去的哪家美容院和小伙伴們分享。她們期待和小伙伴許久未見之后,別人那一句‘哇!最近你好不一樣,變好看了呢!”
抓洞察,就別自己騙自己了
很多初級文案,會錯把觀察當(dāng)作洞察,所以才會寫出來,類似于”奮斗不息!努力拼搏!沒有不可能!“這種車轱轆話的文案。因?yàn)檫@些話,是對嘛,沒錯,但抱歉,對于消費(fèi)者來說,這些話他們都懂,和上面車轱轆話同樣的意思。
老司機(jī)就能寫成
“所有的勤奮,都源自無路可走!”
燃嗎?激昂嗎?才華橫溢嗎?為什么你讀著燃?是因?yàn)檫@句話有洞察啊!你們可以去想想,你勤奮,是真的為了勤奮而勤奮嗎?試問誰不是懶如狗,誰不想成天在家挺挺尸,沒事就玩玩游戲泡泡吧,晚上和朋友和妹子一起吹吹牛打打屁,好不快活對不對?
但我們?yōu)槭裁催€要勤奮呢?是因?yàn)椴磺趭^要死啊!不勤奮我喝西北風(fēng)去啊?你以為我想勤奮啊?都是被逼的啊啊啊啊啊啊啊!
所以,當(dāng)你讀到“所有的勤奮,都源自無路可走”的時候才會覺得有那么一點(diǎn)點(diǎn)小感動啊!
所以呢,要寫好文案,千萬不要自己騙自己。寫出來的話,如果連你自己都不相信,那別人也不會相信。這就是類似那些“奮斗不息!努力不止!”在如今讀起來已經(jīng)如此蒼白的原因。
時代變了,民智開了。老百姓早就學(xué)會面對現(xiàn)實(shí)了,自己騙自己那套早不好使了。想戳到別人的心,就先扒自己的心。扒開那些平時的偽裝,捫心自問,自己寫的話,到底騙得了誰。
抓洞察,在于不被別人帶著走,而是帶著腦子走
還是例子說話,大家先來看一支最近頗受好評的片子。
這支片子能成功的原因當(dāng)然也不外乎導(dǎo)演如何牛逼,文案如何走心之類云云。但當(dāng)然,最主要還是由于他挖掘到了一個洞察在于:社會其實(shí)給予年輕人的機(jī)會還是不多的。審視年輕人的時候,還是帶著有色眼鏡的。
OK,普通的文案看到這一步就完了。那不好意思,你就被帶跑偏了。你仔細(xì)想想,這個觀點(diǎn)真的正確嗎?
你有沒有覺得,如果這個觀點(diǎn)正確,那么簡歷還有什么存在的必要呢?
雖說以貌取人是不對。但是社會告訴我,一眼傻逼的,十有八九是傻逼,不能因?yàn)橐话賯€一眼傻逼的里出了一個牛逼的,就要給剩下的100個傻逼機(jī)會,你說對不對?
這個廣告,感動,沒錯,洞察抓得準(zhǔn),沒錯。但作為一個文案,作為一個會挖洞察的好文案,最重要的就是不能放棄思考。對于世間存在的事多問幾個為什么,多問幾個對不對,這會有助于你挖掘到更多更棒的洞察。別人可以被情緒帶著走,但你是一個好文案,你是專業(yè)的,你不能。
有時候覺得做廣告挺簡單的,因?yàn)槲覀儾挥脛?chuàng)造什么,只要不斷去挖掘就行了。有時候又覺得做廣告特別難,因?yàn)閷τ谝粋€成年人來說,恰恰挖掘才是最難的。
我們習(xí)慣了偽裝
習(xí)慣了帶著面具說話
習(xí)慣了套路
所有的習(xí)慣
最終讓我們
習(xí)慣把自己的偽裝當(dāng)成了真相
當(dāng)有一個人
突然破除了我們的偽裝
叩問了我們的內(nèi)心
沒錯
那個人就是你最向往的
神~文~案~
喜歡大官人的可以掃碼勾搭
轉(zhuǎn)載請?jiān)谖恼麻_頭和結(jié)尾顯眼處標(biāo)注:作者、出處和鏈接。不按規(guī)范轉(zhuǎn)載侵權(quán)必究。
未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載,授權(quán)事宜請聯(lián)系作者本人,侵權(quán)必究。
本文禁止轉(zhuǎn)載,侵權(quán)必究。
授權(quán)事宜請至數(shù)英微信公眾號(ID: digitaling) 后臺授權(quán),侵權(quán)必究。
評論
評論
推薦評論
全部評論(1條)