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2020年策劃人必備的20個(gè)底層思維

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舉報(bào) 2020-08-06

2020年策劃人必備的20個(gè)底層思維

藏鋒的第7篇文章,閱讀提示:4395字,9分鐘

導(dǎo)論:思維是策略的內(nèi)功心法

不知道大家有沒(méi)有一種感覺(jué),在工作中腦子里一下子吸收了很多東西,但總是剪不斷理還亂,望著一堆內(nèi)容和數(shù)據(jù)發(fā)呆。

我將在過(guò)往策略的工作中,常用到一些底層思維分享給大家,愿我們都能在繁雜的信息中,理清思路,腦殼不再疼,思路不迷路。


1、倒敘思維
從因?yàn)榈剿?→ 所以到因?yàn)?/span>

倒敘,是文章的一種寫(xiě)作手法,即將結(jié)論最重要的放在前面,然后再按順敘的方式進(jìn)行闡述。也可理解為金字塔邏輯,先說(shuō)結(jié)論,再說(shuō)論據(jù)

不知道大家有沒(méi)有這樣的體會(huì),你的同事or下屬經(jīng)常跟你鋪墊一大段,你的興趣和耐心,都差不多耗完了,才憋出一句結(jié)論。

過(guò)程中你的內(nèi)心OS:“然后呢,你想表達(dá)什么?”,這就是倒敘思維的應(yīng)用場(chǎng)景,結(jié)論先行,鋪墊在后,以此達(dá)到提高工作溝通的效率。

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2、歸因思維
有果必有因,理清應(yīng)對(duì)Why

歸因,即結(jié)果原因思維,目的在于找到事物之間的相關(guān)性。相關(guān)分為本質(zhì)相關(guān)和可能相關(guān)兩種,分別由演繹推理和歸納推理而得。

演繹推理,是一種由一般到特殊的推理方法,前提和結(jié)論是必然性聯(lián)系。主要采用三段論的方式進(jìn)行展現(xiàn),即大前提,已知的一般原理;小前提,所研究的具體情況,結(jié)論,根據(jù)一般原理,對(duì)具體情況作出判斷。

比如,哺乳動(dòng)物都是胎生的(大前提),狗是哺乳動(dòng)物(小前提),所以狗也是胎生的(結(jié)論)。

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歸納推理,是一種由個(gè)體到一般的推理方法。是將一個(gè)個(gè)數(shù)據(jù)/現(xiàn)象積累起來(lái),分析其發(fā)展趨勢(shì),從而得出結(jié)論。歸納推理一般前提是真實(shí)的,但結(jié)論可能為真,也可能為假,是一種不完全性歸納。

比如,守株待兔的例子,即使有幾次這樣的現(xiàn)象,也不代表這樣的結(jié)論可以成立。


3、分類(lèi)思維
物以類(lèi)聚,人以群分

分類(lèi)思維,是按照一定標(biāo)準(zhǔn),對(duì)事物進(jìn)行分類(lèi),以達(dá)到對(duì)具體問(wèn)題具體分析的目的。

分類(lèi)思維有以下幾種作用

(1)便于記憶,大點(diǎn)概括小點(diǎn),記住大點(diǎn)帶出小點(diǎn);

(2)找到共性,便于分析;

(3)找到差異點(diǎn),便于區(qū)分。

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4、矩陣思維
交叉衡量,選擇最優(yōu)

說(shuō)到矩陣思維,最著名的莫非波士頓矩陣了。矩陣「可理解為坐標(biāo)軸的象限分區(qū)」,其目的是用數(shù)據(jù)進(jìn)行交叉分析,從而根據(jù)數(shù)據(jù)將結(jié)論進(jìn)行分類(lèi),從而達(dá)到預(yù)測(cè)的目的。

波士頓矩陣,即通過(guò)研究產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率市場(chǎng)增長(zhǎng)率,把企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品劃分為不同的四種類(lèi)型,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行策劃和采取不同決策,使企業(yè)的資源能得到合理有效的分配

以市場(chǎng)占有率為橫坐標(biāo),市場(chǎng)增長(zhǎng)率為縱坐標(biāo)的矩陣坐標(biāo)圖,將坐標(biāo)圖劃為四個(gè)象限,分別為:明星產(chǎn)品、金牛產(chǎn)品、問(wèn)題產(chǎn)品、瘦狗產(chǎn)品。

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金牛產(chǎn)品:低增長(zhǎng)率,高市場(chǎng)占有率。增長(zhǎng)緩慢說(shuō)明是成熟期產(chǎn)品,高邊際利潤(rùn)能為企業(yè)帶來(lái)很大的現(xiàn)金流,此時(shí)企業(yè)無(wú)需通過(guò)大量投資擴(kuò)大規(guī)模。可用此業(yè)務(wù)現(xiàn)金流為其他業(yè)務(wù)輸血。

明星產(chǎn)品:高增長(zhǎng)、高市場(chǎng)占有率。此時(shí)正處產(chǎn)品的成長(zhǎng)期,市場(chǎng)占有率相對(duì)金牛產(chǎn)品低,需要加大投資擴(kuò)大規(guī)模,發(fā)展成為金牛產(chǎn)品。

問(wèn)題產(chǎn)品:高增長(zhǎng)、低市場(chǎng)占有率。趨勢(shì)較好,只是市場(chǎng)份額低,企業(yè)應(yīng)找出其原因進(jìn)行改良,并加大投資,增加市場(chǎng)占有率,使其進(jìn)一步發(fā)展成為明星產(chǎn)品。

瘦狗產(chǎn)品:低增長(zhǎng)、低市場(chǎng)占有率。很顯然,沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,應(yīng)減少生產(chǎn)發(fā)展,逐漸淘汰。


5、閉環(huán)思維
幾個(gè)節(jié)點(diǎn)形成一環(huán),
尾首相連一環(huán)套一環(huán)

閉環(huán)思維不是一次性的行為,而是一個(gè)不斷輸入 → 輸出 → 輸入的過(guò)程。每一次的思維活動(dòng)都是一個(gè)小的閉環(huán)過(guò)程,而上一個(gè)閉環(huán)過(guò)程是下一個(gè)閉環(huán)過(guò)程的開(kāi)始。閉環(huán)是永動(dòng)機(jī),是一種格局,也是一種能力。

比如電通的AISAS,就是很典型的閉環(huán)。AISAS模式是電通廣告針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致傳統(tǒng)購(gòu)物行為變化,總結(jié)出來(lái)的一種新的消費(fèi)者行為分析模式。而這種模式在社交網(wǎng)絡(luò)中得到較好體現(xiàn),并形成閉環(huán)。

朋友分享的商品內(nèi)容會(huì)引起用戶的注意,然后激發(fā)用戶的興趣,并且對(duì)這個(gè)商品進(jìn)行搜索,最終導(dǎo)致購(gòu)買(mǎi)行為的產(chǎn)生,購(gòu)買(mǎi)成功后再分享這個(gè)信息給自己的朋友,閉環(huán)完成。

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閉環(huán)分為良性循環(huán)和惡性循環(huán),這里就不舉例惡性循環(huán)了。


6、漏斗思維
由大到小,不斷篩選

漏斗的每一層,都有一定的容量。漏斗越往下,容量越小。而層與層之間的比例,就是“篩選率”「如點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)化率」。到了最底層,便是最終想達(dá)到的目的「收入」。

如計(jì)算抖音KOL購(gòu)物車(chē)櫥窗的GMV為:播放量 × 購(gòu)物櫥窗點(diǎn)擊率 × 淘系跳轉(zhuǎn)率 × 品類(lèi)轉(zhuǎn)化率 × 客單價(jià)。即看到的人,點(diǎn)擊購(gòu)物車(chē)的人,跳轉(zhuǎn)到詳情頁(yè)的人,購(gòu)買(mǎi)的人。

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7、相關(guān)思維
相關(guān)是因果的前提,
更是社會(huì)的常態(tài)

我們觀察指標(biāo),不僅要看單個(gè)指標(biāo)的變化,還需要觀察指標(biāo)間的相互關(guān)系。相關(guān)關(guān)系不等同于因果關(guān)系。因果關(guān)系必定是相關(guān)關(guān)系,而相關(guān)關(guān)系不一定是因果關(guān)系。

比如,經(jīng)濟(jì)蕭條下導(dǎo)致口紅熱賣(mài)的“口紅效應(yīng)”。當(dāng)經(jīng)濟(jì)不經(jīng)濟(jì)的時(shí)候,口紅銷(xiāo)量就會(huì)上升,因?yàn)榭诩t在經(jīng)濟(jì)不佳,而人們消費(fèi)欲望又難以磨滅的情況下,口紅作為奢侈品中的廉價(jià)品,在滿足人們心理慰藉的同時(shí),也能以相對(duì)較低的價(jià)格獲取。

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圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)



8、決策樹(shù)思維
決策之樹(shù),決策之法

決策樹(shù),就是一種把決策節(jié)點(diǎn)畫(huà)成樹(shù)的輔助決策工具,一種尋找最優(yōu)方案的畫(huà)圖法。

決策樹(shù)是一種簡(jiǎn)單高效并且具有強(qiáng)解釋性的模型,每個(gè)決策或事件都可能引出兩個(gè)或多個(gè)事件,得到不同的結(jié)果,我們運(yùn)用概率事先演化事物發(fā)展的可能路徑,就會(huì)得到類(lèi)似枝干的圖形,簡(jiǎn)稱(chēng)決策樹(shù)。

決策樹(shù)首先需要確認(rèn)節(jié)點(diǎn)「關(guān)鍵要素」,符合關(guān)鍵要素才可通往最終的目的。

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9、≠ 非黑即白思維

很多事情,并不是非黑即白對(duì)于多數(shù)事物的評(píng)判,需要綜合衡量,具體問(wèn)題具體分析。而不是非黑即白,非此即彼。

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中間地帶,是對(duì)于事情的綜合權(quán)衡,以找到出路。比如大學(xué)辯論賽經(jīng)常用的辯題”大學(xué)生談戀愛(ài),是利大于弊還是弊大于利“。重要的不是你贏了,而是你明白了具體問(wèn)題要具體分析。

又比如,是先成家還是先立業(yè),這個(gè)其實(shí)就是個(gè)羅生門(mén),細(xì)究下去就是,都有理也都沒(méi)理。”遇到貴人先創(chuàng)業(yè),遇到良人先成家“,可能是一個(gè)思路。


10、同理心思維
換位思考,換條思路

同理心即設(shè)身處地,轉(zhuǎn)換他人身份,身處他人境地,進(jìn)行思考。是一種跳出自我局限的思維。

從他人角度思考問(wèn)題,想對(duì)方之所想,急對(duì)方之所急。以此作為思考的原點(diǎn),比如消費(fèi)者洞察,只有移情式思考才能對(duì)其深入洞察,找到其痛點(diǎn)。


11、本質(zhì)思維
本質(zhì)思維,策略之根本

本質(zhì)思維,即事物的根本性質(zhì),是規(guī)律的源頭,也是思考的核心。

比如互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)不是內(nèi)容,而是平臺(tái)的連接。微信主要作為通訊工具,連接的人與人,百度連接的人與信息,餓了么外賣(mài)以外賣(mài)小哥作為中間人,連接點(diǎn)餐的消費(fèi)者和供餐的商家。滴滴連接的是乘客與司機(jī),它的服務(wù)是圍繞 A 點(diǎn)到 B 點(diǎn)的連接,和不認(rèn)識(shí)的人一起乘車(chē) —— 拼車(chē),坐一般的車(chē) —— 快車(chē),坐更好的車(chē) —— 豪華車(chē),座位更多的車(chē) —— 商務(wù)車(chē)。


12、時(shí)間思維
流動(dòng)的時(shí)間,流動(dòng)的規(guī)律

時(shí)間思維,即時(shí)間上的區(qū)別「早中晚,季節(jié)/月份,人的兒童/少年/青年/中年/老年」會(huì)導(dǎo)致事物發(fā)展趨勢(shì)的差異。

比如美妝行業(yè)便是周期性行業(yè),用戶會(huì)隨季節(jié)選擇不同的護(hù)膚品。1~3月及7~12月天氣干燥,是保濕,3~5月及8~10月日曬較強(qiáng),是美白,3~8月紫外線很猛,是防曬。


13、空間思維
一方水土養(yǎng)一方人

地域的差異,即因?yàn)榈胤降牟煌鴮?dǎo)致自然環(huán)境以及人們生活習(xí)慣的差異,進(jìn)而呈現(xiàn)出不同的事物狀態(tài)

如廣東人喜歡喝涼茶,是主要是因?yàn)閺V東屬于亞熱帶氣候,一年四季都比較濕潤(rùn)和燥熱,住在那里的人們身體中的火氣很難排出,隨時(shí)上火長(zhǎng)痘,所以平時(shí)我們聽(tīng)的最多的是讓大家多喝熱水,但是到了廣東地區(qū),喝熱水還不如多喝兩杯涼茶清熱去火來(lái)的快。


14、假設(shè)&驗(yàn)證思維
假設(shè)是策略,驗(yàn)證是落地

假設(shè)驗(yàn)證,是先假設(shè)某種觀點(diǎn),再進(jìn)行驗(yàn)證。其思路是,首先定義問(wèn)題,然后根據(jù)問(wèn)題形成假設(shè),最后通過(guò)驗(yàn)證假設(shè)是否成立。

假設(shè)驗(yàn)證是策略經(jīng)常用到的方法,面對(duì)問(wèn)題時(shí)沒(méi)有思路,先用假設(shè)法驗(yàn)證推想。通過(guò)對(duì)行業(yè)深度的閱歷,在遇到問(wèn)題之前首先進(jìn)行假設(shè),然后再找數(shù)據(jù)進(jìn)行驗(yàn)證。而不是一來(lái)就深入到數(shù)據(jù)的海洋之中,變成無(wú)頭蒼蠅一陣亂撞。

這種方法要遵循“大膽假設(shè),小心求證”的方法,大膽假設(shè)是圍繞問(wèn)題思路的驗(yàn)證,小心求證是根據(jù)假設(shè)進(jìn)行縝密的驗(yàn)證,避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的錯(cuò)誤。


15、A/B測(cè)試思維
Plan A對(duì)比Plan B,找到最優(yōu)方案

AB測(cè)試,指的是在同一時(shí)間維度,讓組成成分相同(相似)的訪客群組(目標(biāo)人群)隨機(jī)體驗(yàn)不同版本,收集各群組的用戶體驗(yàn)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),最后分析、評(píng)估出最好版本,正式采用。

AB測(cè)試需要注意樣本的一致性「定量」和區(qū)分性「變量」,變量即需要進(jìn)行驗(yàn)證的量,通過(guò)不同變量,得出不同的結(jié)果,從而在變量選擇上找到最適用的方式。

戰(zhàn)略性新功能并不適用于AB測(cè)試。戰(zhàn)略性更專(zhuān)注于未來(lái)的方向,而AB測(cè)試只反應(yīng)當(dāng)前的條件。比如短視頻APP,最開(kāi)始由于wifi和4G網(wǎng)較慢,視頻經(jīng)常出現(xiàn)卡頓,給消費(fèi)者的體驗(yàn)不太友好。但如果堅(jiān)持短視頻是用戶未來(lái)內(nèi)容的承載形式,篤定這是正確的方向,就應(yīng)該繼續(xù)堅(jiān)持下去。


16、10000小時(shí)思維
一萬(wàn)小時(shí)堅(jiān)持,思想走萬(wàn)里路

要成為某個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)家,需要10000個(gè)小時(shí)。一個(gè)普遍的現(xiàn)實(shí),99%的人都是普通人,那些被人稱(chēng)為專(zhuān)家的人之所以卓越,并非天資超人一等,而是付出了持續(xù)不斷的努力。10000個(gè)小時(shí)是概數(shù),在于對(duì)某領(lǐng)域不斷的堅(jiān)持,最后具備成為專(zhuān)家的能力。

在過(guò)去的10年,我把看書(shū)當(dāng)成一份事業(yè)去經(jīng)營(yíng),算起來(lái)也差不多10000小時(shí)左右。雖然沒(méi)有成為某領(lǐng)域的專(zhuān)家,但看問(wèn)題的角度卻是比之前,還是深入了一些。


17、OKR思維
定義總目標(biāo),拆分關(guān)鍵結(jié)果

OKR 即目標(biāo)「Objectives」及關(guān)鍵結(jié)果「 Key Results」.做任何規(guī)劃之前,首先要思考目標(biāo)是什么?以及為達(dá)成這個(gè)目標(biāo)需要完成什么關(guān)鍵結(jié)果。就是將目標(biāo)拆分化,具體化,指導(dǎo)具體的落地執(zhí)行。

很多大企業(yè)都在用,比如阿里。主要是為了清晰目標(biāo),以及如何更好的實(shí)現(xiàn)目標(biāo),各個(gè)層級(jí)之間如何有效執(zhí)行下去。通過(guò)O(目標(biāo))來(lái)進(jìn)行拆分出KR(關(guān)鍵結(jié)果),下一級(jí)別的O是上一級(jí)的KR,最終保證大家目標(biāo)方向的統(tǒng)一。


18、為什么思維
十萬(wàn)個(gè)為什么,十萬(wàn)個(gè)好方法

為什么思維,就是問(wèn)題思維,是對(duì)事情刨根問(wèn)底的精神。對(duì)世界永葆好奇心,是策略人難能可貴的品質(zhì)。

這個(gè)比稿為何能拿下?完美日記為何總是高舉高打,造概念?為何百度掉隊(duì)?快手為何進(jìn)軍一二線等等。


19、逆向思維
逆向思考,找到方向

逆向思維,即敢于“反其道而思之”,當(dāng)大家都朝著一個(gè)固定的思維方向思考問(wèn)題時(shí),而獨(dú)自朝相反的方向。

巴菲特曾說(shuō)過(guò),作為一個(gè)投資者,別人貪婪時(shí)候我們要恐懼,別人恐懼的時(shí)候我們貪婪。就是"別人都?xì)⑷牍墒械臅r(shí)候我拋售,別人都逃離股市的時(shí)候我撿便宜貨。“巴菲特在08金融危機(jī)期間大舉買(mǎi)入高盛和富國(guó)銀行股票,一己之力把這兩家銀行從鬼門(mén)關(guān)拉了回來(lái),當(dāng)然也大賺了一筆。當(dāng)然,對(duì)于投資而言,這個(gè)對(duì)戰(zhàn)略格局要求太高了。

舉個(gè)接地氣的例子,小學(xué)語(yǔ)文講的曹沖稱(chēng)象,當(dāng)大家找不到巨大的秤去稱(chēng)大象的時(shí)候,曹沖跳出秤的思維。把象放到大船上,在水面所達(dá)到的地方做上記號(hào),再讓船裝載其它東西,稱(chēng)一下這些東西,就可測(cè)出大象的重量。


20、源點(diǎn)發(fā)散思維
找到原點(diǎn),發(fā)散到創(chuàng)意點(diǎn)

原點(diǎn)發(fā)散思維,指的是在思考過(guò)程中找到核心關(guān)鍵原點(diǎn)以此作為發(fā)散的原點(diǎn),找到與此相關(guān)的任何要點(diǎn)。

比如「策略人的自我修養(yǎng)」這個(gè)公眾號(hào),核心定位就是圍繞如何做好”策略“,而進(jìn)行內(nèi)容的撰寫(xiě)。比如合格的策略應(yīng)該了解營(yíng)銷(xiāo)模型、策劃工具、傳播理論、常用思維等等。


最后總結(jié)

思維是思考的方向,一方面是有效整合信息,另一方面是輸出重要觀點(diǎn),找到解決方案。底層思維是大腦處理信息的重要工具,需要在平時(shí)工作和生活中不斷練習(xí),最終形成條件反射。

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