動(dòng)不動(dòng)就喊“狼來了”，是病，打一頓就好了
又到了大家齊聲喊“經(jīng)濟(jì)困難”的季節(jié)了，哪些是真？哪些是假？老苗帶你一路領(lǐng)略。
每到跨年，一個(gè)“永恒”的熱點(diǎn)都會(huì)拿出來爆炒：“現(xiàn)在環(huán)境不好，明年經(jīng)濟(jì)困難”，并且炒的花樣還不斷翻新。
咱大概捋一下，就從08年底開始吧。
受金融危機(jī)影響，2009年將是中國經(jīng)濟(jì)最為困難的一年
危機(jī)尚未消除，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，2010年將是中國經(jīng)濟(jì)最困難的一年
改革進(jìn)入深水區(qū)，2011年將是中國經(jīng)濟(jì)最困難最復(fù)雜的一年
經(jīng)濟(jì)進(jìn)入下行通道，2012年將是中國經(jīng)濟(jì)最困難也最有希望的一年
經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，2013年可能是中國最困難的一年
2014年將是最困難的一年，吧啦吧啦
2015年將是最困難的一年，吧啦吧啦
2016年經(jīng)濟(jì)寒冬、資本寒冬，可能是中國最困難的一年，大家要準(zhǔn)備過苦日子了
2017到了，概不例外，各路大神又開始分析“2017是最困難的一年”了。
“經(jīng)濟(jì)困難”是口大鍋，是萬金油，非常好用。
每年這個(gè)時(shí)候，企業(yè)開年會(huì)，發(fā)年終獎(jiǎng)，政府開經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，地方、全國兩會(huì)。
地方政府喊喊經(jīng)濟(jì)困難，希望中央出一些刺激政策，又可以歡天喜地賣地、搞投資了。
企業(yè)喊喊經(jīng)濟(jì)困難，希望能減輕點(diǎn)負(fù)擔(dān)，環(huán)境更輕松點(diǎn)。
老板對(duì)員工講講經(jīng)濟(jì)困難，是說工作機(jī)會(huì)來之不易，你要努力工作好好珍惜，另外年終獎(jiǎng)是不是能少點(diǎn)？
員工對(duì)老板說經(jīng)濟(jì)困難，給自己沒完成的業(yè)績(jī)找找理由，把年初吹過的牛逼給圓回來。
生產(chǎn)商對(duì)經(jīng)銷商說經(jīng)濟(jì)困難，是希望你多墊點(diǎn)市場(chǎng)費(fèi)用。
終端對(duì)經(jīng)銷商說經(jīng)濟(jì)困難，是希望能再多壓你點(diǎn)款。
經(jīng)銷商說經(jīng)濟(jì)困難，沒人理（誰讓你干經(jīng)銷商）。
生意朋友之間相互寒暄最講究。
對(duì)方問：X總，最近生意可好。如果你說“很好賺翻了”，有炫耀浮夸之嫌；你說“做一筆賠一筆”顯得太傻逼；以前大家喜歡說一般、還好，說多了覺得太敷衍。最近這些年開始流行“大環(huán)境不好，生意不好做”，立即顯得低調(diào)奢華有內(nèi)涵起來。
一幫人吹牛扯皮，先拿經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不好嚇唬一通，然后再講講如此惡劣環(huán)境下如何避險(xiǎn)、如何理財(cái)，再根據(jù)人群，延伸至投資、買房、創(chuàng)業(yè)、移民、教育等等，保證成為社交焦點(diǎn)。
這里面還有個(gè)有意思的事情，一般人預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)不好，都會(huì)說下一年最困難，熬過這一年就變好了。你要說經(jīng)濟(jì)困難起來沒完，對(duì)方就懶得搭理你了。
這跟相面算卦一個(gè)道理，逮著你說近日將有血光之災(zāi)，一旦闖過必有后福，這是神漢的基本功。如果老跟人說，這輩子過了一個(gè)檻又是一個(gè)坑，永無出頭之日，估計(jì)離挨揍就不遠(yuǎn)了。
可是問題來了，這些年，我們的經(jīng)濟(jì)是不是都這么不堪呢？顯然不是嘛。
大的數(shù)據(jù)咱就不扯了，每年的高速增長(zhǎng)，全球第二的經(jīng)濟(jì)總量。咱說微觀的。
王健林借08年的機(jī)會(huì)拿了大量地，并用營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化之力快速擴(kuò)張，從一個(gè)中等的房地產(chǎn)商迅速成長(zhǎng)為商業(yè)地產(chǎn)龍頭，之后開始了多元化擴(kuò)張；每年都被預(yù)測(cè)為“最困難一年”的11-13年，是電商擴(kuò)張的紅利爆發(fā)期；2011年才推出的微信，短短兩三年就成長(zhǎng)為一個(gè)社區(qū)帝國，具有無限想象力；剛剛做了幾年的小米就有了叫板格力董大姐的底氣。
就說剛剛過去的“最困難的2016”，淘寶雙十一又創(chuàng)紀(jì)錄做了1200多億的成交額（現(xiàn)在人家都叫GMV了），在鋼鐵寒冬中，找鋼網(wǎng)成立三年做了900億銷售額，一代網(wǎng)紅羅振宇在深圳做了他倒數(shù)第十九場(chǎng)跨年演講。說個(gè)小點(diǎn)的，九零后自媒體創(chuàng)業(yè)者李靖（網(wǎng)名李叫獸），被百度以近億元收購，李成為百度最年輕的的副總裁（難道只有老苗覺得有點(diǎn)可惜嗎？）
咱看看老牌實(shí)體企業(yè)，雖然有娃哈哈、康師傅等傳出下滑的消息（康師傅在臺(tái)灣的企業(yè)都關(guān)張了），但也有格力、美的、老干媽、達(dá)利等逆勢(shì)上揚(yáng)，華為還有“2016銷售收入5200億”這樣振奮人心的消息。
所以還是馬云那碗雞湯灌的好：“不是實(shí)體經(jīng)濟(jì)不行了，是你的實(shí)體經(jīng)濟(jì)不行了?！?/p>
當(dāng)然，咱不能說所有講“經(jīng)濟(jì)困難”的都是別有所圖，要知道喜歡制造恐懼消息和愿意聽信恐懼消息是人類的本能。
進(jìn)化心理學(xué)告訴我們，對(duì)未知事物的不安全感是人的本能，而對(duì)未來的恐懼則是其中最強(qiáng)烈的情緒。
所以那些扮演“先知”的人，總能在人群中獲得較高的地位。古今中外，不管什么文化，占卜總是占有一席之地。遠(yuǎn)到之前的部落首領(lǐng)，近到上個(gè)世紀(jì)的有些將領(lǐng)，臨打仗之前，往往也測(cè)個(gè)吉兇。
現(xiàn)在的社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)越來越快，變化越來越快，人們對(duì)未來的不確定性越來越多。一旦形勢(shì)變得不好，恐懼也就更加強(qiáng)烈。這些年“迷信”越來越盛行，燒香拜佛，風(fēng)水星象，都非常盛行。據(jù)說生意做的越大，官做的越大，越容易迷信。都是追求心中的確定感而已。
對(duì)于不確定因素，“說吉不如說兇”，因?yàn)榭謶指苋计鹑说那榫w，這是當(dāng)“國師”的法門。
在原始社會(huì)，一個(gè)部落首領(lǐng)要帶人去找隔壁老王的部落干仗了，找來國師問問吉兇，如果你是國師，一定要有眼力勁。一看老大斗志昂揚(yáng)，勢(shì)在必得，必須要說吉，然后補(bǔ)兩句注意事項(xiàng)，萬一被人干了免得自己掉腦袋；如果一看老大也很拿不定主意，出征帶著一種前途未料的樣子，那就要說兇，給老大找個(gè)臺(tái)階下。你這國師位子就能做的穩(wěn)。
同理，如果你女朋友看了恐怖片嚇得睡不著，你有理有據(jù)的給她講世上沒有鬼神、相信科學(xué)、破除封建迷信，是不是一毛錢用處都沒有？此時(shí)最有效的一句話是：有鬼不怕，有我呢。
古往今來，一切裝神弄鬼者更是深諳此道，通過訴諸恐懼、制造焦慮來獲取自己的話語權(quán)。
如果老苗沒記錯(cuò)的話，有著“超女”之稱的某經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測(cè)中國經(jīng)濟(jì)崩潰已經(jīng)預(yù)測(cè)七八年了吧，好像現(xiàn)在還年年預(yù)測(cè)崩潰。
某招商公司老板，經(jīng)常去參加各種行業(yè)論壇，主題都是“XX已死”、“XX必死”，各種聳人聽聞，當(dāng)我們各行業(yè)的實(shí)踐者是嚇大的。這病真的是不輕，得治。
另外，年年預(yù)測(cè)中國經(jīng)濟(jì)不好也不是近幾年的事，是個(gè)老梗了，不新鮮。
年紀(jì)稍長(zhǎng)的人應(yīng)該記得，剛剛加入WTO時(shí)候，很多人在說，剛剛經(jīng)過萌芽的中國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，能否經(jīng)得起國外資本和產(chǎn)業(yè)的侵襲。入世將使很多中小企業(yè)進(jìn)入死亡通道，中國經(jīng)濟(jì)將在幾年內(nèi)崩潰。結(jié)果是被打臉。
97年，亞洲金融危機(jī)，很多人預(yù)測(cè)，中國經(jīng)濟(jì)難逃此劫。還是被打臉。
再早老苗也不記得，應(yīng)該還有。
當(dāng)然，一定有見多識(shí)廣的看官說：“老苗你扯這玩意兒不對(duì)，2016年，我走訪了幾十家企業(yè)，上百個(gè)商戶，幾乎所有人都說今年生意比頭些年難做，不看好2017，這都是活生生的現(xiàn)實(shí)啊，不是裝神弄鬼！”
這是現(xiàn)實(shí)不假，這些企業(yè)說今年形勢(shì)不好，明年更差，也不假，確實(shí)是他們的肺腑之言。但你這樣的走訪再大的樣本量也會(huì)失真，因?yàn)樗萑肓私y(tǒng)計(jì)學(xué)上講的“幸存者偏差”（詳見老苗撕文《你為什么總?cè)滩蛔∨u(píng)別人——決策請(qǐng)繞開樣本偏差陷阱》）。這些有資格拿來跟往年比較的企業(yè)或者商家，基本都是往年商場(chǎng)的勝利者，用以往的勝利和今天的不太確定相比較，通常都會(huì)得出今不如昔的結(jié)論。
這么多的唱衰者，里面的還是蠻復(fù)雜的：有的是真的感受到市場(chǎng)的寒冷，有的是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治鐾茢啵械氖茄b神弄鬼，奪人眼球，有的是嘴上唱衰，心里打自己的小九九，有的就是隨口說說，但更多是被恐懼情緒感染，焦慮彷徨，隨波逐流。
但我們這樣坐而論道真的有意義嗎？聽各路神棍給我們講2017如何困難有意義嗎？我們的環(huán)境真的那么差嗎？我們真的沒有什么機(jī)會(huì)嗎？
前幾天，接受一個(gè)朋友建議，寫了一篇《一地“飛豬”之后，解讀2017十大市場(chǎng)關(guān)鍵詞》，主要分析了些可能存在的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，時(shí)間和閱歷有限，盡管寫了六千多字，但仍然覺得掛一漏萬。就老苗粗淺了解的一些行業(yè)，沒有哪個(gè)是不存在機(jī)會(huì)的：服裝、食品、醫(yī)療器械、化妝品、孕嬰童甚至房地產(chǎn)等等，文化、旅游、新媒體之類的就更不用說了。
我們的環(huán)境不是變惡劣了，不是經(jīng)濟(jì)要崩潰了，而是那種等著刮風(fēng)把豬吹上天的時(shí)代結(jié)束了。問題一直都很多，“帶著問題去發(fā)展，在發(fā)展中解決問題”，是經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)再正常不過的常態(tài)。
我們做事情的人，不是坐等著來臺(tái)風(fēng)，臺(tái)風(fēng)不來就發(fā)牢騷，覺得這也不能做那也不能做；而是看準(zhǔn)機(jī)會(huì)，論證可行性，踏踏實(shí)實(shí)做起來，“擼起袖子加油干”。
那些靠著制造焦慮、制造恐懼來吸引關(guān)注的神棍們，那些動(dòng)不動(dòng)說我們“必死”、“困難”、“OUT”的巫師們，統(tǒng)統(tǒng)有多遠(yuǎn)滾多遠(yuǎn)。焦慮和恐懼會(huì)蒙蔽我們雙眼，攪亂我們的心神。
世界變化很快，世界變化也很慢，快的是表征和形式，慢的是本質(zhì)和人性。從慢處入手，從小處入手，從影響客戶點(diǎn)點(diǎn)滴滴的行為入手，我們永遠(yuǎn)都有希望。
習(xí)主席說的好，2017，別扯犢子，大家一起擼起來。
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