信息繭房外的世界：五億人沒有智能手機 | 在這里讀懂數據
在移動互聯網還沒有覆蓋的地方，信息就是這個最稀有的物資之一。
最近我看到了幾條關于大學的新聞。比如一個高考分數超本一線132分的陜西女孩交不起學費，因為她生活在陜西漢中市勉縣的大山里，一家人全年的收入只有三四千塊錢。
然后是浙江麗水的一個女生考了694分，成為全鄉第一個清華學子，但她的家庭條件很差，寒暑假要做裁縫活，要犧牲學習時間種地做飯，全家的開支都靠父親進城務工。
最后是湖南常德的文科狀元，他父親是在工地上扎鋼筋的小工，每天凌晨就得出門去工地，一直工作到天黑，否則就沒有能力供他完成學業和興趣班。
這些消息經常會讓很多網友覺得魔幻，因為在大城市居民的認知里，送外賣也能一個月幾大千，直播打游戲也能月薪過萬，拍一些汗滴禾下土的短視頻就能圈粉幾十萬然后去給自己的農產品帶貨。
為什么還會有人死守著搬磚挖土，縫縫補補，一個月只賺幾百塊錢的工作？他們是不是太懶了，太不努力不上進了？
這就是所謂的信息繭房。
人的認知會受到周圍環境的影響,信息爆炸的我們被困在我們的認知里，無法理解他們；信息匱乏的他們被困在他們的認知中，無法想象我們。
一些數據
我們的社會是很復雜的。在廣袤無垠的土地上，有人生活在基礎設施一應俱全的一線城市，也有人生活在資源匱乏的深山小村。
對于已經被移動互聯網覆蓋的你和我來說，一個家庭想要擺脫貧困似乎沒有那么難，勤勞致富，只要努力，一定能夠憑自己的雙手養活自己跟家人；而對于那些生活在土墻泥瓦的山區少年們而言，一滴汗水掉在地上摔成八瓣，辛苦一年也賺不到什么錢。
有句爛俗的話叫每當你想批評別人的時候，要記住這世上并不是所有人都有你擁有的那些優勢。
比如截止2020年3月，我國的手機網民規模是8.97億，占14億總人口的64%，聽起來很多，但如果做減法，就是仍然有五個多億的人無法用手機上網。
比如2020年上半年，上海的居民人均工資性收入是21259元，平均每月3543元，放眼全國，月均可支配收入超過2879就屬于中等偏上收入，但即使這樣，仍然有60%的人收入達不到這個數字。
論努力，他們有太多人比你我更加努力，但受困于信息渠道的不完善，他們很難得到更體面的生活。
比如說他們不是不愿意冒著嚴寒酷暑送外賣送快遞，而是根本不知道世界上有這樣的工作和這樣的收入存在。
不是不愿意在學校門口支個小攤賣煎餅月入過萬，而是連在哪里能買到煎餅爐都找不到。
這種信息上的差額要靠信息的覆蓋去補足。
移動互聯網是城市中的我們的第一信源，不管發生了什么大事小情，基本上可以達到24小時內掌握一手信息。
但在華強北，最便宜的智能手機也差不多要三百塊錢，而且手機屬于私人物品，共享性很低，兩三個人圍著一臺手機一起用并不現實，而電視則不然。
截至去年年底，全國電視綜合人口覆蓋率達到了99.39%、農村電視節目綜合人口覆蓋率99.19%，在家電下鄉和各種補貼下，電視的最低價可以壓到150塊錢，一家人共同看一臺電視非常正常。
當你花幾千塊錢買一臺手機的時候，可能不會想到，這可能是某些地方一家人的年收入。
所以小屏幕中的世界，至少到現在，仍然追不上大屏幕。信息內容在小屏幕的世界里已經過載過量，但仍然沒有浸潤到那些看大屏幕的人們的世界中。
快手的體量
那些最大的信息來源就是從外出老鄉，從老鄉口中得知工廠打工能賺錢，去工地做體力活搬磚能賺錢，去洗盤子洗碗能賺錢的人，不會知道直播、電商、短視頻、5G這些互聯網世界的高端詞匯。
拿在最火爆的市場做到體量最大的App快手來說。身為互聯網新消費市場中的佼佼者，自2019年7月至2020年6月，有3億用戶在快手發布作品，其中快手直播的日活達到1.7億，電商日活1億+。
7月，周杰倫在快手直播。10分鐘累計觀看人次就突破4260萬。最終半小時的直播，在線觀看總人次突破6800萬。
但那又如何？
這個數字，放眼整個移動互聯網領域，都是難以忽略的體量。而如果把參考系替換成全國人口，這個數字所掀起的浪花仍然并不算大。
快手需要市場，但同時也有更多人需要快手。需要用最簡單，最直接，最便捷的方式，進一步了解世界，同時也進一步被世界了解。這樣才能獲得信息，找到市場，擁有方向。
看見快生活
在很多人看來，移動互聯網尤其是短視頻的存在，對傳統電視媒體造成了很大沖擊，構成了強烈的時間競爭。
但真的是這樣嗎？
8月28日，快手與傳統媒體湖南經視共同打造了一檔突破大小屏幕邊界的節目——《看見快生活》
區別于之前砸重金植入的方式，《看見快生活》是通過電視媒體去融合快手內容生態，一方面給傳統媒體提供內容，一方面實現市場變現，開拓更大的市場，讓更多人能夠接觸到現代商業的模式。
我們必須承認，傳統媒體與新媒體之間最大的互補點就在于此：
傳統媒體擁有渠道但缺少內容，新媒體擁有內容卻缺少渠道。
于是這個新生的節目解決了這個問題。把短視頻的內容搬上了電視大屏幕，在供給方面為傳統電視媒體提供內容素材，在平臺方面為每一位普通創作者的內容價值拓展舞臺。
同時，傳統媒體所具備的公信力能夠讓平臺和品牌更快速的被市場觀眾所接受，建立信任。
對整個短視頻行業來說，這是一次對商業變現方式的新探索，其最終作用方，是整個短視頻行業和短視頻用戶和準用戶，而非快手一個企業。
《看見快生活》以快手平臺上的用戶故事為主要內容，在湖南經視的電視大屏和快手平臺同步直播。在電視上就能夠看到快手的世界，看到原本需要通過移動互聯網客戶端才能看到的各種熱點集合，快手達人，以及帶貨直播分享。
這些民間手工藝人、潮流年輕人、多才多藝的達人、過著鄉野生活的農民……他們能夠走上電視，被更多人看見和發現他們的生活。
對于更多人來說，這是一次低成本打破壁壘的機會，對于贊助商和品牌方來說，這是一次打開全新市場的機會。
相比小屏幕，傳統大屏在宣傳和廣而告之方面的優勢毋庸置疑，但在轉化層面的效益則遠不如小屏幕，論用戶粘性和互動性，傳統大屏也與小屏幕截然不同。
但如果雙方聯合，就可以實現甚至超越短視頻創作者、品牌方、平臺的局限性，超預期完成目標。
于是對于主播、品牌方、平臺方以及傳統媒體四個方面來說，這已經不只是雙贏，而是四方共贏。
計劃36期的《看見快生活》，首期就在微博獲得了2100萬話題度。節目冠名商冰泉口香糖牙膏也成為節目的大贏家，不僅提高了品牌知名度，擴大了宣傳聲量，還在銷售上完成了提升。
來自冠名商方面的環亞科技營銷副總裁程英奇在事后透露了相關數據，節目當天總銷量提升了4.45倍，主打產品僅在節目的帶貨環節就售出163萬支。對于冰泉來說這是一個全新的突破，也是傳播的歷史高峰，更是冰泉作為新銳創新品牌的推廣新勝利。
用傳統媒體的覆蓋優勢，輸出品牌自身的內容優勢。
據了解除了《看見快生活》之外，快手還在與電視媒體合作多個節目，如與廣東衛視合作的美食類節目《粵菜好師傅》、與遼寧衛視合作的選秀節目《厲害了老鐵》、與前央視團隊打造的地方文化類直播節目《文明印跡》等等。
傳統媒體+新媒體而誕生的“融媒體”，大屏幕與小屏幕之間的融合，是信息硬件的一次突破。內容與內容的互通，資源跟資源的再一次交換。
在去年我們說，互聯網信息不對稱是階級斷層的根源之一。
到了今年，斷層依然存在，而我們這一代人所做出的所有努力，都是在努力磨平這個斷層，讓信息實現平權。讓人貨場能夠互相匹配，讓需要內容的渠道找到內容，讓需要渠道的內容找到渠道，讓需要信息的人找到信息，讓需要貨的人找到貨。
每一個角落、每一個行業、每一個領域、每一個人群在快手上都能最大程度的被記錄、被理解、被尊重。這使得快手建立起“平等”、“真實”、“多元”、“生活”的內容生態。
像快手內容運營中心負責人劉逍說的那樣，快手上的達人原本都是普通人，生活中也有很多人和他們一樣，希望看到更多普通人通過平臺勇敢展示自己的生活。
如果沒有外界的工具幫助，人是很難自己走出信息繭房的，快手所扮演的，就是這個打破信息繭房的工具。讓更多的普通人能在快手上講真話，分享生活，看見世界。
突破信息繭房，讓信息用最普適性的方法傳達到更遠的地方，才能幫助到更多人，讓更多人通過它去獲益，去改變人生，才能讓無限可能，成為可能。
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編輯：文昭關
總編：沈帥波
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