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信息繭房外的世界:五億人沒有智能手機 | 在這里讀懂?dāng)?shù)據(jù)

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舉報 2020-09-02


在移動互聯(lián)網(wǎng)還沒有覆蓋的地方,信息就是這個最稀有的物資之一。


最近我看到了幾條關(guān)于大學(xué)的新聞。比如一個高考分?jǐn)?shù)超本一線132分的陜西女孩交不起學(xué)費,因為她生活在陜西漢中市勉縣的大山里,一家人全年的收入只有三四千塊錢。

 

然后是浙江麗水的一個女生考了694分,成為全鄉(xiāng)第一個清華學(xué)子,但她的家庭條件很差,寒暑假要做裁縫活,要犧牲學(xué)習(xí)時間種地做飯,全家的開支都靠父親進城務(wù)工。

 

最后是湖南常德的文科狀元,他父親是在工地上扎鋼筋的小工,每天凌晨就得出門去工地,一直工作到天黑,否則就沒有能力供他完成學(xué)業(yè)和興趣班。

 

這些消息經(jīng)常會讓很多網(wǎng)友覺得魔幻,因為在大城市居民的認(rèn)知里,送外賣也能一個月幾大千,直播打游戲也能月薪過萬,拍一些汗滴禾下土的短視頻就能圈粉幾十萬然后去給自己的農(nóng)產(chǎn)品帶貨。

 

為什么還會有人死守著搬磚挖土,縫縫補補,一個月只賺幾百塊錢的工作?他們是不是太懶了,太不努力不上進了?

 

這就是所謂的信息繭房。


人的認(rèn)知會受到周圍環(huán)境的影響,信息爆炸的我們被困在我們的認(rèn)知里,無法理解他們;信息匱乏的他們被困在他們的認(rèn)知中,無法想象我們。

 

一些數(shù)據(jù)

 

我們的社會是很復(fù)雜的。在廣袤無垠的土地上,有人生活在基礎(chǔ)設(shè)施一應(yīng)俱全的一線城市,也有人生活在資源匱乏的深山小村。

 

對于已經(jīng)被移動互聯(lián)網(wǎng)覆蓋的你和我來說,一個家庭想要擺脫貧困似乎沒有那么難,勤勞致富,只要努力,一定能夠憑自己的雙手養(yǎng)活自己跟家人;而對于那些生活在土墻泥瓦的山區(qū)少年們而言,一滴汗水掉在地上摔成八瓣,辛苦一年也賺不到什么錢。

 

有句爛俗的話叫每當(dāng)你想批評別人的時候,要記住這世上并不是所有人都有你擁有的那些優(yōu)勢。

 

比如截止2020年3月,我國的手機網(wǎng)民規(guī)模是8.97億,占14億總?cè)丝诘?4%,聽起來很多,但如果做減法,就是仍然有五個多億的人無法用手機上網(wǎng)。


比如2020年上半年,上海的居民人均工資性收入是21259元,平均每月3543元,放眼全國,月均可支配收入超過2879就屬于中等偏上收入,但即使這樣,仍然有60%的人收入達不到這個數(shù)字。

論努力,他們有太多人比你我更加努力,但受困于信息渠道的不完善,他們很難得到更體面的生活。


比如說他們不是不愿意冒著嚴(yán)寒酷暑送外賣送快遞,而是根本不知道世界上有這樣的工作和這樣的收入存在。


不是不愿意在學(xué)校門口支個小攤賣煎餅月入過萬,而是連在哪里能買到煎餅爐都找不到。


這種信息上的差額要靠信息的覆蓋去補足。


移動互聯(lián)網(wǎng)是城市中的我們的第一信源,不管發(fā)生了什么大事小情,基本上可以達到24小時內(nèi)掌握一手信息。


但在華強北,最便宜的智能手機也差不多要三百塊錢,而且手機屬于私人物品,共享性很低,兩三個人圍著一臺手機一起用并不現(xiàn)實,而電視則不然。


截至去年年底,全國電視綜合人口覆蓋率達到了99.39%、農(nóng)村電視節(jié)目綜合人口覆蓋率99.19%,在家電下鄉(xiāng)和各種補貼下,電視的最低價可以壓到150塊錢,一家人共同看一臺電視非常正常。


當(dāng)你花幾千塊錢買一臺手機的時候,可能不會想到,這可能是某些地方一家人的年收入。


所以小屏幕中的世界,至少到現(xiàn)在,仍然追不上大屏幕。信息內(nèi)容在小屏幕的世界里已經(jīng)過載過量,但仍然沒有浸潤到那些看大屏幕的人們的世界中。

 


快手的體量

 

那些最大的信息來源就是從外出老鄉(xiāng),從老鄉(xiāng)口中得知工廠打工能賺錢,去工地做體力活搬磚能賺錢,去洗盤子洗碗能賺錢的人,不會知道直播、電商、短視頻、5G這些互聯(lián)網(wǎng)世界的高端詞匯。


拿在最火爆的市場做到體量最大的App快手來說。身為互聯(lián)網(wǎng)新消費市場中的佼佼者,自2019年7月至2020年6月,有3億用戶在快手發(fā)布作品,其中快手直播的日活達到1.7億,電商日活1億+。


7月,周杰倫在快手直播。10分鐘累計觀看人次就突破4260萬。最終半小時的直播,在線觀看總?cè)舜瓮黄?800萬。

 

但那又如何?

 

這個數(shù)字,放眼整個移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,都是難以忽略的體量。而如果把參考系替換成全國人口,這個數(shù)字所掀起的浪花仍然并不算大。

 

快手需要市場,但同時也有更多人需要快手。需要用最簡單,最直接,最便捷的方式,進一步了解世界,同時也進一步被世界了解。這樣才能獲得信息,找到市場,擁有方向。

 


看見快生活

 

在很多人看來,移動互聯(lián)網(wǎng)尤其是短視頻的存在,對傳統(tǒng)電視媒體造成了很大沖擊,構(gòu)成了強烈的時間競爭。


但真的是這樣嗎?


8月28日,快手與傳統(tǒng)媒體湖南經(jīng)視共同打造了一檔突破大小屏幕邊界的節(jié)目——《看見快生活》


區(qū)別于之前砸重金植入的方式,《看見快生活》是通過電視媒體去融合快手內(nèi)容生態(tài),一方面給傳統(tǒng)媒體提供內(nèi)容,一方面實現(xiàn)市場變現(xiàn),開拓更大的市場,讓更多人能夠接觸到現(xiàn)代商業(yè)的模式。



我們必須承認(rèn),傳統(tǒng)媒體與新媒體之間最大的互補點就在于此:


傳統(tǒng)媒體擁有渠道但缺少內(nèi)容,新媒體擁有內(nèi)容卻缺少渠道。


于是這個新生的節(jié)目解決了這個問題。把短視頻的內(nèi)容搬上了電視大屏幕,在供給方面為傳統(tǒng)電視媒體提供內(nèi)容素材,在平臺方面為每一位普通創(chuàng)作者的內(nèi)容價值拓展舞臺。


同時,傳統(tǒng)媒體所具備的公信力能夠讓平臺和品牌更快速的被市場觀眾所接受,建立信任。


對整個短視頻行業(yè)來說,這是一次對商業(yè)變現(xiàn)方式的新探索,其最終作用方,是整個短視頻行業(yè)和短視頻用戶和準(zhǔn)用戶,而非快手一個企業(yè)。


《看見快生活》以快手平臺上的用戶故事為主要內(nèi)容,在湖南經(jīng)視的電視大屏和快手平臺同步直播。在電視上就能夠看到快手的世界,看到原本需要通過移動互聯(lián)網(wǎng)客戶端才能看到的各種熱點集合,快手達人,以及帶貨直播分享。



這些民間手工藝人、潮流年輕人、多才多藝的達人、過著鄉(xiāng)野生活的農(nóng)民……他們能夠走上電視,被更多人看見和發(fā)現(xiàn)他們的生活。


對于更多人來說,這是一次低成本打破壁壘的機會,對于贊助商和品牌方來說,這是一次打開全新市場的機會。


相比小屏幕,傳統(tǒng)大屏在宣傳和廣而告之方面的優(yōu)勢毋庸置疑,但在轉(zhuǎn)化層面的效益則遠不如小屏幕,論用戶粘性和互動性,傳統(tǒng)大屏也與小屏幕截然不同。


但如果雙方聯(lián)合,就可以實現(xiàn)甚至超越短視頻創(chuàng)作者、品牌方、平臺的局限性,超預(yù)期完成目標(biāo)。


于是對于主播、品牌方、平臺方以及傳統(tǒng)媒體四個方面來說,這已經(jīng)不只是雙贏,而是四方共贏。


計劃36期的《看見快生活》,首期就在微博獲得了2100萬話題度。節(jié)目冠名商冰泉口香糖牙膏也成為節(jié)目的大贏家,不僅提高了品牌知名度,擴大了宣傳聲量,還在銷售上完成了提升。


來自冠名商方面的環(huán)亞科技營銷副總裁程英奇在事后透露了相關(guān)數(shù)據(jù),節(jié)目當(dāng)天總銷量提升了4.45倍,主打產(chǎn)品僅在節(jié)目的帶貨環(huán)節(jié)就售出163萬支。對于冰泉來說這是一個全新的突破,也是傳播的歷史高峰,更是冰泉作為新銳創(chuàng)新品牌的推廣新勝利。


用傳統(tǒng)媒體的覆蓋優(yōu)勢,輸出品牌自身的內(nèi)容優(yōu)勢。


據(jù)了解除了《看見快生活》之外,快手還在與電視媒體合作多個節(jié)目,如與廣東衛(wèi)視合作的美食類節(jié)目《粵菜好師傅》、與遼寧衛(wèi)視合作的選秀節(jié)目《厲害了老鐵》、與前央視團隊打造的地方文化類直播節(jié)目《文明印跡》等等。


傳統(tǒng)媒體+新媒體而誕生的“融媒體”,大屏幕與小屏幕之間的融合,是信息硬件的一次突破。內(nèi)容與內(nèi)容的互通,資源跟資源的再一次交換。



在去年我們說,互聯(lián)網(wǎng)信息不對稱是階級斷層的根源之一。

 

到了今年,斷層依然存在,而我們這一代人所做出的所有努力,都是在努力磨平這個斷層,讓信息實現(xiàn)平權(quán)。讓人貨場能夠互相匹配,讓需要內(nèi)容的渠道找到內(nèi)容,讓需要渠道的內(nèi)容找到渠道,讓需要信息的人找到信息,讓需要貨的人找到貨。

 

每一個角落、每一個行業(yè)、每一個領(lǐng)域、每一個人群在快手上都能最大程度的被記錄、被理解、被尊重。這使得快手建立起“平等”、“真實”、“多元”、“生活”的內(nèi)容生態(tài)。


像快手內(nèi)容運營中心負(fù)責(zé)人劉逍說的那樣,快手上的達人原本都是普通人,生活中也有很多人和他們一樣,希望看到更多普通人通過平臺勇敢展示自己的生活。


如果沒有外界的工具幫助,人是很難自己走出信息繭房的,快手所扮演的,就是這個打破信息繭房的工具。讓更多的普通人能在快手上講真話,分享生活,看見世界。


突破信息繭房,讓信息用最普適性的方法傳達到更遠的地方,才能幫助到更多人,讓更多人通過它去獲益,去改變?nèi)松拍茏専o限可能,成為可能。



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編輯:文昭關(guān)

總編:沈帥波

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