寫在前面的話：

為了更深入了解轉(zhuǎn)型中的營銷廣告業(yè)，數(shù)英于今年在原創(chuàng)內(nèi)容板塊著重發(fā)力，全新上線「探店」專欄，該欄目將會從尋訪各家代理商開始（陸續(xù)延伸），盡可能展現(xiàn)行業(yè)生態(tài)全貌。在分享各家所長與之共勉的同時，亦可促進業(yè)內(nèi)對其公司的了解，從而為行業(yè)創(chuàng)新合作，挖掘更多可能。

采訪：吳小寶、May、Viola
撰文：May

探店 第十期
點維DOTWELL

本文接近萬字，可收藏下來慢慢閱讀。文末還有特別福利，不要錯過！

目錄：

一、 從時代里長出來的點維，一家無法定義的廣告公司

1、 點維“點”的開始
2、 點維“維”的定位：
業(yè)務(wù)1：定制創(chuàng)意內(nèi)容服務(wù)
業(yè)務(wù)2：原創(chuàng)內(nèi)容孵化平臺
業(yè)務(wù)3：深耕的游戲領(lǐng)域
兩大核心部門：DCP、創(chuàng)意連接器

二、基于執(zhí)行的創(chuàng)意，讓創(chuàng)意準確地出街

1、點維的創(chuàng)意理念
2、點維的高光作品

三、留在點維的人，都是符合點維基因的人

1、每個人進點維的目的都不同
2、點維人的共性，都是藝術(shù)家
3、太多有意思的點維文化

四、尾聲+文末特別福利

有一家本土廣告公司常年招人，哪怕是困難的疫情時期，也照樣放話求賢——“想找有緣人，城下一聚”。

若追問一個緣由，那么你會得到一個美好的回答：

“幸運的是，我們還有條件找尋伙伴。我們不愿看到在野之人只與篝火為伴，也不愿看到浪漫之人心灰意冷，所以在這個節(jié)骨眼上，仍逆風(fēng)局不茍，裸體團戰(zhàn)，打算招人。”

乍聽，真是個意氣用事的公司；細品，沒有底氣的廣告公司怎敢如此？

一家廣告公司能有多“幸運”，又擁有怎樣令人艷羨的“條件”？

帶著好奇，數(shù)英南下深圳，探進了這家藏在深圳大學(xué)里的廣告公司——點維 dotwell，一家像極了旺卡先生的巧克力工廠的公司，里面到處是“無法定義的可能”。

數(shù)英【探店】點維，現(xiàn)場合照

第二排從左至右：小林、雨佳、小寶、May、Viola、騎著小馬的小發(fā)、CY、Pao、李思達、狄文達

一、    從時代里長出來的點維，
一家無法定義的廣告公司

2010年，點維工作室成立，與騰訊合作第一條視頻——《校友》紀錄片，由此成為騰訊的服務(wù)供應(yīng)商。

2012年，簽約騰訊互娛板塊，設(shè)立廣州分公司，點維由制作型工作室轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)作型公司。

2014年，點維進入快速發(fā)展期，北京分公司成立，員工規(guī)模、營業(yè)額呈量級增長。

2017年，點維與網(wǎng)易/阿里巴巴/華為等數(shù)十家頭部企業(yè)達成并保持品牌服務(wù)合作，同期向泛娛樂、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域拓展業(yè)務(wù)。

2018年，點維獲得海外融資，成為華為直選供應(yīng)商。

2019年，點維成立游戲美術(shù)公司——玩鯊時代，在重慶和深圳啟動游戲美術(shù)業(yè)務(wù)，當年約完成1000萬業(yè)務(wù)。

2020年，點維成為華南地區(qū)綜合能力最完備的創(chuàng)意及制作公司之一。

點維Office

幾個時間節(jié)點，可以讓人對這家公司有一個囫圇的印象——正如其名字的詮釋，點維，即由點及面，所有事情都是從一個點開始，待每個點都做好（Do it well）后，星星之火便可燎原。

點維的Logo是對話框的氣泡，也是逗號
對話框氣泡代表溝通；
逗號代表永遠追求完美，永遠不知足

1、點維“點”的開始

點維的開始，是一個很樸素的故事，故事的主人公則是點維的創(chuàng)始人兼總經(jīng)理狄文達，點維人都習(xí)慣叫他“狄老師”。

點維的創(chuàng)始人兼總經(jīng)理狄文達

中國傳媒大學(xué)畢業(yè)的狄文達，畢業(yè)后有幸跟著大師兄陳曉卿（《風(fēng)味人間》《舌尖上的中國》總導(dǎo)演）在央視拍了一段時間的大型紀錄片，積累了難得的紀錄片經(jīng)驗。一次偶然的機會下，狄文達為李嘉誠的公司拍了一支紀錄片，從此收獲了口碑，不少深圳的國際企業(yè)來找他拍片，就這樣，他在深圳組建了一個小型影視工作室——點維。

本以為點維的成立是一段跌宕起伏的創(chuàng)業(yè)故事，結(jié)果坐在對面的狄老師只是輕描淡寫地概括：“點維的由來，很樸素，很簡單。但點維作為一家公司的真正開始還得從服務(wù)騰訊這個客戶說起。”

與騰訊結(jié)緣，是點維真正的開始。

初期的點維還沒什么名氣，但在拿下了一個騰訊的視頻項目比稿后，這個僅2、3個人的點維工作室開始在深圳本地有了些許的名氣。也是這一次與騰訊的愉快合作，點維成為了騰訊的服務(wù)供應(yīng)商，口碑越來越好，也有了更多的客戶。

“點維完全是伴隨騰訊成長起來的，從一開始只是為騰訊提供視頻等物料的制作，到現(xiàn)在負責(zé)騰訊旗下游戲的創(chuàng)意Campaign，點維配合著不斷變化的市場，找到了自己特有的優(yōu)勢。”——點維創(chuàng)始人狄文達

點維之所以能夠快速成長，少不了市場趨勢的改變——國際4A廣告公司的入駐中國，各大企業(yè)品牌意識崛起，點維所服務(wù)的騰訊游戲也在這樣的市場環(huán)境下有了品牌方面的新需求。點維在客戶給到的新策略需求中慢慢進化，最后由制作成功向創(chuàng)意轉(zhuǎn)型，同時也為自己沉淀下了兩大競爭優(yōu)勢：制作能力和游戲業(yè)務(wù)。

2、點維“維”的定位

理工科出身的趙冰與擁有20多余年的廣告創(chuàng)意經(jīng)驗的狄老師，聯(lián)合創(chuàng)辦了點維。他們能力互補、相輔相成，一位擅長頂層設(shè)計和商業(yè)管理，一位有豐富的創(chuàng)意內(nèi)容制作經(jīng)驗；

點維的第一位合伙人的肖聰，則是剪輯出身，當年被狄老師挖來點維時，有著“廣東第一剪”的名號。現(xiàn)擔(dān)任副總經(jīng)理，統(tǒng)籌著公司的內(nèi)容生產(chǎn)；

點維的第二位合伙人李思達，視覺特效出身，是狄老師口中當初深圳本土做視效的一流人才，現(xiàn)負責(zé)DCP廠牌；

點維第三位合伙人吳言，來自北京電通，從業(yè)15年，眼里揉不得沙子，赤條條如靈童轉(zhuǎn)世；

點維第四位合伙人王文，2018年加入點維，他既是電影編劇也是電影導(dǎo)演，還曾負責(zé)騰訊游戲旗下游戲產(chǎn)品品牌營銷及廣告視覺，現(xiàn)擔(dān)當點維的創(chuàng)意合伙人和導(dǎo)演。

點維合伙人

左上起：趙冰、狄文達、肖聰
左下起：李思達、吳言、王文

為了公司的發(fā)展不被限制，點維將自己定位為“新文創(chuàng)內(nèi)容供應(yīng)商”，從“由點及面”的初衷出發(fā)，與其做一家廣告代理公司，不如開創(chuàng)一個混合的內(nèi)容生態(tài)。點維的野心是一個內(nèi)容創(chuàng)作者，它能生產(chǎn)的內(nèi)容已經(jīng)不僅僅是“廣告”了。

于是點維將定制創(chuàng)意內(nèi)容、原創(chuàng)IP內(nèi)容、游戲發(fā)展成目前的三大核心業(yè)務(wù)，設(shè)立DCP production、創(chuàng)意連接器兩大特色部門作為中臺，不斷提高內(nèi)外資源的整合能力。

【核心業(yè)務(wù)一】：拓展頭部大客戶，定制創(chuàng)意內(nèi)容服務(wù)

“雖然我們的創(chuàng)意起步比較晚，但是起步的起點比較高。”——狄文達

靠服務(wù)騰訊起步的點維深刻體會到了與客戶共生的意義，于是將開辟并維護更多獨角獸頭部客戶，發(fā)展為點維主要的企業(yè)戰(zhàn)略。

2008-2019年點維拓展的大客戶

11家與點維長期保持合作關(guān)系的大客戶

點維根據(jù)不同的頭部客戶及行業(yè)類型，開設(shè)了6個專屬事業(yè)部，主攻“創(chuàng)意內(nèi)容定制”這一核心業(yè)務(wù)，組建專門的團隊提供包括品牌內(nèi)容設(shè)計、影視創(chuàng)意與執(zhí)行和互動內(nèi)容設(shè)計的服務(wù)。

點維針對不同客戶的行業(yè)屬性建立的專屬事業(yè)部

六大事業(yè)部的成員各具優(yōu)勢，各由一名部門負責(zé)人統(tǒng)籌負責(zé)。

“點維的制度是大家商量著來的，業(yè)務(wù)和員工不斷壯大，公司的管理制度也隨之改革。”——事業(yè)一部總經(jīng)理Pao

【核心業(yè)務(wù)二】：孵化原創(chuàng)內(nèi)容，創(chuàng)造一個理想化的平臺

“所有做創(chuàng)意的人可能都有一個原創(chuàng)的夢，我們也不例外。”——點維

當點維慢慢轉(zhuǎn)型，承接越來越多的品牌業(yè)務(wù)后，這個公司骨子那股不知足的勁開始躁動不安了——除了做好乙方業(yè)務(wù)，不妨自己也做做原創(chuàng)內(nèi)容？

大約在五年前，點維開始試水各種各樣原創(chuàng)內(nèi)容。

在中央一臺制作過博樂先生微逗秀、CCTV家庭幽默大賽等節(jié)目的Vicky被當時想做綜藝節(jié)目的點維所吸引，一拍即合加入點維，負責(zé)原創(chuàng)內(nèi)容。于此同時，點維里還有一個“曠世奇葩”，川劇世家、會變魔術(shù)，但一直沒有找到適合自己崗位的“怪異君”，聽說公司想要做原創(chuàng)，便自薦拍了一個解說節(jié)目，第一期發(fā)布就得到了很好的效果。

狄老師看到了Vicky和怪異君的天賦與優(yōu)勢，便放手讓這兩人去做自己感興趣的原創(chuàng)內(nèi)容，成立原創(chuàng)組，一個負責(zé)創(chuàng)作，一個負責(zé)管理，不設(shè)KPI，不要求變現(xiàn)，甚至為了支持原創(chuàng)內(nèi)容的創(chuàng)作，不惜調(diào)用公司現(xiàn)有的所有資源。

狄老師向數(shù)英介紹道：“這就是點維內(nèi)部的創(chuàng)業(yè)團隊，我們給他們創(chuàng)造了一個很理想化的平臺，他們不需要參與公司的任何其他項目，但在他們需要時，公司的其他部門要極力支持他們。失敗了，照樣給發(fā)工資，成功了，就變成合伙公司。”

點維的原創(chuàng)團隊用了四年的時間，花了好幾百萬，由2個人的團隊壯大成了19個人的團隊，成功孵化出了以“怪異君”為原型的原創(chuàng)IP品牌——“怪異故事”（“我是怪異君”）。這一IP現(xiàn)已是國內(nèi)推理領(lǐng)域排名前列的泛娛樂內(nèi)容品牌，成為bilibili 2019百大UP主、高能聯(lián)盟成員，全網(wǎng)擁有超300萬的粉絲。

我是怪異君
b站粉絲約170萬，發(fā)布原創(chuàng)內(nèi)容約130件

怪異故事品牌節(jié)目：致經(jīng)典

怪異故事品牌出席過《極限挑戰(zhàn)》、《故事王》等綜藝節(jié)目

點維的原創(chuàng)IP內(nèi)容制作隨著“怪異故事”的成熟，也成為了公司另一大核心業(yè)務(wù)。2020年8月，點維正式簽下另一個小眾領(lǐng)域的原創(chuàng)內(nèi)容孵化項目——“國學(xué)院”。

當數(shù)英問起Vicky成功的經(jīng)驗時，她這樣說道：

“公司的零干涉，不給變現(xiàn)的壓力，給了我們充足的時間去創(chuàng)作，讓我們相信自己做的內(nèi)容，只要內(nèi)容不行，我們就敢推翻重寫。“鴿子大戶”，說的就是我們。當我們想著辦法地創(chuàng)作出對得起粉絲的優(yōu)秀內(nèi)容后，原創(chuàng)變現(xiàn)也成為了可能。”

插圖怪異故事周邊

原創(chuàng)內(nèi)容的夢，點維做成功了，主要因為公司“縱容”。

Bilibili Power Up 百大up主獎杯

【核心業(yè)務(wù)3】：起家于游戲業(yè)務(wù)，更要深耕游戲領(lǐng)域

“點維不拒絕任何形式的內(nèi)容生產(chǎn)”——點維技術(shù)總監(jiān)、DCP廠牌負責(zé)人李思達

因游戲業(yè)務(wù)起家的點維，通過的十年的資源積累，已成為中國游戲領(lǐng)域最大的創(chuàng)意供應(yīng)商，除了提供游戲品牌宣傳內(nèi)容，點維還深耕游戲領(lǐng)域，于2019年，在重慶與一家游戲美術(shù)公司成立合資公司玩鯊時代，拓展出了另一大核心業(yè)務(wù)——游戲美術(shù)。

點維目前已組建了繪畫團隊與模型團隊來切入游戲美術(shù)業(yè)務(wù)，團隊擁有各種風(fēng)格的繪畫能力和專業(yè)的模型制作水準，曾參與過DNF角色IP設(shè)計，神魔大陸、武林外傳、刀劍斗神傳、新天龍八部、劍仙情緣、EVE、天涯明月刀等游戲的制作。

點維游戲美術(shù)繪畫類作品

點維游戲美術(shù)模型類作品

2020年，點維在上海新成立了Uzi動畫公司，團隊核心人員擅長做長篇動漫番劇，團隊先天技術(shù)基礎(chǔ)良好，又擁有行業(yè)內(nèi)各專項領(lǐng)域操盤手。點維表示待一段時間的業(yè)務(wù)扶持和團隊人員的擴招培養(yǎng)，Uzi將在不久的未來開始嘗試做國漫番劇。

目前，點維的游戲美術(shù)拓展計劃正在進行中，已分別在深圳、成都、上海、海南組建了專業(yè)團隊，預(yù)計將擴展至200人，將服務(wù)更多不同的公司。

點維目前的游戲美術(shù)拓展計劃

通過跟隨市場的動態(tài)，結(jié)合現(xiàn)有的資源，點維總有辦法在現(xiàn)有的業(yè)務(wù)中，拉出更長的生產(chǎn)線，在不斷探索新模式的過程中，點維又摸到了一條新內(nèi)容生產(chǎn)的閉環(huán)路徑。

正如李思達所說：“在這個不拒絕任何形式的內(nèi)容生產(chǎn)的閉環(huán)中，不管是對公司，還是對人，這都是一個很好的發(fā)展機會，我們的員工不會在入職第一天就看到自己未來的樣子，因為點維的未來充滿可能，沒人知道自己會走去哪。”

【兩大特色部門】：DCP、創(chuàng)意連接器，讓點維的制作能力一硬再硬

創(chuàng)意內(nèi)容定制、原創(chuàng)IP內(nèi)容制作和游戲是點維目前的三大核心業(yè)務(wù)，而這三大業(yè)務(wù)背后都離不開一個核心部門的支撐——DCP。

“DCP是一個平臺，是一個新物種。”——點維

DCP，作為點維特色的執(zhí)行生產(chǎn)部門，扎根于深圳，集結(jié)全球多方藝術(shù)家，致力于為CG Animation，VFX，2DMotion，Concept Art等方向創(chuàng)造出色的內(nèi)容。

簡單地概括，DCP就是點維的一個中臺，既支撐著點維所有業(yè)務(wù)的執(zhí)行，又同時能夠獨立作業(yè)承接市場業(yè)務(wù)。

點維將先天的制作優(yōu)勢與廣告的創(chuàng)意思維相結(jié)合，生出了DCP這個新物種，其優(yōu)勢不在于硬核制作，而在于通過統(tǒng)籌思維，突出新穎的視覺創(chuàng)意表現(xiàn)。

不同于傳統(tǒng)的后期制作或戲劇公司的動輒200人起的大規(guī)模，DCP僅有40-50人，是一個利于管理和控制的精銳團隊，但隨著點維承接的業(yè)務(wù)領(lǐng)域越來越寬泛，使得人員需求越來越大，這時候公司內(nèi)外資源的整合能力就顯得格外重要。

創(chuàng)意連接器，點維衍生出另一個專屬職能團隊——專門負責(zé)物色全國各地乃至全球的人才，在全球范圍內(nèi)為項目執(zhí)行尋找更好的執(zhí)行資源，并為跨國大型項目做監(jiān)制。如此扎實的專職團隊，會想盡辦法地讓各種厲害的人來了解點維，通過項目合作的方式，吸引優(yōu)秀的藝術(shù)家加入，最后使點維的inhouse制作團隊越來越強大。

創(chuàng)意連接器的小伙伴和各地的優(yōu)秀藝術(shù)家們

點維擁有自己的海外制作人體系，協(xié)助點維在全球主要國家和地區(qū)搭建資源庫：

當今年疫情，國內(nèi)很多廣告公司面臨種種實拍限制時，點維憑借DCP和創(chuàng)意連接器這兩大特色部門及時地為品牌方提供了解決方案。利用創(chuàng)意連接器所積累的全球資源，點維主動向客戶推薦了非實拍的創(chuàng)意表現(xiàn)形式，并得到很好的反饋，這讓點維的DCP團隊一直業(yè)務(wù)飽和至今。

若說敢想，很多廣告公司都很敢想，但像點維一樣擁有如此強大的制作力量，把所想通通落地實現(xiàn)，這樣的公司還是比較少見。

“現(xiàn)在的一個公司不完全取決其業(yè)務(wù)能力，而取決于自身的連接能力。新時代下的共生關(guān)系，是與員工、客戶以及社會共生的連接能力。對于點維來講，這個共生能力是通過一個完整的內(nèi)容生產(chǎn)閉環(huán)來體現(xiàn)的，第二曲線才是點維想象力的真正所在，每一個點單獨來講都不值一提，但合在一起就有了更多可能。未來的點維想要打造的混合生態(tài)，是點維+。”——點維

不得不說，不管是組織構(gòu)架，還是承接的業(yè)務(wù)類型，點維都不同于傳統(tǒng)4A廣告公司和大多本土創(chuàng)意熱店。

在點維看來，創(chuàng)意內(nèi)容和營銷內(nèi)容之間的邊界越來越模糊，而創(chuàng)意內(nèi)容也不再被某種特定形式所限，一部電影、一個游戲、一次互動、一個產(chǎn)品……都可以找到新的可能，不拒絕任何形式的內(nèi)容生產(chǎn)，但將“打動人心的創(chuàng)意內(nèi)容”作為主要驅(qū)動力，已成為近百名點維成員的共識。

二、基于執(zhí)行的創(chuàng)意，
讓創(chuàng)意準確地出街

對于“如何創(chuàng)造打動人心的創(chuàng)意內(nèi)容？”這個問題，點維的創(chuàng)意總監(jiān)王文所為點維提出的兩個警句，完全可以作為答案：“河里一定有魚”、“潛入深淵釣大魚”。

“‘河里一定有魚’，沒抓到，是個人問題，任何創(chuàng)意題目都有一個完美的解決方案，它就在那等你潛入深淵與之相遇。‘潛入深淵釣大魚’則是出自大衛(wèi)·林奇的一本書《釣大魚：大衛(wèi)·林奇的創(chuàng)意之道》的理念，不到筋疲力盡的淺層思考，是不可能創(chuàng)造美妙的。”——創(chuàng)意總監(jiān)王文

/穿越火線CF單身節(jié)，
精準洞察“資深男人”的快樂

穿越火線98%的玩家是男性，每到雙11的節(jié)點品牌都會為這群主要玩家發(fā)聲。2019年，穿越火線直接給了點維“男人跟男人在一起會更快樂”的主題需求，隨即，點維的主創(chuàng)團隊從雙11原本概念——單身節(jié)的角度出發(fā)，提煉出“男人不能沒有兄弟”的概念，用偽公益的形式將公益廣告里不同的元素與男人的生活結(jié)合在一起，以調(diào)侃的口吻幫廣大的男性訴了一次苦，講了一次心中真正的快樂。

點擊查看項目詳情

一個以女生居多的創(chuàng)意團隊，在創(chuàng)意總監(jiān)王文的主導(dǎo)下，精準切到了資深老男人的視角，不僅痛苦訴出“男人的快樂只有男人懂”的同時，也讓這支片子里的女性角色更真實，最后這支被主創(chuàng)團隊稱為“從業(yè)以來最順利的一稿過項目”，還獲得了金獅獎的最佳文案獎。

/王者榮耀春節(jié)暖心公益，
普世價值觀感性輸出

2019年年末，點維參加了王者榮耀新年品牌廣告的比稿，主創(chuàng)團隊在客戶的Brief需求以外，贈送了一條公益片，延用了一個之前提過卻沒被使用的概念“回家就是回血”。有意思的是，原比稿的提案沒過，反而這條贈送的片子過了，客戶甚至特意為這支傳達家庭關(guān)系的片子撥了預(yù)算。

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創(chuàng)意總監(jiān)王文回憶道這支片子的發(fā)想過程，也深感驚喜：

“在一個喝酒后的瞬間，創(chuàng)意產(chǎn)生的每個瞬間都是不固定的，在足夠思考的尸骨深淵中，它像會發(fā)光的魚一樣等待著你。有時候可以丟開brief試試，給廣告主額外奉送一些想法。”

在點維看來，所有游戲類型都可以融入普世價值，游戲是生活的一部分，是藝術(shù)的分支，是文明發(fā)展的衍生物，是生命的必然，每個人玩游戲的初衷和目的都是不同的，但最終都會變成一樣的，延展生活，詮釋生活的缺失。

王者榮耀春節(jié)暖心公益視頻，為品牌附上了普世價值觀，將游戲體驗延展向生活的其他部分，讓年輕人在過年玩游戲的過程中，也能反思到與父母之間的關(guān)系。

/碧浪×王俊凱雙面特工，
引入產(chǎn)品賣點+粉絲嗨點新玩法

在碧浪新品抑螨洗衣液上線之際，點維收到了一個需求相當明確的brief：為代言人王俊凱拍攝一支產(chǎn)品廣告，同時呈現(xiàn)產(chǎn)品賣點——除菌抑螨，守護家庭。點維沿著產(chǎn)品賣點+粉絲嗨點的訴求快速發(fā)想，最終確定下了“雙面特工”的主題，結(jié)合特工電影的劇情，將碧浪新品洗衣液作為“秘密武器”植入，通過劇情加強觀眾對于產(chǎn)品能夠殺菌抑螨的印象。

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按照英倫特工電影的風(fēng)格，點維團隊在影棚內(nèi)搭建了復(fù)古洗衣店、隧道、特工基地和房間4個主要場景，在8小時之內(nèi)，完成了15幅平面圖和近20個藝人鏡頭的兩項拍攝任務(wù)。除此之外，拍攝團隊還特地邀請到了《長安十二時辰》的動作指導(dǎo)，為片中的打斗鏡頭設(shè)計動作。片子一經(jīng)上線，播放量就已超400萬次，相關(guān)話題閱讀量超2千萬，雖然是廣告，但這次的“特工凱“帥得讓粉絲愿意買單。

點維的音軌室及錄音設(shè)備

/華為2019年校園招聘宣傳片《勇敢》，
百分百復(fù)刻歷史經(jīng)典

若想彰顯點維的制作能力和強大的資源整合能力，華為這支2019校招宣傳片足以證明。

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以五位歷史名人的故事為原型，為精準復(fù)刻五個歷史場景，點維花了近一個月的時間，專門針對分鏡腳本，討論了有不下10次會議，直至每個鏡頭都無比合理為止。通過點維的創(chuàng)意連接器，這個項目上也優(yōu)先啟用泰國導(dǎo)演和制作團隊。

除此之外，在布景和細節(jié)還原上，點維團隊也窮盡了無數(shù)可能，力求保證一個杯子、一盞燈、一塊黑板、一支蠟燭等每處細節(jié)都與相應(yīng)的時代匹配。

加班時的點維小伙伴

/點維疫情公益，
特別時期為社會帶去溫暖動向

2020一開始，全國人民就陷入了疫情這場劫難之中，身為中國一員的點維，在這時更覺得要做些什么。在狄老師的號召下，點維發(fā)布了一張抗疫海報，同期得到了人民日報和中共中央宣傳部的強國論壇的發(fā)布。

此外，整個春節(jié)期間，點維還做過公益H5，其原創(chuàng)團隊做了數(shù)期疫情相關(guān)的直播。復(fù)產(chǎn)復(fù)工后，點維還聯(lián)合數(shù)十家企業(yè)拍攝了一支公益廣告《我們會挺住》，為受疫情影響的中國企業(yè)加油。

點擊查看項目詳情

制作出身、創(chuàng)意加持的點維是一個多元的意外存在，無法復(fù)制也無法被復(fù)制。——點維

除了以上的項目，點維還有很多令人印象深刻的作品，如2019騰訊新文創(chuàng)生態(tài)大會開場視頻《一花一世界》、極品飛車OL片頭CG、一加手機×復(fù)仇者聯(lián)名的定制手機、CF×361°跨界合作推出“槍鞋”，點維×TOPYSMINDPARK創(chuàng)意大會開場視頻，王者榮耀《有團才有你》、《嗨，我邀請你》等。秉持著“基于執(zhí)行的創(chuàng)意”，點維讓創(chuàng)意得以準確出街。

點維的獎杯

三、留在點維的人，
都是符合點維基因的人

“如果一定要問我什么是點維基因， 那么答案就像談戀愛一樣，談戀愛不難，但找到對的人難。”——事業(yè)四部總經(jīng)理小發(fā)

異質(zhì)的點維，少不了異質(zhì)的點維人。

1、每個人進點維的目的都不同

對比清一色廣告出身的創(chuàng)意大廠，點維人并非都是廣告人，超百名點維成員來自各領(lǐng)域，每一個人進入點維其目的都不一樣。

創(chuàng)意總監(jiān)王文，做過廣告美術(shù)指導(dǎo)和創(chuàng)意，加入點維等于回歸本行；

原創(chuàng)內(nèi)容負責(zé)人Vicky，當初因為看中了點維想做綜藝，不想正經(jīng)做廣告這一點；

事業(yè)一部總經(jīng)理Pao，想要找一份與自己影視專業(yè)契合的工作，不惜加入早期由廁所改造的點維工作室；

事業(yè)二部總經(jīng)理Mika，被那句“點維致力于創(chuàng)造打動人心的創(chuàng)意”所深深吸引；

事業(yè)三部總經(jīng)理CY，遇到工作瓶頸之時，在好朋友的推薦下，機緣巧合地加入點維試試，看到都很美的同事，一下子激起了斗志；

事業(yè)四部總經(jīng)理小發(fā)，因旅游的契機到訪新的點維辦公室，跟著狄老師在公司走了一圈便堅定了自己想要換個領(lǐng)域試試的決心；

品牌策略及項目管理咨詢負責(zé)人喬嬌，因為點維的diversity戰(zhàn)略布局加入，每一步都很穩(wěn)健克制的公司決策和濃濃人情味的團隊在她的心中加了不少分。

……

有人為了追求，有人因為環(huán)境，還有人看中了老板，加入點維的理由千千萬萬，最后因為彼此合拍，愛上了點維里的“努力工作，努力玩。”

點維伙伴一起出去玩

點維以包容的姿態(tài)接納著各種各樣的人，無論是BOX全國比賽的亞軍、街舞舞者，還是魔術(shù)師、服裝設(shè)計師……點維都給予最大的個人發(fā)展空間，尊重他們不同的工作習(xí)慣，給每一個成員提供舒適的環(huán)境和優(yōu)越的工作條件。

但前提是，你必須是某種程度的“藝術(shù)家”。正如Pao所說，“點維這個團體總是非常融洽，盡管每個人各有各的怪，但大家對作品的態(tài)度是一致的，人人都像藝術(shù)家一樣。”

2、點維人，都是“藝術(shù)家”

進一個公司簡單，但待得住難。在點維，這個潛規(guī)則是對待作品的一致態(tài)度——“拿出藝術(shù)家的精神”。

“藝術(shù)家基本都是成功的商人。藝術(shù)性是創(chuàng)意工業(yè)最基本的要求，一張三十五塊錢的電影票和一張八十塊錢的看的都是藝術(shù)，但是因為藝術(shù)上的區(qū)別價格不一，藝術(shù)和商業(yè)是直接的因果關(guān)系。”——創(chuàng)意總監(jiān)王文

點維彌漫的藝術(shù)氣息

點維出品的作品先要對得起自己，然后要對得起大眾。這里的人對待藝術(shù)的態(tài)度，不是獨自享受，而是把藝術(shù)當作一種方式，想著各種辦法讓東西做得越來越好，讓更多的人感知快樂，用精致的方式影響更多的人。

露天的中庭

能看到后花園的辦公室

至于什么樣的人會適合點維，我們從各部門負責(zé)人的招人標準中進一步體會一下：

• 創(chuàng)意總監(jiān)王文：在真正的面試里，我除了會看面試者過往案例以外，還會留作業(yè)，從作業(yè)中看出對方的欲望、能力和天賦。

• 事業(yè)二部總經(jīng)理Mika：熱情、自律、有擔(dān)當、主動學(xué)習(xí)性高、抗壓能力強、應(yīng)變能力強、敢于面對挑戰(zhàn)、有明確的個人職業(yè)規(guī)劃，以及非常渴望加入點維。

• 事業(yè)三部總經(jīng)理CY：整個點維，大家對我的共同認知就是嚴格，所以在我手下過試用期是很難的事情，但是我最后選中的絕對會是一匹好馬，可以和點維一起馳騁疆場的優(yōu)秀伙伴。

• 品牌策略及項目管理咨詢負責(zé)人喬嬌：有自己見解的Fast Learner。

……

3、太多有意思的點維文化，
離不開狄老師

“我一直就不想把公司做成一個唯利是圖的公司。”——狄文達

點維的三胞胎

公司安排榻榻米、私人影院可還行？

點維鼓勵勞逸結(jié)合

點維開的咖啡店，員工肯定暢飲免單吧！

始終透著文雅的狄老師代表著點維的氣質(zhì)，在他的操持下，點維衍生出了不少別具特色的文化活動。

點維會定期舉行分享會、員工培訓(xùn)

超有儀式感的玩樂活動

狄老師曾完成過兩次戈壁長跑挑戰(zhàn)，在第二次四天三夜的百公里長跑后，狄老師回到公司后給大家分享了8個樸素之極的字，以此共勉——“理想、行動、堅持、超越”，他希望每一位點維人都能共同成長，一起創(chuàng)造一家令自己、同事驕傲的公司，最后讓點維成為南方創(chuàng)意公司的燈塔，帶動粵港澳大灣區(qū)整個創(chuàng)意生態(tài)的發(fā)展。

狄老師一直步履不停，點維也隨之不停折騰，永不安分。

本次探店采訪嘉賓

從左至右、從上至下依次：
董事長趙冰、總經(jīng)理狄文達、副總經(jīng)理肖聰
合伙人李思達、品牌策略負責(zé)人喬嬌、合伙人王文
事業(yè)一部總經(jīng)理Pao、事業(yè)四部總經(jīng)理小發(fā)、原創(chuàng)內(nèi)容負責(zé)人Vicky
事業(yè)二部總經(jīng)理Mika、事業(yè)三部總經(jīng)理CY、前期部負責(zé)人Hebe

四、尾聲

從當初2、3個人的點維工作室，發(fā)展到如今過百號成員，點維成功演示了一家地域性的廣告公司如何乘時代之風(fēng)壯大的過程；

從制作起家，開枝散葉，不停涉足多個內(nèi)容領(lǐng)域，點維向人們證明了一家公司的背后到底會藏下多少可能性；

從看似不停變化，到實則一直致力創(chuàng)造打動人心的創(chuàng)意內(nèi)容，點維凝聚起了一支有使命感的團隊。

如果點維一開始遇到的客戶不是騰訊，那么現(xiàn)在的點維會是什么樣子？

或許，會大不一樣，又完全一樣。大不一樣的可能是這家公司的強項與優(yōu)勢，完全一樣的是這家公司對征服無限可能性的野心。

最后以點維去年給自己做的招聘廣告作為收尾吧！幫這家一年四季總在招人的公司再吆喝一聲：“廣告，是一個煉獄般的職業(yè)，做好準備了，就上車！”

點擊查看項目詳情

（2019年狄老師許下的監(jiān)獄風(fēng)云咖啡，今年真的喝了！）

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