3招就能毀掉一家Digital Agency的“葵花寶典”
李安曾說過，世界上唯一扛得住歲月摧殘的就是才華。
在Infinity digital里我們一直在思考，如何讓公司在激烈競爭里，保持并提升其“才華”？在實踐過程中，并沒找到一鍵立馬升級的秘笈，卻發現了如何用3招，就能輕易毀掉一家digital agency的“葵花寶典”。
毀滅第1招：定位自己僅為廣告公司
數字時代公關公司業務逐漸與廣告公司重疊。如今又殺入一股新勢力—— 咨詢公司。Econsultancy在《百大數字廣告代理機構排名》中指出，由咨詢公司創立的數字廣告機構，在百大數字代理Top 5中已占3席（IBM Ix、埃森哲互動和英國德勤數字）。
想要在這行業洗牌中發展，最好的方式就是用超越廣告公司的思維，站在品牌商業需求的角度重新考慮，將大創意、數字化技術、基于市場和消費者的洞察數據，以及品牌的商業表現，緊密同步在一起，創造更大的營銷價值。
不知道如何融合數字 / 技術 / 策略的digital廣告公司，將毀掉自己的未來。
毀滅第2招：只招科班出身的人
Marc de Swaan Arons在《哈佛商業評論》中談到，數字時代需3類營銷人才：
1）思考型：擅長分析，能完成數據挖掘、媒介組合建模以及投資回報率優化
2）感受型：與消費者有效互動
3）行動型：負責設計和主導創意內容生產及創作
與其說digital agency做的是數字營銷，不如說是通過深諳消費者心理，用數字的方式，激發人們對自我、自我與他人、甚至自我與社會的積極情緒，并創造與品牌的強關聯。
想毀掉公司，那么請只招廣告科班出身的人，讓心理學、統計學等其他專業人才，在這里找不到一席之地。
毀滅第3招：只用金錢來激勵團隊
Frederick Herzberg幸福論認為，人生最有力的激勵因素不是金錢，而是在責任中成長的機會，以及成就被認可的機會。
在工作中，得到匹配自己付出的金錢獎勵，是必不可少的。但作為一個優秀的digital 營銷人，更重要的驅動力，是來自：
- 梳理一連串“不確定性”及復雜信息后的豁然開朗
- 實踐一個新鮮的創意，給自己帶來的快感
- 沒有最好、只有更好的永不滿足感
以史為鑒，可知興替。
愿以上3招，不會在我們未來軌跡中出現。最后，套用三島由紀夫的《假面自白》結尾一句話作為本文收尾：時間到了。
原載《第8屆金鼠標數字營銷大賽集粹》
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