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網(wǎng)紅紅了,靠的是啥?| 葉巍嶺教授從營銷視角談網(wǎng)紅

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舉報 2017-04-20

流水的網(wǎng)紅,該怎么做才能站穩(wěn)鐵打的市場?

來源:上海財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院(sufecob)
作者: 葉巍嶺

人們現(xiàn)在常說的“網(wǎng)紅”,我覺得就是指那些在短期內(nèi)通過網(wǎng)絡(luò)得到大量注意力的個人(某醬)或品牌(某茶),甚至已經(jīng)發(fā)展到了品類(肉松面包)。

觀察目前的商業(yè)網(wǎng)紅(當然還有非商業(yè),例如特朗普總統(tǒng)先生),我覺得可以分成兩類,一類是零售商型網(wǎng)紅(某茶),目的是賣出商品,實現(xiàn)銷售收入;另外一類是媒體型網(wǎng)紅(某醬),目的是發(fā)布信息,實現(xiàn)廣告收入。

從營銷角度,可以談兩個關(guān)于網(wǎng)紅的基本問題,一是網(wǎng)紅為什么吸引人?二是紅了之后怎么辦?


網(wǎng)紅為什么吸引人?

當然不是因為講道理!而是靠情緒的喚起。

這個和廣告怎么起作用的道理是一樣的。在廣告說服方法中,有種叫“邊緣說服路線”,意思就是我不講和產(chǎn)品直接有關(guān)的話,而是用明星代言或者講個青蛙王子的故事去打動你,影響你的情緒,從而實現(xiàn)說服的目的。

在成熟市場,產(chǎn)品差異小而替代產(chǎn)品(品牌)多的時候,這種說服就會比中心路線(即講解產(chǎn)品技術(shù)原料工藝如何值得消費者購買)要有效。

流水的網(wǎng)紅,該怎么做才能站穩(wěn)鐵打的市場?

例如,最近有個肉松貝貝挺紅的,買到的朋友們都在朋友圈里面曬,更有趣的是,除了曬買到的肉松貝貝,還一定有很多人曬人民廣場排長隊的照片。

你看到的時候什么感覺?至少你會問“這是在干嘛?”,以決定自己要不要湊上去也來一份。他們利用排長隊制造稀缺感,稀缺感會使我們處于狹隘視野,“智力帶寬”變窄。

智力帶寬是我們用來集中注意力、做出決策和抵制誘惑用的,它一變窄,你就變“笨”了。那些令你感知稀缺的東西會變得特別有價值,你就會特別想擁有,感覺自己突然失控了。

不信你看,教工食堂的肉松貝貝也很好吃,但是我慕名去的時候發(fā)現(xiàn)不要排隊,幾十盒“貝貝”安靜地在柜臺上等我挑選,我就覺得很沒勁,買不買都可以。

此類營銷方法,使用者眾多,比如網(wǎng)紅青團,網(wǎng)紅奶茶……還一律都是用排長隊的方式來啟動稀缺感(當然,上海乘用車牌照不是,它是真的很稀缺)。

流水的網(wǎng)紅,該怎么做才能站穩(wěn)鐵打的市場?

再舉個例子,網(wǎng)紅口紅,靠的是啥?你去看,這些口紅大量傳播的軟文只有一個目的,喚起你的歸屬(地位)恐慌(焦慮)

簡單說,你讀到這些軟文時,會想“她們都有,我也得有,不然我還能說自己是時尚女青年嗎?”你生怕自己被踢出“時尚女青年圈”(你嘴上可能不承認)。你甚至常常無端懷疑自己是不是還在“時尚圈”里面,因為這畢竟不是我們小時候,天天戴個紅領(lǐng)巾就可以證明了。

所以,當你發(fā)現(xiàn)“什么,大家都有?那個誰竟然也有?……”的時候,就會懷疑自己的“圈子”歸屬,產(chǎn)生焦慮。買上一支,如果再曬上一曬,就治愈啦!


 網(wǎng)紅紅了,然后呢?

我在一開始界定網(wǎng)紅時,特別強調(diào)了“短暫”,這是網(wǎng)紅品牌(產(chǎn)品)的重要特征。所以,我們要談的第二個問題是:紅了以后怎么辦?怎么一直紅下去?

我們都知道,心理學(xué)研究有一個發(fā)現(xiàn):任何的外部刺激(不論是消極還是積極),最終都會被“適應(yīng)”,這叫刺激適應(yīng)(Sensory Adaptation)。

你有沒有發(fā)現(xiàn),無論多開心,無論多不開心,都會慢慢適應(yīng)。一般來說,生活中幸福(不幸福)的感覺都是比較短暫的(極少數(shù)的重大刺激除外)。

那么,道理是一樣的,網(wǎng)紅帶來的外部刺激——主要就是我們剛才說的情緒喚起——最終都會被適應(yīng)。一切讓我們感覺到稀缺,好玩,時尚,有趣,激動的東西,最終都會變得很平淡。

流水的網(wǎng)紅,該怎么做才能站穩(wěn)鐵打的市場?

我們觀察一下那些壽命長的網(wǎng)紅,無外乎這三種原因。

第一,更新自我,保持新鮮感。這個道理和戀愛后感情保鮮一樣。出新包裝,新口味,新色號,新段子都屬于這個策略。

第二,把感官刺激換來的試用、試吃轉(zhuǎn)變成工具依賴,讓消費者會因為要完成某種任務(wù)就想到你。如果有一個網(wǎng)紅信息平臺,每次過節(jié),為買禮物頭痛的男生都會想到你,那這個網(wǎng)紅就厲害了。

第三,用理性的常規(guī)顧客管理手段留住顧客。例如,那些因為情緒喚起被你說服試用的顧客,你可以通過定期抽獎、積分換購留住他們。

流水的網(wǎng)紅,該怎么做才能站穩(wěn)鐵打的市場?

上面的這些分析,不是什么新的理論,都是營銷專業(yè)里很普通的知識。不過,我想說:感謝互聯(lián)網(wǎng)!網(wǎng)紅、共享,這些新詞讓營銷學(xué)“舊瓶裝新酒”,保持學(xué)科新鮮感。

-END-

上海財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院(sufecob)
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