小霸王被申請破產，為什么國產游戲機很難站起來？
作者：換新言，首發：愛范兒
原標題：霸王終別「機」，小霸王被申請破產，為什么國產游戲機很難站起來？
「小霸王其樂無窮」。這句廣告語就像「今年過節不收禮，收禮只收腦白金」一樣，刻在了許多 80 后、90 后青澀的記憶里。時過境遷，如今的「小霸王其樂無窮」，已然是網絡游戲中的一句梗，用于自嘲或嘲諷別人電腦運行速度慢。而這句話原本語境的主角 —— 小霸王游戲機，已逐漸化為時代的一粒沙。
圖片來自：中國企業家
在沉浮、掙扎十余年之久后，小霸王最終疲憊不堪，宣告「Game Over」。據《新京報》報道，企查查顯示，小霸王文化發展有限公司被申請破產重整。同時，法定代表人馮寶倫已被法院列為限制高消費人員，限制消費令由中山市第一人民法院下發。
今年，小霸王背后的「金主」出走后，小霸王文化就陸續被法院列為被執行人。實際上自 2019 年起，小霸王文化已牽涉多達 98 起司法案件，其中，涉及多起股權投資款的糾紛。
01、命運就像過山車
就像提到「椰樹牌椰汁」，你會想到海南；提到茅臺，你會想到貴州一樣。小霸王也曾是廣東省中山市的代表性企業，在上世紀九十年代，被人視作中山市的明珠。
1989 年，手持中國人民大學計量經濟學碩士學位的段永平，心懷鴻鵠之志加入南下的大潮中。當時研究生學歷可是個「金餑餑」，段永平剛到中山，便憑此進入日華電子廠擔任廠長職務。
段永平（圖片來自：scmp）
但這并不是一份安逸的差事。彼時的日華電子廠在倒閉的邊緣搖擺，虧損達 200 萬元。段永平經過市場調研，得知中國內地小型家用游戲機的市場總銷量，遠未達到市場飽和容量。
于是他當機立斷，全面轉型生產家用電子游戲機，并且為產品起了個響亮的名字 ——「小霸王」。段永平不負眾望，不久后的市場銷量證明，他的決策是成功的，日華電子廠被盤活了。
圖片來自：堆搪
但對于孩子來說，想讓父母買一臺游戲機，讓自己體驗游戲的快樂，只存在于「別人家」的故事中。為了削弱「游戲」的屬性，段永平和團隊將游戲機增加了一個計算機鍵盤和電腦學習卡，搖身一變成為了「學習機」。
1993 年，小霸王推出了第一代「電腦學習機」，并在央視打出「你拍一，我拍一，小霸王出了學習機；你拍二，我拍二，學習游戲在一塊兒……」的響亮廣告。
1994 年，小霸王又重金聘請了成龍擔任廣告主角，「同是天下父母心，望子成龍小霸王」的廣告，讓它進一步寬慰了家長的心理，打開了市場。在當時全國多如牛毛的游戲機廠家中，小霸王一騎絕塵。
段永平是一個極有商業頭腦的人。在他的帶領下，小霸王在 1995 年產值達 8 億元人民幣，市場份額逼近 80%。小霸王中英文電腦學習機甚至被團中央全國少工委推薦為「全國少兒計算機知識及五筆字型輸入大賽」唯一指定訓練用機」。
但就在 1995 年小霸王風光無兩時，段永平突然提出了辭職。這也是小霸王由盛轉衰的關鍵一年。
至于辭職的原因，外界猜測是因為對小霸王背后「金主」益華集團商業策略的不滿，以及產權糾紛等問題。段永平渴望做一個真正的企業家，希望將小霸王辦成中國的松下，但在益華集團的掣肘下，這個夢想似乎很難實現。
圖片來自：茂名網
離開中山后，段永平于 1995 年 9 月，在一江之隔的東莞市創立了一家新公司 —— 步步高。
隨著段永平的離開，大批中層、技術骨干和職員也都從小霸王紛紛出走。而在 1997 年，更有 24 家經銷商集體投奔了步步高。這些事件對小霸王來說幾乎是「致命打擊」，于是小霸王迅速衰敗。
從幾近破產，到如日中天，再到步履維艱，小霸王的命運就像過山車。然而這條鐵軌，似乎在無盡的向下延伸。
圖片來自：小霸王官網
02、小霸王「霸氣不再」
沒了「主心骨」的小霸王，開始了漫長的自救之路。
在段永平之后，繼任者幾次施救均無功而返。雖然依靠學習機，其還能勉強糊口，但利潤率僅為巔峰時期的十分之一。而隨著個人電腦的普及，小霸王折戟沉沙只是時間的問題。
2004 年下半年開始，小霸王開始了架構改革和多元化轉型。小霸王背后的「金主」陳建仁，相繼成立了中山市小霸王教育電子有限公司、中山市小霸王衛廚電器有限公司等十大子公司。
每個子公司均經營不同的業務，比如教育電子公司主營學習機、游戲機；創新公司主營復讀機、電子詞典；數碼公司主營 MP3、MP4 等等。可以說，小霸王不再是以前那個「單純」的小霸王，而是在多領域廣撒網的「海王」。
小霸王官網上的產品陳列
但這種「枝繁葉茂」也只是假象。小霸王集團在子公司控股 70%，剩下的則由外來投資人控制。但小霸王集團的控股只是靠知識產權占股，每年旗下子公司只需要上交一定的費用，在具體業務上各自為政。
后來小霸王集團干脆直接「撒手」，撤出了在子公司中的股份。一部分子公司只要上交類似「加盟費」的費用，就可以使用小霸王的品牌。
這意味著小霸王淪落為一個出租品牌的「包租公」。于是我們看到小霸王旗下的產品，逐漸充滿了山寨的味道。
新款小霸王學習機 圖片來自：小霸王官網
在此背景下，小霸王還在 2011 年鬧了一出「手機風波」。彼時在小米公司的影響下，小辣椒、大可樂等品牌如雨后春筍般涌現。劉益兵以支付租金的形式，租下了小霸王在手機和平板業務上的商標權。
隨后打著懷舊的概念，想在 80 后群體中「大撈一筆」。由于小霸王無法生產自己品牌的手機，沒有獲得工信部的入網許可，劉益兵「腦洞大開」，在新品發布會上用普萊達品牌的 F11 型號手機冒名頂替。
一臺普萊達 F11 的零售價為 899 元，劉益兵在包裝盒內附送小霸王標志性的拳頭形象貼紙后，售價瞬間變為 999 元，不可不謂之「商業鬼才」。
普萊達 F11（圖片來自：百度百科）
而這場「手機風波」也進一步使市場對小霸王加深負面印象。不過好消息是，小霸王背后的「金主」公司益華控股收益還算不錯，尤其是 2016 年，達到了上市后的頂峰。
有錢之后，小霸王的「游戲之心」再度膨脹。2016 年，小霸王提出了「超 500 億 VR 產業新霸主」，甚至還提出了上市計劃。
《新京報》援引小霸王游戲機業務某中高層的言論稱「大概是 2017 年前后，我們和 KONAMI（科樂美）等公司合作，準備做游戲主機和游戲內容平臺，這些都很燒錢，當時拉了一個風投，準備借這個項目運作上市，這樣可以再集資，把真正的國產游戲主機做起來。后來風投撤了，資金鏈跟不上，我們自己燒錢就燒了十億多」。
KONAMI 游戲人物合集（圖片來自：Bilibili@赫克托耳之踵）
如果兩者合作順利的話，小霸王或許有希望再度看到陽光。但很可惜，資金沒有跟上。這可以視作小霸王最后一次大動作求救。自此之后，隨著「金主」公司日益虧損，小霸王的「復蘇之夢」更是成為天方夜譚。直到其近日被申請破產，小霸王終于招架不住。這或許意味著，小霸王和我們的青春，一樣都回不來了。
小霸王經典機型（圖片來自：蘇寧易購）
03、「國產游戲主機」是偽命題嗎？
自小霸王誕生之日起，一直到三番五次地自救時，它始終想把游戲業務作為自己的核心產業。尤其是 2016 年、2017 年在游戲主機上的動作，也能看出它的欲望與野心，即從家用游戲機向游戲主機求變。
可是在「燒了十億多」后，小霸王的游戲主機夢依舊未能實現，很少有人知道小霸王還出過 Z+「游戲電腦」。
這并不讓人意外。畢竟游戲業是一個極為賺錢，同時也極為燒錢的行業。微軟在研發 Xbox 時，曾「燒掉」幾十億美元，才擠入前三甲的陣營。
第一代 Xbox
但國產游戲主機落后的原因，并非只是資金不足這么簡單。在三大主機(Xbox，PlayStation，Wii)鼎立的局面維持多年后，一直未能再有像世嘉這樣的挑戰者加入團戰。
如果要分析國產游戲主機落后之謎，那么可能要長篇大論至上萬字。但簡單來說，可以概括為兩點：一是錯過了最佳時間；二是入局門檻過高。
「孟德爾」曾在知乎上整理了游戲主機的發展史。總結來看，任天堂在上世紀 80 年代，便開創了當代主機的商業模式。在幾經調整的過程中，通過補貼消費者賠本賣主機，利用軟件再盈利的方式，迅速讓主機硬件普及到家家戶戶。
任天堂「紅白機」
在迅速普及硬件后，在此基礎上用軟件壟住市場，由此形成獨家壁壘。而這種商業模式幾經輪回，軟件的盈利早已覆蓋補貼硬件的成本，于是形成一種良性循環。
而在上世紀九十年代，競爭最為充分的時期，是入局游戲主機最好的時間點。國內也出現了第一部游戲主機，這就是聯華電子在 1995 年推出的 16 位游戲主機 A’can。
但很可惜，由于游戲太少，以及推出后不久就進入了 32 位主機的時代，導致它沒能成為國人游戲產業的驕傲。這也顯示出游戲主機行業迭代太快的特點。
聯華電子 A’can. 圖片來自：Nesbbs
再到 21 世紀，隨著「游戲機禁令」的頒布，國行游戲主機幾乎經歷了「被偷走的 14 年」。而在這個時間段內，三大主機鼎力的局面已經堅不可摧。
在禁令解除后，本土企業開始蠢蠢欲動，「斧zi」在 2016 年率先推出了「戰斧 F1」，號稱是「中國第一臺家庭互聯網娛樂游戲機」。但沒過多久便遭到玩家瘋狂吐槽：配置不強、游戲太少。其呈現的產品，頗像一個性能過剩的機頂盒。
戰斧 F1
同年，意圖「重金造機」的小霸王，也未能在游戲主機市場中激起一朵水花。這就牽扯到第二個問題：入局門檻過高。
這個門檻包含了研發、運營、渠道等等。家用主機光是在研發階段，就需要考慮架構、開發環境、未來發展預判等多個方面。沒有技術積累以及雄厚的資金支持，在這個環節就無法過關。
而運營則比研發更難。首發陣容、后續支持等方面，不僅需要資金，更需要人脈和人才積累。軟硬件綜合能力形成的強大生態，是三大主機屹立的基礎，而這方面，國產游戲主機難以望其項背。
像 A’can、戰斧 F1，倒下的原因主要是軟硬件綜合能力不達標。盡管 A’can 的硬件能力在當時已然超越了任天堂和世嘉。但沒有優質游戲的支持，反映到市場上就是舉步維艱。
馬里奧系列已然家喻戶曉. 圖片來自：gamespot
對于三大游戲機廠商來說，當前的游戲生態鏈已經非常成熟。索尼的《戰神》、任天堂的《馬里奧》、微軟的《光環》，每個系列都是它們多年積累的成果。而對于中國游戲主機廠商來說，沒有孕育單機游戲的土壤，是怎么都無法結出豐碩的果實。
而說到小霸王，其過去的輝煌有很大程度上是建立在「山寨」的基礎上。通過對任天堂等多品牌游戲的挪移、模仿，來俘獲不諳世事的玩家。缺乏自研的優質游戲，長此以往很難站得住腳。
這就像電影市場不繁榮的時候，很難催生出優質的攝像機廠商一樣。若有一天真能看到優秀的國產游戲主機出現，那么前提一定是國產游戲已經發展的足夠成熟。
題圖來自：花瓣網
參考資料：
[1] 李潔. 小霸王別 “機”[J]. 中國企業家,2019(09):72-75+7.
[2] 肖紅, 李秀華. 漸行漸遠的小霸王——成功的企業沒有什么特色, 失敗的企業才有特色 [J]. 中國市場,2010(48):133-134+147.
[3] 劉洲偉. 段永平不做 “小霸王”[J]. 中國企業家,1998(04):3-5.
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