關(guān)于創(chuàng)意的 9 條慢思考
最近看了一本書。
是日本博報堂的一個創(chuàng)意訓練手冊,里面很多觀點我很是認同,有一種不謀而合的感覺。
我挑選出了9條,或許也能帶給你啟發(fā)。
01.
廣告人要經(jīng)常去逛便利店。
不管媒體再發(fā)達,便利店里面依然有著人間真實的縮影。走到人群中去觀察,從中可以發(fā)現(xiàn)某個群體的一些特征和偏好。
是結(jié)伴還是一個人,或許當代青年已經(jīng)習慣了獨來獨往。礦泉水和飲料哪個賣得更好,也可能捕捉到一些生活消費趨勢。
02.
書寫即思考。
在腦海里不可能把整個路徑想通,先把想法寫出來。半天不動筆,在你面前的永遠是一張空白。
有個大概的想法,就開始寫。在這個過程,就是一種思考。你越寫思路越清晰,這就是所謂的水到渠成。
你得先讓墨水寫到這兒,創(chuàng)意才會到那兒。
還有一個提升創(chuàng)意的笨辦法,也是最有效的方式,那就是寫100條文案。
倒逼你去拓展更多的思維視角,去組合不同的信息,最后會碰撞出更犀利的想法,量變一定會產(chǎn)生質(zhì)變的。
03.
賣的不是商品,而是意義。
如今,具有價值的已不只是商品,而是存在于“商品與人之間”的東西。創(chuàng)意的工作就是,給產(chǎn)品賦予出新的意義,順利實現(xiàn)一種價值轉(zhuǎn)換。
比如,可口可樂賣的不是可樂,而是快樂。人們樂意為這種快樂買單,順其自然成為一個快樂肥宅水。
比如,宜家賣的也不只是家居,更是一種生活方式。那種空間創(chuàng)造出來的體驗感和幸福感,更具有吸引力。
希望你也能重新詮釋下你的產(chǎn)品意義。
04.
選出你喜歡的10個文案。
這個很重要,因為選不出好文案的人,也寫不出好文案。你可以做一個摘抄本,把你最喜歡的人記下來,并說明其原因。
比如,我喜歡“今年過節(jié)不收禮,收禮就收腦白金”。不是因為洗腦,而是其精準的策略,把腦白金從一種保健品變成為一種禮品。
比如,我很喜歡豆瓣的“我們的精神角落”。這句文案太精準了,和豆瓣的調(diào)性和定位非常契合。
同樣,我還喜歡知乎的“我們都是有問題的人”。既有對自我認知的發(fā)省,也正好推動著知乎的品牌升級。
你覺得這條廣告好在哪里,不好又在哪里。
05.
換一個競爭舞臺。
與其在紅海里廝殺,不如在藍海中暢游。在另一條賽道或者維度中,往往更能取得市場的成功。
所以我們可以看見,現(xiàn)在很多人品牌在開啟新品類戰(zhàn)略。比如飲品來說,就開始細分為功能性飲料、蘇打氣泡水……每一個小品類就是一個大機會。
營銷內(nèi)容方面也是如此。
別人都是明星代言人,你就可以素人種草。別人主打產(chǎn)品賣點,你就可以試試獨特的情感主張。
去創(chuàng)造一個差異化,無論是形式、內(nèi)容還是產(chǎn)品。
06.
僅靠邏輯,無法打動人。
道理大家都懂,但就是沒有共鳴。對是對,但就是不喜歡。舉個簡單的例子,現(xiàn)在要給有筆翻譯筆做一支廣告。
結(jié)合消費場景去表現(xiàn)對應(yīng)其產(chǎn)品特征,站在產(chǎn)品的角度來看,這的確沒問題。
但站在讀者角度來說,直接這樣拍會比較無趣。可以從感性的層面出發(fā),加入更多情感的元素。
這讓我想起了百度的《你說啥》,通過網(wǎng)絡(luò)熱詞給人柔軟一擊,希望多關(guān)心陪伴父母。
我想,如果有道翻譯筆和這支短片結(jié)合的話,應(yīng)該會有奇妙的化學反應(yīng)。有道翻譯筆,不僅翻譯各種語言,還能讓兩代人溫馨溝通。
雖然邏輯上有點夸張,但這更打動人。
07.
創(chuàng)意就是破壞。
就是要打破固有的經(jīng)驗和習慣,跳出之前的思維框架。不要總在安全區(qū)或者舒適區(qū)作業(yè),沒有風險的想法無法稱為創(chuàng)意。
汽車廣告以往都這么拍,地產(chǎn)文案之前都那么寫,那么現(xiàn)在開始不破不立,重新打造新的結(jié)構(gòu)和樣式。
新想法不一定好,但舊思路肯定是無法取勝的。
08.
什么是文案的表現(xiàn)力?
就是不談愛而讓人感受到愛,不談高級而讓人感受到高級,不談美而讓人感受到美。
同樣一個品牌訊息,傳遞到讀者這里的感受是完全不一樣。有的平平無奇,有的打動人心,然后促使人們行動起來。
說一個老生常談的故事:
著名詩人拜倫看到一個盲人在牌子寫道:“自幼失明,沿街乞討”。
但是手里的破盒子空空如也。于是,拜倫在他的牌子上寫上了一句話:“春天來了,可是我卻看不見”。
還記得有這么個案例,德州的一個湖經(jīng)常有人往里面扔垃圾。寫了很多告示牌都沒有用,于是有人寫了一句。
“以前德州這里很美。”
感受下這句文案的張力,不僅勾起美好回憶,還描繪對未來的向往。
09.
要從上游開始思考。
不僅要專注創(chuàng)意,打磨執(zhí)行,也要多往上思考,去解決客戶的商業(yè)問題。
創(chuàng)意是創(chuàng)意,產(chǎn)品是產(chǎn)品?不,創(chuàng)意有時候就是一個產(chǎn)品經(jīng)理。
通過對市場的分析,對人群的洞察,不一定非得拍一支廣告片,也可以是做一次產(chǎn)品設(shè)計改良。
廣告本質(zhì)上就是解決問題,何不直接從源頭出發(fā)呢。
舉兩個簡單的例子。
一個是立白的洗衣液瓶蓋,把瓶蓋設(shè)計成一個量杯。一瓶蓋的洗衣液,正好就是一桶衣服的量,方便快捷了消費者。
一個是半瓶裝的礦泉水,很多人都喝不完一瓶水,于是設(shè)計成半瓶裝,很好地傳達節(jié)約環(huán)保的概念,反而更受消費者的喜愛。
這些也是創(chuàng)意的工作內(nèi)容,你越往上游思考,思路越會開闊。
——
以上僅個人理解,不一定對。
廣告這個行業(yè)一直很鬧騰,希望能靜下心,用思考來抵御外界的紛雜。
所以,我時刻用余世存的《時間之書》這句話來提醒著自己——
你職責是平整土地,而非焦慮時光。你做三四月的事,在八九月自有答案。
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